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    小紅書商業(yè)話題(小紅書商業(yè)話題申請(qǐng))

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-08 02:26:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 108        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小紅書商業(yè)話題的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    小紅書商業(yè)話題(小紅書商業(yè)話題申請(qǐng))

    一、小紅書的品牌合作人將失業(yè),小紅書產(chǎn)品是假的?

    5月10日上午11點(diǎn),小紅書向所有用戶發(fā)送了一則《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說明》通知,內(nèi)容大概是為了更高效地鏈接品牌、內(nèi)容和人,從5月10日起,全面實(shí)行新的品牌合作人準(zhǔn)入條件:1.粉絲數(shù)量≥5000;2.近一個(gè)月的筆記平均曝光量≥10000。符合標(biāo)準(zhǔn)的品牌合作人,則需要同內(nèi)容合作機(jī)構(gòu)(MCN)進(jìn)行實(shí)名制簽約。這可謂是小紅書的KOL們的“黑色星期五”。

    在過去,小紅書對(duì)于品牌合作人的要求則是,粉絲1000人以上,近一個(gè)月的筆記平均曝光量1000以上。門檻的突然提高,讓一大批KOL措手不及,而這直接影響到了他們的現(xiàn)實(shí)回報(bào)。

    經(jīng)過一天的發(fā)酵,5月11日,小紅書做出補(bǔ)充說明,將升級(jí)的時(shí)限放寬一個(gè)月。平臺(tái)方稱,符合新標(biāo)準(zhǔn)門檻的品牌合作人,無論是否完成簽約,在6月10日之前均可按照原有路徑正常報(bào)備,6月10日及之后就不能再使用報(bào)備功能了。

    “種草”成為一種商業(yè)模式,可以說是小紅書的功勞??扇缃竦囊粍t通知,卻讓小紅書上忙于種草的KOL們措手不及。

    成立于2013年的社區(qū)電商小紅書,已成為當(dāng)下深受年輕人喜愛的生活方式分享平臺(tái)和消費(fèi)決策入口。今年3月,小紅書開始發(fā)力社交電商領(lǐng)域,推出一款名為“小紅店”的社交電商項(xiàng)目,依托于小紅書社區(qū)的2億用戶和大量明星賬號(hào)可以讓用戶輕松發(fā)現(xiàn)熱門產(chǎn)品,確保商品口碑。從社交方式來看,小紅店推出了“自購(gòu)省錢+分享賺錢+平臺(tái)補(bǔ)貼”的紅人計(jì)劃,用戶只要邀請(qǐng)50名粉絲在平臺(tái)注冊(cè)既可成為紅人?!靶〖t店”依托于微信小程序,每日上新產(chǎn)品并限時(shí)開放。

     據(jù)悉,小紅書上的KOL有6000多人,此次新規(guī)定受影響的約有2000人。六年來,明星入駐、大批擁躉、阿里騰訊雙巨頭投資,從“社區(qū)+電商”到“生活方式平臺(tái)”,小紅書成長(zhǎng)為估值30億美金的獨(dú)角獸,但眼下它正遭遇雙重危機(jī)。

    危機(jī)一: 多家媒體報(bào)道稱小紅書上種草筆記造假,點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、上熱門均可人為操縱,使小紅書面臨信任危機(jī)

    據(jù)說,在小紅書上代寫代發(fā)一篇虛假種草筆記僅需十幾元,3小時(shí)可上線,還有商家征集寫手“標(biāo)準(zhǔn)化”作假,花錢可上熱門推薦。再加上此前的“小紅書現(xiàn)9.5萬篇煙草軟文”話題登上微博熱搜,一時(shí)間,小紅書一直以來良好的真人UGC分享推薦口碑受到很大質(zhì)疑,種草還是套路讓很多人捉摸不定。這讓原本極度依賴高質(zhì)量社群內(nèi)容的小紅書面臨信任危機(jī)。

    危機(jī)二: 小紅書的商業(yè)化之路并不順利。

    從海淘攻略起家,到“社區(qū)+電商”模式,再到生活方式平臺(tái)。一方面,小紅書的自營(yíng)電商在供應(yīng)鏈、渠道、物流等方面并無優(yōu)勢(shì),曾被曝出假貨、售后差等問題。在新浪黑貓投訴平臺(tái)上,關(guān)于小紅書的投訴達(dá)171條,且全部針對(duì)電商。另一方面,2018年,小紅書自營(yíng)電商GMV100億元的目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn),盈利也遙遙無期。

    更為重要的是,電商領(lǐng)域面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。艾媒咨詢發(fā)布的《2018年Q1中國(guó)跨境電商季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,網(wǎng)易考拉、天貓國(guó)際和京東全球購(gòu)等頭部電商聚集現(xiàn)象明顯,三者共占到60%以上市場(chǎng),小紅書市場(chǎng)份額僅5.6%。

    在2019年3月易觀發(fā)布的綜合電商類APPTOP10榜單上也可以看到,小紅書排名第五,但活躍用戶環(huán)比增幅是2.2%,遠(yuǎn)低于排在它前面的淘寶、京東、天貓和蘇寧易購(gòu)。

    小紅書比起拼多多成立時(shí)間早三年,而拼多多在2019年用戶總量近4億,小紅書才過2億,而且拼多多開拓的是增量市場(chǎng),小紅書的用戶群體跟淘寶、京東并無差別。在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成熟的電商業(yè)態(tài)下,小紅書并不能夠在天貓、淘寶、京東、網(wǎng)易考拉、拼多多等的競(jìng)爭(zhēng)中提供明顯的差異化優(yōu)勢(shì)。此外,小紅書還要面臨一些垂直平臺(tái)如什么值得買、蘑菇街、美麗說、如涵、蜜芽等的競(jìng)爭(zhēng)。

    事實(shí)上,近年來小紅書確實(shí)邀請(qǐng)多位明星入駐,贊助爆款綜藝,結(jié)合自有流量增加社區(qū)內(nèi)容的豐富性,聚集流量。迄今為止平臺(tái)上經(jīng)過身份驗(yàn)證的明星超200個(gè),包括張雨綺、林允、歐陽(yáng)娜娜、戚薇等。最新的規(guī)定把矛頭指向KOL,提高了品牌合作人準(zhǔn)入門檻,對(duì)粉絲數(shù)、筆記平均曝光量都提出了更高的要求,加大了私下接單的處罰力度,讓眾多KOL感到意外。

