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包裝服務(wù)算外包服務(wù)嗎（包裝服務(wù)算外包服務(wù)嗎知乎）

發(fā)布時間：2023-04-03 16:10:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 84 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、服務(wù)外包主要包括哪些類型？
2、業(yè)務(wù)外包服務(wù)包括哪些內(nèi)容呀？
3、包裝服務(wù)包括哪些范圍
4、發(fā)包和外包是什么意思？有什么區(qū)別？

包裝服務(wù)算外包服務(wù)嗎（包裝服務(wù)算外包服務(wù)嗎知乎）

一、服務(wù)外包主要包括哪些類型？

包括商業(yè)流程外包（BPO）、信息技術(shù)外包（ITO）和知識流程外包（KPO）。

商務(wù)流程外包（簡稱BPO）是指將本方商務(wù)流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。

信息技術(shù)外包(ITO)是指企業(yè)專注于自己的核心業(yè)務(wù)，而將其IT系統(tǒng)的全部或部分外包給專業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)公司。

知識流程外包（KPO）是圍繞對業(yè)務(wù)訣竅的需求而建立起來的業(yè)務(wù)，指把通過廣泛利用全球數(shù)據(jù)庫以及監(jiān)管機構(gòu)等的信息資源獲取的信息，經(jīng)過即時、綜合的分析研究，最終將報告呈現(xiàn)給客戶，作為決策的借鑒。

擴展資料：

商務(wù)流程外包的發(fā)展：

BPO是發(fā)展中國家軟件企業(yè)壯大的機遇，它不僅為軟件企業(yè)帶來成長空間，更重要的是能夠促使軟件企業(yè)工程化、規(guī)劃化，從而迅速提高企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)競爭力。BPO市場增長空間巨大，是塊誘人的蛋糕。

據(jù)市場研究公司Gartner公司統(tǒng)計，自1999年以來，全球BPO市場的年增長率平均為23%，成為IT外包中增長最迅速的業(yè)務(wù)，2004年全球BPO服務(wù)市場總收入達到3000億美元。IDC的報告則指出，BPO市場到2008年將增長到6825億美元，混合年增長率為11%。

在美國和歐洲，假如把一些工作進行外包，可以節(jié)省成本60%到70%，而質(zhì)量不會受到影響。BPO服務(wù)的提供涉及金融、保險、醫(yī)療、財務(wù)、人力資源、抵押、信用卡、資產(chǎn)管理、顧客照料以及銷售和營銷等領(lǐng)域。中國軟件企業(yè)大都是通過系統(tǒng)集成獲得第一桶金。

參考資料來源：百度百科-服務(wù)外包

二、業(yè)務(wù)外包服務(wù)包括哪些內(nèi)容呀？

整體流程外包：通過生產(chǎn)作業(yè)外包、生產(chǎn)流程設(shè)計及改善等方式，協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)管理部門提高生產(chǎn)效率，全於國企業(yè)降低風(fēng)險。

生產(chǎn)線作業(yè)流程外包：通過為企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)流程，優(yōu)化運行方式，協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

倉庫外包：企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用、增強核心競爭能力，將其物流業(yè)務(wù)(庫房物品收、放、存管理指導(dǎo)、優(yōu)化倉儲流程、貨架使用技巧)，以合同的方式委托給第三方企業(yè)運作的外包模式。

檢驗外包：為滿足企業(yè)階段性用工需求，降低人力成本，確保產(chǎn)品符合客戶的預(yù)期標(biāo)準，而將其質(zhì)量檢驗用工環(huán)節(jié)(產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品分類、產(chǎn)品挑選)，以合同的方式委托給第三方企業(yè)運作的一種合作模式。

三、包裝服務(wù)包括哪些范圍

包裝服務(wù)要從所包裝的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計開始，參與產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計是必要，然后才是傳統(tǒng)上的包裝流程，直到使用者的使用過程，甚至包括了產(chǎn)品的報廢或服務(wù)的終結(jié)也在范圍內(nèi)。

四、發(fā)包和外包是什么意思？有什么區(qū)別？

為您轉(zhuǎn)載以下資料，希望有所幫助。

外包公司就是企業(yè)做自己最能干的事情（揚已所長），把其它的工作外包給能做好這些事情的專業(yè)組織（避已之短）。外包業(yè)是新近興起的一個行業(yè)，它給企業(yè)帶來了新的活力。

外包將您解放出來以更專注于核心業(yè)務(wù)。外包合作伙伴為您帶來知識，增加后備管理時間。在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務(wù)時，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。最近外包協(xié)會進行的一項研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。公司需要獲得其內(nèi)部所不具備的國際水準的知識與技術(shù)。外包解放了公司的財務(wù)資本使之用于可取得最大利潤回報的活動。外包使一些新的經(jīng)營業(yè)務(wù)得以實現(xiàn)。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運營職能而獲得全球性的飛速增長。

