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企業(yè)培訓課程（企業(yè)培訓課程種類）

發(fā)布時間：2023-04-04 22:54:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 116

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于企業(yè)培訓課程的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、培訓課程有哪些
2、企業(yè)員工培訓課程有哪些
3、企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓課程
4、企業(yè)管理培訓主要課程有哪些？

企業(yè)培訓課程（企業(yè)培訓課程種類）

一、培訓課程有哪些

按照公司發(fā)展階段：剛成立的企業(yè)（比如新生代企業(yè)家班）、高速發(fā)展中（比如總裁實戰(zhàn)班）、穩(wěn)定求突破（資本運營）\x0d\x0a按照職位：企業(yè)主、經理層、基層員工\x0d\x0a按照專業(yè)方向：管理、營銷、財務、生產。\x0d\x0a切記一定要選對課程，否則得不償失。希望能幫你

二、企業(yè)員工培訓課程有哪些

我們基本上把企業(yè)的員工分為三個層次：基層員工、后備干部/中層干部、高級管理人員。所有員工都需要學習一些必要的課程，如入職培訓、企業(yè)文化、管理體系等。另外，三個層次的員工在企業(yè)內部的角色不同，所以在具體的培訓需求上也存在差異。作為人力資源部門，可以圍繞不同層次的需求，構建“分級遞進”的課程體系。

[基層員工]

培訓重點：業(yè)務技能，知識導入為補充。

常見課程示例：機床操作、商店展示、客戶服務、辦公軟件等。

基層員工的培訓不必局限于課堂。要多安排一線人員到現場、生產線上、終端店、辦公室工作。這位老師可能不是專家，而是一位經驗豐富的工人，或者是一位臉上長著粉刺的大學畢業(yè)生。成為一名基層教職員工講師的唯一標準是，他說的話來自實戰(zhàn)，可以迅速提高學生的工作效率。

[中層干部/后備干部]

培訓重點：管理技能，領導力基礎互補。

常用管理技能課程：團隊管理技能、績效改進管理、流程管理、目標規(guī)劃管理、會議管理等，用于領導力課程，如九點鐘領導力，中層干部之所以開始學習領導，是因為領導的培養(yǎng)是一個漫長的過程，所以中層干部學習領導，是為了在頭腦中種下一顆種子，讓自己在未來的成長中生根發(fā)芽。

無論是中層干部還是后備干部，都能從員工晉升為管理者，一般都是優(yōu)秀業(yè)務技能的補充優(yōu)秀。但良好的業(yè)務技能并不意味著良好的管理技能。因此，基層管理者要通過培訓完成從業(yè)務專家到管理專家的轉變。

[高級主管]

培訓重點：建立戰(zhàn)略思維，提高領導力

常見課：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理與控制、領導力、企業(yè)管理等。

高級管理人員不再需要做具體的業(yè)務工作，他們的主要任務是及時做出正確的決策。因此，高層干部需要培養(yǎng)自己站在更高的位置，從更廣闊的視野看宏觀經濟的變化和行業(yè)的發(fā)展趨勢，從趨勢上看本企業(yè)的發(fā)展機遇和潛在危機，從而迅速形成內部決策和反應。這就是戰(zhàn)略思維的構建過程。與中層相比，高層領導的提升顯得更為重要。越是高層領導，就越需要有更大的影響力來引導整個團隊朝著正確的方向發(fā)展。從中層開始，管理者不斷學習和實踐領導力。當他們成長為高層時，他們的領導力也會成長。在基礎已經打造完成之后，領導者需要從管理者到領導者的新飛躍。

三、企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓課程

A. 管理培訓課程有哪些

我最近要參加培訓，所以對這方面還比較了解，企業(yè)管理培訓課程包括:總裁研修班，中高層管理課程，企業(yè)內訓，國學，營銷總監(jiān)班，并購班，女子學堂等等。

