提升品牌的方法有哪些（提升品牌的方法有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于提升品牌的方法有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何提升品牌價值？

• 2、淺談企業(yè)如何提升品牌價值

• 3、怎么樣提高品牌知名度？

• 4、如何提升品牌知名度？

一、如何提升品牌價值？

建立品牌，提升品牌價值：

1、重視關系的建立而非交易這就要求企業(yè)在經(jīng)營的過程中，除了要信守一些基本的原則，如誠信等外，還需要在交易過程中注意提供一些額外的東西，如交易場所的舒適、交易人員的良好態(tài)度等，讓與之接觸的關系利益人感到物有所值，并且愿意再次光顧。這些理念的貫徹，需要企業(yè)高層持續(xù)不斷的推動，并落到實處。正視關系利益人的存在企業(yè)的經(jīng)營者往往會患一些視若無睹或顧此失彼的錯誤。

2、保持策略的一致性。這個策略應該是一個基于企業(yè)經(jīng)營理念之上的，具有前瞻性、獨特性、可行性、可以整合其它要素的策略。在這一點上，企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)常會患的毛病是：形象混亂、廣告投入無連續(xù)性、促銷活動無配合性等。而要保持策略的一致性，必須在企業(yè)經(jīng)營理念、視覺系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、品牌定位、品牌傳播等方面進行全方位和深度的整合。

3、拓展企業(yè)任務而不僅僅是宣傳產(chǎn)品的特性。企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，同時還應該負有一定的社會責任。而企業(yè)是否真正承擔了社會責任，往往成為關系利益人的評價標準之一。比如說：一家造紙企業(yè)的產(chǎn)品質量優(yōu)良，品牌形象良好，傳播控制也很到位，但是，如果該企業(yè)對于造紙所帶來的廢水問題沒有加以關注和重視，那么消費者對品牌的認同度將大大降低。反之，如果該企業(yè)盡其所能來解決這一環(huán)境問題，并且將其所做的努力向社會進行傳播，對各項環(huán)境保護工作也積極參與，那么，品牌的價值也將大大提升。創(chuàng)造積極的對話。企業(yè)要想與關系利益人真正建立良好的關系，必須主動創(chuàng)造與關系利益人積極的對話機會。要重視他們的詢問，給以充分的尊重，鼓勵繼續(xù)的對話，并且要為這種對話創(chuàng)造便利的條件。

4、運用自主性企劃。企業(yè)在做下一季度或年度營銷企劃方案時，往往是對上一個年度的回顧和修正，而忽略了根本的策略，妨礙了真正的大創(chuàng)意的產(chǎn)生。正確的態(tài)度是：著眼于策略，努力發(fā)掘大創(chuàng)意，尋求大突破。 從理念和執(zhí)行的層面，我們可以就以上所講的幾個方面對品牌價值進行提升，為品牌增值。但是，再好的理念和想法，都是由組織和人來執(zhí)行的，需要相應的制度和體系來進行支撐。運用資料庫進行行銷?？蛻羰瞧髽I(yè)最寶貴的資源。但是，有多少企業(yè)真正知道誰是它的客戶？客戶的背景、愛好如何？客戶為什么持續(xù)光顧？要了解這些，必須進行持續(xù)的調查和市場研究，并且為客戶建立資料庫。一旦資料庫建立成功，則可充分利用已知的信息進行有針對性的市場行銷活動，減少資源的浪費，提高行銷的效率，加強與客戶的聯(lián)系。整合營銷代理商。一個具有相當規(guī)模的企業(yè)往往有眾多專業(yè)代理商為之服務，如廣告代理商、公關公司、包裝設計公司等。如果企業(yè)能在整合這些代理商方面做更多的工作，必定會取得更好的效果。

以上從幾個方面點出了提升品牌價值的途徑。企業(yè)在品牌建立的過程中，或多或少運用了其中的一些方法來進行品牌的塑造，但綜合運用各種方法的企業(yè)可謂絕無僅有。品牌價值的提升是一項系統(tǒng)工程，需要長期的努力。企業(yè)在品牌建立的過程中，或多或少的運用了其中的一些方法來進行品牌的塑造，但綜合運用各種方法的企業(yè)可謂是絕無僅有。品牌價值的提升是一項系統(tǒng)工程，需要長期的努力。