    二、小紅書拒絕虛假種草,繼續(xù)整治MCN與部分作者

    小紅書拒絕虛假種草,繼續(xù)整治MCN與部分作者

    小紅書拒絕虛假種草,繼續(xù)整治MCN與部分作者,作為熱門“種草”內(nèi)容社區(qū),小紅書用戶規(guī)模逐步龐大的同時(shí),更是吸引商家、MCN、品牌商等各類主體爭(zhēng)相涌入,小紅書拒絕虛假種草,繼續(xù)整治MCN與部分作者。

    小紅書拒絕虛假種草,繼續(xù)整治MCN與部分作者1

    小紅書發(fā)布了MCN機(jī)構(gòu)買賣帳號(hào)及刷量作弊行為處置公示,其中有4家MCN機(jī)構(gòu)和44個(gè)創(chuàng)作者遭到處罰。

    小紅書表示,將對(duì)MCN機(jī)構(gòu)買賣帳號(hào)、刷量作弊等行為進(jìn)行持續(xù)管理,構(gòu)建更加健康,公平的商業(yè)環(huán)境。

    近期小紅書監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn),杭州鄰家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、聚微傳媒、美趣文化、熊小嬰MCN機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作者存在買賣帳號(hào)、發(fā)布大量水文、利用非正常手段獲取大量粉絲和為筆記刷 贊等作弊行為,嚴(yán)重傷害了小紅書用戶體驗(yàn)、品牌方利益以及社區(qū)生態(tài)。

    現(xiàn)根據(jù)《小紅書用戶服務(wù)協(xié)議》、《小紅書社區(qū)公約》、《小紅書品牌合作功能協(xié)議》及《小紅書MCN機(jī)構(gòu)合作協(xié)議》約定,做出如下處置:

    對(duì)存在買賣帳號(hào)、嚴(yán)重刷量作弊行為的美趣文化予以凍結(jié)蒲公英平臺(tái)接單權(quán)限處置,調(diào)整旗下所有作者信用等級(jí)為L(zhǎng)v0;杭州鄰家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等3家機(jī)構(gòu)及旗下作者納入平臺(tái)重點(diǎn)監(jiān)管范圍,視整改情況做后續(xù)處理;

    對(duì)存在發(fā)布大量水文、嚴(yán)重刷量作弊行為的Ltende*99、糯米小*余、田*炫、跳芭蕾的*珂、旺仔*妹、霧*堯等44個(gè)創(chuàng)作者予以私信禁言和禁發(fā)筆記處置。

    小紅書強(qiáng)調(diào),為了遵守這份約定小紅書會(huì)持續(xù)管理違規(guī)行為,希望MCN機(jī)構(gòu)積極履行起對(duì)旗下帳號(hào)管理與監(jiān)督的義務(wù),與平臺(tái)攜手共建真誠(chéng)分享的社區(qū)氛圍,健康公平的商業(yè)環(huán)境。

    小紅書拒絕虛假種草,繼續(xù)整治MCN與部分作者2

    6月20日,北京商報(bào)記者向小紅書確認(rèn)得知,近日小紅書在站內(nèi)發(fā)布《關(guān)于MCN機(jī)構(gòu)買賣賬號(hào)及刷量作弊行為公示》(以下簡(jiǎn)稱《公示》),處置存在買賣賬號(hào)、發(fā)布水文、利用非正常手段獲取粉絲和為筆記刷 贊等作弊行為的機(jī)構(gòu)和作者。

    不止小紅書,北京商報(bào)記者還注意到,今年抖音和快手也紛紛對(duì)內(nèi)容生態(tài)強(qiáng)化管理,對(duì)部分發(fā)布主體以“虛假種草”謀求商業(yè)轉(zhuǎn)化的行為拉起警戒線。不過,有業(yè)內(nèi)人士指出,除了平臺(tái)治理,用戶服務(wù)質(zhì)量管理與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)應(yīng)雙管齊下。

    處置4家MCN

    據(jù)了解,在《公示》中,小紅書點(diǎn)名提及美趣文化、杭州鄰家網(wǎng)絡(luò)、聚微傳媒、熊小嬰等4家MCN機(jī)構(gòu)及其旗下部分作者存在上述作弊行為,嚴(yán)重傷害小紅書用戶體驗(yàn)、品牌方利益以及社區(qū)生態(tài)。

    事實(shí)上,就在今年1月,小紅書正式宣布對(duì)微媒通告、成寶、南京貽貝等4家通告平臺(tái)和MCN機(jī)構(gòu)提起訴訟,點(diǎn)名后者從事“代 寫代發(fā)”虛假種草筆記的業(yè)務(wù),幫助商家及博主進(jìn)行虛假推廣。小紅書還提及,近一個(gè)月,平臺(tái)通過三輪治理累計(jì)封禁了81個(gè)品牌及線下機(jī)構(gòu),處理“虛假種草”筆記17.26萬篇、違規(guī)賬號(hào)5.36萬個(gè)。

    據(jù)公開資料顯示,截至去年11月,小紅書月活已經(jīng)達(dá)到2億,其中72%是“90后”。作為熱門“種草”內(nèi)容社區(qū),小紅書用戶規(guī)模逐步龐大的同時(shí),更是吸引商家、MCN、品牌商等各類主體爭(zhēng)相涌入,企圖以內(nèi)容“種草”分得一杯羹?!靶〖t書的垂直類KOL相對(duì)較多,投放轉(zhuǎn)換率也比較高?!币晃唤∩眍愋孪M(fèi)品牌從業(yè)人士對(duì)此坦言。

    然而,這些內(nèi)容到底加了多少“濾鏡”,經(jīng)過多少“剪裁”?曾經(jīng)跌過“坑”的用戶們對(duì)小紅書上的信息已經(jīng)頗為謹(jǐn)慎和猶疑。“以前在小紅書上看完功課就可以直接下單,現(xiàn)在我還會(huì)去搜一下其他消費(fèi)者的評(píng)論,判斷一下內(nèi)容的真實(shí)性?!毕M(fèi)者張女士向北京商報(bào)記者指出。

    維護(hù)內(nèi)容根基

    毫無疑問,內(nèi)容電商平臺(tái)持續(xù)產(chǎn)出具有高趣味性、豐富度的內(nèi)容,是其盤活用戶池并證明自身商業(yè)價(jià)值的重要砝碼。無論是小紅書,還是抖音、快手這類短視頻平臺(tái),其發(fā)展曲線均是以內(nèi)容起家,在形成龐大用戶體量和社區(qū)氛圍后,再接入電商業(yè)務(wù)形成生意閉環(huán),向品牌商、MCN機(jī)構(gòu)等收取一定的入場(chǎng)費(fèi)和廣告等費(fèi)用。

