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預(yù)測(cè)三只松鼠未來(lái)的發(fā)展(預(yù)測(cè)三只松鼠未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于預(yù)測(cè)三只松鼠未來(lái)的發(fā)展的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、分析三只松鼠創(chuàng)業(yè)成功的要素
三只松鼠是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年在安徽蕪湖強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,定位于森林食品。以下是我分享的分析三只松鼠創(chuàng)業(yè)成功的要素,一起來(lái)和我看看吧。
分析三只松鼠創(chuàng)業(yè)成功的要素
松鼠第一招:虛與實(shí)的融合
無(wú)論是“鼠窩”也好,淘寶網(wǎng)店也罷,甚至是新浪官微,但凡有三只松鼠立足的地方,稍經(jīng)留意就能找到“三只松鼠”創(chuàng)始人,松鼠老爹章燎原的存在痕跡。
或許很少有人知道,在創(chuàng)辦三只松鼠之前,章燎原曾在安徽詹氏食品有過(guò)長(zhǎng)達(dá)十年的工作經(jīng)歷。從最初的搬運(yùn)工,到區(qū)域經(jīng)理、再到董事總經(jīng)理,十年的歷練,讓松鼠老爹對(duì)堅(jiān)果行業(yè)有了深入、全面的了解,這也為三只松鼠的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
不要脫離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去空談互聯(lián)網(wǎng),也忌諱外行指導(dǎo)內(nèi)行。須知互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)載體,互聯(lián)網(wǎng)思維也不過(guò)是一句口號(hào),想要走的更高更遠(yuǎn),就必須取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互融合。
松鼠第二招:強(qiáng)大資金支撐
沒(méi)上線之前,憑著明確的品牌定位和發(fā)展策略,松鼠老爹便成功的從中國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)IDG那里,“忽悠”到了150萬(wàn)美元的天使投資基金。而后,隨著銷售額和產(chǎn)品的擴(kuò)張,于2013年5月,再獲今日資本、IDG資本617萬(wàn)美元B輪投資。
可別小瞧了這兩筆資金的投入,這意味著從創(chuàng)業(yè)的伊始“三只松鼠”便擺脫了資金鏈的束縛,可以放開(kāi)手腳“賠本賺吆喝”。建庫(kù)房、建檢驗(yàn)車間、自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品……這樣的運(yùn)作,這樣的投入,對(duì)苦苦掙扎的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),都是可望而不可及的存在。
松鼠第三招:明確的品牌定位
堅(jiān)果炒貨類從來(lái)就不缺行業(yè)代表。從80年代的傻子瓜子、90年代的恰恰、00年后的來(lái)伊份,再到現(xiàn)如今的三只松鼠。細(xì)數(shù)這些成功的案例,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共通點(diǎn)——品牌!
企業(yè)不是那么好做的,如果只是代理而沒(méi)有自己的品牌,在為別人做嫁衣的同時(shí),也很容易被拿捏住。說(shuō)斷貨就斷貨,說(shuō)提價(jià)就提價(jià),這樣處處受人牽制,必然會(huì)為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展埋下定時(shí)炸彈。松鼠老爹,一開(kāi)始便明確品牌和LOGO的做法,讓人不禁豎起大拇指,真的是非常明智。
當(dāng)然,品牌的好處不僅僅是這一點(diǎn)。還有一個(gè)重要的方面,則是能通過(guò)品牌提煉的獨(dú)特訴求和核心價(jià)值,建立客戶的認(rèn)知。說(shuō)白了,就是給買家灌輸一種專業(yè)、專注的思維,讓人一想到干果就能記起三只松鼠!
松鼠第四招:挖掘關(guān)鍵人才
敢用人敢裁人!在三只松鼠這個(gè)平均年齡23.5歲的團(tuán)隊(duì)中,松鼠老爹創(chuàng)意性的提出了“年輕人管理年輕人”的思路,通過(guò)內(nèi)部人才的培養(yǎng),和大力氣的挖墻腳,給企業(yè)積累了一批年輕的管理干部。
不要以為僅僅是這樣就結(jié)束了。在這個(gè)一派平和的表面之后,還存在著一個(gè)殘酷的末尾淘汰制度。就拿售前售后的客滿部來(lái)說(shuō),每個(gè)組之間都存在著相互的競(jìng)爭(zhēng),如果連續(xù)幾個(gè)月不達(dá)標(biāo),不止是管理層受罰,處于末尾的整組都會(huì)被強(qiáng)制裁掉!