品牌價值就是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標志。而品牌帶來的價值是顯而易見的。在國際國內的各宗并購交易案中，品牌資產(chǎn)作為一塊巨大的無形資產(chǎn)得到了投資人及社會各界的廣泛認可，國內關于品牌價值的評估體系也已開始建立。

二、淺談企業(yè)如何提升品牌價值

淺談企業(yè)如何提升品牌價值

1. 有效財務戰(zhàn)略提升企業(yè)價值

2．媒介牽線搭橋

（1）巧妙運用新聞式軟廣告

（2）引導網(wǎng)路口碑傳播

（3）打造品牌推廣主題活動

摘要：本文通過對企業(yè)產(chǎn)品品牌的介紹，并借鑒當今成功的企業(yè)品牌策略，就如何提高企業(yè)品牌價值提出了幾點建設性的建議。本文立足于消費者市場對企業(yè)品牌的普遍認可，及企業(yè)之間的激烈競爭，分析了企業(yè)應如何根據(jù)品牌建立的基本要求，有效利用社會資源，加強企業(yè)內部建設，從而提升企業(yè)各類產(chǎn)品品牌的價值。關鍵詞：企業(yè) 品牌 價值 提升品牌就其概念而言，作為企業(yè)及其提供的商品或服務的綜合標識已經(jīng)被消費者熟知，品牌價值作為企業(yè)無形資產(chǎn)中最重要的部分已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視。（剩余3053字）

門窗企業(yè)如何提升品牌價值？

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如何提升企業(yè)的品牌價值

1. 有效財務戰(zhàn)略提升企業(yè)價值

任何戰(zhàn)略的實施都需要財務資源的支援，而任何戰(zhàn)略的實施都應該創(chuàng)造財務資源。從這個意義上說，企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略必須匹配，財務戰(zhàn)略服務于企業(yè)戰(zhàn)略。有效的財務戰(zhàn)略可以提升企業(yè)價值。然而，企業(yè)因產(chǎn)品或服務的存在而存在，任何產(chǎn)品都有生命周期。因此，企業(yè)不同發(fā)展階段，其企業(yè)財務戰(zhàn)略也不同：

（1）如果企業(yè)的產(chǎn)品處于投入期，顧客對其了解不多，產(chǎn)品在市場上的知名度較低，市場份額較小，這時為了獲得顧客認可，提高產(chǎn)品知名度，就需要投入鉅額營銷費用。

（2）如果企業(yè)的產(chǎn)品進入成熟期，多數(shù)顧客已經(jīng)接受或認可企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上樹立了較高的知名度，市場份額保持在較高水平，經(jīng)營活動現(xiàn)金 流量相對穩(wěn)定且充裕，面對這種情形，企業(yè)可以采取“吸引債務資本、適當財務杠桿和適當分配”的穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略，強化成本。

（3）如果企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)進入衰退期，甚至已經(jīng)開始老化，難以滿足顧客的需求，銷售量逐步下降面對這種情形，企業(yè)可以采取“吸引債務資本、較高財務杠桿和多分配”的緊縮型財務戰(zhàn)略，積極支援產(chǎn)品更新?lián)Q代，并為下一個產(chǎn)品生命周期做準備。

2．媒介牽線搭橋

（1）巧妙運用新聞式軟廣告

新聞式的軟廣告被稱為隱蔽化的品牌傳播手段，借助媒體新聞進行品牌傳播，幾乎不需要資金上的投入，在淡化了商業(yè)色彩、增強了消費者接受資訊的主動性的同時，又提高了品牌的權威性和可靠性，是進行品牌傳播的利器。

（2）引導網(wǎng)路口碑傳播

近年來，網(wǎng)路輿論已經(jīng)成為社會重要的輿論力量，口碑相傳自然地成為了品牌網(wǎng)路傳播的重要手段。

（3）打造品牌推廣主題活動

“主題活動”是一種“借勢營銷”的推廣手段。以合適的主題為載體開展社會活動，對公司品牌傳播推廣將大有裨益。

怎樣提升企業(yè)品牌價值？

品牌：這個要先分析你們企業(yè)是面向哪方面的品牌，是面向 *** 類服務機構的，還是直接面向消費人群的。

品牌是什么意思，有品（人品，品味）牌（對你們銷售東西的統(tǒng)稱），提高品牌無非兩種形式，第一：社會知名度（人云亦云），第二： *** 知名度（各項扶持政策會優(yōu)惠你）。