    不過,這也導(dǎo)致進(jìn)入的各類角色魚龍混雜。去年國(guó)慶節(jié)期間,小紅書便因?yàn)橛脩舭l(fā)布的一篇“粉紅沙灘”筆記與現(xiàn)實(shí)風(fēng)景大相徑庭被頂上微博熱搜,一時(shí)獲得3.8億的閱讀量和2.5萬的話題討論。而平臺(tái)在消費(fèi)者層面信譽(yù)度下降,久而久之,便會(huì)陷入用戶流失,內(nèi)容生態(tài)失衡的惡性循環(huán)中,甚至對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的信任度也產(chǎn)生連帶影響。

    “‘虛假種草’屬于虛假營(yíng)銷內(nèi)容范疇。”電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)向北京商報(bào)記者強(qiáng)調(diào),“雜草”叢生,損害的終究是用戶的合法權(quán)益,它會(huì)把真正的用戶種草信息淹沒在虛假信息的海洋里,引導(dǎo)用戶作出錯(cuò)誤消費(fèi)判斷。

    除了提升準(zhǔn)入門檻,并對(duì)入場(chǎng)者身份和發(fā)布內(nèi)容采取貼標(biāo)等手段進(jìn)行公示,當(dāng)前平臺(tái)對(duì)于涉及食品、醫(yī)美等領(lǐng)域的商業(yè)規(guī)范也進(jìn)一步趨嚴(yán)。

    例如在6月16日,抖音電商發(fā)布《關(guān)于調(diào)整醫(yī)療健康類認(rèn)證創(chuàng)作者商品分享功能的公告》,宣布將關(guān)閉醫(yī)療健康類認(rèn)證創(chuàng)作者賬號(hào)的商品分享功能。快手則在今年3月發(fā)布《醫(yī)療器械及醫(yī)療健康服務(wù)行業(yè)宣傳規(guī)范》,規(guī)范平臺(tái)帶貨達(dá)人推廣內(nèi)容和行為。

    刺破虛假繁榮

    維護(hù)海量?jī)?nèi)容的真實(shí)性,保護(hù)創(chuàng)作者的作品權(quán)益,于內(nèi)容電商而言無疑是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的整治肅清之路。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),在小紅書上搜索“推廣引流”,便有超過1萬條筆記彈出。而在抖音,仍有不少賬號(hào)在評(píng)論區(qū)中詢問不同粉絲量級(jí)的賬號(hào)報(bào)價(jià)。

    另一方面,作為公眾娛樂和消費(fèi)的重要傳播載體,內(nèi)容電商將面臨更為嚴(yán)厲的監(jiān)管政策。據(jù)了解,在去年12月底,中央網(wǎng)信辦召開全國(guó)網(wǎng)信系統(tǒng)視頻會(huì)議,部署開展“清朗·打擊流量造假、黑公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)水軍”專項(xiàng)行動(dòng),提及將緊盯短視頻、直播、電商平臺(tái)等商品營(yíng)銷環(huán)節(jié),治理制造虛假銷量、虛假好評(píng)等問題。

    此外,上述行動(dòng)還強(qiáng)調(diào),將重點(diǎn)整治雇傭?qū)I(yè)寫手和網(wǎng)絡(luò)水軍虛構(gòu)“種草筆記”“網(wǎng)紅測(cè)評(píng)”,或通過“養(yǎng)號(hào)”、占領(lǐng)前排好評(píng)、勸刪差評(píng)等方式。

    “虛假營(yíng)銷是品牌在自討苦吃?!币晃幻缞y品牌負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示,在當(dāng)下的電商營(yíng)銷環(huán)境中,不僅造假的成本變高,消費(fèi)者的`敏感度和消費(fèi)理性也在提高。

    趙振營(yíng)則建議稱,除了平臺(tái)治理,關(guān)鍵是平臺(tái)要探索新的盈利模式,創(chuàng)造新的利潤(rùn)來源節(jié)點(diǎn),提升單個(gè)用戶貢獻(xiàn)值,從而降低對(duì)用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的依賴性。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過了“跑馬圈地”的年代,需要對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,求得更大的用戶讓度價(jià)值。

    小紅書拒絕虛假種草,繼續(xù)整治MCN與部分作者3

    小紅書發(fā)布《關(guān)于 MCN 機(jī)構(gòu)買賣賬號(hào)及刷量作弊行為公示》,處置存在買賣帳號(hào)、發(fā)布水文、利用非正常手段獲取粉絲和為筆記刷 贊等作弊行為的機(jī)構(gòu)和作者,包括美趣文化、杭州鄰家網(wǎng)絡(luò)、聚微傳媒、熊小嬰 4 家 MCN 機(jī)構(gòu)。

    現(xiàn)根據(jù)《小紅書用戶服務(wù)協(xié)議》、《小紅書社區(qū)公約》、《小紅書品牌合作功能協(xié)議》及《小紅書 MCN 機(jī)構(gòu)合作協(xié)議》約定,做出如下處置:

    對(duì)存在買賣帳號(hào)、嚴(yán)重刷量作整行為的美趣文化予以凍結(jié)蒲公英平臺(tái)接單權(quán)限處置,調(diào)整旗下所有作者信用等級(jí)為 LVO;杭州鄰家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等 3 家機(jī)構(gòu)及旗下作者納入平臺(tái)重點(diǎn)監(jiān)管范圍,視整改情況做后續(xù)處理;

    對(duì)存在發(fā)布大量水文、嚴(yán)重刷量作整行為的 Ltende*99、糯米小余、田炫、跳芭蕾的 * 珂、旺仔 * 妹、霧 * 堯等 44 個(gè)創(chuàng)作者予以私信禁言和禁發(fā)筆記處置。

    小紅書稱,“買賣帳號(hào)、刷量作弊等行為,屬于虛假營(yíng)銷內(nèi)容范疇,對(duì)平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)和平臺(tái)信譽(yù)造成極大傷害,嚴(yán)重?fù)p害了用戶的合法權(quán)益,小紅書將對(duì)其進(jìn)行持續(xù)嚴(yán)厲打擊?!?/p>

    了解到,小紅書是中國(guó)一家網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和社交平臺(tái),成立于 2013 年 6 月,該網(wǎng)站聲稱截至 2019 年 1 月?lián)碛?2 億用戶。在小紅書社區(qū),用戶可以分享產(chǎn)品評(píng)測(cè)和旅游目的地介紹,即“種草筆記”。

    三、小紅書如何推廣?包括哪些內(nèi)容?

