個人ip孵化方案（個人ip孵化方案模板）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于個人ip孵化方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008（行業(yè)最低價）

文章目錄列表:

• 1、如何打造一個爆款ip？

• 2、善物派丨POPMART泡泡瑪特CMO果小：以用戶為中心打造超級IP品牌

• 3、抖音快速漲粉，賬號孵化，這些你不得不知道的小秘密！

• 4、孵化抖音賬號什么意思

一、如何打造一個爆款ip？

一、打造IP的三個關(guān)鍵點

1、抓住時機、打造爆款產(chǎn)品

有三點很重要：匹配程度、單品爆款、慢慢來，比較快

2、多平臺占位，快速積累粉絲

IP運營有兩個關(guān)鍵點，一是多平臺占位，最大化刷新存在感；二是借助曝光快速和粉絲建立深度鏈接，只有和對的用戶說話，才能讓IP產(chǎn)品熱起來。

3、系列化產(chǎn)出

快速推出同等質(zhì)量甚至更高質(zhì)量的系列化產(chǎn)品

二、善物派丨POPMART泡泡瑪特CMO果?。阂杂脩魹橹行拇蛟斐塈P品牌

“現(xiàn)在很多人喜歡一個IP，正是因為它沒有背景、沒有表情、沒有故事，大家其實希望可以把自己的情感和認知，復制到這個IP身上。大家看玩偶的時候投射出自己的情感，所以它才變成了每個人喜歡的原因?！盤OPMART泡泡瑪特CMO果小說道。

以用戶為中心打造超級IP品牌

近日，由億邦動力旗下善物派·數(shù)字化進化營主辦的第38期“改變品牌增長方式 提升企業(yè)利潤空間”閉門課程在北京快手總部召開，課程安排了善物派導師POPMART泡泡瑪特CMO果小從品牌力維度全面拆解超級IP品牌增長原力。

由于善物派保密屬性的要求，涉及全新的核心內(nèi)容部分以及互動交流部分內(nèi)容無法公開，以下內(nèi)容僅呈現(xiàn)果小先生分享內(nèi)容可公開的部分內(nèi)容。

泡泡瑪特的四大業(yè)務(wù)板塊

藝術(shù)家發(fā)掘

POPMART泡泡瑪特將藝術(shù)家挖掘分為兩個部分，一個是做全球頂尖潮流藝術(shù)家經(jīng)紀，另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡瑪特自己的藝術(shù)家。

作為目前國內(nèi)最大的潮流玩具IP運營公司，POPMART泡泡瑪特始終致力于挖掘培養(yǎng)有潛力的藝術(shù)家與IP，目前已經(jīng)簽約了30多位藝術(shù)家。通過藝術(shù)家經(jīng)濟的形式篩選IP，泡泡瑪特網(wǎng)羅了大批有影響力與知名度的潮玩IP，開啟了潮流玩具商業(yè)化之路。

POPMART泡泡瑪特攜手設(shè)計師探索一套屬于自己的獨特的運營法則，與潮玩設(shè)計師達成合作后，設(shè)計師們會向POPMART泡泡瑪特提供IP系列的設(shè)計草圖，再由POPMART泡泡瑪特的設(shè)計團隊對草圖進行3D設(shè)計，將其產(chǎn)品化、工業(yè)化生產(chǎn)，再推向市場銷售。

IP孵化運營

POPMART泡泡瑪特通過跨界合作等方式讓IP大眾化，強化大家對潮玩IP的影響，同時不斷培養(yǎng)設(shè)計師隊伍，增強潮玩IP推陳出新的能力，長期有效的維護和運營，使得POP MART泡泡瑪特不斷延續(xù)其IP的生命和價值。

如POP MART泡泡瑪特攜手旗下人氣潮玩Molly與伊利味可滋、熱門綜藝《明日之子》第二季、影視劇《我只喜歡你》、人氣IP小黃人、中國探月工程等開展合作。

事實上，不只是Molly，POP MART泡泡瑪特已經(jīng)與PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等眾多國內(nèi)外知名IP簽約或達成戰(zhàn)略合作。同時，POPMART泡泡瑪特還積極發(fā)掘、推廣優(yōu)質(zhì)本土潮玩IP，如VIVICAT、Bunny等。通過與藝術(shù)家簽約、合作，POP MART泡泡瑪特已經(jīng)構(gòu)筑起了潮玩IP的護城河。

消費者觸達

POPMART泡泡瑪特用了三年時間構(gòu)建了自己的渠道，包括線上（天貓旗艦店、葩趣商城、泡泡抽盒機等零售渠道）、線下（POPMART泡泡瑪特門店、機器人商店）、小程序這些所有的東西都是為了我們可以從第一階段去近距離的和消費者進行觸達。（2019天貓雙十一（玩具+模玩）類目第一；泡泡抽盒機跳脫傳統(tǒng)電商的新零售嘗試；微信小程序復購率超80%）。