每個行業(yè)都有各自的宣傳方式，但是其中細節(jié)還要靠你們自身的盈利方式和銷售渠道的定性還確定。

所以一貫的方式是：1.做展會以薄利的方式在基層宣傳2.做大客戶（每個公司都有一個圈子，在自己的圈子里先做出名聲來）3.做 *** （捐款希望小學，如和 *** 關系好，還可以電視臺免費宣傳一舉兩得）有了這樣的品牌做導向，價值不求而得.

以上觀點是正確，但是還得找好的企業(yè)幫助設計好的企業(yè)品牌形象才好?。?/p>

上海上知 告訴我們什么叫品牌....怎樣設計品牌....

怎樣提升企業(yè)品牌價值？讓客戶信任呢

首先，要有計劃策略的整套品牌包裝，調研不同客戶，zhēn對性包裝，首先要做整套平面和視`頻的營銷型包裝廣告，營銷型視`頻最為重要，去年，俺公`司找上`海秦智軒影視傳媒為俺做了整套的包裝視`頻，企業(yè)宣`傳視`頻，產(chǎn)品包裝介紹的，企業(yè)人才包裝的，客戶看到這些東西，首先是不枯燥，也有興趣看完，看完就算不能百分百相信，但也回相信百分之80.對企業(yè)品牌形象挺有利。

沙發(fā)如何提升自己的品牌價值呢？

沙發(fā)的領軍企業(yè)左右本身只是沙發(fā)品牌，但是關愛健康，熱愛運動，熱愛生活的人群卻一直是左右的目標消費群體，將各個城市的運動達人召集起來，一起向幸福奔跑，發(fā)現(xiàn)身邊被忽略的幸福，感受各自城市的獨特魅力。

如何提升酒店的品牌價值和服務

提升服務質量：

1、員工滿意從招聘開始

在酒店行業(yè)中，員工的流失率應該是相當高的。據(jù)統(tǒng)計上海市四星級以上酒店的員工流失率平均為22%-23%.為減少員工流失、提高滿意度而做的工作，從招聘時就已經(jīng)開始。

選擇員工既要擁有從事不同崗位所需的特殊天賦，其個性與價值觀也必須與酒店自身的文化相符合。只有同時具備了這兩方面，員工才會真正找到歸屬感。所以聘用一個人之前，要多花些心思和精力向他介紹酒店的文化，以及了解他對這里的真實感受。

2、尊重信任的相處之道

營造互相尊重和信任的環(huán)境，是讓員工在工作中保持愉快心態(tài)的最重要一環(huán)。

每位員工的工作都會影響到其他同事的滿意度、客人滿意度以及酒店的最終運營情況。只有重視每位員工，員工才會把自己當作酒店的主人，也才會彼此尊重。

每位員工為客人服務的主動性都應被看重，酒店所做的就是信任他們，培養(yǎng)他們，并給予自由發(fā)揮才干的空間。信任是每一個人都需要的東西，給每位員工足夠的自由去去對酒店負責，只有創(chuàng)造相互信任的氛圍，員工才會對工作感到滿意，并把這種信任提升為對工作的積極投入，用出色的服務提高客人的忠誠度，最終給酒店帶來回報。

3、肯定員工的個人價值

根據(jù)酒店的調查，讓員工最滿意的方面除了"酒店把員工當紳士淑女看待"之外，給員工一種作為個人被認可的感覺，就是他們的貢獻得到了充分的肯定和獎勵。這也是他們愿意留在酒店并付出更多努力的最重要動因。與單獨對某一個員工說，你這件事情做得很不錯，留下的印象深刻程度是與集體表揚是完全不同的。如果僅僅表揚集體，忽視個人需要，那么從心理學角度，個人就會產(chǎn)生一種匿名感而被消極影響。

