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商超有多少個品類類目（商超分幾類）

發(fā)布時間：2023-04-03 22:57:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 104 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、超市分類
2、什么是商超?！
3、個體小商超指哪些行業(yè)？
4、商超是什么關(guān)于什么是商超介紹

商超有多少個品類類目（商超分幾類）

一、超市分類

KA大賣場：指國內(nèi)國外大型連鎖超市，賣場，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣場內(nèi)的商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求，人流量大，經(jīng)營狀況良好。比如，沃爾瑪，家樂福，易初蓮花，百佳，聯(lián)華，華聯(lián)，人人樂、大潤發(fā)…

特點：這類賣場交通便利，處于主要商圈，購買力強，實力強，信譽好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌。但缺點是：門檻高，要求高，費用高，結(jié)帳周期長，手續(xù)繁雜，它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢，處于談判的主動地位。

它要求供應(yīng)商，產(chǎn)品品類有自己的優(yōu)勢，組織運作要與之相對接，管理運作怎么來做會更好，比如，像沃爾瑪它要求你要提供一份JBP計劃（Joint Businese Plan），并做銷售回顧，其中JBP附件含：KPI主要表現(xiàn)指數(shù)，8020分析，積分卡，財務(wù)摘要…JBP計劃是一整套KA運作的縮影，如果是和沃爾瑪全國系統(tǒng)合作的話，沃爾瑪是非常重視你的企業(yè)是否已經(jīng)和它對接的。

一般KA客戶可以分為：

1.總部或區(qū)域集權(quán)制的KA客戶，比如麥德龍、大潤發(fā)、易初蓮花等等，它在運作上，對全國性品牌廠家采取總部負(fù)責(zé)、門店配合的策略；

2.擁有門店自主權(quán)的KA客戶，比如家樂福、好又多等等。它將區(qū)域性品牌廠家的合同，交由區(qū)域或門店簽署，具體運作也交由門店來負(fù)責(zé)。

B類門店：國內(nèi)中等規(guī)模的超市，商場經(jīng)營面積在1000平方米到3000平方米之間，有一定的人流量，品類基本能滿足周邊的消費，經(jīng)營狀況一般，選址經(jīng)常處于次商業(yè)圈，盡量避開KA賣場。它彌補了KA賣場的市場空隙。但最令人擔(dān)心的是，突如其來的KA賣場，開在這種門店不遠(yuǎn)的周邊，使得，搶走了它的客戶，使它陷入困境。

特點：人流量不如KA類，在沒有KA類門店的商業(yè)區(qū)，還顯得比較強勁，進(jìn)場費低，操作簡單，費用靈活，進(jìn)入門檻沒有KA要求那么高。

缺點：競爭力薄弱，不具備和大商超，大賣場，競爭的實力，存在一定的經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)在進(jìn)入這類超商，要考察其信譽、實力、經(jīng)營狀況，并要進(jìn)行跟蹤，做好風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，以防損失。

C類門店：經(jīng)營面積在300平方米到1000平方米之間，人流少，經(jīng)營不穩(wěn)定，實力小，一般都是分布在郊區(qū)，小型社區(qū)，經(jīng)營品類少，社區(qū)小型超市，此類門店數(shù)量大，經(jīng)營的優(yōu)勢便利，價格相對高于KA類，B類門店。

C類店特點：

優(yōu)點：數(shù)量眾多，進(jìn)入門檻低，費用少

缺點：有風(fēng)險，經(jīng)營不穩(wěn)定

二、什么是商超?！

商超是商場里面的超級超市的簡稱。商超一般銷售的商品較貴，質(zhì)量也較好。因為有進(jìn)場費，條碼費等很多費用，而且貨款結(jié)算周期長，回款慢，所以商品價格較貴；正因為押的貨款較多，供應(yīng)商不敢以次充好，所以質(zhì)量較好。

在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個傳統(tǒng)零售體系的背景下，社區(qū)超市這一機(jī)動靈活的中小型業(yè)態(tài)在近幾年來成為各大零售業(yè)巨頭布局的重點。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，社區(qū)超市相對于大型商超和小型便利店都具有一定的比較優(yōu)勢，社區(qū)超市將是未來大型商超轉(zhuǎn)型的一個重要方向。

商超有多少個品類類目（商超分幾類）

擴(kuò)展資料：

商超轉(zhuǎn)型社區(qū)超市的原因

（1）隨著中國城市化進(jìn)程的不斷加速，各等級的城市規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，城市社區(qū)形態(tài)不斷發(fā)展并日趨成熟，其中的商業(yè)需求尚未得到充分釋放，因此未來還存在比較可觀的開放空間。

（2）社區(qū)超市形態(tài)還可以作為零售業(yè)應(yīng)對電子商務(wù)浪潮沖擊的一個有力武器，相比與電子商務(wù)，社區(qū)超市可以更加貼近消費群體，并為之提供“度身定做”的消費體驗。

（3）先行者的成功嘗試也對后來的社區(qū)超市發(fā)展帶來示范效應(yīng)。在社區(qū)超市的布局上走在前沿的是百佳超市，從3年前即開始社區(qū)化的嘗試，最近3年所布局的新店基本上是社區(qū)店，規(guī)模上由大到小，品類上由粗到精，百佳在這方面所取得的業(yè)績已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。

參考資料來源：百度百科-中國商超

人民網(wǎng)-大型商超瘦身轉(zhuǎn)型進(jìn)社區(qū)

三、個體小商超指哪些行業(yè)？

個體小商超指包括個體超市、便利店、食品商店、維修店等

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四、商超是什么關(guān)于什么是商超介紹

1、商超是商場里面的超級超市的簡稱。商超一般銷售的商品較貴，質(zhì)量也較好。因為有進(jìn)場費，條碼費等很多費用，而且貨款結(jié)算周期長，回款慢，所以商品價格較貴；正因為押的貨款較多，供應(yīng)商不敢以次充好，所以質(zhì)量較好。

2、在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個傳統(tǒng)零售體系的背景下，社區(qū)超市這一機(jī)動靈活的中小型業(yè)態(tài)在近幾年來成為各大零售業(yè)巨頭布局的重點。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，社區(qū)超市相對于大型商超和小型便利店都具有一定的比較優(yōu)勢，社區(qū)超市將是未來大型商超轉(zhuǎn)型的一個重要方向。

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