一方面，有效的外包行為增強了企業(yè)的競爭力

企業(yè)在管理系統(tǒng)實施過程中，把那些非核心的部門或業(yè)務(wù)外包給相應(yīng)的專業(yè)公司，這樣能大量節(jié)省成本，有利于高效管理。

舉例來說，一個生產(chǎn)企業(yè)，如果為了原材料及產(chǎn)品運輸而組織一個車隊，在兩個方面其成本會大大增加：

1、管理成本增加，因為它在運輸領(lǐng)域不具備管理經(jīng)驗；

2、因管理不善，運輸環(huán)節(jié)嚴重影響生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的工作，從而導(dǎo)致生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的成本增加。如果把運輸業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的運輸企業(yè)，則可以大幅度降低上述成本。

另一方面，企業(yè)也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)

市場競爭的加劇，使專注自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此，外包以其有效減低成本、增強企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項重要的商業(yè)措施。美國著名的管理學(xué)者杜洛克曾預(yù)言：在十年至十五年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。

如：經(jīng)濟不景氣時，企業(yè)會裁掉一些非核心業(yè)務(wù)的部門，這往往是不得矣而為之，負面影響很大，團隊的穩(wěn)定、額外支出等，但如果一開始這些非核心業(yè)務(wù)就是外包給專業(yè)的組織去做，那么損失一定會減少到最小。

據(jù)IDC統(tǒng)計，1998年全球外包服務(wù)方面的開支為990億美元。IDC估計，到2003年全球資源外包服務(wù)開支將突破1510億美元，此時期全球外包服務(wù)市場的復(fù)合年增長率為12.2%，亞太地區(qū)則為15.1%。

盡管2001年全球市場低迷，但中國市IT服務(wù)市場卻是一枝獨秀，增長率高達46.3%，IDC預(yù)測，到2006年，中國IT服務(wù)市場規(guī)?？赏?03億美元，2001～2006年年復(fù)合增長率為53%。

IDC表示，目前中國IT服務(wù)市場以常規(guī)服務(wù)，包括系統(tǒng)集成、硬件支持、安裝及客戶應(yīng)用軟件管理為主。較為高端的服務(wù)項目，如咨詢、外包等服務(wù)項目有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

總之，接受外包這種新的經(jīng)營理念是一種必然趨勢，外包服務(wù)勢在必行。

外包包括境內(nèi)外包和離岸外包。

外包根據(jù)供應(yīng)商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內(nèi)外包和離岸外包。境內(nèi)外包是指外包商與其外包供應(yīng)商來自同一個國家，因而外包工作在國內(nèi)完成。離岸外包則指外包商與其供應(yīng)商來自不同國家，外包工作跨國完成。由于勞動力成本的差異，外包商通常來自勞動力成本較高的國家，如美國、西歐和日本，外包供應(yīng)商則來自勞動力成本較低的國家，如印度、菲律賓和中國。

雖然境內(nèi)和離岸外包具有許多類似的屬性，但它們差別很大。境內(nèi)外包更強調(diào)核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)和專門知識、從固定成本轉(zhuǎn)移至可變成本、規(guī)模經(jīng)濟、重價值增值甚于成本減少；離岸外包則主要強調(diào)成本節(jié)省、技術(shù)熟練的勞動力的可用性，利用較低的生產(chǎn)成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時，成本是決定性的因素，技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)供應(yīng)商等因素次之。

哪些業(yè)務(wù)適合外包？

通常外包的業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要包括信息技術(shù)，其次是人力資源、財務(wù)和會計。

誰被全球發(fā)包商青睞？

印度目前是IT離岸外包市場的中心，據(jù)稱至少80％的全球外包業(yè)務(wù)都去了印度。其它外包目的地則遍及亞洲、歐洲、非洲和南美洲，包括中國、菲律賓、俄羅斯、墨西哥、新加坡、愛爾蘭、北愛爾蘭、以色列、南非、東歐和巴基斯坦等。這些國家的排序比較模糊，因為每個國家都有其自身的優(yōu)勢和缺陷。

根據(jù)McKinsey的調(diào)查，印度是迄今為止最受離岸外包業(yè)務(wù)青睞的地區(qū)，這主要得益于其在成本和質(zhì)量上的綜合優(yōu)勢。愛爾蘭和以色列可以提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和多語言人才，但費用過高。有些國家則是質(zhì)量和成本之外的因素較為突出。例如，中國可以提供較低成本和有特殊技能的軟件專業(yè)人才，以完成那些文檔已丟失的項目。與印度相比，中國的競爭優(yōu)勢在于勞動力成本，但在質(zhì)量上遠遠落后。

首先“發(fā)包”這個詞一般多用于工程方面，它也不是書面詞匯，這只是人們的別稱，實際上它是指的是承包項目的甲方。

比如說；乙方有一個項目需要找一個承包單位（也就是甲方）來做。乙方就得把這個項目發(fā)包給甲方，所以人們俗把甲方稱之為“發(fā)包方”。

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