作為管理者，要關注每位員工的工作;應當多花點時間去了解每位員工做了些什么特別的事情，他需要什么樣的鼓勵和肯定。注意收集自己員工的興趣愛好，在獎勵他或過生日時投其所好。這對于讓員工保持積極心態(tài)是非常關鍵的。

隨時敞開的溝通之門

酒店的進一步提高，來自于不斷從小處著手，改進最基礎的部分。因為影響員工心情的常常只是一些小事，如果溝通渠道不暢通，小事情得不到管理層的重視和解決，日積月累就會影響員工滿意度乃至敬業(yè)度。

了解員工的需要和工作狀況的最好方式，就是走到每個員工的實際工作環(huán)境中，親身體會他們的感受，一起討論如何更好地改進。而員工們也可以自由地到總經(jīng)理辦公室來，提出他們的建議和想法。每位員工都被鼓勵來尋找酒店運作中存在的弱點，并共同討論解決。

注意事項：

相信正確掌握了這幾點，員工的滿意了，員工的積極性、工作熱情就會相應的被調動，酒店的服務質量也隨之提高了，為酒店創(chuàng)造了更大的利潤，形成了一個良性的回圈。

提升品牌價值：

店集團還必須創(chuàng)新個性化的服務方式，

根據(jù)自身的客源定位，

盡可能地打造和提供投客所好的針對 *** ，

通過這些為實際需求而設計的服務打造飯店品牌的美譽度和影響力。

2、更新品牌市場形象

能否創(chuàng)造鮮明的品牌形象，是衡量一個品牌成功與否的重要評價指標。國際著名飯店集團品牌之所以

能長盛不衰，與其成功的品牌形象維護和創(chuàng)新是分不開的。品牌形

象是在品牌核心價值和品牌文化的指導下，通過設計品牌標識、選擇品牌名稱組合、定義品牌屬性、制訂

品牌傳播方案等各項品牌管理職能的執(zhí)行，將品牌形象植入消費者心中。因此，飯店品牌形象的更新包括

名稱的更新、產(chǎn)品和服務專案的更新、形象宣傳口號的更新、標志更新、品牌形象核心價值的再定位等多

方面，品牌形象更新必須在嚴謹?shù)氖袌稣{查的基礎上進行，要在隨時跟蹤顧客需求變化的基礎上做出形象

變更的決策，以更好地滿足廣大顧客的需求。

3、創(chuàng)新品牌運營模式

掌握成熟的品牌運營和管理模式是品牌價值提升的關鍵，也是品牌生命力得以持續(xù)的重要手段?？鐕?/p>

飯店集團非常善于運用特許經(jīng)營、委托管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種品牌運營管理方式成功地進行品牌延伸和擴

張，達到提升品牌價值，獲得持續(xù)的品牌競爭優(yōu)勢的目的。我國飯店集團必須學習和借鑒國際品牌運營模

式的成功經(jīng)驗，通過進行周密的市場環(huán)境調查和分析，在充分了解飯店企業(yè)自身的資本實力和市場消費者

的需求的基礎上，選擇與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的品牌運營模式，以構建龐大的品牌結構體系，不斷促