    作為主流的社交軟件,充當(dāng)著一個(gè)很好的決策者角色,也正因?yàn)槿绱耍芏嗳藢?duì)這個(gè)平臺(tái)都非??春谩5菗Q一個(gè)維度,當(dāng)我們站在商家的角度選擇的時(shí)候,究竟要如何來推廣內(nèi)容?相信這是每一個(gè)運(yùn)營(yíng)人所要考慮的,畢竟推廣方式不同,也會(huì)給我們帶來不一樣的推廣效果,那么推廣有哪些內(nèi)容呢?

    1、內(nèi)容定位。如果要做好,首先一定要做好內(nèi)容定位。在追求高顏值的同時(shí),也要確保內(nèi)容的硬核度。只有美觀且實(shí)用的內(nèi)容,才會(huì)受到用戶的歡迎。

    2、針對(duì)性選題。在做的時(shí)候,內(nèi)容選題也非常重要,一般來說我們要結(jié)合推廣的具體情況,來針對(duì)性的進(jìn)行選題。同時(shí),也可以根據(jù)現(xiàn)有的話題來進(jìn)行關(guān)鍵詞的裂變,同時(shí)還要考慮到一些社會(huì)的熱點(diǎn),根據(jù)話題的關(guān)鍵詞以及裂變的選題來考慮到現(xiàn)有的實(shí)際情況,這樣選題的范圍就會(huì)變得非常豐富。

    3、統(tǒng)一話題。在做的時(shí)候,億仁網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為一定要做好內(nèi)容話題的推廣,因?yàn)樗鼉?nèi)容涵蓋范圍比較廣泛,可以根據(jù)自己的實(shí)際需要來選擇不同的話題,但是這一部分的話題同樣也決定著整個(gè)用戶的層次,也就是說所有的話題不是一成不變的,但是具體到每一個(gè)則是需要統(tǒng)一調(diào)性的。

    四、小紅書產(chǎn)品分析報(bào)告

    1.1、成立背景

    隨著智能手機(jī)的大規(guī)模使用,在2012年開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年,此后用戶開始從PC端向移動(dòng)端遷移。

    在2013年,正值跨境旅游高速發(fā)展階段,旅游中購(gòu)物是一大痛點(diǎn),人們面臨著如何購(gòu)買優(yōu)質(zhì)商品、如何不被騙等一系列問題。

    同時(shí),隨著人們消費(fèi)水平的提高,對(duì)商品質(zhì)量的要求也越來越高,在2013年開始轉(zhuǎn)向海淘,但人們不了解海外商品,不知道在何處購(gòu)買劃算,更不了解如何交稅退稅。

    在這三種趨勢(shì)交匯下,面對(duì)用戶跨境購(gòu)物的需求,小紅書于2013年六月在上海成立。

    1.2、產(chǎn)品發(fā)展歷程

    自2013年10月上線,主要定位于海外購(gòu)物攻略,為當(dāng)時(shí)的用戶提供海外購(gòu)物的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容分享,主要的產(chǎn)品形態(tài)為PGC,由平臺(tái)生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容來吸引用戶加入。

    于2013年12月上線1.0版本,用戶可以交流分享購(gòu)物體驗(yàn),以UGC模塊為核心產(chǎn)品形態(tài),建立了用戶交流社區(qū),隨后的一系列版本更新都圍繞用戶交流這一主題,不斷豐富改善社交功能。

    于2014年8月上線2.0版本,上線福利社模塊,正式涉足電商,自此建立了為以社區(qū)內(nèi)容吸引用戶,用電商實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)容的商業(yè)化落地的模式。

    于2015年7月上線3.4版本,在筆記詳情中增加了相關(guān)的商品推薦,建立了社區(qū)內(nèi)容和商城之間的通道,滿足用戶在瀏覽中隨時(shí)購(gòu)買的需求,完成了搜索、瀏覽、購(gòu)買的商業(yè)閉環(huán)。

    在隨后的發(fā)展歷程中,不斷深化社區(qū)+電商的模式,在社區(qū)方面,不斷完善功能,提高用戶創(chuàng)作質(zhì)量,社區(qū)筆記實(shí)現(xiàn)全品類覆蓋,內(nèi)容越來越多元化,有效促進(jìn)用戶間互動(dòng)分享;

    在電商方面,通過海外自營(yíng)建倉(cāng)、與大牌合作來保證商品質(zhì)量,通過第三方商家入駐,電商品牌從海外逐漸擴(kuò)展到本土,同時(shí),不斷增加的商品品類,讓用戶看到商品,就能下單購(gòu)買。

    從社交和電商兩方面不斷提升用戶體驗(yàn),目前截止2018年10月,小紅書用戶數(shù)超過1.5億,社區(qū)每天產(chǎn)生數(shù)十億次的筆記曝光,成為了一個(gè)年輕生活方式的分享平臺(tái)。

    1.3、產(chǎn)品slogan

    隨著時(shí)間的發(fā)展,小紅書的slogan也在不斷的變化。從2014年的“找到國(guó)外的好東西”,到2015年的“全世界的好東西”,再到2016年的“全世界的好生活”,最終變成現(xiàn)在的“標(biāo)記我的生活”。從slogan的演變史,也看出了其定位的逐步轉(zhuǎn)變,從海淘攻略,到跨境電商,再逐漸向社區(qū)+內(nèi)容+電商的模式過渡,成為一個(gè)生活分享平臺(tái)。

    2.1、市場(chǎng)邊界

    小紅書自2014年上線福利社模塊,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的商業(yè)化落地之時(shí),瞄準(zhǔn)的就是跨境購(gòu)物市場(chǎng),而當(dāng)時(shí)正值跨境旅游高速發(fā)展階段,出國(guó)留學(xué)以及歸國(guó)人數(shù)的不斷增多,給國(guó)內(nèi)居民帶來了優(yōu)質(zhì)的海外商品,同時(shí)將海外消費(fèi)習(xí)慣傳遞給周圍人,刺激了國(guó)內(nèi)跨境消費(fèi)的需求。

    同時(shí),通過建立自營(yíng)保稅倉(cāng)和海外倉(cāng)庫(kù),并與澳大利亞保健品品牌Blackmores、Swisse、日本藥妝店集團(tuán) 麒麟堂 、 松下電器 、 卡西歐 等多個(gè)品牌達(dá)成了戰(zhàn)略合作,確保用戶買到的都是正品,解決了用戶在商品質(zhì)量上的顧慮。

    在隨著海淘紅利的逐漸消失,電商平臺(tái)獲取流量成本的上升,跨境電商格局基本穩(wěn)定的情況下,需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而這時(shí),由于小紅書早期打造的UGC社區(qū),通過強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)營(yíng)沉淀出大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和討論,使得小紅書能夠順利利用社區(qū)內(nèi)容作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)型為電商購(gòu)物分享社區(qū)+購(gòu)物平臺(tái)。

