招商加盟名片（招商加盟名片設(shè)計(jì)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于招商加盟名片的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何開一家成功的火鍋加盟店？

• 2、你加盟的是哪個(gè)品牌的啊 ? 我也想加盟個(gè)不知道哪個(gè)好 有個(gè)天衣坊和都市戀人感覺可以

• 3、美容招商會(huì)需要準(zhǔn)備什么物料

• 4、準(zhǔn)備開個(gè)服裝店，直接加盟的那種，你們知不知道應(yīng)該要注意些什么？

一、如何開一家成功的火鍋加盟店？

你好，朝天門火鍋為您解答。

你的問題主要有兩個(gè)，一個(gè)是如何選擇品牌，一個(gè)是如何成功開起一家火鍋店，何為成功開啟？意思就是一家火鍋店能持續(xù)，長久的盈利下去。

首先，沒人能保證你一定能成功開店并持續(xù)盈利，如果有人給你保證，這個(gè)人多半是騙子，想要火鍋店持續(xù)盈利，有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)希望引起重視。

一、底料技術(shù)，捫心自問一下，自己是否有炒料技術(shù)，是否對自己的底料有自信，有沒有信得過的相關(guān)廚師人員等，如果沒有，加盟品牌是比較推薦的，要注意的是目前市面上品牌已經(jīng)非常多，選擇好自己喜歡，適合自己的品牌很關(guān)鍵，（劃重點(diǎn)）盡量找老字號(hào)品牌，注意避免網(wǎng)紅快招類品牌。

二、管理技術(shù)，管理一個(gè)火鍋店是一門學(xué)問，有些人單純的說有好底料就能開一家火鍋店，這是錯(cuò)誤的說法，現(xiàn)在的火鍋市場競爭是比較激烈的，別人會(huì)管理，會(huì)營銷，會(huì)打造回頭客，而你沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，即便人家口味比你差一點(diǎn)，依然能給你帶來巨大的翻臺(tái)壓力，加盟的意義在于什么？就是在于學(xué)習(xí)到成套成熟的管理經(jīng)營知識(shí)，這是打造有持續(xù)盈利火鍋店非常重要的一點(diǎn)。

所以，開火鍋店不要人云亦云，盡量多實(shí)地考察，多對比分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

以上，原創(chuàng)回答，同行請勿復(fù)制粘貼（否則舉報(bào)），如滿意，望點(diǎn)贊。

二、你加盟的是哪個(gè)品牌的啊 ? 我也想加盟個(gè)不知道哪個(gè)好 有個(gè)天衣坊和都市戀人感覺可以

企業(yè)需要招商，營銷企業(yè)也需要招商。招商是企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，

是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必由之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場，

必須要通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞出去。而這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)點(diǎn)是由企業(yè)的加盟商構(gòu)建成的，

那么，加盟商從何而來？這就是招商所要做的工作。

一、概述銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

合理的招商宣傳

招商加盟的密切關(guān)系招商加盟的關(guān)鍵

確定適合自己的目標(biāo)招商群

招商范圍1．競爭對手的加盟商

2．相關(guān)產(chǎn)品的加盟商

3．有閑置資金的潛在加盟商

怎樣找加盟商1．廣告招商。

2．業(yè)務(wù)人員走訪招商

手冊細(xì)讀

如何吸引潛在加盟商展示企業(yè)實(shí)力

建立明星樣板

展示發(fā)展前景

可執(zhí)行可操作的經(jīng)營模式

加盟商的成功案例

行業(yè)權(quán)威的說話

業(yè)務(wù)人員的引導(dǎo)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代招商渠道多元化

總結(jié)概述 銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

合理的招商宣傳

招商加盟的密切關(guān)系 招商加盟的關(guān)鍵

確定適合自己的目標(biāo)招商群

招商范圍 1．競爭對手的加盟商

2．相關(guān)產(chǎn)品的加盟商

3．有閑置資金的潛在加盟商

怎樣找加盟商 1．廣告招商。

2．業(yè)務(wù)人員走訪招商

手冊細(xì)讀

如何吸引潛在加盟商 展示企業(yè)實(shí)力

建立明星樣板

展示發(fā)展前景

可執(zhí)行可操作的經(jīng)營模式

加盟商的成功案例

行業(yè)權(quán)威的說話

業(yè)務(wù)人員的引導(dǎo)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代招商渠道多元化

