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運營和采購哪個更有前景(運營和采購哪個好)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于運營和采購哪個更有前景的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、哪個行業(yè)的采購有發(fā)展前景
采購職業(yè)發(fā)展有前景主要就分為職業(yè)采購人、采購管理、供應鏈管理三個方向。根據相關信息顯示:做采購發(fā)展前景好,采購人員是國家緊缺人才,由于中國是全球制造業(yè)的加工廠,國際供應鏈體系的重要環(huán)節(jié),近幾年來國際采購巨頭紛紛將中國地區(qū)作為跨國采購業(yè)的基地。采購人才是中國地區(qū)最缺行業(yè)之一。國家采購、企業(yè)采購、政府采購這三大需求,已經快速催生采購管理隊的迅猛成長,并由原來的區(qū)域性向全球性采購邁進。
二、采購業(yè)的前景如何?
采購這個職業(yè),近年逐漸成為熱點,讓從業(yè)人員又愛又恨,個中滋味相當復雜。有人熱愛它,因為它能夠讓人可以建立起自己的人脈,甚至呼風喚雨頗有些江湖大佬的威風感覺;有人厭惡它,在企業(yè)中只有相關運營的問題產生的責任其他部門都喜歡往它身上推卸,壓力實在很大;有人感覺這個職位是雞肋,在企業(yè)中升職加薪速度沒有其它崗位的快,怎么辛苦別的部門都感覺不到它的價值;有人在這個職位上戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,因為總感覺背后有很多雙眼睛。。。。。。
職業(yè)生涯是人生一件大事,需要慎重對待仔細規(guī)劃。規(guī)劃得好,人生將輕松愉快精彩紛呈;規(guī)劃得不好,費時費力,原地打轉浪費青春。
很少有人在剛剛畢業(yè)的時候主動選擇從事采購職業(yè),往往是追求起薪較高的金融、IT等職業(yè)。因為是新丁,在新奇還沒有結束工作技巧還沒有完全掌握的狀態(tài)下,總感覺別人在利用自己推卸本應該由他們承擔的責任,工作的壓力一波一波地襲來。于是產生了對于職業(yè)選擇是否正確的第一次困惑。
緊接著通過了試用期,正式進入到工作的狀態(tài),認為辛苦一年,年終應該有個好收獲。但結果恐怕又要事與愿違,在跟老板溝通中,得到的嘉許似乎淡寡如水;加薪幅度和獎金的評比比較其他部門的同事也是讓人唏噓不已;出國學習交流開會的機會更多給了市場銷售、研發(fā)、設計、工程、質量、生產等部門,這些逐漸讓人產生了采購職位低人一等的第二次困惑。
再過幾年,自己的同學已經做到主管或經理了,而自己的前途仍然不甚明朗。于是有些人準備跳槽或者放棄采購轉做其他職位。而到了新的公司或者轉做新的職位,發(fā)現(xiàn)原來是霧里看花。再過一段時間聯(lián)系原來的平級的采購同事,人家竟然做了采購主管或經理了!唉,天意真是弄人!
這樣的事情在我們自己或者采購同仁身上周而復始地發(fā)生著,到底怎樣才能突破這樣的迷局呢?