三只松鼠:簡(jiǎn)介
三只松鼠是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年在安徽蕪湖強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,定位于森林食品,森林食品是由三只松鼠創(chuàng)造的新品類,代表著天然,新鮮,以及非過(guò)度加工;主要經(jīng)營(yíng)堅(jiān)果、茶葉、蜜餞、干果等森林產(chǎn)品。2012年2月團(tuán)隊(duì)成立,三只松鼠品牌僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個(gè)多月的三只松鼠當(dāng)日成交近800萬(wàn)元,一舉奪得堅(jiān)果零食類目冠軍寶座,在2013年11月11日,24小時(shí),三只松鼠網(wǎng)店超過(guò)470萬(wàn)次點(diǎn)擊,100萬(wàn)人參與瘋搶,247萬(wàn)件商品被售出,日成交額3562萬(wàn),穩(wěn)居全網(wǎng)食品銷量第一。
三只松鼠:創(chuàng)始人
章燎原,1976年出生,安徽績(jī)溪人。在電商界人稱“松鼠老爹_章三瘋”。實(shí)戰(zhàn)派、革命派的草根戰(zhàn)略營(yíng)銷者,擅長(zhǎng)細(xì)分品牌定位、藍(lán)海市場(chǎng)開(kāi)拓。章燎原有近10年的傳統(tǒng)堅(jiān)果產(chǎn)品渠道經(jīng)驗(yàn),曾是安徽詹氏食品有限公司的董事總經(jīng)理。這是一家國(guó)內(nèi)山核桃品類的行業(yè)龍頭企業(yè),定位于徽派文化,主打高端禮品市場(chǎng),2010年實(shí)現(xiàn)銷售近2億元。章燎原在詹氏做過(guò)搬貨、送貨、市場(chǎng)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān),到董事總經(jīng)理。2011年,他用一年時(shí)間打造了“殼殼果”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)果品牌,實(shí)現(xiàn)8個(gè)月1000萬(wàn)元的銷售額,并于2012年3月組合了三只松鼠的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。
章燎原的自我描述:“生在農(nóng)村,長(zhǎng)于草根,18歲有夢(mèng)想,19歲自學(xué)營(yíng)銷,擺過(guò)地?cái)偅_(kāi)過(guò)店,打過(guò)工也端過(guò)鐵飯碗,一路失敗!27歲天開(kāi)眼,31歲總結(jié):堅(jiān)持不懈!35歲總結(jié):舍得!未來(lái):做好一個(gè)事業(yè)”!
三只松鼠成功分析
一、政治環(huán)境分析
自20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量也開(kāi)始急速增加。依法建網(wǎng)、依法管網(wǎng)、依法用網(wǎng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的重要原則,也是世界各國(guó)的共同做法。近年來(lái),中國(guó)高度重視互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)建設(shè),規(guī)范中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)秩序,與此相關(guān)的法制建設(shè)與
網(wǎng)站備案等基礎(chǔ)性工作正穩(wěn)步推進(jìn),先后頒布實(shí)施了《全國(guó)人大會(huì)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃 》、《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《電子簽名法》和《電子支付指引》等,為規(guī)范網(wǎng)上交易提供了較為有力的法律保障。由此可以看出,國(guó)家越來(lái)越重視電子商務(wù)的發(fā)展,相關(guān)監(jiān)管工作也逐步展開(kāi)和實(shí)施。這些新的變化有利于政府未來(lái)對(duì)電子商務(wù)的規(guī)范化引導(dǎo)和推進(jìn),更有利于電子商務(wù)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
網(wǎng)民的規(guī)模繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),龐大網(wǎng)民基數(shù)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的商業(yè)機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)空間。電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)率進(jìn)一步提高,電子商務(wù)平臺(tái)繼續(xù)向行業(yè)縱深化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),成為帶動(dòng)消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的巨大動(dòng)力。而隨著中國(guó)C2C/B2C市場(chǎng)進(jìn)入者的逐漸增多及資金的大量投進(jìn),其競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。競(jìng)爭(zhēng)將產(chǎn)生兩方面的結(jié)果,一方面,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)越劣汰,一些C2C/B2C網(wǎng)站逐步完善自身的治理和服務(wù),為交易雙方提供良好的交易環(huán)境,積累了龐大的顧客基礎(chǔ),形成明顯的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而一些小網(wǎng)站則不堪重負(fù),逐漸推出市場(chǎng),這將有利于市場(chǎng)走向成熟;另一方面,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)吸引了各界的極大關(guān)注,培養(yǎng)了人們網(wǎng)上交易的習(xí)慣,加深參與度,給C2C/B2C市場(chǎng)帶來(lái)繁榮,這些都會(huì)給三只松鼠帶來(lái)良好的發(fā)展遠(yuǎn)景。
三、社會(huì)環(huán)境分析
近年來(lái),隨著網(wǎng)民的規(guī)模繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物潛伏用戶規(guī)模