總結(jié)

展開 編輯本段概述

二、銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

招商無非就是要尋找加盟商，讓他們打款進(jìn)貨，加盟企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)只要有好的產(chǎn)品和加盟政策，還怕招不到加盟商嗎？實(shí)際上，并非如此。招商工作看似簡單，但是要想從別人的腰包里掏錢，并不是一件很容易的事，這不光需要有好的產(chǎn)品，還要有周密的策劃。有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤，就有可能流失一批客戶。

合理的招商宣傳

很多連鎖企業(yè)總是過分夸大自己，例如號(hào)稱“年初投資3萬，年底回報(bào)30萬”，加盟商一看就想，這么好的產(chǎn)品，還招什么商？不切實(shí)際！招商很可能就是為了騙點(diǎn)加盟費(fèi)。 當(dāng)然，這也并不是說招商廣告不需要華麗的語言，語言煽動(dòng)并不表示華而不實(shí)；角度豐富并不表示沒有重心。如果語言太平實(shí)，確實(shí)不能引起多數(shù)人的關(guān)注，但文字過度華麗又容易喧賓奪主，讓人看了頓生疑慮。實(shí)際上，合理引用調(diào)查數(shù)據(jù)或權(quán)威論點(diǎn)都能為文章增加可信度。 德克士、福奈特就充分運(yùn)用了實(shí)際案例、市場現(xiàn)象、市場事件數(shù)據(jù)營銷法則，使廣告的說服力大大增強(qiáng)。這兩幅廣告的排版簡潔清爽，整個(gè)畫面以品牌形象為主。

編輯本段招商加盟的密切關(guān)系

招商加盟的關(guān)鍵

近年來，由于各種形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯現(xiàn)出來了，企業(yè)現(xiàn)在面臨招商難，特別是一些中小企業(yè)更是如此。那么，企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現(xiàn)招商呢？通常，招商工作可以從以下三方面著手。

確定適合自己的目標(biāo)招商群

新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來確定適合自己的加盟商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長期發(fā)展，要求加盟商要有運(yùn)作市場的經(jīng)營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的加盟商，不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢的一種手段。 招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強(qiáng)的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當(dāng)，在以后的市場經(jīng)營中就會(huì)因?yàn)榧用松探?jīng)營能力不足，影響市場的正常運(yùn)作，由于銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致加盟商的“死亡”。 加盟商倒下去了，看似只是加盟商的損失，對企業(yè)沒有影響，實(shí)則不然。一般而言，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)地區(qū)所設(shè)的加盟商數(shù)量是有限的，當(dāng)?shù)丶用松痰牡沟?，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場就不那么容易了，雖然是因?yàn)榧用松痰膫€(gè)人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產(chǎn)品就會(huì)失去信心，想再開發(fā)新的加盟商就很難了。因此，對企業(yè)而言，失去的不是加盟商，而是整個(gè)區(qū)域市場。 企業(yè)在招商時(shí)，對于加盟商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì)放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會(huì)對自己造成傷害。

1．競爭對手的加盟商

由于競爭對手的加盟商對該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場運(yùn)作比較熟悉，企業(yè)可以利用其這方面的優(yōu)勢快速啟動(dòng)市場。由于競爭對手的經(jīng)加盟對行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的加盟商變?yōu)樽约旱募用松滩⒉蝗菀住Ｆ髽I(yè)可以通過兩種方式來尋找：

1）經(jīng)營狀況不良的加盟商。 這類加盟商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營不善，從而導(dǎo)致加盟商業(yè)績欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已經(jīng)對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。 2）經(jīng)營狀況良好，但對廠家不滿的加盟商。此類加盟商經(jīng)營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實(shí)現(xiàn)不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。 3）經(jīng)營狀況良好，對廠家也很滿意的加盟商。這類加盟商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價(jià)格差異，來說服他們另開一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來進(jìn)行經(jīng)營。由于兩個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位不同，所面對的目標(biāo)消費(fèi)群不同，不會(huì)對原店構(gòu)成威脅，對加盟商而言是一個(gè)兩全其美的事情。