在采購職業(yè)生涯規(guī)劃方面,作為局外人,建議有如下幾點:
1、人生目標與職業(yè)發(fā)展的大局觀
這些迷茫和困惑歸根到底,其根源是沒有建立人生目標與職業(yè)發(fā)展的大局觀。人生目標,也是個讓人迷惑的話題。很少人能夠結合自己的實際情況在很年青的時候就樹立宏圖大志,把人生目標和職業(yè)發(fā)展的階段結合著思考與規(guī)劃。這樣從大到小去從宏觀到微觀去思考,很容易克服遇到一些挫折和迷惑。一般來說大多數(shù)人對于人生目標職業(yè)發(fā)展概念不是十分清楚,我的意見是就可以從自己目前的工作開始。如果你是從事采購員工作,那么你就努力去尋找和發(fā)現(xiàn)采購工作的價值優(yōu)勢,培養(yǎng)自己對于采購職業(yè)的熱情,也許這樣從低到高從下到上可以幫助理清人生目標與職業(yè)發(fā)展的關系。
條條大路通羅馬,成功的人生路有千萬條。也許你正處在去北京的路上,經過努力,可能你到達不了羅馬,但你竟然去到了北京。
2、重視平臺的作用
這里談到的平臺,就是我們自身發(fā)展的基礎-所在的企業(yè)??沼泻陥D大志,離開發(fā)展的基礎,無異于空中樓閣。
在十幾年前一個采購前輩跟我表達一個觀點,選擇是否離開所服務的企業(yè)有兩個標準:第一是這個企業(yè)是否有值得跟隨的人;第二是這個企業(yè)是否還有值得學習的東西。我很同意他的看法,尤其是第一點。人是第一位的。
我認識的很多人,他們借助平臺提供的機會充分展示自己的風采,這樣他們被市場所熟悉,市場又給他們帶來更多的機會。
3、沉穩(wěn)平和的心態(tài)
從事采購工作,整天跟錢打交道,很容易讓人產生躁動的心理。進入了高科技行業(yè),羨慕傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)定的生活;身處傳統(tǒng)行業(yè),又逐漸厭倦一成不變的產品和流程,期望高科技行業(yè)變化帶來的刺激;加入了優(yōu)秀企業(yè),覺得自己僅僅是個螺絲釘,只見樹木不見森林,加入了一般的企業(yè),又時時期待優(yōu)秀企業(yè)提供的良好的福利豐厚的薪金。剛剛做了幾年采購工作,以為不過如此,已經可以成為專家了,豈知離真正的內行距離千里呢。在歐美日本國家,人家四五十歲了還在采購工程師的崗位兢兢業(yè)業(yè)地工作著。人們總是迷失在選擇的十字路口,這時沉穩(wěn)平和的心態(tài)將能幫助我們冷靜下來。
采購是個實踐性的科學。沒有實踐,掌握一堆理論毫無用處;沒有理論的指導,采購也很難達到一定的高度。只有沉穩(wěn)平和,腳踏實地才能學到真本領!
4、為下一次職業(yè)發(fā)展的質躍充分地準備
機會永遠留給有準備的人。成就精彩采購職業(yè)人生,一定要為自己的下一次職業(yè)發(fā)展的質躍充分準備。
不同采購職業(yè)發(fā)展階段,要求不同的硬Pass和軟Pass。采購文員階段,需要的硬Pass比較多,比如畢業(yè)證、職業(yè)培訓證等;采購員階段,需要逐漸提升軟Pass,比如部門內部之間和其他部門之間溝通技巧和能力;供應商經理階段,需要的硬Pass和軟Pass都將有質的飛躍,硬Pass包括國際語言的熟練運用程度、各種職業(yè)資格的認證證書或學歷上的進一步提升,軟Pass包括了各種管理技能的熟練掌握;供應鏈管理經理階段,硬Pass不再那么重要,軟Pass的比例將大幅提高,比如戰(zhàn)略思考的能力、人性的認知、過去成功的經驗、行業(yè)的熟悉程度、行業(yè)中人脈等。
每一次向下一階段目標的質躍挺進,一定要step by step充分準備,欠缺什么就補充什么。永遠在學習,永遠在進步,輝煌的采購職業(yè)人生一定在前方等待著。
三、運營有前途嗎?
問題一:互聯(lián)網公司的產品運營專員以后有前途嗎?跟產品經理比起來呢? 做好了都有前途,做不好都是跑龍?zhí)椎摹?