也在不斷擴(kuò)大,這無(wú)疑將推動(dòng)中國(guó)C2C/B2C電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。另一方面,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是一種使用以及消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,對(duì)習(xí)慣傳統(tǒng)接觸式和導(dǎo)購(gòu)式購(gòu)買的用戶來(lái)說(shuō),驅(qū)動(dòng)第一次網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的因素有很多,其中價(jià)格是其中最重要的一個(gè)因素。此外在終極實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的整個(gè)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)帶來(lái)用戶的流失,而與之相關(guān)的物流以及支付等相關(guān)社會(huì)配套支持服務(wù)也決定了用戶是否愿意接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。而如今,相關(guān)的物流以及支付等相關(guān)社會(huì)配套支持服務(wù)不斷完善,使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物越來(lái)越普及,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人數(shù)在不斷增多;如今,電子商務(wù)活動(dòng)已幾乎涉及到所有的商業(yè)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也已經(jīng)滲透到我們的日常生活,這些對(duì)無(wú)疑給三只松鼠帶來(lái)更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
四、技術(shù)環(huán)境分析
從上世紀(jì)90年代以來(lái),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅猛,特別是分類搜索引擎的普及,交互式社區(qū)平臺(tái)技術(shù)的完善以及及時(shí)聊天工具等技術(shù)的發(fā)展,對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)技術(shù)的發(fā)展都起到了一定的推動(dòng)作用,特別是電子支付手段的發(fā)明與推廣,第三方支付平臺(tái)技術(shù)(支付寶)以及數(shù)字證書(shū)安全認(rèn)證等新技術(shù)的出現(xiàn)并且不斷完善,都使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物技術(shù)平臺(tái)不斷更新,界面更加友好,功能更加強(qiáng)大,互動(dòng)性與安全性也得到很大的加強(qiáng),從而從技術(shù)上保障了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)向深層次不段發(fā)展。
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二、三只松鼠公布了2021年年度以及2022年季度財(cái)報(bào),哪些數(shù)據(jù)值得關(guān)注?
三只松鼠公布了2021年年度以及2022年季度的財(cái)經(jīng)報(bào)表,而通過(guò)數(shù)據(jù),我們可以發(fā)現(xiàn),三只松鼠的經(jīng)濟(jì)確實(shí)是下降了很多,而三只松鼠在一年的時(shí)間之內(nèi)關(guān)閉了300家門店。除此之外,三只松鼠的生意也變得越來(lái)越差勁了,而大部分的網(wǎng)友對(duì)于三只松鼠的這個(gè)現(xiàn)象也是覺(jué)得理所應(yīng)當(dāng)。在2021年的時(shí)候,三只松鼠拍攝了辱華廣告,除此之外,三只松鼠還因?yàn)槭称焚|(zhì)檢不過(guò)關(guān),收到了很多網(wǎng)友的吐槽。
在財(cái)經(jīng)報(bào)表當(dāng)中,我們可以發(fā)現(xiàn),三只松鼠的營(yíng)業(yè)收入一直是處于一個(gè)下降的現(xiàn)象,三只松鼠已經(jīng)虧損了很多的錢,特別是因?yàn)橐咔榈脑驅(qū)е氯凰墒笥龅降膯?wèn)題越來(lái)越多。其實(shí)小編本人覺(jué)得這也是很正常的一件事情,畢竟三只松鼠在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中的所作所為,確實(shí)是不正確的,因此,受到大家的吐槽或者是生意變得越來(lái)越差勁,也是自己的所作所為導(dǎo)致的。
三只松鼠的生意變得越來(lái)越差勁,也是因?yàn)楝F(xiàn)在的堅(jiān)果品牌越來(lái)越多了,大家都覺(jué)得三只松鼠并不是一個(gè)必需品。而且也不是一個(gè)必選的品牌,再加上三只松鼠的品控不過(guò)關(guān),而且名聲也變得越來(lái)越差勁了,因此也是被消費(fèi)者淘汰了。一個(gè)大的品牌必須要經(jīng)得起考驗(yàn),三只松鼠的各種行為都讓大家逐漸的討厭選擇三只松鼠。
小編之前在逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)很多的人送禮品都會(huì)選擇三只松鼠,因?yàn)閳?jiān)果非常的有營(yíng)養(yǎng),而且三只松鼠這個(gè)品牌的名氣也是比較大的。但是因?yàn)榉N種原因?qū)е氯凰墒?,再也沒(méi)有辦法像之前那樣輝煌了,三只松鼠應(yīng)該要更加的明白自己的錯(cuò)誤之處,然后去進(jìn)行積極的改變。
三、兩年閉店300家,三只松鼠不香了
作為網(wǎng)紅零食品牌“領(lǐng)跑者”的三只松鼠,好像有點(diǎn)跑不動(dòng)了。
就在最近,三只松鼠發(fā)布了2021年度和2022年一季度財(cái)報(bào),2021年三只松鼠營(yíng)收再次出現(xiàn)下滑。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,三只松鼠在去年第四季度就開(kāi)始出現(xiàn)虧損,期內(nèi)虧損達(dá)到了3100萬(wàn)元;緊接著是2022年第一季度,雖然有春節(jié)的加持,但公司營(yíng)收還是下滑了16%,凈利潤(rùn)更是同比腰斬,僅為1.6億元。
除了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的下跌,從2021年開(kāi)始三只松鼠也在不斷的關(guān)閉線下門店,并對(duì)進(jìn)一步縮減了SKU。
甚至,關(guān)于#三只松鼠2年關(guān)店300家#的話題還一度沖上了微博熱搜。
層出不窮的狀況讓三只松鼠的未來(lái)蒙上了一層陰影,有消費(fèi)者表示:“三只松鼠已經(jīng)跑了兩只,現(xiàn)在就剩下一只了?!?