進我國飯店集團品牌資產(chǎn)和價值的提升。

4、注重品牌的法律維護

所謂飯店品牌法律維護，就是運用法律手段，對飯店品牌的所有人、合法使用人的品牌（商標）實施

各種保護措施，以防范來自各方面的侵害和侵權行為。飯店品牌法律維護的核心是商標權的保護。商標權

的保護，是對商標專用權（經(jīng)過注冊）的法律保護。商標權保護問題，涉及到商標侵權行為，認定是否是

商標侵權行為，應以商標專用權的保護范圍為標準。

[u] 飯店管理該如何到位？

[/u] 飯店管理是為了實現(xiàn)某項活動的最佳目標，通過計劃、組織、控制等手段，協(xié)調組織機構內的人員及其它

資源，以期達到高效率運作的一項綜合性活動。管理到位則是飯店管理績效的重要體現(xiàn)。它是管理者通過

自己的權力、知識、能力、品德及情感去影響下屬共同實現(xiàn)管理目標的過程。整個飯店、整個管理層都希

望通過實施有效的管理手段去實現(xiàn)組織的目標，完成既定的工作任務。但時常事與愿違，究其原因，其中

與管理是否到位有關。管理到位的核心是管理者到位，管理者沒有到位，服務到位、質量到位，營銷到位，

維修保養(yǎng)到位等都無從談起。

一、管理是否到位有四種情況

1、是在位不到位。表現(xiàn)在管理者的現(xiàn)場管理。工作也認真努力，責任心也強，卻不能發(fā)現(xiàn)問題，也不能很

好地去處理問題。

2、是不在位也不到位。管理者不深入實際了解情況，也不在現(xiàn)場督導，以身作則差，呆在屋里瞎指揮，憑

經(jīng)驗隨意決策。由于管理者不在位，也就很難達到管理到位。

3、是在位又到位。管理者在關鍵時刻都出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方，以自己的實際行動和榜樣作用影響下屬，帶

領和團結員工實現(xiàn)既定的目標，這是我們要積極提倡的一種管理方式。

4、是不在位能到位。這看似不可能的一種管理方式，其實不然，有的飯店管理者不在工作現(xiàn)場指揮，也不

老盯著下屬，但下屬仍清楚地知道自己該干什么，表現(xiàn)出一種高度的自覺性和責任。如果一個飯店、一個

部門能達到管理不在位都能到位，則說明其管理水平達到了一定層次。我們說這是一種理想的管理方式。

二、如何實現(xiàn)管理到位?

管理到位，既有管理者自身的權威問題，也有被管理者對上司的認同問題，還有管理體制的制約問題，

這不是單方面通過管理者個人的意愿就實現(xiàn)的，而是通過群體的相互作用，機構的高效運用、員工積極性

的發(fā)揮以及凝聚力的增強來達到的。

1、實現(xiàn)組織交給的目標是管理到位的最終結果。在管理過程中，管理者面臨各種問題：市場的激烈競爭、

裝置的老化、資金的不足、員工抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前、

被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。說得再多，問題沒有解決，工作目

標沒有實現(xiàn)，這不能說是管理者到位。

2、建立一套行之有效的管理規(guī)章和工作程式、標準是管理到位的保證。沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章、標準是

管理的依據(jù)，任何管理者和員工無一例外必須自覺執(zhí)行，這就保證了管理到位的實現(xiàn)。

3、能夠發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是管理者到位的能力體現(xiàn)。一個好的管理者應通過有關途徑隨時了解下屬的動態(tài)，知道下邊發(fā)生了什么事并能幫助，指導員工去解決問題。解決問題一要公正，客觀，二要及時，不要

拖延：三要嚴格管理，對事不對人。

4、預前控制是管理到位的有效方法。預前控制是管理手段，也是實現(xiàn)到位的有效途徑。管理到位很重要的

一點是管理者能把飯店管理和服務中心錯綜復雜的問題預見在發(fā)生之前，胸中有數(shù)，做到事前、事中、事

后控制，及時地調整和糾正偏差，朝既定的目標奮進。

5、調動員工的積極性是管理到位的重要手段。

管理到位是全員參與過程，

只有全體員工的積極性調動起來，

有了共同的遠景，從利益共同體變成命運共同體，員工才會愛企業(yè)，把企業(yè)真正變成自己的家，并自愿為

之努力工作。這樣，管理就容易到位。

6、敢于承擔責任，關鍵時刻上得去，是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)。當自己分管的部門出現(xiàn)問題時，

管理者不是推卸，指責和埋怨，而是主動承擔責任，從自身的管理中去尋找原因，這自然會給員工一種積

極的力量。關鍵時刻上得去，是指在工作需要的時候，管理者能走在員工的前邊，有主見、妥善地解決問

題這既說明管理者能發(fā)揮以身作則的作用，又能體現(xiàn)管理者的能力。

7、講究管理藝術，提高領導水平，是管理到位的核心?？恳?guī)章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不

易。這就要求管理者除了自身品德，業(yè)務素質過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領導方法去

處理事、管理人；善于調動人的積極性；加強督導，掌握培訓技術，提高培訓的能力。

總之，能有效地實現(xiàn)管理目標，員工發(fā)自內心服你，管理才是真正到位。

[u]企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂

[/u] 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要保證，沒有文化支撐的企業(yè)沒有大的發(fā)展前途。