當然，不同層次的人才，對課程的選擇是不同的。

下面以知名培訓機構博商管理科學研究院的課程舉例。

? 對于企業(yè)老板，可以選擇總裁班，比如博商的商界精英班，它采取1+1的教學模式，咨詢式教學，已第9次升級改版，很受學員歡迎。

當然，老板也可以選擇他們的企業(yè)并購重組課程、傳統(tǒng)文化與現代管理課程、營銷總監(jiān)實戰(zhàn)課程等，提高綜合能力。

而針對中高層人才，博商專門開設了商界英才班、營銷總監(jiān)實戰(zhàn)班等。

B. 企業(yè)管理培訓課程包括哪些

企業(yè)管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業(yè)的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態(tài)就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。

4、職業(yè)培訓

職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業(yè)實際情況，內外部均可。

企業(yè)管理培訓的特點

1、實效性

企業(yè)培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這也是企業(yè)經營者讓員工參加企業(yè)培訓的主要目的，因此實效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業(yè)的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當前面臨的處境進行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業(yè)性

優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程的第三個特點就是具備專業(yè)性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業(yè)息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業(yè)直接相關的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業(yè)贏得更多客戶。

C. 企業(yè)培訓課程有哪些

目前來說，企業(yè)培訓不僅僅注重員工職業(yè)技能的提升，很多方面的培訓工作也都非常重要。以下的幾個方面是盛世聚才培訓公司給大家總結的：

1、員工的專業(yè)技能培訓：員工專業(yè)技能一直都是廣大企業(yè)最為關注的問題，很多企業(yè)在招聘中之所以重視工作經驗往往也因為這方面需求。最初廣大企業(yè)進行培訓工作也走在針對員工職業(yè)技能的提升，所以這方面工作對于當前企業(yè)培訓工作中問題并不是很大，企業(yè)需要注意的就是在培訓各方面工作完善的同時避免顧此失彼的現象。

2、企業(yè)文化方面的培訓：說道企業(yè)文化，很多人的觀念中往往會閃過“空泛”一類的詞匯，企業(yè)文化方面培訓等工作確實存在一些空泛性，然而企業(yè)文化的重要性也不能夠被忽視。具體來說，企業(yè)文化并非想象中那樣空泛，實際上也有著非常重要的作用。好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的影響力，對于企業(yè)內員工的歸屬感等方面也會有很好的促進作用。那些舉世矚目的企業(yè)往往都會有其特色的企業(yè)文化。

3、長期發(fā)展方面：一個員工在一家企業(yè)工作時，一定要想方設法地呆得夠久。這個呆得夠久，不是叫你混日子，也不僅僅是說，一定要在哪一家企業(yè)里呆得夠久，而是要在你說選擇的行業(yè)里呆得夠久。員工都是先選擇行業(yè)，然后才選擇企業(yè)的。當初選擇這個行業(yè)時，我們的動機是什么？沖著什么要來做這行的？即使有一天我可以離開這個企業(yè)，但不可能離開這個行業(yè)。

以上就是當前企業(yè)管理培訓工作內容選擇方面的問題，這里提示企業(yè)的管理者注重這方面工作，切實有效的促進培訓工作從而保障企業(yè)獲得長遠發(fā)展。