兩年關(guān)店300家,市值沒(méi)了270億
和良品鋪?zhàn)拥绕放撇煌?,三只松鼠是一個(gè)徹頭徹尾的“網(wǎng)生品牌”,過(guò)于依賴電商渠道也早已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
財(cái)報(bào)顯示,2019年電商依然是三只松鼠的核心,線上營(yíng)收為98.96億,占公司總營(yíng)收的97%;即便是到了2020年這一占比仍高達(dá)74%。
反而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手良品鋪?zhàn)?、洽洽食品等線上線下的布局相對(duì)更加合理,對(duì)三只松鼠而言,也開(kāi)始逐漸意識(shí)到線下布局的重要性。
為了扭轉(zhuǎn)這一局面,2019年三只松鼠發(fā)力線下門店,在一年之內(nèi)增加了324家。即便是在2020年疫情影響之下,三只松鼠在線下設(shè)立門店的勢(shì)頭依然沒(méi)有減少,進(jìn)一步將門店擴(kuò)大至657家。
只不過(guò)最近這一兩年,三只松鼠的發(fā)展并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,反而不斷出現(xiàn)關(guān)閉門店、縮減SKU、砍掉子品牌等狀況。
數(shù)據(jù)顯示,2021全年三只松鼠投食店和聯(lián)盟店關(guān)閉數(shù)量分別為43家和288家,SKU也進(jìn)一步縮減至200個(gè)。
此外,受疫情影響線下門店流量也出現(xiàn)了下滑。以2022年一季度為例,受疫情影響有超過(guò)400家店鋪出現(xiàn)了階段性的閉店,銷售收入也出現(xiàn)明顯下滑。
有加盟商坦言:“自己在加盟三只松鼠一年之后不得已選擇了閉店,除去疫情的影響,三只松鼠線上線下產(chǎn)品價(jià)格體系的不健全打擊也非常大。”
據(jù)了解,如今進(jìn)店的年輕人當(dāng)中,有一半以上都會(huì)在門店和手機(jī)電商平臺(tái)進(jìn)行比價(jià)。如果電商平臺(tái)經(jīng)常有一些“百億補(bǔ)貼”、“滿減券”之類的活動(dòng),對(duì)消費(fèi)者而言顯然更加具有吸引力。
不及預(yù)期的發(fā)展,使得三只松鼠在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)也不盡如人意。 截止近日三只松鼠的市值只有85億元,相比較上市以來(lái)巔峰時(shí)期的360億元,已經(jīng)蒸發(fā)了有270億之多。
那么,作為昔日“網(wǎng)紅零食一哥”,三只松鼠為何開(kāi)始走下坡路了呢?
陷入困境的三只松鼠
三只松鼠創(chuàng)始人章燎原曾表示:“對(duì)比已經(jīng)打出名頭的企業(yè)而言,缺少知名度的零食如果放在線下很難引起消費(fèi)者的注意。但如果是一個(gè)新興電商品牌,則會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感,也更加有利于樹(shù)立在消費(fèi)者心中的品牌認(rèn)知?!?
于是,三只松鼠開(kāi)始進(jìn)入到大眾視野。
伴隨著電商平臺(tái)的流量紅利以及大手筆的營(yíng)銷,短短幾年時(shí)間三只松鼠就實(shí)現(xiàn)了“名利雙收”。創(chuàng)立第7年的2019年,三只松鼠營(yíng)收更是達(dá)到了百億規(guī)模。
然而,巔峰期來(lái)得快,去的也快。根據(jù)三只松鼠的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,2020年和2021年公司營(yíng)收增速開(kāi)始出現(xiàn)連續(xù)下滑。 在此背后,體現(xiàn)出來(lái)的恰恰是休閑食品行業(yè)的風(fēng)云突變。
早在三只松鼠上市之前,就曾遭到“增收不增利”的質(zhì)疑。只不過(guò)讓人沒(méi)想到的是,上市成功之后三只松鼠反而出現(xiàn)了“增利不增收”的情況,營(yíng)收數(shù)據(jù)的下滑顯然是受到了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利觸及天花板的影響。
對(duì)三只松鼠而言,寄希望于線下門店來(lái)拓展?fàn)I收渠道,但卻沒(méi)有過(guò)多考慮到線下門店其實(shí)也是一門“重成本”的生意。
再加上線下門店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原本就極其激烈,在這之中最具有代表性的對(duì)手就是良品鋪?zhàn)印O鄬?duì)而言,良品鋪?zhàn)拥木€下門店有不同的店面和類型,一定程度上更加具有靈活性。
對(duì)三只松鼠來(lái)說(shuō),盡管在2021年上半年新開(kāi)了199家門店,但同時(shí)也關(guān)閉了138家。對(duì)于門店擴(kuò)張,三只松鼠的步伐并不太順利。
與此同時(shí),進(jìn)入到休閑零食的玩家也越來(lái)越多。傳統(tǒng)零食巨頭如洽洽瓜子、百草味、來(lái)伊份等,都在這個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)激烈的廝殺。
處在風(fēng)云突變的休閑零食賽道,三只松鼠多少有點(diǎn)兒應(yīng)付不過(guò)來(lái)。
或?qū)⒈涣计蜂佔(zhàn)于s超?