所謂企業(yè)文化，就是指導和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價值理念。是企業(yè)體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結構、產(chǎn)權制度、管理制度看作企業(yè)體制中的“硬體”，那么企業(yè)文化就是“軟體”。企業(yè)文化是一個企業(yè)長期的積淀和凝結，它是在特有的實踐中提煉出來的，是企業(yè)的精神財富和精神動力，雖然是無形的，但卻是能動的，它時時刻刻滲透為的各個方面。塑造獨特的品牌形象，就應該有相應的理念精神作指導，這樣可以讓員工明確自己的職責是什么，讓消費者了解企業(yè)的服務方向是什么。在經(jīng)濟、文化一體化發(fā)展的今天，任何一種產(chǎn)品一經(jīng)推向市場，就意味著要面臨激烈的市場競爭,在競爭中能否處于優(yōu)勢地位、獲得消費者的認同，取決于其品牌能否在消費者心目中樹立美好的形象,而品牌中非常重要的一個方面就是一個企業(yè)的文化。企業(yè)不僅要從追溯歷史文化、展望未來文化、并使其超越地理和民族文化上下功夫，還要從研究商品的特點、考慮市場的影響力、適應消費者心理等方面入手，這些方面的挖掘與創(chuàng)造都需要展示文化的感染力。

市場競爭不僅僅是物質因素的競爭，還有精神文化因素的較量。有人說：“名牌的一半是物質，

一半是精神?！逼鋵嵨镔|發(fā)展到一定程度的今天，精神文明因素往往起著決定性的作用。如果給品牌注入高品位的文化含量，讓它帶著文化色彩去參與競爭，不僅能引起消費者的一些聯(lián)想，產(chǎn)生美好的想象，而且能夠激發(fā)消費

者心底的情感，震撼其心靈，從而使品牌平添幾份魅力。

企業(yè)經(jīng)營行為在企業(yè)管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下的一些問題：

1、公司在市場環(huán)境變化，面臨更激烈的市場競爭時，公司各部門沒有建立明確的客戶中心意識，部門間沖突較多。

2、公司內部溝通渠道不暢通，缺乏員工間、部門間聯(lián)絡感情的平臺，員工因此對工作關系不滿而大量流動。

3、企業(yè)缺乏凝聚力，不良的工作關系降低了企業(yè)的工作效率。

4、新進員工不能感受和融入到企業(yè)文化中。

我們可以把企業(yè)文化看作一棵樹，他有根——企業(yè)的價值理念、樹干——企業(yè)的決策原則和制度體系、樹葉——公司的企業(yè)形象和員工行為。因此，通過企業(yè)文化的建設，通過對企業(yè)文化中精神文化、制度文化、

行為文化和物質文化四個層次的構建與完善，就能解決一些根本性的、重大的問題，并讓企業(yè)文化之樹長

青。

當今，文化被時代推向了品牌競爭的前臺，透過品牌的文化力去贏得消費者、社會公眾對企業(yè)和產(chǎn)品的認

同，已經(jīng)是一種深層次、高水平、智慧型的現(xiàn)代企業(yè)競爭。品牌是文化的載體，文化是凝結在品牌上的企

業(yè)精華，又是滲透到企業(yè)執(zhí)行全過程、全方位的理念意志、行為規(guī)范和群體風格。企業(yè)文化通過品牌將視

野擴充套件到整個文化領域，對內增強凝聚力，對外增強競爭力，并不斷將其自身轉化為資產(chǎn)。

品牌是企業(yè)文化的標識，形象是企業(yè)文化的識別因素。人們可以通過品牌和形象透視出一個企業(yè)的經(jīng)營策

略、價值觀、經(jīng)營哲學等其自身的文化底韻，并從文化底韻中感受該企業(yè)的方方面面。

企業(yè)文化不僅是企業(yè)經(jīng)營管理者的需求，也是員工的一種需求?，F(xiàn)代企業(yè)既是人們工作的場所，又是人們

生活的場所。在人的一生中，工作占據(jù)了人們生活中近1/3的時間，人們有理由希望工作本身具有意義，希望在工作中實現(xiàn)自己的價值，并且希望這種意義和價值能夠以某種價值觀和標準來判斷。因此企業(yè)文化雖然帶有一定的功利因素，卻是人類不可少的社會目標。

