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商業(yè)模式和商務(wù)模式的區(qū)別(商務(wù)模式與商業(yè)模式的區(qū)別)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于商業(yè)模式和商務(wù)模式的區(qū)別的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與傳統(tǒng)企業(yè)有什么區(qū)別
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別:
1、消費模式的不同:
傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)濟以企業(yè)為中心的,產(chǎn)銷分離。對于消費者來說,只能被動接受,無論消費者如何選擇,都是被動選擇:價格、產(chǎn)品包裝,等方面都是被動的接受,即消費者沒有任何話語權(quán)。
互聯(lián)網(wǎng)模式下,消費者是中心,他們可以參與到了企業(yè)的前端生產(chǎn)過程中,由消費者變成參與產(chǎn)銷者,這就推動了產(chǎn)品經(jīng)濟向分享經(jīng)濟進化。
2、制造模式的改變:
互聯(lián)網(wǎng)的碎片化特征導(dǎo)致消費者個性化需求,消費者喜歡什么,企業(yè)就要滿足什么,這是互聯(lián)網(wǎng)賦予消費者的權(quán)利。如果不能夠滿足消費者的個性化需求,那么企業(yè)就會被淘汰。
消費者在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中,往往以群體如社群的形式存在,社群有強大的擴散力,傳統(tǒng)媒體思維下無法將大量的分散的碎片化的個體連結(jié)在一起,而互聯(lián)網(wǎng)下的大供應(yīng)鏈平臺完美解決了創(chuàng)業(yè)的核心難題。
3、商業(yè)模式的改變:
傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)是分工理論,這種理論的實踐最常見的就是流水線作業(yè),程序化作業(yè),那么互聯(lián)網(wǎng)來了以后,它的去中心化特征,就打破了企業(yè)自成體系的封閉組織,動搖了傳統(tǒng)企業(yè)層級式和流水線式的流程,使企業(yè)變成了互聯(lián)網(wǎng)分布中的一個節(jié)點。
參考資料來源:百度百科-互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
二、什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式
(1)業(yè)務(wù)模式:簡單地說,業(yè)務(wù)模式是一種業(yè)務(wù)運作,包括業(yè)務(wù)要素、業(yè)務(wù)功能以及業(yè)務(wù)形成的收益和支出。
(2)商業(yè)模式:是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏 輯。它描述了司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本 (Relationship Capital)等借以實現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。
(3)經(jīng)營模式:在學(xué)術(shù)文獻中的解釋
1、經(jīng)營模式是指企業(yè)對其在生產(chǎn)、運營中涉及到各種資源進行組織、整合的方式,其中資源是廣義的概念,它不僅指企業(yè)內(nèi)部資源,如生產(chǎn)經(jīng)營資源,內(nèi)部后勤資源和市場銷售資源
2、所謂經(jīng)營模式是指在生產(chǎn)經(jīng)營中按不同經(jīng)濟條件采取的管理方式的總和。按照馬克思主義的理論觀點經(jīng)營模式即經(jīng)營方式的具體體現(xiàn)它是不同經(jīng)濟發(fā)展水平的反映
(4)盈利模式:在學(xué)術(shù)文獻中的解釋
一般而言,盈利模式是指,經(jīng)濟體心項目泛通過投人經(jīng)濟要素后獲取現(xiàn)金流的方式和獲剪其他經(jīng)濟利益手段的混合,其核心是獲得現(xiàn)金流人的途徑組合
(5)發(fā)展模式:在學(xué)術(shù)文獻中的解釋
1、所謂"發(fā)展模式",其基本涵義是指"在一定地區(qū),一定歷史條件,具有特色的經(jīng)濟發(fā)展的路子"(費孝通,1997),也就是對特定時空經(jīng)濟發(fā)展特點的概括
2、發(fā)展模式是指人為了實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而選擇和實行的方式、方法與道路的統(tǒng)一體,它是由理念、主體、客體和工具等要素組成的完整系統(tǒng),人對其選擇是否正確直接關(guān)系到發(fā)展。
擴展資料
業(yè)務(wù)模式重組
目前許多企業(yè)認識到,業(yè)務(wù)流程重組(BPR)是發(fā)揮信息技術(shù)的功效并顯著提高管理水平的有力工具。然而隨著客戶期望的提升和競爭的日趨激烈,僅僅在業(yè)務(wù)流程層面進行優(yōu)化已經(jīng)遠遠不夠了,一些領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)的應(yīng)用提升到新的高度,并且正在進行面向全程供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)模式重組(Business Model Reengineering, BMR)。
參考資料:
百度百科 業(yè)務(wù)模式
三、商業(yè)模式的定義?如何描述商業(yè)模式?