一直以來(lái),人們都把良品鋪?zhàn)涌醋鍪侨凰墒笞顬橹苯拥母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只不過(guò)和三只松鼠所處境地迥然不同的是,起步于線下的良品鋪?zhàn)尤匀辉诔掷m(xù)擴(kuò)張進(jìn)程中。
2021年,良品鋪?zhàn)尤隊(duì)I收同比增長(zhǎng)18.11%,達(dá)到了93.24億元,線上線下的布局各為50%左右。
憑借著線上線下雙渠道收入的不斷增長(zhǎng),良品鋪?zhàn)雍腿凰墒蟮臓I(yíng)收差距在2021年時(shí)已經(jīng)不足5億元。時(shí)隔4年,兩者的體量再次處在同一起跑線。
原本在上市之前兩家公司的營(yíng)收差距并不算大,2016-2017年三只松鼠和良品鋪?zhàn)拥臓I(yíng)收差距僅在2億元上下;到了2018和2019年,三只松鼠憑借著電商平臺(tái)流量的加持開(kāi)始大幅度領(lǐng)先。
然而線上流量紅利逐漸消退之后,再加上三只松鼠的線下擴(kuò)張受疫情沖擊并未取得預(yù)期的成績(jī),這對(duì)于公司的營(yíng)收造成了很大的影響。
一邊是三只松鼠的業(yè)績(jī)出現(xiàn)連續(xù)的萎縮,另一邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手良品鋪?zhàn)訁s在加速追趕。
據(jù)良品鋪?zhàn)庸俜奖硎荆骸?021年面對(duì)線上環(huán)境的變化,公司對(duì)于電商平臺(tái)的策略開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化用戶運(yùn)營(yíng),從而提升經(jīng)營(yíng)效益?!?
三只松鼠也曾嘗試轉(zhuǎn)型,在砍掉一部分子品牌的同時(shí),2020年三只松鼠也孵化了4個(gè)子品牌。在這之中表現(xiàn)最好的就是嬰幼兒食品品牌小鹿藍(lán)藍(lán),根據(jù)2021年財(cái)報(bào)顯示,小鹿藍(lán)藍(lán)拿到了4.92億元的營(yíng)收。
三只松鼠方面也多次提到:“新品小鹿藍(lán)藍(lán)在上線以來(lái)持續(xù)保持著高速增長(zhǎng),上線22天就曾奪得寶寶零食行業(yè)銷量第一,并且在去年6月份還實(shí)現(xiàn)了單月銷售額5000萬(wàn)?!?