運營專員以后的路子就是(運營主管、運營經理、運營總監(jiān)、事業(yè)部經理、副總、總經理)
產品專員以后的路徑是(產品經理、產品總監(jiān)、公司副總、公司總經理)
如果這個公司是做電商的,那么建議你做運營崗位,如果是應用類產品,如IM、APP 、軟件等,建議做產品。因為電商還是偏商業(yè)公司,而且目前大多數(shù)電商還不是很重視產品這個崗位,認為可有可無。
工具軟件類公司主要以產品為導向,容易得到鍛煉。
問題二:互聯(lián)網行業(yè)做碼農好還是運營好 我一直都堅定的認為:運營工作做的好的人,價值連城,堪比萬金油,因為運營幾乎什么都要懂一些,而且一般來說,通過大量的實踐,你至少會精其中一項,甚至樣樣精通。運營的職業(yè)發(fā)展道路其實并不像它的工作職責和對應的工作內容一樣苦逼,相反,運營的職業(yè)發(fā)展道路其實非常開闊。
如果我們用人力資源來做類比,運營的職場發(fā)展和人力資源其實相當?shù)念愃?。人力資源的工作內容按照大類分會包涵:招聘管理、企業(yè)文化與制度建設、薪酬制定與管理,一個很重要的事實是,從事人力資源的工作者很少有人會三項皆通,至少起步時一定是以一個分類來入門的,經過時間的錘煉和經驗的增加,其他的分類工作可能會進行換位,我們通??吹饺肆偙O(jiān)的就職要求,往往是三項全能,這很容易理解,一個三項皆通的人力,其工作經驗一定是牢靠的,如果在三項大類中,都游刃有余,那么除了一個HRD的Title可以挑戰(zhàn),甚至還可以挑戰(zhàn)一下VP的Title。同樣,很少有HR對這三項工作的任何一項都不精通甚至不知道怎么做,因為如果是這樣的結果,那么這樣的HR在職場上是無法生存的。
很多人會反復糾結于“做運營是否能夠學到東西?”“會不會做了很久還是一個小運營?”這樣的問題,其實這樣的職業(yè)發(fā)展問題,是所有職業(yè)都會遇到的,而從事一個職業(yè),是否學到東西,那完全是看每個人自己的努力和選擇的,每個人在職業(yè)上花費的時間和腦力不同,所以你會看到每個人在職場上的發(fā)展絕對不是一個模子里刻出來的。
打個不恰當?shù)挠悬cYY性質的比方,同樣是環(huán)衛(wèi)工人,日復一日的掃大街,是否就一定沒有發(fā)展呢?如果這位工人,對掃過的每一條街都了如指掌,知道什么時間點垃圾多、什么時間點垃圾少,垃圾的類型中哪些好處理,哪些難處理,什么樣的工具便于處理什么樣的垃圾,那么他是否有可能指導其他環(huán)衛(wèi)工人工作,獲得職場上的提升呢?我不知道準確的答案是什么,但我知道大多數(shù)環(huán)衛(wèi)工人不會進行這樣的思考和實踐,如同大多數(shù)的職人只會思考自己的一畝三分地,而且只會顧及眼前看的到的東西,那么,我們就不難理解,為什么有些人能夠不斷突破自己,有些人只能乖乖的在一個崗位上“任勞任怨”數(shù)十載了。這不僅僅有心態(tài)、機遇的原因,也和自身的努力有關系。
說回運營工作吧。
首先,運營工作是一個很好的互聯(lián)網工作的起點,相比起產品經理發(fā)展條線,運營可以通達到很多其他領域,比如,運營可以轉產品,但很少有產品能夠轉運營,運營可以轉文案,轉銷售,可以轉咨詢,但是反過來,其實有些難度。
其次,運營工作的發(fā)展條線和其他互聯(lián)網工種也很類似:
專員――骨干――主管――經理――總監(jiān)――VP――CXO
大多數(shù)人通過2、3年的努力,可以達到骨干、主管的級別,其中的一部分人再經過2、3年的努力,可以達到經理的級別,這其中的另一部分人可以繼續(xù)通過3、5年的努力達到高級經理甚至總監(jiān)的級別,再往上,有,但鳳毛麟角,但是至少,這是一個值得努力的發(fā)展方向。
