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供應商開發(fā)和采購哪個好（供應商開發(fā)和采購哪個好做）
發(fā)布時間：2023-04-03 20:29:40
稿源：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于供應商開發(fā)和采購哪個好的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
和采購哪個好（供應商開發(fā)和采購哪個好做）.jpg)
一、從技術研發(fā)轉型資源開發(fā)(采購),有什么優(yōu)劣?
如下：
1、優(yōu)勢：懂產品、懂設計、懂工藝，這樣在做采購的時候，知道采購物料的控制重點在哪里。研發(fā)出身的人比較理性，喜歡分析，能夠客觀分析供應商的實力，確定供應商是否加工能力。
2、劣勢：對財務欠缺，分析成本不夠精通，不過這些可以通過學習來彌補。
建議
看您個人的性格和興趣，如果有興趣，當然是適合的。如果你沒有跨行業(yè)的話，你已經在這個行業(yè)呆了10年，對行業(yè)還是有一定的了解的，而且是技術背景，比較容易厘清采購過程中的技術問題和供應商打的馬虎眼。
當然，沒有從事過供應鏈相關工作是一個劣勢，不過也不用擔心，沒有完美的職位，也沒有完美的應聘者。關鍵看目前這個職位是什么風格，或者公司看重什么。
二、請問采購行業(yè)好嗎？
采購是一個在外行眼中很賺錢的行業(yè)，油水很大，而且很輕松，很瀟灑，干啥都不用花錢，大有很羨慕做采購的眼神，那么做采購真的好嗎？分析一下：
1、采購專業(yè)性：采購行業(yè)門檻很低，沒有專業(yè)要求，也就是沒有專業(yè)性，這導致競爭壓力大！我們常?？吹揭恍安牧蠈W”、“無機非金屬材料工程”等專業(yè)在從事采購，但更多的是非材料專業(yè)甚至并沒有上過大學的人在做采購，所以進入采購這個行業(yè)是沒有硬性學歷和專業(yè)限制的，對于學歷的要求也是根據各個企業(yè)的規(guī)章制度的，但對于專業(yè)并沒有硬性要求。
2、采購的工作的繁瑣性：采購的業(yè)務流程比較繁瑣，審批流程也很冗長。比如采購一種材料，流程為：材料計劃審核、供應商引入（資審）、詢價或招投標、答疑、開標、定標、簽訂采購合同、驗收（可巡查）、材料質量反饋（送檢）、付款結算，而這每個部分都會有編制、審核、簽批等繁瑣流程，所以干采購是比較辛苦的。
3、采購的高壓性：采購是非常敏感的行業(yè)，往往面臨著審計（監(jiān)察）的層層審核。我們知道采購業(yè)務很繁瑣，所以很容易出錯，這就要求采購人員必須對每個環(huán)節(jié)相當細致，無論是報價、合同、結算等各個環(huán)節(jié)都得養(yǎng)成復查的習慣，因為采購出錯往往會給公司帶來較大的損失，這是不允許的，一旦出錯被審計查出來，那罰款、問責都是小事，更可能丟掉飯碗。
4、采購的誘惑：采購這個行業(yè)是誘惑性相當大的。經常會接到供應商電話，說下樓來“取個資料”，經常會收到晚上來接你“談談工作”，經常會莫名其妙的接到電話“你快遞到了”，經常會有“就一點土特產，沒別的（可土特產里面卻放著……）”。供應商為了討好采購可以使出渾身解數，又有幾人能抗住誘惑吶？畢竟人都有七情六欲，但干采購，必須要做到堂堂正正做人、清清白白從業(yè)。
三、新產品開發(fā)采購與一般的產品采購有哪些區(qū)別和聯系?
沒有大的區(qū)別，也可以完全一樣，只不過這樣會有點煩
1、新產品采購，量小，可以先只對供應商做一些簡單的評估，可在也可不在合格供方中選
2、新產品定型了，需要對供應商進行全面的評估，給納入到合格供方中
四、供應商產品的開發(fā),對于供應商和生產商有什么利和弊?
1、可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性；
2、可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉；
3、提高原材料、零部件的質量；
4、可以加強與供應商溝通，改善定單的處理過程，提高材料需求的準確度；
5、可以共享供應商的技術與革新成果，加快產品開發(fā)速度，縮短產品開發(fā)周期；
6、可以與供應商共享管理經驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高。
擴展資料
供應商合作伙伴關系的建立、評價、維護通常需要以下過程：
1、供應商合作伙伴關系的建立途徑：
與供應商建立長期合作伙伴關系首先要得到公司高層領導的重視與支持。
2、建立長期合作伙伴關系要經過幾個步驟：
（1）首先采購部門要在對供應市場調研基礎上對有關部門的采購物品進行分析、分類，根據預先設定的伙伴關系型供應商要制定供應商分類模塊，確定伙伴型供應商對象。
（2）根據對供應商伙伴關系的要求，明確具體的目標及考核指標，制定出達成目標的行動計劃。
（3）通過供應商會議、供應商訪問等形式對計劃實施進行組織和進度跟進，內容包括對質量，交貨，降低成本，新產品，新技術開發(fā)等方面的改進進行跟蹤考核，定期檢查進度，及時調整行動。
（4）在公司內部還要通過供應商月度考評、體系審核等機制跟蹤供應商的綜合表現，及時反饋并提出改進要求。
以上就是關于供應商開發(fā)和采購哪個好相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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