D. 企業(yè)管理培訓課程學習什么內容

根據不同的企業(yè)、不同的管理層次、企業(yè)不同的要求來確定：老板可讀的課程: 1、總裁班?？偛冒嗟恼n一般包括商業(yè)模式設計與創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、戰(zhàn)略營銷模式、人力資源管控、財務管控特、運營管控、教練型領導力、企業(yè)家商務溝通與語言藝術、企業(yè)家成功與幸福等。 2、并購與資本班。未來中國的10年內，最好的資本市場機會在企業(yè)兼并與收購市場，并購重組培訓班是當下最火熱的培訓班之一。課程涵蓋資本模塊、資源整合、并購模塊、治理模塊等模塊。 3、商界領袖班。該培訓班主要幫助企業(yè)家融通中西智慧洞察未來，提升思維境界引領變革，重建產業(yè)秩序獲取競爭優(yōu)勢。課程主要圍繞新視野、新思維新產業(yè)、新資本、新高度幾大方面設置。 4、EMBA班。比如人民大學EMBA課程由四部分組成：產業(yè)模塊、商業(yè)模塊和管理模塊、人文社科和領導力模塊、文化創(chuàng)意產業(yè)的體制情境模塊。 5、國學班。企業(yè)管理者不應該只關注物質財富的積累，還應注重精神財富的追求。綿延了五千多年的中華文化，蘊藏著無窮智慧，值得我們探索。該培訓班的課程主要包括儒家、易家、禪家、道家、兵家、法家、史家、黃帝內經、人物志等模塊。高管可讀的課程: 英才班。該培訓班主要針對企業(yè)高管或職業(yè)經理人，幫助企業(yè)打造輔佐之才，主要包括職業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)略協助、效能提升、組織優(yōu)化、管理深化、行為展現等課程。基層可讀的課程: 銷售培訓。該企業(yè)管理培訓班主要是快速提升銷售人員的單兵技能及戰(zhàn)斗力，課程主要從素質、技能（包括溝通、接人接物、職業(yè)氣質、銷售精神、心理素質等方面）入手。以上這些課程博商管理科學研究院都有，我跟我的管理層、員工都在那學過，實戰(zhàn)效果真的很不錯！

E. 企業(yè)培訓班有哪些培訓課程

1、人力資源培訓課程：幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊功能，系統(tǒng)掌握現代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有顯著提高。

能夠通過國家人力資源和社會保障部知識技能考核并獲取相應資格證書。

2、戰(zhàn)略管理培訓課程：戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。戰(zhàn)略管理首先是一個“自上而下”的過程，這也就要求高級管理層具備相關的能力及素養(yǎng)。

3、物流培訓課程：是針對物流從業(yè)人員進行的有關普及現代物流理論、增長物流操作技能、提升管理水平的在職教育工作。具體可分物流職業(yè)認證培訓、物流企業(yè)內訓、物流從業(yè)人員崗前培訓等基本學習常識。

4、銷售培訓課程：是指企業(yè)或相關機構組織的圍繞銷售人員、產品、客戶等展開的培訓活動。

銷售的工作就是去滿足客戶的需求，并藝術性地讓客戶認同和接受我們的工作。要成功地做到這一點，銷售人員必須充分了解自身的產品和服務，并具備優(yōu)良的銷售技巧。

5、商務禮儀培訓課程：在商務活動中，為了體現相互尊重，需要通過一些行為準則去約束人們在商務活動中的方方面面，這其中包括儀表禮儀，言談舉止，書信來往，電話溝通等技巧，從商務活動的場合又可以分為辦公禮儀，宴會禮儀，迎賓禮儀等。

F. 企業(yè)管理培訓課程都是怎么學的，靠不靠譜

企業(yè)管理培訓課程通常是較為靠譜的、也是較為實用的。企業(yè)管理培訓課程的學習方式一般有6種 ，具體如下：

1、網上學習、多媒體課程：

網上學習是隨著互聯網的興起而興起的，學習時間比較自由，學員可以利用自己的閑暇時間進行學習，不影響正常工作。這種培訓方式對學習者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。

4、培訓公司開設的一些企業(yè)管理公開課：

現在很多學習平臺都有公開課，這類課程面向廣大企業(yè)，價格較低，很受小微企業(yè)管理層的歡迎。這類企業(yè)管理培訓課程如果想要有一個好的效果，那么培訓的講師除了要具備專業(yè)技能外，還必須要做到對學員認真負責。因為企業(yè)管理公開課一般不會涉及企業(yè)的機密問題，而只是講一些一般性的問題。

5、公司內部自己的老師進行培訓：

這種方式指的是企業(yè)派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然后再回到企業(yè)對企業(yè)內部人員進行培訓。這種培訓方式考研培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那么培訓的效果可想而知。