2．相關(guān)產(chǎn)品的加盟商

相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營方式有一定的相似，因此加盟商往往比較容易介入。這類加盟商具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)銷意識(shí)，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且在我們招商時(shí)也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。

3．有閑置資金的潛在加盟商

這部分加盟商有一定的資金實(shí)力，同時(shí)又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標(biāo)加盟商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識(shí)和產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們初次涉入一個(gè)新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認(rèn)真，只要具有一定經(jīng)銷的意識(shí)，經(jīng)過廠家的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成長為優(yōu)秀的加盟商。

編輯本段怎樣找加盟商

1．廣告招商。

廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進(jìn)一步談判，引導(dǎo)人們來經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對較少而又需要快速地開發(fā)市場，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場開發(fā)的后期，銷售網(wǎng)絡(luò)的建立相對健全，競爭對手的加盟商和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商已經(jīng)沒有合作的意向，如果要進(jìn)一步擴(kuò)大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在加盟商，而這部分加盟商無法通過業(yè)務(wù)人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的加盟商挖掘出來。 廣告招商的費(fèi)用較高，對于新產(chǎn)品上市初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于人們在選擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎，對于缺乏品牌知名度的新產(chǎn)品缺乏信心，沒有興趣，因此廣告招商的效果不是很明顯。往往花很多的廣告費(fèi)，也招不到合適的加盟商，造成資源浪費(fèi)。 廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無法找到的潛在加盟商。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對性差。

2．業(yè)務(wù)人員走訪招商

業(yè)務(wù)人員走訪招商是最直接的一種招商方式，就是我們平常所說的掃街。它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對競爭對手和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商有目地進(jìn)行走訪和溝通，傳達(dá)企業(yè)的招商信息，進(jìn)行招商。 這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場開發(fā)階段，企業(yè)實(shí)力相對較弱，對于沒有經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)的潛在加盟商，企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上，企業(yè)的目標(biāo)招商群主要為競爭對手的加盟商和相關(guān)產(chǎn)品的加盟商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對目標(biāo)招商群進(jìn)行有針對性地、快速地走訪。 業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點(diǎn)是針對性強(qiáng)，加盟商的經(jīng)銷能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是無法找到有閑置資金的潛在加盟商，對業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。