    隨著小紅書開放第三方商家入駐,社區(qū)內(nèi)容更加多元化,逐步實(shí)現(xiàn)將社交流量導(dǎo)流至商城,實(shí)現(xiàn)社交+電商的模式,在社區(qū)內(nèi)形成了瀏覽、購(gòu)買的良性循環(huán)。

    現(xiàn)如今,小紅書的主要產(chǎn)品形態(tài)為社交電商,以UGC內(nèi)容切入,進(jìn)行社交流量的消費(fèi)場(chǎng)景導(dǎo)流,同時(shí)借助大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)智能內(nèi)容分發(fā),通過個(gè)性化推薦提升轉(zhuǎn)化率

    2.2、市場(chǎng)整體數(shù)據(jù)表現(xiàn)

    從以上數(shù)據(jù)可以看出:

    (1)自2012年起,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物開始向移動(dòng)端發(fā)展,移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)的交易規(guī)模就在逐年上升,總體來看,已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)階段,跨境電商市場(chǎng)正處于高速成長(zhǎng)階段,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但小紅書僅占到12.3%的市場(chǎng),綜合來看,電商機(jī)會(huì)仍然很大,需要采取行動(dòng),開拓市場(chǎng),擴(kuò)張市場(chǎng)份額;

    (2)自2015年后,跨境電商市場(chǎng)增速已經(jīng)開始下降,同時(shí),小紅書在移動(dòng)購(gòu)物App活躍用戶領(lǐng)域滲透率僅占3.5%,并且從阿里巴巴單個(gè)活躍用戶相關(guān)成本測(cè)算來看,線上獲客成本越來越高,必然需要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    從以上數(shù)據(jù)可以看出,年輕群體崛起,成為網(wǎng)購(gòu)主力人群,而年輕群體偏愛的娛樂化、內(nèi)容化、社交互動(dòng)類應(yīng)用,特別在95后人群喜愛的移動(dòng)購(gòu)物應(yīng)用中,小紅書占到33%的市場(chǎng)。

    所以,隨著年輕消費(fèi)群體的崛起,內(nèi)容越來越成為提高電商轉(zhuǎn)化率的有效手段。因此,接下來要更加關(guān)注年輕用戶的需求痛點(diǎn),注重內(nèi)容方向的發(fā)展,維護(hù)好社區(qū)氛圍,不斷完善社區(qū)功能,為優(yōu)秀創(chuàng)作者提供更加完善的服務(wù),保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn),提高用戶活躍度;同時(shí)關(guān)注年輕用戶的消費(fèi)習(xí)慣,完善推薦功能,在不損害用戶體驗(yàn)的情況下,采用合理的手段對(duì)商品實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的社交流量導(dǎo)入,提高電商轉(zhuǎn)化率。

    3.1、目標(biāo)用戶

    針對(duì)年輕、時(shí)尚、注重生活質(zhì)量的用戶群體,希望讓他們?cè)谄脚_(tái)上分享自己的購(gòu)物、旅游等生活經(jīng)驗(yàn),同時(shí)通過瀏覽筆記,發(fā)現(xiàn)商品,在商城完成商品購(gòu)買。

    3.2、用戶畫像

    從性別來看,主要用戶為女性,男性占比13.99%,這跟小紅書早期定位有關(guān),社區(qū)自成立起,做的就算海濤攻略,主要用戶就是女性,并且針對(duì)購(gòu)物、時(shí)尚、美妝這類話題來講,女生更有興趣,她們更愿意分享這些內(nèi)容,這樣比較容易形成傳播效應(yīng)。

    但隨著其定位發(fā)展為年輕人的生活分享平臺(tái),應(yīng)該增加男性用戶的比例,完善用戶生態(tài),比如,可以利用平臺(tái)龐大的女性用戶群體,發(fā)起如何了解異性、相親時(shí)如何表現(xiàn)自己等話題,吸引到男性用戶加入,同時(shí),在推薦算法中,加入性別維度,針對(duì)男性用戶多推薦一些運(yùn)動(dòng)、健身類話題,提高用戶活躍度。

    從年齡來看,產(chǎn)品主要的用戶群體分布在18-35這個(gè)年齡階段,在24-35的這個(gè)年齡階段,用戶大多為白領(lǐng)、公務(wù)員,或者有自己穩(wěn)定事業(yè),有良好的收入,追求生活品質(zhì),購(gòu)買力強(qiáng)。在18-23的年齡多維在校大學(xué)生或海外留學(xué)生,對(duì)購(gòu)物、時(shí)尚、海外商品比較了解,也更加樂意分享。

    從地區(qū)來看,排名前三位的區(qū)域分別是廣東、上海和北京,其他主要地區(qū)分布在沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的一、二線城市,這些城市的用戶消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿更高,也樂于接受新鮮事物,同時(shí)城市中人口密度大,極易產(chǎn)生傳播效應(yīng)。但若想擴(kuò)大用戶規(guī)模,小紅書應(yīng)增加在內(nèi)陸城市以及三、四線城市的推廣以吸引更多的用戶

    綜合來看,小紅書現(xiàn)在的主要用戶群為生活在大城市的年輕女性,她們具有穩(wěn)定的收入,喜歡追逐時(shí)尚,對(duì)于商品的品質(zhì)要求較高,且注重品牌。

    3.3、用戶使用場(chǎng)景

    用戶類型1:Alisa,女,20歲,留學(xué)在外,平時(shí)喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物,閑暇時(shí)間,毫無目的地刷刷小紅書,看目前流行的趨勢(shì),順帶發(fā)現(xiàn)好貨,同時(shí)分享一些國(guó)外的日常生活。

    用戶類型2:Belle,女,28歲,生活小資的上海外企白領(lǐng),生活小資追求品質(zhì),平常工作繁忙,會(huì)被App推送消息吸引,進(jìn)入瀏覽頁(yè)面,遇到喜歡的東西,產(chǎn)生沖動(dòng)性購(gòu)買,如果有某個(gè)方向的購(gòu)買需求,但不知道該買什么、在哪里買,會(huì)在小紅書「發(fā)現(xiàn)」模塊瀏覽對(duì)應(yīng)類別或者搜索相關(guān)話題。

    用戶類型3:Daisy,女,25歲,在杭州工作,白領(lǐng)。閑暇時(shí)間,喜歡在小紅書上看其他博主推薦分享的筆記。通過筆記,學(xué)著化妝,自制健康營(yíng)養(yǎng)便當(dāng),查看去東南亞旅游的攻略等等。

