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    先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-03 18:58:04     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 96        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么)

    一、互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與傳統(tǒng)企業(yè)有什么區(qū)別

    互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別:

    1、消費(fèi)模式的不同:

    傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)以企業(yè)為中心的,產(chǎn)銷分離。對于消費(fèi)者來說,只能被動接受,無論消費(fèi)者如何選擇,都是被動選擇:價(jià)格、產(chǎn)品包裝,等方面都是被動的接受,即消費(fèi)者沒有任何話語權(quán)。

    互聯(lián)網(wǎng)模式下,消費(fèi)者是中心,他們可以參與到了企業(yè)的前端生產(chǎn)過程中,由消費(fèi)者變成參與產(chǎn)銷者,這就推動了產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向分享經(jīng)濟(jì)進(jìn)化。

    2、制造模式的改變:

    互聯(lián)網(wǎng)的碎片化特征導(dǎo)致消費(fèi)者個性化需求,消費(fèi)者喜歡什么,企業(yè)就要滿足什么,這是互聯(lián)網(wǎng)賦予消費(fèi)者的權(quán)利。如果不能夠滿足消費(fèi)者的個性化需求,那么企業(yè)就會被淘汰。

    消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中,往往以群體如社群的形式存在,社群有強(qiáng)大的擴(kuò)散力,傳統(tǒng)媒體思維下無法將大量的分散的碎片化的個體連結(jié)在一起,而互聯(lián)網(wǎng)下的大供應(yīng)鏈平臺完美解決了創(chuàng)業(yè)的核心難題。

    3、商業(yè)模式的改變:

    傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)是分工理論,這種理論的實(shí)踐最常見的就是流水線作業(yè),程序化作業(yè),那么互聯(lián)網(wǎng)來了以后,它的去中心化特征,就打破了企業(yè)自成體系的封閉組織,動搖了傳統(tǒng)企業(yè)層級式和流水線式的流程,使企業(yè)變成了互聯(lián)網(wǎng)分布中的一個節(jié)點(diǎn)。

    參考資料來源:百度百科-互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

    二、IT人必知,互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式

    最近關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電商營銷相關(guān)方面的知識,對商業(yè)化和流量變現(xiàn)有了一些認(rèn)知。

    熟悉的朋友知道,寫文章是我學(xué)習(xí)的一種方式,輸出倒逼輸入,繼而強(qiáng)化知識體系,所以也把這段時(shí)間的輸入,自頂向下做一個系列的分享。

    對商業(yè)模式的認(rèn)知,可以說是商業(yè)化領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理和工程師的必備知識,另外,如果你要去創(chuàng)業(yè)尋求風(fēng)險(xiǎn)投資,投資人對你的第一個問題大概率也會是:你的商業(yè)模式是什么?

    知其然,才能知其雖然,這個問題其實(shí)就是,什么是商業(yè)模式?

    用最簡單的大白話來描述,商業(yè)模式就是一個公司或者組織通過什么樣的方式來賺錢。

    舉幾個例子,超市通過賣生活用品賺錢,快遞公司通過送快遞來賺錢,移動和聯(lián)通通過收話費(fèi)和短信費(fèi)來賺錢。商業(yè)模式描述了金錢交易的方式,只要有賺錢的地方,就有商業(yè)模式存在。

    創(chuàng)業(yè)不是慈善事業(yè),一家互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展和壯大,一定離不開好的商業(yè)模式。管理大師德魯克曾說過:

    這里參考MBA智庫百科,給商業(yè)模式一個完整的定義:

    商業(yè)模式是一個企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的底層邏輯和商業(yè)基礎(chǔ),完善的商業(yè)模式可以讓一個企業(yè)更加科學(xué)合理,有的放矢的去運(yùn)營。

    那么,一個成功的商業(yè)模式,都包括哪些要素呢?商業(yè)模式設(shè)計(jì)的流程又是怎樣的?