有人說,產品經理是通往CEO的訓練營,如果這句話是對的,那么運營就是通往COO或者CMO的訓練營。
所以,如果你確實喜歡運營,那么你可以嘗試去做,從最基礎的工作開始,或者內容編輯或者活動專員等基礎崗位,慢慢往上走,不管什么職業(yè),路只會是越走越寬,不會越走越窄,當然,這需要你付出努力。
這一點,對所有的職業(yè)都是相同的。
凡事皆有兩面,我也確實見過很多運營,做了好多年,但依然無法上升到管理崗位,還是年復一年的做著活動策劃、專題建設、專注于各種指標提升的落地執(zhí)行。事實上任何職業(yè)都一樣,有些人成功了,有些人默默了。
是一鳴驚人還是默默無聞,更多的是實力、機遇、運氣、性格等很多因素組合后產生的結果......>>
問題三:網店運營推廣有前途么 運營是要來解決以下三個關鍵問題:流量、轉化率、用戶粘度。
從狹義的角度來看,運營是解決轉化率和用戶粘度兩個問題。關于這三點通俗的理解如下:
流量:把人帶到店鋪來
轉化率:讓進來的人買東西
用戶粘度:讓買過東西的人以后還經常來買 運營人員所要做的無非就這些:首先想辦法把人帶到店鋪里來,然后讓進來的人通過我們的活動和我們所能給他的優(yōu)惠 讓他留下來買我們的產品,最后就是用戶體驗了,讓用戶感覺我們店里的產品物超所值,從而客戶以后還會經常來購買。 那么作為網店的運營人員應該具備那些技能呢? 這個問題也很難回答,因為網店的玩法一直在變,網店運營更多的是實際操作經驗的積累. 在我看來,優(yōu)秀的運營人員需要具備非常龐大的知識體系,推廣技巧方面,營銷策劃方面,交互設計方面,視覺設計方面,用戶體驗方面,數(shù)據分析方面,消費者形為心理學等等,當然還要懂產品。
簡單理解就是開網店,解決店鋪遇到的問題。問題就上面的那三個。做的事情是解決這幾個問題的,一直有一直解決。所以并不好做。需要有大局觀,對平臺規(guī)則的了解和針對的技術,對產品市場的分析、營銷策劃能力。綜合起來我們就說網店運營了。
難度比較高最終的獲益也是非常不錯的,收入較高。并且變線自己創(chuàng)業(yè)都是非常不錯的。
問題四:為什么說網絡運營是最有前途的工作 現(xiàn)在的企業(yè)或是私營店鋪都開始向網絡靠近,把線上線下拉成了一條共存線,同時也把市場做的更廣更全面。
想要把產品、服務、企業(yè)信息放到網絡上,必須需要擁有站點承載;網站可以創(chuàng)建也可以依賴相應的平臺去展現(xiàn),創(chuàng)建成功后接下來則是需要專職人員去運作也就是所說的運營。網絡運營是一件費神費力的活,也是聚集考慮一個運營人員對于網絡的把控與分析,前景是比較可觀的。
同一個職位,同樣的要求總會分出做事能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的人才在,待遇的好壞直接與個人努力有很大的關系,可以從以下幾點去分析待遇是怎么個水平:
一、員工
在互聯(lián)網領域內,剛進入的員工再好的職位、企業(yè)待遇都不會太高的。這一階段是一個專業(yè)人員打基礎的時間段,根基的好壞會直接影響后續(xù)的升職與專業(yè)知識的扎實;待遇可以從不同的城市而決定,大致與新出生校園的大學生待遇類似。
二、主管
到了這個階段也說明了在互聯(lián)網行業(yè)有了一個的認知,實踐操作經驗,行業(yè)領域內的規(guī)則都有了自己的觀念與操作方法。這時的待遇一般是當?shù)爻鞘械闹?、上等待遇?