編輯本段手冊細(xì)讀

視覺沖擊力 會(huì)期各廠家向經(jīng)銷商發(fā)出的招商加盟手冊及dm宣傳單是不計(jì)其數(shù)，要使自己的招商手冊好比“萬綠叢中一點(diǎn)紅”能深深吸引經(jīng)銷商，并且不被其拋棄、還珍藏細(xì)讀的話!那么，首先得在視覺效果上下功夫，既要設(shè)計(jì)新穎、印制精美，還要符合品牌文化內(nèi)涵與企業(yè)公眾形象的表現(xiàn)。象四川大宅門酒業(yè)公司的宣傳冊就是以“門”字造型、采用高檔金黃色紙張印制，盡顯企業(yè)尊貴氣派與品牌形象、頗具檔次，一般欲扔者都覺可惜，這樣，就創(chuàng)造了一個(gè)讓客商瀏覽的機(jī)會(huì)。 散發(fā)方式 糖酒會(huì)期間人流如織，形形色色的人都有，而招商加盟手冊就不能見人就發(fā)，這樣不但達(dá)不到預(yù)期效果，還將產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。對臨時(shí)招聘的禮儀人員要事先做好這方面的培訓(xùn)，對一些將在會(huì)期舉辦新品推介會(huì)或經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)之類活動(dòng)的企業(yè)，在會(huì)前就應(yīng)把招商手冊寄送到自己熟悉或了解的經(jīng)銷商手中，以便讓他們提前了解您的產(chǎn)品信息，從而促進(jìn)會(huì)期招商效果。 具備的內(nèi)容 一個(gè)好的招商手冊應(yīng)該是對本次招商活動(dòng)一個(gè)全面而詳細(xì)的說明書，可增強(qiáng)經(jīng)銷商對新品的認(rèn)知度及經(jīng)銷興趣。招商書中必須有企業(yè)概況、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場潛力、加盟條件、合作方式及獎(jiǎng)勵(lì)政策等基本內(nèi)容，要求簡明扼要、主題鮮明，能讓經(jīng)銷商充分了解您的營銷模式與品牌情況。象藍(lán)貓集團(tuán)就直接把招商手冊做成[市場實(shí)操手冊]，使經(jīng)銷商很清楚地知悉藍(lán)貓飲品的營銷策略和招商政策。在制作招商書時(shí)，最好附上企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、各類產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、獲獎(jiǎng)證書等復(fù)印件，以增強(qiáng)經(jīng)銷商對您的信任感。 招商機(jī)制 招商手冊的核心內(nèi)容就是招商機(jī)制，如果您的產(chǎn)品再好、畫冊再美觀，這一點(diǎn)如沒有吸引力，那也是白搭!筆者曾對三家規(guī)模與實(shí)力差不多的白酒廠家的招商手冊作了一次對比分析，其結(jié)果大相徑庭。就以設(shè)置一家縣級(jí)獨(dú)家經(jīng)銷商的發(fā)貨要求來看：廠家a要求首期提貨不能低于20萬元，廠家b要求首批進(jìn)貨10萬元以上即可，廠家c不但要求首批進(jìn)貨不能低于25萬元，同時(shí)還要求必須交5萬元保證金;相比之下，廠家b的條件自然就具有優(yōu)勢些。所以，我們的廠家在建立招商機(jī)制時(shí)，一定要謹(jǐn)慎嚴(yán)密、因勢利導(dǎo)!須充分考慮市場競爭狀況和競爭對手將在糖酒會(huì)上的一些可能性舉措。 業(yè)務(wù)關(guān)系的跟進(jìn) 在向經(jīng)銷商散發(fā)招商手冊時(shí)，可索取一張名片。糖酒會(huì)期間，每天最好把收集到的經(jīng)銷商名片進(jìn)行整理分類，然后及時(shí)打電話聯(lián)系，可詢問對方對本公司產(chǎn)品有無意向，或約時(shí)間見面洽談，或說些問候祝福之語。總之，業(yè)務(wù)與服務(wù)工作及時(shí)跟進(jìn)，抓住一切可利用的機(jī)會(huì)加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通。

編輯本段如何吸引潛在加盟商

展示企業(yè)實(shí)力

1．展示企業(yè)實(shí)力，讓加盟商了解企業(yè)的過去。 首先，要讓加盟商了解企業(yè)的發(fā)展史。加盟商對于企業(yè)是陌生的，要讓加盟商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，必須要讓加盟商對企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓加盟商信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽(yù)、媒體對于企業(yè)的報(bào)道等。

建立明星樣板

2．建立樣板市場，讓加盟商看到自己的未來。 企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要讓加盟商看到實(shí)際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場，對于樣板市場企業(yè)要做好嚴(yán)格管理，從店面的建設(shè)到導(dǎo)購員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店成為企業(yè)的形象店。在招商會(huì)的同時(shí)，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。

展示發(fā)展前景

3．做好長久規(guī)劃，讓加盟商看到發(fā)展的前景。 在會(huì)上，企業(yè)要做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對企業(yè)的前景做一個(gè)描繪，樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓加盟商感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與這樣的企業(yè)合作，是有前途的。

可執(zhí)行可操作的經(jīng)營模式

4．建立可操作的經(jīng)營模式，讓加盟商放心經(jīng)銷。 為加盟商建立一種可操作的簡單的經(jīng)銷模式，從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要加盟商照這種模式運(yùn)作，就可以有一個(gè)很好的收益。通常，加盟商所擔(dān)心的不是投資額太高，而是進(jìn)貨以后如何才能銷售出去。經(jīng)銷模式可以讓加盟商感覺到，企業(yè)不是讓加盟商自己去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進(jìn)行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。