    不同的管理者和研究者發(fā)展出不同的商業(yè)模式模型,比如四構(gòu)面模型,六要素模型。這就要講到設(shè)計(jì)商業(yè)模式的一個思維管理工具——商業(yè)模式畫布。

    商業(yè)模式畫布(The Business Model Canvas)是亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder)、伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)在《商業(yè)模式新生代》(Business Model Generation)中提出的一種用來描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語言。

    商業(yè)模式畫布是通過一套嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的系統(tǒng)化分析流程和工程化設(shè)計(jì)步驟,來確保最終設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和有效性。

    商業(yè)模式畫布包含有九個要素,涵蓋了客戶、提供物(產(chǎn)品/服務(wù))、基礎(chǔ)設(shè)施和財(cái)務(wù)生存能力四個方面,可以方便地描述和使用商業(yè)模式,來構(gòu)建新的戰(zhàn)略性替代方案。

    理解每個模塊的含義以及相互關(guān)系之后,就可以按照特定的流程,利用商業(yè)模式畫布來設(shè)計(jì)出專屬于自己企業(yè)的商業(yè)模式了。

    商業(yè)模式畫布提供了一個可以執(zhí)行的工具,思考完這九個方面的問題,就可以對你的商業(yè)模式有一個完整清晰的認(rèn)識。

    以小米公司為例,我們使用商業(yè)模式畫布工具進(jìn)行分析,來實(shí)踐一下這個工具。

    小米的客戶分為大眾市場和移動、聯(lián)通、電信運(yùn)營商的利基市場,為發(fā)燒而生的價(jià)值觀來打造產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、形象差異化。

    在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個公式:用戶=流量=金錢,當(dāng)一個產(chǎn)品聚合了用戶之后,這個產(chǎn)品就會產(chǎn)生相應(yīng)的商業(yè)價(jià)格,在已經(jīng)具備用戶之后,如何進(jìn)行商業(yè)化規(guī)劃呢?

    大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式都是復(fù)合的,也就是一主多從,T型結(jié)構(gòu),大部分互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,會圍繞電商,廣告,游戲,增值以及內(nèi)容變現(xiàn)展開。

    電商變現(xiàn)也就是就是賣貨,典型的電商模式可以分為B2C、C2C、B2C2C:

    作為互聯(lián)網(wǎng)公司,廣告變現(xiàn)幾乎是最主流的變現(xiàn)方式,代表是今日頭條和百度。

    今日頭條的廣告投放非常精準(zhǔn),通過數(shù)據(jù)挖掘,給用戶推薦精準(zhǔn)有價(jià)值的資訊信息,但是最終推薦給用戶的不僅僅是資訊,還有精準(zhǔn)的廣告。

    今日跳動有巨量引擎和穿山甲兩大廣告投放引擎,巨量引擎負(fù)責(zé)廣告主投放,穿山甲聯(lián)盟負(fù)責(zé)收集零碎媒體流量,廣告收入使得頭條可以進(jìn)行多方面的投資。

    游戲變現(xiàn)是傳統(tǒng)的變現(xiàn)方式,像王者榮耀,CF之類的國民游戲,是騰訊的巨大現(xiàn)金牛來源。游戲變現(xiàn)主要包括游戲中的皮膚、道具銷售等。

    增值服務(wù)是指一般常規(guī)服務(wù)以外的服務(wù),增值服務(wù)的表現(xiàn)形式主要是會員,會員功能包含,內(nèi)容、功能、福利等。