只不過(guò)在質(zhì)量安全方面,小鹿藍(lán)藍(lán)也曾出現(xiàn)一些問(wèn)題。黑貓投訴平臺(tái)上關(guān)于該產(chǎn)品的投訴有20多條,集中在產(chǎn)品變質(zhì)、有異物等。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示:不能因?yàn)閶胗變菏称焚惖辣容^火爆,就認(rèn)為參與進(jìn)來(lái)一定可以取得成功。三只松鼠在堅(jiān)果行業(yè)極其專業(yè),但跳出這個(gè)范圍,考驗(yàn)的則是多元化布局和變現(xiàn)能力。
不管是發(fā)展線下、還是縮減SKU和產(chǎn)品品類轉(zhuǎn)型,三只松鼠目的都是希望把貼在身上“網(wǎng)紅電商”的標(biāo)簽徹底撕下。
只是在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,三只松鼠一方面要擔(dān)心會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越,另一方面能否邁過(guò)這個(gè)“坎兒”,目前也不好說(shuō)。
本文轉(zhuǎn)載自 品牌畫(huà)報(bào)
四、三只松鼠2021年凈利約4.11億
三只松鼠2021年凈利約4.11億
三只松鼠2021年凈利約4.11億,2012年,三只松鼠誕生,借勢(shì)電商快速建立起全國(guó)化的品牌認(rèn)知,當(dāng)前已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的以堅(jiān)果為主的休閑食品品牌,三只松鼠2021年凈利約4.11億。
三只松鼠2021年凈利約4.11億1
昨日晚間,“網(wǎng)紅零食第一股”三只松鼠披露2021年年度報(bào)告、2022年第一季度報(bào)告。
年報(bào)顯示,2021年,三只松鼠實(shí)現(xiàn)營(yíng)收97.7億元,同比下滑0.24%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4.11億元,同比增長(zhǎng)36.43%。分產(chǎn)品來(lái)看,三只松鼠的堅(jiān)果產(chǎn)品占了總營(yíng)收大頭,貢獻(xiàn)了51.78%的營(yíng)收,其次是貢獻(xiàn)16.68%營(yíng)收的烘焙產(chǎn)品、貢獻(xiàn)10.68%營(yíng)收的肉制品。
值得注意的是,2021年三只松鼠在第三方電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收為64.79億元,占總營(yíng)收的66.31%。年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),三只松鼠在淘系平臺(tái)有21家網(wǎng)店,店鋪粉絲數(shù)達(dá)4511萬(wàn),營(yíng)收同比下滑22.32%至29.56億元;在京東系平臺(tái)有3家網(wǎng)店,店鋪粉絲數(shù)達(dá)6632萬(wàn),營(yíng)收同比下滑11.84%至24.08億元。
報(bào)告顯示,三只松鼠2022年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.89億元,同比下滑15.85%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.61億元,同比下滑48.75%。
對(duì)于2022年第一季度業(yè)績(jī)下滑,三只松鼠解釋稱,今年的春節(jié)比去年春節(jié)早11天,而春節(jié)前40天為公司年貨節(jié)銷售旺季,年貨節(jié)檔期對(duì)一季度銷量產(chǎn)生了一定影響;同時(shí),流量分化背景下,線上業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,出現(xiàn)銷售下滑;另外,疫情背景下,部分區(qū)域階段性物流停運(yùn),線上業(yè)務(wù)訂單交付受到影響,線下也有超400家店鋪出現(xiàn)階段性閉店。
三只松鼠2021年凈利約4.11億2
三只松鼠4月22日晚間披露年報(bào)。2021年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收97.70億元,與去年基本持平;歸屬母公司凈利潤(rùn)4.11億元,同比增長(zhǎng)36.43%。
2012年,三只松鼠誕生,借勢(shì)電商快速建立起全國(guó)化的品牌認(rèn)知,當(dāng)前已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的以堅(jiān)果為主的休閑食品品牌,并構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等全鏈路的供應(yīng)鏈管理體系。
2021年,三只松鼠求新求變,對(duì)外宣布明確“聚焦堅(jiān)果”戰(zhàn)略,并于10月入局線下中度分銷。這兩項(xiàng)舉措給三只松鼠帶來(lái)了巨大的影響:一方面推動(dòng)了基本盤的奠定,一方面有助于挖掘增長(zhǎng)新曲線。
聚焦堅(jiān)果成效顯著,堅(jiān)果品類持續(xù)發(fā)力
根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2025年我國(guó)休閑零食行業(yè)零售額將達(dá)到11014億元,2020-2025年的年復(fù)合增長(zhǎng)率約為7.3%,保持穩(wěn)健增長(zhǎng);堅(jiān)果炒貨作為休閑食品中的新興品類,符合健康化的長(zhǎng)期趨勢(shì),仍處于蓬勃發(fā)展中,2020-2025年市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.0%。
在這樣一個(gè)“長(zhǎng)坡厚雪”的賽道,三只松鼠聚焦堅(jiān)果的.戰(zhàn)略具有極高的確定性。三只松鼠持續(xù)優(yōu)化縮減SKU,資源的集中帶來(lái)了核心堅(jiān)果品類營(yíng)收的穩(wěn)步增長(zhǎng)和毛利率的進(jìn)一步提升。