加盟商的成功案例

5．事實(shí)勝于雄辯，加盟商現(xiàn)身說法。 請已經(jīng)合作的優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法，講述自己與企業(yè)合作的經(jīng)歷和經(jīng)營的業(yè)績，用具體的數(shù)字來說明產(chǎn)品給自己帶來的利益。事實(shí)勝于雄辯，通過現(xiàn)有加盟商的講解，可以打消加盟商對產(chǎn)品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。

行業(yè)權(quán)威的說話

6．專家洗腦，消除加盟商的疑慮。 請行業(yè)內(nèi)的專家對行業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行分析，增強(qiáng)產(chǎn)品的可信度。加盟商來開會(huì)都是帶著疑慮來的，企業(yè)可針對加盟商的疑慮，請專家在招商會(huì)上一一解答。在加盟商看來，專家的解答比企業(yè)的解答可信度要強(qiáng)得多。只要加盟商的疑慮被解除了，那么合作也基本上完成了。

業(yè)務(wù)人員的引導(dǎo)

7．業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)，趁熱打鐵。 會(huì)議結(jié)束后，加盟商對企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有了足夠的認(rèn)識(shí)，心中的疑慮也基本上消除了，但是現(xiàn)在的加盟商大都比較理智，不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的頭腦發(fā)熱而當(dāng)時(shí)達(dá)成協(xié)議。這就需要業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行多次拜訪，利用招商會(huì)的余熱，趁熱打鐵，爭取實(shí)現(xiàn)合作。

編輯本段網(wǎng)絡(luò)時(shí)代招商渠道多元化

除了傳統(tǒng)線下渠道的招商，隨著電子信息技術(shù)的進(jìn)步，招商渠道更加多元化，招商工作能夠全天候24小時(shí)進(jìn)行。電子商務(wù)的來臨，網(wǎng)絡(luò)招商成為很多傳統(tǒng)企業(yè)打破傳統(tǒng)地域束縛，擴(kuò)大渠道影響力提供了很好的機(jī)會(huì)。 傳統(tǒng)線下招商加盟，不管是加盟代理產(chǎn)品還是以形象店形式加盟，加盟商都會(huì)面臨壓貨，店面租金等壓力。網(wǎng)絡(luò)渠道招商的興起，以批發(fā)，代發(fā)貨等形式的合作為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)加盟合作形式的流行，解決了不少商家資金短缺的問題。 同時(shí)隨著日新月異的網(wǎng)絡(luò)招商合作形式，很多傳統(tǒng)產(chǎn)品也趕上了招商大潮。例如家具行業(yè)（如中國家具行業(yè)招商中心網(wǎng)）、母嬰用品（如親親我嬰兒用品網(wǎng)絡(luò)招商）、餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商、鞋業(yè)（如Mr.ring）等。很多傳統(tǒng)行業(yè)都紛紛融入網(wǎng)絡(luò)去招商，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會(huì)。

編輯本段總結(jié)

總而言之，招商與加盟密不可分，企業(yè)的與招商要有針對性，不能盲目地夢想一網(wǎng)打盡滿河魚。選擇適合自己的加盟商，誠心誠意地去合作，招商會(huì)結(jié)束后要有諾必現(xiàn)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，保證后期的招商工作能夠有序進(jìn)行。企業(yè)無論采取什么樣的手段，招商的最終目的不在于圈錢，而是要服務(wù)于產(chǎn)品的銷售。

三、美容招商會(huì)需要準(zhǔn)備什么物料

你好：

企業(yè)想要發(fā)展，除了要不斷發(fā)展足夠的經(jīng)銷商和代理商外，還需要準(zhǔn)備好所有工作，準(zhǔn)備充分，才能百戰(zhàn)百勝。還需要通過一些培訓(xùn)以及鼓勵(lì)政策來引起代理商代理的興趣，和代理商保持良好持續(xù)的合作關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展的不二法則。以下是針對招商會(huì)的七條制定方案：

一：商業(yè)模式的塑造。

企業(yè)給經(jīng)銷商的一套商業(yè)模式是否成熟，是否有樣板，是否有可持續(xù)性，也是經(jīng)銷商挑選加盟企業(yè)或品牌的重要指標(biāo)。