    增值服務(wù)變現(xiàn)的典型模式就應(yīng)該是視頻網(wǎng)站了,購買會員之后可以去除廣告,還能優(yōu)先觀看會員視頻。

    內(nèi)容變現(xiàn)平臺是近年興起的模式,典型的是知識付費(fèi)和直播打賞。

    平臺主要有兩種用戶,內(nèi)容輸出者和內(nèi)容接收者,主要模式為輸出者掙錢,平臺分成,接收者付費(fèi)。

    類似得到這種知識付費(fèi),典型的模式就是邀請各個領(lǐng)域的大咖,來開設(shè)課程,平臺獲得分成收益,另一方面,大咖的接入,也會給平臺引流。

    參考資料

    部分圖片來自MBA智庫百科

    https://news.mbalib.com/story/247058

    https://www.cnblogs.com/jiujuan/p/10982384.html

    三、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該怎樣創(chuàng)新商業(yè)模式

    1.全面理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略模式。

    2.全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行。

    3.全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對于模式設(shè)計(jì)的重要性。

    4.全面理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基礎(chǔ)上的商業(yè)模式。

    5.全面掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素。

    6.全面平衡互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)過程中的五大平衡。

    【拓展資料】

    一、什么是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品快速裂變的利器,做好核心產(chǎn)品,引流形成數(shù)據(jù),由核心產(chǎn)品延展其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù),打造生態(tài)和平臺,這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式,也是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈、平臺得以實(shí)現(xiàn)的不二法則。

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的邏輯。一種是從C端入手;另一種是從B端入手。

    簡單的說,C端從消費(fèi)市場入手;B端從創(chuàng)客和投資角度入手。

    二、什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷?

    1.互聯(lián)網(wǎng)營銷就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的一種營銷方式,和傳統(tǒng)的營銷方式不同的是,互聯(lián)網(wǎng)營銷的傳播速度更快,傳播范圍更廣泛。

    2.互聯(lián)網(wǎng)營銷的功能包括電子商務(wù)、企業(yè)展示、企業(yè)公關(guān)、品牌推廣、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品促銷、活動推廣、挖掘細(xì)分市場、項(xiàng)目招商等方面。

    3.簡單的說,互聯(lián)網(wǎng)營銷就是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的一種銷售手段。

    4.互聯(lián)網(wǎng)營銷讓企業(yè)競爭更加公平,每家企業(yè)都可以利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳,需要注意的是,不同企業(yè)的營銷方式不一樣,營銷效果也不一樣。

    5.公平性只是意味給不同的公司、不同的個人提供了平等的競爭機(jī)會,并不意味著財(cái)富分配上的平等。由于互聯(lián)使得傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或虛擬社會。

    6.在網(wǎng)絡(luò)營銷中,互聯(lián)性使信息的非對稱性大大減少。消費(fèi)者可以從網(wǎng)上搜索自己想要掌握的任何信息,并能得到有關(guān)專家的適時(shí)指導(dǎo)。

    四、一個優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式需要哪些方面來支撐?

    資金支撐,人力資源支撐。

    移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵之一就是客戶價(jià)值與需求的創(chuàng)新。精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位、殺手級的隱性需求是移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在及未來發(fā)展最關(guān)鍵的因素。這些年來在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直缺少殺手級應(yīng)用,也就是說電信業(yè)沒有找到殺手級應(yīng)用的隱性需求。

    在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)形態(tài)都發(fā)生了非常大的變化,因此不可能再有一家企業(yè)通吃產(chǎn)業(yè)鏈上下游的情況。在這種情況下無論身處價(jià)值鏈的什么位置,都可以獲得成功。只不過位置不同、角色不同,擔(dān)負(fù)的責(zé)任也有所不同。

    先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么)

    擴(kuò)展資料:

    注意事項(xiàng):

    如果想要在互聯(lián)網(wǎng)上有更長遠(yuǎn)的生存方式,不光是平臺好,更重要的是產(chǎn)品好、服務(wù)好、口碑好,市場好等。

    先找到有新穎的產(chǎn)品,或是說定位一款有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品可以為自行生產(chǎn)、代生產(chǎn)、代理等。

    對于線下合作,批發(fā),單銷等流程,可以適時(shí)合作,切不可過多的開展,以防影響后續(xù)的進(jìn)程。

    參考資料來源:人民網(wǎng)-移動互聯(lián)網(wǎng)6大創(chuàng)業(yè)方向背后的商業(yè)邏輯  

    參考資料來源:人民網(wǎng)-專家:智慧城市需要合理商業(yè)模式支撐

    以上就是關(guān)于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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