    用戶類型4:Peggie,女,35歲,職場(chǎng)精英女性收入較高,衣食無憂。相對(duì)而言不大在意成為精選筆記和積分,會(huì)收藏高端購(gòu)物筆記,有空時(shí)找朋友代購(gòu)或自己購(gòu)買,價(jià)格敏感度不強(qiáng)沒空對(duì)比價(jià)格,在高頻生活用品上會(huì)有很高復(fù)購(gòu)率。

    4.1、功能框架腦圖

    4.2、用戶使用路徑

    (1)發(fā)布筆記如下:

    (2)瀏覽筆記、瀏覽商品及購(gòu)買:

    4.3、核心功能分析

    小紅書發(fā)展到如今,已經(jīng)形成社區(qū)內(nèi)容+電商的雙輪驅(qū)動(dòng)格局,通過用戶創(chuàng)作內(nèi)容豐富社區(qū),在社區(qū)內(nèi)分享互動(dòng)提高用戶粘性和留存率,再通過不斷豐富的商品品類,完善的購(gòu)買流程和會(huì)員機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“想要就能買到”的商業(yè)閉環(huán)。至此就可以發(fā)現(xiàn)小紅書的核心功能有三,分別為發(fā)布筆記、瀏覽互動(dòng)和電商購(gòu)物,接下來就進(jìn)行一一分析。

    4.3.1發(fā)布筆記

    發(fā)布筆記功能,可以說是小紅書打造UGC社區(qū)的第一步,是所有內(nèi)容的源頭,其主要滿足的就是用戶記錄生活狀態(tài)、分享經(jīng)驗(yàn)的需求,能夠讓用戶獲得認(rèn)同感,培養(yǎng)自己的影響力,同時(shí)還能滿足一部分用戶的虛榮、炫耀的心理;其次,還可以通過發(fā)布商品推薦和廣告,獲得一部分收入。

    (1)功能亮點(diǎn):

    功能入口的圖標(biāo)為紅色背景的加號(hào),既能吸引用戶的注意力,又符合用戶使用習(xí)慣,看到就明白這是發(fā)布功能;其次放置于底部標(biāo)簽欄的中間,能夠讓用戶隨時(shí)都能找到,方便用戶想要發(fā)布筆記時(shí),馬上就能找到。

    其次,使用流程非常簡(jiǎn)單,只有選擇、編輯、正文發(fā)布三步,極大縮短了流程,讓用戶不用太多思考,滿足用戶第一時(shí)間發(fā)布的心理;同時(shí)提供豐富的功能來制作個(gè)性化內(nèi)容,如美顏、濾鏡、調(diào)節(jié)等美化功能,幫助用戶更好的展示內(nèi)容,還有標(biāo)簽和貼紙功能,提供補(bǔ)充說明和描繪用戶心情。

    (2)可以改進(jìn)的點(diǎn):

    在選擇照片時(shí),如果是非相機(jī)拍攝的圖片,在分享筆記時(shí),只會(huì)看到圖中紅框部分,不能全部看到,因此,應(yīng)該提供看到這種相片整體的功能,若不能的話,應(yīng)該給予提示信息,讓用戶清楚這一點(diǎn)。

    在添加標(biāo)簽時(shí),出現(xiàn)的頁(yè)面只有歷史標(biāo)簽和推薦地點(diǎn)標(biāo)簽,為了方便用戶編輯,可以增加一些其他類型的標(biāo)簽,如熱門話題、商品、用戶,同時(shí)也可以采用智能算法,識(shí)別圖片內(nèi)容,推薦一些相關(guān)類型的標(biāo)簽。

    在最后設(shè)置參加的話題時(shí),出現(xiàn)的話題大多是一些軟件默認(rèn)的推薦,可能與用戶發(fā)表內(nèi)容無關(guān),可以設(shè)置成與之前設(shè)置的圖片標(biāo)簽相關(guān)的話題,方便用戶選擇。

    在最后發(fā)布頁(yè)面,建議增加預(yù)覽功能,方便用戶查看整體效果,以決定是否進(jìn)行二次編輯。可以將發(fā)布改為預(yù)覽,同時(shí)把發(fā)布功能放置在頁(yè)面底端,改動(dòng)頁(yè)面如下:

    4.3.2、瀏覽互動(dòng)

    小紅書是靠著UGC社區(qū)起家的,內(nèi)容筆記是其發(fā)展至今的核心支柱,一方面連接用戶,起到吸引新用戶、留存老用戶、提高用戶活躍度的作用;另一方面連接商城,通過筆記中的商品推薦引流至商城,完成購(gòu)買,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的閉環(huán)。因此,筆記的瀏覽體驗(yàn)至關(guān)重要。

    在小紅書中,瀏覽筆記的主要需求場(chǎng)景有如下幾個(gè)方面:

    一是沒有目的的閑逛,主要看看最近流行的趨勢(shì)是什么,有什么好玩的,同時(shí),看一些生活中沒接觸過的東西,漲漲知識(shí),滿足用戶獵奇的心理;

    二是自己對(duì)某個(gè)領(lǐng)域有極大的興趣,每天上去瀏覽一下相關(guān)信息,學(xué)習(xí)一些小知識(shí),豐富自己的知識(shí)庫(kù);

    三是有明確的目的,要么想買某種商品,要么想去旅游,上小紅書看一下別人分享的經(jīng)驗(yàn);

    最后,在瀏覽中,對(duì)某個(gè)筆記的內(nèi)容有極大的興趣時(shí),互動(dòng)功能通過點(diǎn)贊評(píng)論和關(guān)注私信用戶來滿足用戶表達(dá)想法、詢問問題、深入交流的需求。

    (2)功能亮點(diǎn):

    進(jìn)入App,即進(jìn)入首頁(yè)的發(fā)現(xiàn)頁(yè)面,筆記以信息流的方式呈現(xiàn),內(nèi)容只有標(biāo)題和圖片或視頻,既能讓用戶第一眼就知道內(nèi)容主題是什么,又能讓用戶在瀏覽中產(chǎn)生沉浸式體驗(yàn)。

    對(duì)于那些有明確目的的用戶來說,一方面是可以通過頂部的搜索和頻道直接得到想看的內(nèi)容,另一方面,由于筆記的信息流推薦采用智能算法,顯示的內(nèi)容與之前瀏覽信息、點(diǎn)贊評(píng)論、搜索有關(guān),可以推薦用戶感興趣的內(nèi)容,吸引到用戶繼續(xù)瀏覽下去。

    而對(duì)于沒有明確目的的用戶來說,瀏覽路徑更加多樣,一方面可以在發(fā)現(xiàn)中探索新內(nèi)容;另一方面,可以進(jìn)入關(guān)注和附近兩個(gè)頁(yè)面,方便用戶基于已關(guān)注的用戶和位置去探索新內(nèi)容。