為了吸引加盟商，商業(yè)的模式是需要“光壞”包裝的，比如商業(yè)模式的理論基礎(chǔ)，支撐商業(yè)模式的團(tuán)隊(duì)，成功案例等，當(dāng)然包裝的理論要基于真實(shí)的商業(yè)盈利模式，經(jīng)得起推敲。二、產(chǎn)品線的儲(chǔ)備。

新產(chǎn)品招商對于老經(jīng)銷商來說，新產(chǎn)品的及時(shí)上市，對他們持續(xù)穩(wěn)定與企業(yè)的合作關(guān)系至關(guān)重要，而對于意向經(jīng)銷商而言，產(chǎn)品線的豐富也是其利潤點(diǎn)是否豐富的重要考量。 這部分對企業(yè)市場部的考驗(yàn)最大，無論是新產(chǎn)品上市還是老品牌刷新，均需要深入研究市場，產(chǎn)品線的形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、快銷產(chǎn)品是否組合合理，要綜合評(píng)估，并針對不同的經(jīng)銷商類型或區(qū)域設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品組合策略。三：專業(yè)團(tuán)隊(duì)的打造

有些中小企業(yè)對招商的理解不深，沒有建立起自己專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)，在招商會(huì)前上把其他市場人員、甚至行政人員也拉上，參展前也沒來得及對人員進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)培訓(xùn)，最終會(huì)導(dǎo)致招商團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性不夠，有的連應(yīng)對客戶咨詢口徑也不一，這會(huì)給準(zhǔn)加盟商很不好的“第一印象”，而修補(bǔ)“印象”很難。這就要求企業(yè)做好招商團(tuán)隊(duì)的儲(chǔ)備和培訓(xùn)工作。

四：經(jīng)銷商體系的優(yōu)化

對于已建立多年經(jīng)銷商體系的企業(yè)來說，肯定會(huì)面臨一個(gè)體系優(yōu)化的問題，對現(xiàn)有經(jīng)銷商進(jìn)行評(píng)估，分出等級(jí)，拿出不同策略，區(qū)域市場該整合的進(jìn)行有效整合，以服從于新年度的銷售任務(wù)，也給新的經(jīng)銷商留出發(fā)展空間。

五、招商氛圍的預(yù)熱

今天的招商和過去幾年靠“高舉高打”就能盆滿缽滿的市場環(huán)境發(fā)生了根本改變，不能期望一篇招商廣告或者一個(gè)電視片就能“一招鮮，吃遍天”，加盟者對招商廣告的辨別力已經(jīng)提升不少，這就需要招商前進(jìn)行預(yù)熱，比如5月的招商活動(dòng)，3月份就必須開始高效籌備，留出預(yù)熱期，而預(yù)熱可以通過新聞、公共活動(dòng)和系列廣告來推動(dòng)，最終“收官”靠一波最強(qiáng)勢的廣告或活動(dòng)事件來推動(dòng)。

六、合適的推廣手段

過去，傳統(tǒng)大眾媒體是招商最有效的手段，行業(yè)展會(huì)、會(huì)中會(huì)等也都是快速啟動(dòng)招商的有效手段，而近幾年網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，受眾接觸媒體和分析信息習(xí)慣的改變，已經(jīng)讓網(wǎng)絡(luò)招商有必要放在企業(yè)戰(zhàn)略高度來思考，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)招商有傳播廣，互動(dòng)性強(qiáng)，溝通方便，反饋迅速，信息量不受局限等優(yōu)點(diǎn)，傳統(tǒng)招商廣告說不了說不透的內(nèi)容在網(wǎng)站上都可以進(jìn)行詳細(xì)有效的闡述。?？吹揭恍┢髽I(yè)在傳統(tǒng)媒體招商廣告猛打，點(diǎn)擊其官網(wǎng)，居然看不到招商的氛圍及詳盡說明，有的官網(wǎng)未建立經(jīng)銷商的網(wǎng)上互動(dòng)通道，招商廣告打得猛，網(wǎng)站“接”不住，倒是非?？上А?/p>