6、MBA、大學課程等：

很多培訓機構會請一些大學教授做講師，為企業(yè)進行相關的培訓。而這類講師一般都是“學院派”，他們時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，但是他們自身對于實踐的把握可能不是很專業(yè)。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以并不是所有的企業(yè)都能承受的。

(6)企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓課程擴展閱讀：

企業(yè)管理培訓課程的學習目的：

1、企業(yè)管理課程可以擴大解決問題的能力，只有在發(fā)生問題時，才能對問題有意識和分析能力，在最短的時間內找到解決問題的方法，采取相應的措施。如果你能掌握企業(yè)管理課程的精髓，那么企業(yè)經營者就能得到進一步的成長。

2、通過學習企業(yè)管理課程，企業(yè)經營者可以理解降低系統(tǒng)復雜性的重要性。我們應該知道，產品級組織結構和過程的復雜性不僅會使企業(yè)的管理和發(fā)展更加困難，更重要的是，它會增加生產和經營成本。因此，企業(yè)管理課程可以教會我們一個道理，那就是，要想找到降低復雜性的方法，我們必須找出復雜性的原因。

G. 企業(yè)管理培訓有哪些課程

時下，市面上的各類企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多，對于亟待實現能力提升的管理者個體及企業(yè)而言，如何從中選擇，成了他們自我提升之路所面臨的第一道難題。

這樣的情景反復出現，我想，是因為大多數管理培訓課程都太過功利了。大多數組織方唯一的目的就是要實現經濟效益的最大化，根本或者說很少會花時間真正聚焦在課程質量本身上。

當然，筆者并不是要將所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程一棒子打死，相信市面上也確有一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們發(fā)現。但在這之前，我想，當下一次有人提高到管理培訓課程時，我的建議仍然將會是：去讀讀12Reads系列的書吧！

H. 企業(yè)管理培訓課程有哪些

因為企業(yè)有許多部門組織，各擔任不同的職掌與功能，所以多半會針對企業(yè)的發(fā)展需求與愿景，以企業(yè)文化為核心基礎，在發(fā)展的共識下規(guī)畫整體的培訓計劃。

企業(yè)管理培訓課程分為：企業(yè)內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業(yè)內部員工進行有針對性的培訓，內訓包括公共企業(yè)文化以及制度培訓，和專項技能的企業(yè)內訓。公開課是公開的針對多個企業(yè)進行廣泛的培訓，沒有針對特定的企業(yè)，一般公開課都是一些企業(yè)文化，以及大的經濟形勢等。

一般而言，企業(yè)管理培訓課程主要包括：卓越團隊建設、高效執(zhí)行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、卓越班組長管理藝術、卓越管理、團隊溝通與協作能力提升、角色認知、員工職業(yè)心態(tài)、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創(chuàng)新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業(yè)人力資源法律風險、房地產企業(yè)成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優(yōu)秀專才走向管理精英、新進員工職業(yè)化訓練、黨政領導干部綜合管理能力提升、MTP-基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業(yè)職業(yè)化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業(yè)融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業(yè)管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業(yè)再造與二次創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)財務風險管理、企業(yè)形象與企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化與茶道養(yǎng)生、人性激勵與效績管理、高績效職業(yè)經理人十項管理技能等。企業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展、易經思維與企業(yè)家管理素養(yǎng)、TTT培訓師培訓、職場人士的情商訓練、如何打造領導者的影響力、贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊、企業(yè)勞動糾紛風險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業(yè)人士必知的經濟學常識、公文寫作訓練、商務談判中的謀略應用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90后、品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規(guī)避與稅務籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵性人才、陽光心態(tài)塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提升訓練。

I. 學習企業(yè)管理培訓課程有什么好處

學習管理培訓課程肯定有好處啊。

比如說，學了很多實戰(zhàn)的經營企業(yè)的方法；比如說，認識了更多人；比如說，個人也得到了提升等等。

在博商學習的這一年里，真的收獲的太多了！

J. 實戰(zhàn)企業(yè)管理培訓課程有哪些

實戰(zhàn)企業(yè)管理課程主要內容包括：十大板塊:1.團隊組織及人力資源2.供應鏈計劃及管理3.財務管版理4.釆購管理5.成本管理6.營運權策劃及執(zhí)行7.研發(fā)及項目管理8.銷售及市場管理9.環(huán)保策略及利潤10.風險管理