    在瀏覽中,標(biāo)簽功能是一大特色,既可以彰顯個(gè)性,標(biāo)記生活,又能關(guān)聯(lián)到話題,增強(qiáng)社交屬性。此外,還能起到補(bǔ)充圖片信息的作用,使得瀏覽更加自然。

    但也有壞處,因其可以添加任意數(shù)量的標(biāo)簽,如果添加過度就會(huì)影響用戶瀏覽時(shí)的體驗(yàn)。

    對(duì)于互動(dòng)而言,進(jìn)行了自己和其他用戶的二維分割,一是在瀏覽的筆記中,可以對(duì)其他用戶的筆記進(jìn)行點(diǎn)贊評(píng)論、收藏分享等功能;二是可以在消息頁(yè)面,看到自己到的點(diǎn)贊、評(píng)論、關(guān)注和贊,還可以管理與其他用戶私信。

    對(duì)于分享功能,既可以分享筆記商品,也可以分享用戶和自己,讓用戶可以把一切覺得好的東西分享出去,增強(qiáng)社交屬性。同時(shí)也考慮到其他用戶可能不愿意點(diǎn)擊鏈接,打開沒有安裝小紅書打開不方面等原因,因此對(duì)于筆記還以可以生成分享圖,直接看圖就能瀏覽全部?jī)?nèi)容,給用戶一種新的分享形式,方便用戶查看,也能吸引到新用戶的加入。

    (2)改進(jìn)的點(diǎn)

    首頁(yè)中的頻道是固定的,有些可能不是自己感興趣的領(lǐng)域,可以在用戶第一次登錄時(shí),在選擇感興趣的用戶之后,增加一個(gè)感興趣的領(lǐng)域標(biāo)簽,然后按照用戶選擇的順序,在首頁(yè)的標(biāo)簽欄中顯示,或者讓用戶自己可以調(diào)整位置,這樣將自己感興趣的相關(guān)領(lǐng)域放到前面,不用太多滑動(dòng)就可以進(jìn)入瀏覽,提升用戶體驗(yàn)。

    其次,在首頁(yè)中,如果瀏覽過深的話,想要換個(gè)頻道或想要回到一開始通過下拉更新看些新內(nèi)容太麻煩。建議在搜索框旁邊增加一個(gè)一鍵回頂功能,頁(yè)面如下:

    對(duì)于有些筆記,圖片較多,文字描述也是分別針對(duì)每個(gè)圖片的,因此瀏覽起來很不方便,無法做到一一的對(duì)應(yīng),只能先看文字或圖片,慢慢瀏覽,建議可以在發(fā)布筆記時(shí),提供用一種排版方式,讓圖片縮小集中在一張圖上,而且提供放大,頁(yè)面圖如下:�

    4.3.3、商城

    該功能一開始是沒有的,隨著小紅書的發(fā)展,在用戶的增加到一定程度后,隨著內(nèi)容逐漸衍生出來的商業(yè)化手段。滿足了用戶看到合適的商品,想要買到手的需求,完成了從瀏覽筆記到商品購(gòu)買的閉環(huán)操作。同時(shí)在瀏覽商品時(shí),也能看到一些用戶的筆記,能夠有效地提升購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。

    (1)體驗(yàn)后,感覺大部分功能都與主流電商App的相似,主要的功能亮點(diǎn)就是與社區(qū)筆記相關(guān)聯(lián),可以是實(shí)現(xiàn)“瀏覽即購(gòu)買”,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)流。但有一點(diǎn)不好,就是用戶看多了,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種帶商品推薦的大多為廣告,發(fā)布筆記的用戶可能并沒有使用過商品,就會(huì)引發(fā)用戶對(duì)這種廣告逆反的心理,就會(huì)影響一部分用戶的用戶體驗(yàn)。

    其次是在專題頁(yè)面商品的瀏覽中,商品的呈現(xiàn)方式與筆記的相同,維護(hù)了用戶體驗(yàn)一致性。同時(shí),在商品名稱前,注明了來自哪個(gè)國(guó)家,同時(shí)在下方也可已看出是自營(yíng)的還是第三方商家,豐富了商品信息,讓用戶可以在第一時(shí)間知道更多商品信息,讓用戶買的放心。

    還有一個(gè)特色功能,即心愿單,定位與購(gòu)物車不同,更多的是一種精神上的激勵(lì)或安慰,非常適合存放用戶想買但暫時(shí)不在自己消費(fèi)能力內(nèi)的商品,是一種人性化的功能,非常符合人們?nèi)粘5纳顖?chǎng)景,能夠提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)對(duì)于放入心愿單的物品,如果降價(jià)了會(huì)一時(shí)間推送給用戶,提高用戶購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。

    眾所周知的是,我們賣商品在價(jià)格上會(huì)擔(dān)心兩個(gè)方面,一個(gè)是買貴了,另一個(gè)就是買了就降價(jià),小紅書特意針對(duì)以上原因,提供了一貴就陪和7天保價(jià)功能,讓用戶買的放心,有效提高購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。

    (2)對(duì)于可以改進(jìn)的地方,有如下幾處:

    對(duì)于購(gòu)物商品后,如果要查看訂單,對(duì)于新用戶比較難找,因?yàn)橛唵稳肟陔[藏較深,位于“更多”選項(xiàng)卡內(nèi),建議移到我的頁(yè)面內(nèi),更符合用戶的使用習(xí)慣,頁(yè)面圖如下:

    對(duì)于商品評(píng)價(jià)區(qū),只有小紅薯們?cè)趺凑f這一部分,內(nèi)容多為其他用戶購(gòu)買后的使用感受,很大一部分是推廣宣傳的內(nèi)容,并非真正意義上的評(píng)價(jià),用戶無法從中得知真實(shí)的商品質(zhì)量、是否為正品等信息,沒有辦法輔助用戶決策,建議增加一部分關(guān)于用戶的正規(guī)評(píng)價(jià)。

    其次,相關(guān)的筆記不能點(diǎn)擊,只能以評(píng)論的方式查看內(nèi)容,無法進(jìn)入筆記詳情頁(yè),也看不了其他用戶對(duì)筆記的評(píng)價(jià),建議增加點(diǎn)擊就能進(jìn)入筆記詳情頁(yè)的查看內(nèi)容的功能,讓用戶能夠看到更多內(nèi)容。

    5.1、紅色星期五活動(dòng)