POPMART泡泡瑪特以線上線下一體化的創(chuàng)新銷售渠道銷售模式，滿足了消費者不同的需求，推進了POPMART泡泡瑪特完整潮玩生態(tài)體系的形成。在線下，POPMART泡泡瑪特快速擴張線下門店與機器人商店的布局，通過低成本的機器人商店打頭陣，對商圈進行摸底，隨后進駐具備良好消費體驗的線下門店，從而精準地在城市中的熱門商圈布局，迅速拓展品牌影響力。

目前，POP MART泡泡瑪特已在中國大陸地區(qū)擁有700余個零售網(wǎng)點，開設(shè)線下直營門店120家，近600臺機器人商店；覆蓋全國52座城市。此外POP MART泡泡瑪特已入駐港臺、歐美、東南亞和澳洲等地區(qū)和國家，全球布局不斷擴展。

左：劉宸 億邦動力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁

右：果小 POPMAR泡泡瑪特CMO

億邦動力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁劉宸為POPMAR泡泡瑪特CMO果小頒發(fā)善物派導師證書。

潮玩文化培育與推廣

潮玩行業(yè)最大的痛點就是大家不知道潮流玩具是什么，POPMAR泡泡瑪特肩負著整個潮流文化推廣的意義和責任，通過舉辦線下主題展、潮流玩具展展會、聯(lián)合頂級品牌舉辦設(shè)計比賽、聯(lián)合藝術(shù)院校合作開展潮玩課程等更多創(chuàng)新潮玩IP的推廣形式，從而讓更多粉絲對潮玩產(chǎn)生興趣。

其中，潮流玩具展POPMART泡泡瑪特已經(jīng)做五屆了，4月份在上海，8月份在北京，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)是亞洲地區(qū)最大的潮流玩具展了。

POP MART泡泡瑪特打造爆款I(lǐng)P方法論

一是要直白簡單，要在第一眼抓住消費者的注意力；

二是不設(shè)限，不給IP注入價值觀和設(shè)定， 讓消費者自己去理解；

三是藝術(shù)感，潮玩與一般玩具的區(qū)別就在于此，并不是“改改眼睛戴個眼鏡，起個名字就以為是潮玩IP了”，藝術(shù)家作品的魅力在于能讓你在完全不了解它的同時，也能一眼愛上它。

相宜本草電商總經(jīng)理王卓超與POP MART泡泡瑪特CMO果小互動場景。

下一個時代的消費主題：悅己

潮玩為何能吸引年輕人？果小認為關(guān)鍵原因在于“悅己”。 所謂Z世代的消費人群他們也許不那么在乎這個東西的價值，它是不是能我有什么好處，它能干什么用，這個東西是不是價格和它的質(zhì)量相符，所有這些東西都變得不那么重要了。其實，在這個高壓的時代，想要的東西可能自己都能買到，有些更想要的東西這輩子都買不到了，讓自己開心就變得尤其重要。那么對于品牌商家來說，如何讓消費者開心，如何把自己的商品做成悅己的模式，才能把握下一個時代的新消費主題。

認真聽課的樣子最美

部分同學個人照片展示

善物派至今依然保留著課程開場保密協(xié)議簽署儀式。

保密協(xié)議精確到在場每一位同學以及導師的簽署，同學簽署后于同學群內(nèi)上傳，以表保密決心，它承載了同學對嘉賓分享內(nèi)容的保密以及對與會同學研討分享內(nèi)容的保密責任，雖然，本文中僅能為你展示可公開的部分內(nèi)容，但是這些內(nèi)容依然具有很好思考學習價值。