四、企業(yè)管理培訓主要課程有哪些？

在企業(yè)的運營過程中，管理者往往因為企業(yè)執(zhí)行力太弱、效率太低而無法實現組織戰(zhàn)略，錯過了企業(yè)發(fā)展的好機會。管理者做好管理工作需要具備一定的管理知識和技能。我們很多企業(yè)通過“高效、優(yōu)秀的管理”，即提升優(yōu)秀的員工，創(chuàng)造管理者的選拔制度，忽視管理工作所需的能力培養(yǎng)和技能訓練，管理者都是以對自己管理的認識和感悟來行使管理責任的。因此，企業(yè)往往失去了好的職員，多了一名普通的管理者。

一、業(yè)務經理培訓內容

1、企業(yè)管理者培訓——調整

總的來說，處理各種關系和過程，處理各種不確定性問題，平衡、協調能力是當今組織復雜性的一部分。企業(yè)管理層需要注意的是放棄“滿足所有人的需要”的主張。很多管理者可能覺得自己做了很多事，但人們仍然在質疑自己的能力、影響力和成績，但此時要明確，不要在意別人的看法，要有協調能力，要專注于工作目標。

2、企業(yè)管理者培訓——人性

人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力——學習在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力。管理層在工作壓力下，最需要的是韌性，提高壓縮能力才有余地。馬洛伊說。“在領導力發(fā)展計劃中，我們花了很多時間幫助學生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復模型。不僅是為了自己，也是為了組織的其他成員?！?/p>

3、業(yè)務經理培訓——溝通

作為領導核心技術之一，需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效的信息。有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關技術。在業(yè)務層面，企業(yè)管理層必須面對眾多關系，并具備適當的溝通技能。在企業(yè)組織層面，甚至在全球化的范圍內也是如此。因此，企業(yè)管理者培訓需要組織、客戶、合作伙伴、利益相關者和各種有影響力的客戶具備處理高速信息流的能力。

4、企業(yè)管理者培訓——影響很大

以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。在如今趨于平坦或矩陣化的組織結構中，職位或專業(yè)知識本身可能不會影響企業(yè)管理層。企業(yè)管理者很可能遇到阻力或經歷合作。但是你和你的企業(yè)——需要更多的承諾。因此，企業(yè)管理者培訓是讓不同的人協同工作，需要對不同的人產生有效影響的風格。

5、企業(yè)管理者培訓——先學

尋找機會，善于學習，以敏捷的方式學習。精通某件事需要知識、技術和技能，這是優(yōu)秀的學習者——和優(yōu)秀的人嗎？卓越的人更懂得平衡、適應和內向，在復雜波動的環(huán)境中敏捷地適應，謀求善舉，不斷從經驗中學習。

企業(yè)管理者培訓——自知之明

當企業(yè)管理層了解自己的風格、動力、能力、短板時，了解自己的個人興趣和特點，就像為了做出每天的決定，握著更明確的指導。還計劃出一個更具遠見的藍圖，包括部門和組織。

二、企業(yè)管理者培訓的利益

1、克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權力和重要位置，通過人性管理代替強硬的控制。

2、在工作準備、后續(xù)行動、接受目標的過程中學習溝通技巧，處理典型的溝通障礙。

3、通過現場工作技巧的學習，有效運用基層的自檢管理實踐。

4、目標量化管理和團隊執(zhí)行能力翻倍；

5、提高工作效率，促進團隊合作，提高工作士氣，有效刺激積極正面的工作心態(tài)。

三、企業(yè)管理者培訓目標

1、幫助學生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，理解人力資源管理的戰(zhàn)略思維和分析方法，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念。