報(bào)告期內(nèi),堅(jiān)果品類營(yíng)收50.58億元,同比增長(zhǎng)4.33%,品類占比進(jìn)一步提升,在雙11、雙12、年貨節(jié)等重要銷售節(jié)點(diǎn)穩(wěn)居線上堅(jiān)果品類行業(yè)銷量第一。同時(shí),基于堅(jiān)果的規(guī)模優(yōu)勢(shì)及戰(zhàn)略統(tǒng)采策略,2021年堅(jiān)果品類毛利率達(dá)29.14%。
截至目前,三只松鼠已經(jīng)打造了10億級(jí)大單品每日?qǐng)?jiān)果,以及碧根果、夏威夷果、紙皮核桃、手剝巴旦木、腰果、開(kāi)心果等多款億級(jí)大單品。報(bào)告期內(nèi)每日?qǐng)?jiān)果銷售額超10億元,位列天貓混合堅(jiān)果品類TOP1;年貨節(jié)期間堅(jiān)果禮線上市場(chǎng)份額超30%,穩(wěn)居全網(wǎng)第一。
研發(fā)的加大投入,為堅(jiān)果品類的增長(zhǎng)提供了內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。2021年,三只松鼠研發(fā)費(fèi)用共計(jì)5754.37萬(wàn)元,研發(fā)投入位居中國(guó)休閑食品上市公司前列。全年主持十四五國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃子課題2項(xiàng),還聯(lián)合江南大學(xué)通過(guò)專項(xiàng)研究推出堅(jiān)果霉菌快速檢測(cè)技術(shù),助力行業(yè)提高食品安全保障能力,降低運(yùn)營(yíng)成本。
質(zhì)量體系的升級(jí)為產(chǎn)品筑起壁壘,沉淀更多消費(fèi)者。去年三只松鼠正式將質(zhì)量管理體系升級(jí)為品質(zhì)領(lǐng)先管理體系,確立以消費(fèi)者極致體驗(yàn)為中心,貫穿質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系建設(shè),推動(dòng)雙體系、雙循環(huán)的發(fā)展模式,逐步導(dǎo)入全面質(zhì)量質(zhì)量管理。
進(jìn)軍線下分銷,第二增長(zhǎng)曲線快速崛起
去年10月,三只松鼠通過(guò)天津秋糖會(huì)發(fā)布新分銷戰(zhàn)略,全力進(jìn)軍線下主流渠道,開(kāi)創(chuàng)以經(jīng)銷商為核心的中度分銷模式,希望通過(guò)全新高效的渠道價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)以輕度分銷的效率和成本達(dá)到深度分銷的覆蓋率和效果。
在產(chǎn)品方面,三只松鼠圍繞分銷渠道特性,定向開(kāi)發(fā)匹配渠道需求的33款分銷專供星品,以產(chǎn)品力帶動(dòng)銷量增長(zhǎng);在渠道方面,與近300家經(jīng)銷商伙伴建立合作,入駐永輝、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖商超,累計(jì)覆蓋全國(guó)近300地級(jí)市;
品牌方面,在年貨節(jié)銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行區(qū)域化廣告投放,帶動(dòng)銷量提升。年貨節(jié)期間,在已進(jìn)駐的百?gòu)?qiáng)連鎖商超中,超60%以上渠道,三只松鼠堅(jiān)果品類銷量穩(wěn)居年貨節(jié)第一。
財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)三只松鼠新分銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.09億元,較上年同期增長(zhǎng)38.16%。初綻鋒芒的線下分銷,或許讓三只松鼠看到新的增長(zhǎng)曲線。
2022年,在邁入第十個(gè)年頭之時(shí),三只松鼠致力于成為領(lǐng)先的堅(jiān)果企業(yè),明確了未來(lái)十年“聚焦堅(jiān)果產(chǎn)業(yè),打造多品牌模式,逐步向健康化、數(shù)字化、全球化邁進(jìn)”的戰(zhàn)略新方向。
三只松鼠2021年凈利約4.11億3
“互聯(lián)網(wǎng)休閑零食第一股”三只松鼠(300783)4月22日晚披露2021年年度報(bào)告,去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入97.70億元,同比下降0.24%;凈利潤(rùn)4.11億元,同比增長(zhǎng)36.43%;基本每股收益1.03元,年報(bào)推每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.20元(含稅)。
同日發(fā)布的2022年一季報(bào)顯示,今年一季度三只松鼠實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.89億元,同比下降15.85%;凈利潤(rùn)1.61億元,同比下降48.75%;基本每股收益0.12元。
去年明確“聚焦堅(jiān)果”戰(zhàn)略
疊加疫情反復(fù)和流量持續(xù)分化帶來(lái)的影響,三只松鼠去年實(shí)現(xiàn)堅(jiān)果品類營(yíng)收50.58億元,同比增長(zhǎng)4.33%,品類占比進(jìn)一步提升。子品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”聚焦寶寶零食,報(bào)告期內(nèi)銷售規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng),投入產(chǎn)出比逐季提升,2021年下半年虧損逐漸收窄于12月接近盈虧平衡。