三、總監(jiān)
這個職位一般默認是一個企業(yè)、一個站點的決策者,他們的待遇直接與整體運營收益關聯(lián);多與少,直接形成鮮明的對比,它是直接關乎著企業(yè)、站點的發(fā)展方向與成長路線。
也不排除一些企業(yè)、服務行業(yè)在運營方面有各自的運作模式,待遇也會相應有所不同,不過整體來說會在行業(yè)的中檔層次。運營是一個看似簡單的工作,它承載著他人不能隨的時間與壓力上,調整好個人的休息時間段與網站運營模式。
身處互聯(lián)網運營領域、職位上待遇與一般的職位相比還是會高一些的;它是一個時時需要跟隨規(guī)則變化的領域、平臺,想要把它做的更好、讓行業(yè)人士重視就需要多實踐多發(fā)現(xiàn)細節(jié)多注意規(guī)則。
問題五:做淘寶運營有前途嗎?感覺很迷茫! 不知道,不過可以開個店。看我能不能幫到你
問題六:是做運營有前途還是做工程師有前途 樓主你好,首先你好運營分很多種,工程師同樣如此。就這個問題翼啟老師老師認為,運營偏向于策略推廣,而工程師偏向于技術性。前途若是以工資為參考標準的話,運營工資主要靠提成、工程師確實穩(wěn)定的基本工資加一定的提成??傮w來說工資待遇差不多,但后者傾向于技術,可能大多數(shù)人會認為更好一點。希望能夠有所幫助,望采納 謝謝!
問題七:電商運營有前途嗎 沒前途,近幾年實體被電商沖擊得很厲害,很多人失業(yè)很多公司沒有及時轉型直接垮掉,但萬物還是要回歸根本,電商不是未來,現(xiàn)在一線城市很多實體都已經在逆襲了,只是三四線城市還沒有跟上節(jié)奏依然在電商環(huán)境下掙扎。所以不建議去做電商運營,有條件有資質的話去做正兒八經的互聯(lián)網公司運營,沒必要非要吊死在電商這個小領域。
問題八:hr和運營哪個會比較有前途 兩個做的出色都有前途,
HR相對的工作要會看人,能給公司招來更好的優(yōu)質人才會很受到重用,
在國外HR基本都是公司的二把手,很受重視,不過在國內目前還只是一部門主管的居多,
運營出成績比較明顯,
出了成績得到的福利待遇也會可觀,
在國內市場以營銷為主的行業(yè)比HR的待遇要高,
現(xiàn)在的國情還是制造業(yè)為主。
如果單說待遇的話運營要強些。
問題九:女孩子學習運營有前途嗎?? 又沒人說營運就是不適合女孩子的,營運也就是一個工作,
男人女人都是可以去做的,關鍵就是看你自己是不是適合做這個工作的,跟性別沒有關系。
問題十:電商運營有前途嗎 你要看自己是哪個方向的了,做的是具體哪種運營,網店/網站/企業(yè)電商還是什么。我目前在做網站運營,前景看似不錯。后期互聯(lián)網這塊肯定是從腦力走,或者說其他行業(yè),吃香的永遠是你腦袋里的創(chuàng)意 想法,而不是那個能付出力氣的雙手。望采納
四、應屆畢業(yè)生選擇采購做職業(yè)的前景如何?
采購員要求的教育背景相差很大,多數(shù)沒有要求有專門的學歷和學位,但是需要對需要采購的產品非常熟悉。
對這個行業(yè)來說,經驗比學歷更加重要,優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經理,采購經理可以平調至市場經理或營運經理等,也可以晉升為采購總監(jiān),或者去其他的機構尋求更有競爭力的職位。
服務任務:
1、以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。準備購貨訂單,征求出價建議并且審查貨物和服務的要求。
2、根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。
3、分析報價,財務報告和其他數(shù)據及信息來確定合理的價格。
4、監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。
5、協(xié)商,或者重新商議,并管理與供應者、賣主和其他代表的合同。
6、監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時到達,萬一裝載貨物出現(xiàn)問題要追蹤未送到的貨物。
以上就是關于運營和采購哪個更有前景相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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