由于篇幅及善物派保密屬性原因，更多精彩內(nèi)容，歡迎加入善物派，與百位同學一起共創(chuàng)成長。

善物派第38期課程部分同學合影

本期善物派與會同學如下：

（排名不分先后）

果 小

POP MART泡泡瑪特CMO

劉 宸

億邦動力聯(lián)合創(chuàng)始人/思路網(wǎng)總裁/善物派創(chuàng)辦人

李文卓

百麗國際副總裁

梁 佳

快手商業(yè)品牌渠道負責人

邢 凱

一撕得創(chuàng)始人

陳錫波

索菲亞新零售總經(jīng)理

陳宇航

周大福常務(wù)副總經(jīng)理

高 莉

羚羊早安副總裁

李 珊

圖途副總裁

劉志華

倍輕松董事/電商總經(jīng)理

駱海江

方圣時尚集團CIO

李二強

加多寶首席營銷數(shù)字官

劉煥然

一撕得副總裁/合伙人

林 愷

升登永創(chuàng)始人

李 榛

升登永聯(lián)合創(chuàng)始人

劉漢斌

中國李寧零售運動體驗負責人

馬瑞豐

分眾傳媒副總經(jīng)理

馬 丹

愛慕股份C2M事業(yè)部總經(jīng)理

潘 君

YIJIAN億健跑步機總經(jīng)理

彭 晶

中國李寧新零售總經(jīng)理

羌張林

水星家紡副總經(jīng)理

錢 曄

索菲亞營銷中心副總經(jīng)理

邵清燁

高瓴資本企業(yè)咨詢負責人

陶 磊

神州良品CEO

王 清

淘掌柜總經(jīng)理

王卓超

相宜本草電商總經(jīng)理

王玉雄

美菜副總裁

楊學寶

馬大姐CCO

于 飛

國鐵商城總經(jīng)理/德青源電商總經(jīng)理

楊 舫

艾客副總裁

朱壽虎

盈達首席營銷官

張文廣

微夢傳媒CMO

朱壽虎

盈達首席營銷官

王 磊

億邦動力善物派負責人

關(guān)于善物派

善物派·數(shù)字化進化營，以“數(shù)字化”為主課，精選優(yōu)質(zhì)實施數(shù)字化產(chǎn)生增長的企業(yè)，圍繞會員/營銷/門店/商品/店員/供應(yīng)鏈數(shù)字化開展深度實戰(zhàn)游學，目的幫助品牌賦能落地數(shù)字化,帶動可持續(xù)增長。

三、抖音快速漲粉，賬號孵化，這些你不得不知道的小秘密！

近幾年，短視頻這一新的媒體形態(tài)異軍突起!無數(shù)內(nèi)容、網(wǎng)紅、素人、經(jīng)濟形態(tài)正在誕生，抖音快手繼內(nèi)涵段子駕崩之后，分割而治，已然成為短視頻巨頭。

我們就拿抖音來聊一聊吧，抖音的slogan是“記錄美好生活”，初始設(shè)定是歌舞唱跳、俊男靚女的視覺系路線，主攻一二線、年輕化頭部市場。

近年來，隨著短視頻市場的下沉化發(fā)展，抖音上的熱門賬號也參雜了一絲“土味”，精致和高顏值不再是爆火的充要條件，百花齊放、品類垂直趨勢逐漸突出。

那么關(guān)于抖音，或者都有網(wǎng)紅我們又了解多少，他們是怎樣吸引粉絲的呢？

其實你看到的并一定是真實的，只是看到了別人想讓看到的。

首先都有本著記錄沒號生活的方向出發(fā)，奈何越走越遠，當一部分人發(fā)現(xiàn)這里面有商機，然后聞風而來，就已經(jīng)是其變了味。

就拿很多網(wǎng)紅來說吧他們紅，除了本身的多才多藝或者漂亮，其實身后還有一個團隊去扶持，包裝，這樣才造就了我們看到的所謂的網(wǎng)紅。

那么他們是怎么做到的動輒幾十上百萬 的粉絲關(guān)注呢？

一、多賬號矩陣，精細化運營

這是教育行業(yè)做抖音的第一大套路， 就是打造多賬號矩陣。

在抖音上，數(shù)據(jù)較好的教育類賬號大部分都不是單打獨斗，而是矩陣化運營的。像開頭提到的學而思、新東方等頭部機構(gòu)，幾乎都是幾十個賬號同時運營，矩陣粉絲超過幾百萬 。

經(jīng)過一番研究我發(fā)現(xiàn)，這些機構(gòu)在抖音矩陣化運營賬號是有著非常大優(yōu)勢。

二、打造IP形象，快速漲粉

自己的賬號還小沒多少粉絲，每天分享的內(nèi)容也平平無奇基本沒啥流量。

這種情況下，其實可以 通過打造IP人設(shè)吸引更多粉絲、快速度過冷啟動階段。

三、借力熱點話題，提高曝光

如果運營抖音賬號僅靠自然增長，流量畢竟有限，所以也可以試著借力官方的流量。其中最常見的方式， 就是參與抖音官方策劃的話題活動。

四、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引流才是王道

當然了， 想要運營好抖音賬號，最根本還是要持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

我們都知道，抖音是一個強調(diào)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的平臺。如果想真正持續(xù)地吸引高質(zhì)量粉絲，要讓用戶感知到帳號的價值，實現(xiàn)內(nèi)容漲粉。

五、花錢刷量

很多網(wǎng)紅前期流量并不高，而且作品平平無奇，那么該怎么辦呢，其實還有一個比較灰色的方法，就是找一些專業(yè)平臺去給自己賬號刷一些量，比如粉絲，或者評論點贊啥的，這樣在賬號有一些數(shù)據(jù)之后再去發(fā)相關(guān)的視屏這樣就能騙過抖音的推薦機制，獲得更多的推薦量這樣慢慢的賬號就孵化出啦來了，應(yīng)為要成本的原因所以更具個人能力來進行就好了，效果還是港港的，通常孵化一個賬號用不了多久就能完成，這樣對于墻面所說的打造賬號矩陣也是有幫助的。

總之方法多樣，人是活的多動腦其實好像事情也沒有那么難了對吧哈哈。

你的關(guān)注就是我最大的動力！

四、孵化抖音賬號什么意思

孵化抖音賬號什么意思？

孵化一個抖音IP的時間大約是2-3個月(50萬粉絲量)

成熟團隊大概需要15-30天

以上就是小編對于個人ip孵化方案問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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