七、啟動(dòng)市場的方案

招商的根本是快速的建立企業(yè)銷售通路和網(wǎng)絡(luò)，最終實(shí)現(xiàn)客戶消費(fèi)或購買，這就必須要求企業(yè)在招商的同時(shí)，準(zhǔn)備真正幫助經(jīng)銷商啟動(dòng)市場的方案，包括新品上市，淡旺季促銷，傳播工具（如廣告、軟文、終端物料）等，并給予指導(dǎo)和協(xié)助，對于經(jīng)營能力強(qiáng)的加盟商，還有必要根據(jù)其資源情況，針對性提供扶持方案。

希望能幫到你！

四、準(zhǔn)備開個(gè)服裝店，直接加盟的那種，你們知不知道應(yīng)該要注意些什么？

近年來加盟品牌服裝開店的人越來越多，而有的人成功獲得了豐厚的回報(bào)，而有的人卻血本無歸，失敗原因很多，有些人是因?yàn)樽陨聿恢澜?jīng)營，而有一些卻是因?yàn)榧用似放品b時(shí)沒有注意，導(dǎo)致加盟了一些偽劣的服裝品牌。今天女裝網(wǎng)小編就來說說開服裝加盟店需要注意的事項(xiàng)，希望加盟商們早知道，早準(zhǔn)備，早解決！ 

第一，追隨市場，選擇合適的加盟機(jī)會(huì)。 

現(xiàn)在服裝市場都在打概念戰(zhàn)，敏銳的觀察，抓住市場導(dǎo)向，選擇時(shí)機(jī)將會(huì)使服裝加盟店的前期運(yùn)營更加順利。 

第二，摸清廠家底細(xì)，謹(jǐn)慎作出選擇。 

“韓風(fēng)”、“歐美風(fēng)”已經(jīng)占據(jù)中國服裝市場的一大部分，因此國內(nèi)的服裝廠家也隨著大流趕上了時(shí)髦。

第三，深入了解服裝品牌市場定位。 

第四，仔細(xì)調(diào)研企業(yè)商業(yè)模式，深究企業(yè)發(fā)展方向。 

“耳聽為虛，眼見為實(shí)”，可就目前的狀況來看，親眼所見也并非“實(shí)在”。就目前各服裝企業(yè)的招商會(huì)來看，營銷專家作客、代言明星亮相、樣板市場演示已經(jīng)成了拍暈加盟者的三板磚。

第五，了解總部的系統(tǒng)培訓(xùn)體系是否完善。 

服裝加盟成熟的品牌有良好的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，能幫助加盟商再市場推廣和客戶管理上進(jìn)行正確的指導(dǎo)。有一套完善的加盟管理制度，加盟策劃，經(jīng)營原則，運(yùn)營手冊等。并且一個(gè)成熟的加盟系統(tǒng)，在正常經(jīng)營的情況下，服裝加盟關(guān)店的情況并不多。 

第六，最后如何避免加盟陷阱。 

加盟者在進(jìn)行品牌加盟前一定要先對該品牌的定位進(jìn)行一個(gè)深入的摸底，如果其定位正中市場空白點(diǎn)或具有鮮明的意識(shí)，則說明該企業(yè)確實(shí)經(jīng)過了一番詳實(shí)的思考，并具有一定的品牌運(yùn)營能力。 

加盟本身就是一門大學(xué)問，這里面有很多的知識(shí)需要我們深入的學(xué)習(xí)和了解。只有不斷的學(xué)習(xí)更多的服裝加盟的常識(shí)與知識(shí)，才能讓我們對服裝加盟有著更好的了解，我們才能真正的把服裝加盟做好。做好服裝加盟遠(yuǎn)沒有我們想象的那么簡單，我們只有不斷的把服裝加盟這件事放在心上，才能取得不斷的進(jìn)步。

只有真正站在加盟者的位置考慮問題的企業(yè)才是我們加盟商的福音，因?yàn)槎脫Q位思考的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)才能了解市場的需求。

以上就是關(guān)于招商加盟名片相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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