企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式稱之為商業(yè)模式。
商業(yè)模式,是管理學(xué)的重要研究對象之一, MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對“商業(yè)模式”給予了不同程度的關(guān)注。在分析商業(yè)模式過程中,主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。
擴展資料:
一、店鋪模式
一般地說,服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式(Shopkeeper Model)”,具體點說,就是在具有潛在消費者群的地方開設(shè)店鋪并展示其產(chǎn)品或服務(wù)。
一個商業(yè)模式,是對一個組織如何行使其功能的描述,是對其主要活動的提綱挈領(lǐng)的概括。它定義了公司的客戶、產(chǎn)品和服務(wù)。它還提供了有關(guān)公司如何組織以及創(chuàng)收和盈利的信息。商業(yè)模式與(公司)戰(zhàn)略一起,主導(dǎo)了公司的主要決策。商業(yè)模式還描述了公司的產(chǎn)品、服務(wù)、客戶市場以及業(yè)務(wù)流程。
大多數(shù)的商業(yè)模式都要依賴于技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式,這些商業(yè)模式完全依賴于現(xiàn)有的和新興的技術(shù)。利用技術(shù),企業(yè)們可以以最小的代價,接觸到更多的消費者。
二、創(chuàng)新注意:
1)產(chǎn)品和服務(wù),這是商業(yè)機構(gòu)生存的基礎(chǔ)條件。
2)目標(biāo)市場,這是商業(yè)機構(gòu)運作空間的價值表現(xiàn)。
3)將產(chǎn)品和服務(wù)準(zhǔn)確交給目標(biāo)消費者的過程,這是商業(yè)機構(gòu)運營系統(tǒng)價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)。
4)與相關(guān)利益者的關(guān)系,包括商業(yè)性利益者,如供應(yīng)商、客戶、競爭對手等,也包括社會性利益者,如國家、社會、文化等。
參考資料來源:百度百科-商業(yè)模式
四、什么是商業(yè)模式?它的含義是什么??
一.商業(yè)模式的概念
所謂商業(yè)模式,是一個寬泛的概念。它是指為實現(xiàn)客戶價值最大化,把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值,同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。
二.商業(yè)模式概念的延伸
和商業(yè)模式有關(guān)的說法,包括運營模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠標(biāo)加水泥”模式、廣告收益模式等等,都可以被歸類于商業(yè)模式之中。商業(yè)模式是一種簡化的商業(yè)邏輯,依然需要用一些元素來描述這種邏輯。
三.商業(yè)模式的構(gòu)成內(nèi)容
一套有效的商業(yè)模式,有如下構(gòu)成內(nèi)容:
價值主張,即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費者提供的價值。
消費者目標(biāo)群體,即公司所瞄準(zhǔn)的消費者群體。這些群體具有某些共性,從而使公司能夠創(chuàng)造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。
分銷渠道,即公司用來接觸消費者的各種途徑,涉及到公司的市場和分銷策略。
客戶關(guān)系,即公司同其消費者群體之間所建立的聯(lián)系,客戶系管理與此相關(guān)。
價值配置,即資源和活動的配置。
核心能力,即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。
合作伙伴網(wǎng)絡(luò),即公司同其他公司間為有效地提供價值并實現(xiàn)其商業(yè)化而形成合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
成本結(jié)構(gòu):即所使用的工具和方法的貨幣描述。
收入模型,即公司通過各種收入流來創(chuàng)造財富的途徑。
以上就是關(guān)于商業(yè)模式和商務(wù)模式的區(qū)別相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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