    電商購(gòu)物是小紅書打造商業(yè)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)盈利的重要手段,最近正值“紅色星期五”的電商活動(dòng),現(xiàn)分析一下主要運(yùn)營(yíng)手段。

    首先,對(duì)于電商購(gòu)物類活動(dòng)來說,第一點(diǎn)要保證的就是要有足夠的流量,所以宣傳推廣一定要到位,讓更多的知道這個(gè)活動(dòng)。

    所以小紅書不僅在自己的APP內(nèi)作前期的運(yùn)營(yíng)推薦,也在其他網(wǎng)站或APP上進(jìn)行進(jìn)行了相關(guān)文章的推廣。比如說在微信公眾號(hào)就發(fā)布了相關(guān)文章。同時(shí),也有一些商家在其他渠道上的推廣,這樣可以給小紅書帶來更多的流量。從這段時(shí)間的百度搜索指數(shù)就可以看出,關(guān)于紅色星期五的話題一直在處于上升階段,可以為小紅書帶來很大的流量。

    在小紅書App內(nèi)有一下幾點(diǎn)運(yùn)營(yíng)手段:

    首先,在打開App時(shí),會(huì)出現(xiàn)“紅五”的廣告推廣頁(yè),在進(jìn)入App后,會(huì)發(fā)現(xiàn)在搜索框中,顯示“大家都在搜‘紅色星期五’”、“官方必買清單”等與活動(dòng)有關(guān)的話題;其次,打開搜索頁(yè)后,在熱門搜索中,第一個(gè)就顯示紅色星期五,并且在前面有一個(gè)紅色的火焰圖標(biāo),能第一時(shí)間吸引到用戶的注意力;同時(shí)在瀏覽筆記時(shí),也會(huì)出現(xiàn)一些關(guān)于“紅五”的筆記,這些都能實(shí)現(xiàn)將社交流導(dǎo)入商城;最后,在瀏覽商品時(shí),會(huì)出現(xiàn)有關(guān)最新訂單的通知,讓用戶感覺到不只是自己一個(gè)人想要這個(gè)商品,還有其他人并且他們已經(jīng)購(gòu)買了,能有有效提升用戶購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。

    在商城活動(dòng)中,有爆款開搶、限時(shí)購(gòu)、官方必買清單、買遍全世界、多買多實(shí)惠、滿減等活動(dòng),但大多都是電商購(gòu)物的常用手段,對(duì)已經(jīng)有想要買的商品的用戶來說,很有吸引力,但對(duì)于一些吸引來的新用戶來說,并不能產(chǎn)生很強(qiáng)的沖動(dòng)性消費(fèi)。

    針對(duì)以上分析,改進(jìn)的方案:

    1、在筆記發(fā)現(xiàn)頁(yè)面增加一個(gè)星推薦欄目,讓明星或知名博主等用戶推薦商品,比如官方必買清單、各個(gè)國(guó)家館中的商品,增強(qiáng)筆記和紅色星期五的關(guān)聯(lián)度,對(duì)商品實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)流。

    2、對(duì)于優(yōu)惠券的數(shù)額太少,只有20元的自營(yíng)通用券和50元的會(huì)員專享券,而可以增加用積分換優(yōu)惠券,或是把滿減改為優(yōu)惠券的形式,因?yàn)槠渌顒?dòng)基本都是在購(gòu)買商品時(shí)才會(huì)體現(xiàn),用戶感受不深,而優(yōu)惠券不同,是會(huì)先給到用戶手中的,用戶拿到之后,就會(huì)有使用的沖動(dòng),同時(shí)可以基于用戶已有的優(yōu)惠券,對(duì)用戶進(jìn)行時(shí)間上的通知,制造緊迫感,促使用戶進(jìn)行消費(fèi)。

    3、可以增加分享買單活動(dòng),讓用戶通過達(dá)到一定數(shù)量的分享后,可以在購(gòu)買商品時(shí),享受一定的折扣,這樣既可以提高活動(dòng)的宣傳范圍,又能激勵(lì)用戶購(gòu)買商品。

    5.2、明星入駐小紅書

    首先,明星本身自帶流量,通過入駐活動(dòng),能夠增加用戶數(shù),提高用戶留存;其次,明星發(fā)表生活筆記,會(huì)讓粉絲用戶看到明星的日常生活,拉近粉絲和明星之間的距離,同時(shí)明星自帶時(shí)尚、流行、穿搭等元素,能夠激起話題性,有效提升用戶活躍度;此外,還可以利用明星的粉絲效應(yīng)推廣一些商品,能夠提升盈利。

    因此,是否可以推廣范圍,比如引入微博大V、網(wǎng)紅主播、知名公號(hào)的入駐,既能通過自帶流量提升用戶數(shù),又能豐富話題和內(nèi)容,增加用戶粘性。

    小紅書,從UGC起家,到跨境電商完成商業(yè)閉環(huán),再到最近回歸社區(qū),打造生活分享平臺(tái),成功塑造了社區(qū)+電商的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,其中社區(qū)是其根基,也是接下來發(fā)展的重心。

    從用戶角度看,年輕化將會(huì)是接下來的趨勢(shì),因此要關(guān)注年輕一代用戶的體驗(yàn),培養(yǎng)他們的消費(fèi)習(xí)慣。

    從用戶行為來看,存在被動(dòng)瀏覽型用戶,對(duì)這種類型的用戶來說,應(yīng)該在推薦算法中添加一個(gè)維度,重點(diǎn)推薦那些點(diǎn)贊收藏多的筆記,讓這部分用戶能看到滿滿地干貨;同時(shí)關(guān)注內(nèi)容創(chuàng)作者,設(shè)定一些激勵(lì),促使其輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容,可以提高整個(gè)社區(qū)的活躍度。

    最后,隨著平臺(tái)用戶規(guī)模的擴(kuò)大,不可避免地出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,比如說假貨風(fēng)波、商業(yè)推廣過多,影響用戶體驗(yàn),因此可以引入一些官方旗艦店的入駐,解決用戶對(duì)正品的疑慮,同時(shí)增加一些廣告識(shí)別機(jī)制,設(shè)定一些標(biāo)準(zhǔn)來標(biāo)記廣告類筆記并盡可能少地進(jìn)入推薦算法中。

    總之,隨著電商線上獲客成本的升高,小紅書這種利用社區(qū)導(dǎo)流商城的模式將會(huì)興起,作為領(lǐng)先者,更應(yīng)該完善社區(qū)規(guī)則,維護(hù)好社交氛圍,雖然小紅書現(xiàn)在已經(jīng)在社交類App排行榜位列第一,但還是希望能夠不忘初心,砥礪前行。

    以上就是關(guān)于小紅書商業(yè)話題相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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