每一個企業(yè)都有自己獨特的環(huán)境、條件、發(fā)展目標、經(jīng)營管理方式、發(fā)展歷程和文化傳統(tǒng)，在這些因素之

上，逐漸的形成有本企業(yè)特點的企業(yè)文化。

一個企業(yè)如果無法塑造出適合企業(yè)生存的文化，進而用這種文化來促進企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的話，

那么這個企業(yè)是難以成為一個知名企業(yè)的。

企業(yè)文化的進步會自然地進入更高層次，這就是一種精神狀態(tài)，不是被動的，是動態(tài)的精神狀態(tài)，是一種

對所有事情的態(tài)度。這種態(tài)度看不見、摸不到，但它彌漫在大家之中。

建立企業(yè)文化是真正形成適合企業(yè)需要并能長期發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化。其目的是：

1、在所有人員中建立共同的行動規(guī)范和價值觀，形成健康、內涵豐富的企業(yè)文化

2、對基礎制度的建設整合和規(guī)范化管理

3、培養(yǎng)員工對公司的向心力和凝聚精神，形成良好的團隊氛圍

4、傳授科學的工具和方法，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)大量的職業(yè)經(jīng)理人，持續(xù)的進行公司提升

5、建立職員的職業(yè)生涯企劃，完善目標管理系統(tǒng)

6、規(guī)范人力資源的系統(tǒng)管理，建立長遠的團隊學習規(guī)劃和操作程式，形成學習型企業(yè)

7、加強企業(yè)管理執(zhí)行能力，完善溝通系統(tǒng)加強與供應商和客戶的聯(lián)絡和管理，建立長期的戰(zhàn)略伙伴關系酒店管理知識

佳覽商城是如何提升品牌價值的??？

一句話，砸錢。跟滴滴、Uber一樣的，融資了幾十個億，把市場砸出來了，有錢有人自然 就 有品牌價值了。

三、怎么樣提高品牌知名度？

知名度嘛，就是更多的人知道咯，僅僅只是討論知名度的話，最簡單的方式當然是曝光了，品牌曝光的方式很多了，廣告投放，營銷，活動，促銷，話題傳播等等，方式大家都懂，那為什么還是有很多人會問，如何提高品牌知名度呢？

因為沒有預算！手動加粗

在這個知識付費的時代依然有人試圖通過一個網(wǎng)絡獲取答案，就跟問，如何能夠獲得更多的收入 那樣的問題，讓人想答又不知道從何說起。

我覺得所有有這個問題困擾的品牌，都應該要有個意識，就是你不可能輕松的不花錢就能獲得這種問題的解決方案，如何提高一個品牌的知名度，這問題文字能解決的的答案，市面就不會有那么多掙扎在生死線上的品牌了。

我想盡量簡單的來談談如何提高品牌知名度的問題，而且盡量是在少花錢的情況下。

提高一個品牌的知名度實際上對一個沒有預算做廣告的品牌，并不是一個好的選擇，今天我們在街邊看到的那些廣告，都是成熟品牌或者有資本的市場支持的，他們的目標很簡單，就是曝光品牌，提高知名度，他們不需要你立刻就購買或認可，他們要的是你得知道我這個品牌，遲早有一天你再消費的時候心里會蹦出一個念頭“我知道這個品牌”這樣你就可以放心購買了。為什么說一個沒有預算做廣告投放的品牌不太適合去用力做知名度呢，因為這個階段的品牌最重要的不是知名度，而是好感度和美譽度，知名度并不能帶來消費也就是實際收入，這對于生死線上的品牌來說無疑就是吃力不討好，首要任務是先要活下來，要活下來就首先要有收入，提高品牌的好感度和美譽度比知名度要來的實在很多，這個戰(zhàn)略同樣適用財大氣粗不缺錢的品牌。

而事實上，美譽度和好感度度，同樣也能夠帶來品牌的知名度，這就是我們說的口碑，只是這種傳播方式比較慢，但沒有辦法，誰讓你沒有錢，沒有錢就只能踏踏實實來。

提高品牌的形象，完善機制，提升體驗等等，做好每一個可以質量提升的空間，用心的服務每一個用戶，踏踏實實的站在用戶的角度來看問題，必要時要不惜財力來挽回一個用戶，一個差評可比一白條好評有力量。