去年三只松鼠營(yíng)業(yè)收入97.70億元,同比微降0.24%;凈利潤(rùn)4.11億元,同比增長(zhǎng)36.43%。流量分化和疫情反復(fù)帶來(lái)的持續(xù)影響,導(dǎo)致傳統(tǒng)電商營(yíng)收下滑和門店業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩、三只松鼠明確“聚焦堅(jiān)果”主戰(zhàn)略:通過(guò)心智透?jìng)鳌②厔?shì)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量嚴(yán)控等舉措有效提升品牌力和產(chǎn)品力,帶動(dòng)核心堅(jiān)果品類增長(zhǎng);
全面布局線下分銷市場(chǎng),以中度分銷模式進(jìn)入線下主流渠道帶來(lái)新增長(zhǎng),為未來(lái)線下增長(zhǎng)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
利潤(rùn)增長(zhǎng)方面,去年上半年,三只松鼠通過(guò)全渠道成本管控和供應(yīng)鏈效率提升,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)顯著增長(zhǎng);去年下半年,圍繞主品牌堅(jiān)果心智打造投入億級(jí)品牌費(fèi)用,一定程度上影響短期利潤(rùn)表現(xiàn),但有助于帶動(dòng)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前三只松鼠淘系店鋪粉絲數(shù)達(dá)4511萬(wàn),京東系店鋪粉絲數(shù)達(dá)6632萬(wàn),粉絲數(shù)位列零食類目第一,領(lǐng)跑休閑食品行業(yè)粉絲榜。借助全國(guó)化品牌勢(shì)能,已形成覆蓋電商、分銷、門店等立體化銷售渠道,2021年公司全渠道銷售收入97.70億元。
具體來(lái)看,線上渠道方面,去年三只松鼠第三方電商平臺(tái)營(yíng)業(yè)收入64.79億元,占總營(yíng)收的66.31%。線下渠道方面,去年三只松鼠投食店新開(kāi)12家,閉店43家,截至期末累計(jì)140家,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.18億元,較上年同期下滑6.39%,占總營(yíng)收8.37%。
聯(lián)盟店新開(kāi)341家,閉店288家,截至期末累計(jì)925家,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.49億元,較上年同期增長(zhǎng)63.3%,占總營(yíng)收7.67%。其中,品牌使用費(fèi)收入0.35億元、產(chǎn)品銷售收入7.14億元。新分銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.09億元,較上年同期增長(zhǎng)38.16%,占總營(yíng)收16.47%。
一季度業(yè)績(jī)下滑
進(jìn)入今年一季度,三只松鼠實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.89億元,同比下降15.85%;凈利潤(rùn)1.61億元,同比下降48.75%。2022年一季度,步入奧密克戎階段的疫情反彈和線上流量持續(xù)分化下的競(jìng)爭(zhēng)加劇,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。
就一季度營(yíng)收下滑,三只松鼠表示,春節(jié)前40天為公司年貨節(jié)銷售旺季,2022年春節(jié)為2月1日,2021年春節(jié)為2月12日,年貨節(jié)檔期對(duì)今年Q1銷量產(chǎn)生一定影響。線上業(yè)務(wù)方面,流量分化背景下競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,流量成本增加,公司減少站內(nèi)引流投放,加大品牌廣告投入。
加之疫情導(dǎo)致部分區(qū)域階段性物流停運(yùn),影響訂單交付,線上業(yè)務(wù)出現(xiàn)銷售下滑;線下業(yè)務(wù)方面,公司于2021年四季度全面推動(dòng)分銷業(yè)務(wù)體系化布局,主動(dòng)終止過(guò)去粗放型的分銷業(yè)務(wù),導(dǎo)致分銷收入出現(xiàn)一定折損;門店受疫情影響,報(bào)告期內(nèi)超400家店鋪出現(xiàn)階段性閉店,銷售收入出現(xiàn)下滑。
就一季度利潤(rùn)波動(dòng),三只松鼠指出,上年度公司以利潤(rùn)為導(dǎo)向,聚焦利潤(rùn)產(chǎn)出以備后續(xù)戰(zhàn)略性投入,導(dǎo)致同期凈利潤(rùn)基數(shù)較高;原料成本增加影響毛利率 :部分原材料價(jià)格上漲在一季度產(chǎn)生對(duì)成本的影響,導(dǎo)致主要產(chǎn)品毛利率下降;
廣告投放與股份支付 :報(bào)告期內(nèi)持續(xù)投入超億元品牌廣告費(fèi)用,影響短期利潤(rùn)表現(xiàn);2021年事業(yè)合伙人持股計(jì)劃及限制性股票激勵(lì)計(jì)劃于報(bào)告期內(nèi)列支股份支付費(fèi)用超1500萬(wàn)元。
三只松鼠成立于2012年,是目前國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模較大的食品電商企業(yè)之一,在2019年全年銷售額已經(jīng)突破百億,成為零食行業(yè)首家邁過(guò)百億門檻的企業(yè)。于2019年7月12日在深交所創(chuàng)業(yè)板順利掛牌上市,成為“互聯(lián)網(wǎng)休閑零食第一股”。
上市初期,三只松鼠股價(jià)一路高歌猛進(jìn),從發(fā)行價(jià)的14.68元,在不到一年時(shí)間里最高股價(jià)觸及91.59元,巔峰時(shí)總市值超過(guò)360億元。截至最新,三只松鼠報(bào)29.27元,總市值117.37億元。
以上就是小編對(duì)于預(yù)測(cè)三只松鼠未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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