總的來說，還是泛泛而談，還是那句話，這不是三言兩語能解決的問題，關鍵是要在戰(zhàn)略層面上看到問題的本質。

四、如何提升品牌知名度？

文軍營銷：品牌知名度提升方法一：要理清思路，找到你的策略方向x0dx0a做品牌營銷，最重要的是一定要清楚，到底你的消費者是誰?很多人以為這還不簡單，我當然知道消費者是誰。但事實上呢，他們未必真的知道，通過市場洞察，我常常發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品真正的消費人群與客戶想象中的往往存在出入。確定了目標消費者之后，要進一步了解消費者的需求，弄清楚你的產(chǎn)品有沒有滿足消費者的需求，而消費者又愿不愿意為了滿足這個需求掏錢買你的產(chǎn)品。要把消費者的核心需求提煉出來，然后將這個價值訴求告訴給消費者。x0dx0a品牌知名度提升方法二：盡快讓別人知道你，也就是進行品牌傳播x0dx0a這個通常有兩種方法：一種是找名人代言。名人往往有相當大的粉絲和知名度，而你可以借助名人的光環(huán)，將其延伸到你的品牌和產(chǎn)品上。就像沙漠綠洲漆，這個品牌原來很多人是不知道的，但它的產(chǎn)品品質非常好，是環(huán)保漆中的冠軍漆。在這種情況下，他們就找了中國女排來做它的代言人，將中國女排的冠軍光環(huán)延伸沙漠綠洲漆這個品牌上，并用體育營銷的方式帶動沙漠綠洲漆的銷售。第二種做法是，不請明星代言——這個費用對很多中小企業(yè)來說畢竟太大，而賦予它一個品牌符號，比如新日電動車的“動力小子”，威力洗衣機的“威力俠”。品牌符號可以根據(jù)品牌的定位和調性進行塑造，把品牌的價值提煉出來，加強人們對品牌的記憶度，對于品牌的傳播是非常有利的。x0dx0a品牌知名度提升方法三：進行網(wǎng)絡炒作x0dx0a網(wǎng)絡營銷現(xiàn)已成為提升品牌知名度、樹立品牌形象不可或缺的一個途徑，具有針對性強，效果好的特點，而且成本要遠遠低于傳統(tǒng)廣告的費用。比如超人電器的品牌提升就借胡軍代言這一事件，在網(wǎng)絡上進行了五波炒作，在短短的時間內，網(wǎng)絡點擊量達到了幾千萬，迅速提升了超人電器的品牌知名度。x0dx0a品牌知名度提升方法四：利用公關活動x0dx0a品牌推廣的時候，經(jīng)常會用到這個方法。比如超人電器就根據(jù)產(chǎn)品的節(jié)能特點，策劃了一個響應“地球1小時”的環(huán)保節(jié)能公關活動：在“地球一小時”當天，在那一個時間點，超人電器全廠停電一小時，并在網(wǎng)上對此事進行全程直播。對超人而言，工廠停電一小時是很小的事情，但通過網(wǎng)上的直播和后續(xù)對此事件的傳播報道，讓公眾認識到超人是真正在做節(jié)能環(huán)保的行動，從而很大程度上提升了超人品牌及企業(yè)形象。x0dx0a品牌知名度提升方法五：線上線下相結合x0dx0a所有你做的事情，不管是公關活動也好，炒作也好，這些東西一定要做到線上線下相結合：線上做的事情，線下要有表現(xiàn);線下做的活動，線上要有傳播。例如超人電器的“地球一小時”活動，不只是在家里把電關掉一小時，如果只這樣就沒有人知道了。所以還需要在網(wǎng)上進行直播。但如果僅僅是做一個網(wǎng)絡直播，那還是不夠，沒有多大效果。因此緊接著把這個活動的相關報道放到超人電器全國的終端店中，在終端和促銷過程中將其利用起來，從而更好達到提升超人品牌影響力的傳播效果。

以上就是關于提升品牌的方法有哪些相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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