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創(chuàng)立一個服裝品牌難嗎（創(chuàng)辦一個服裝品牌）

發(fā)布時間：2023-04-01 06:16:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 493 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)立一個服裝品牌難嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、懂視生活
2、如何成立一個品牌?
3、
4、如何創(chuàng)立一個服裝品牌

創(chuàng)立一個服裝品牌難嗎（創(chuàng)辦一個服裝品牌）

一、懂視生活

目錄方法1：第一步：建立有序的計劃1、建立穩(wěn)固而明確的商業(yè)計劃。2、公司的財務(wù)計劃是重中之重。3、不妨設(shè)想你可以親自做多久而不領(lǐng)取工資。4、在剩余的市場做調(diào)研。5、明確你的法律義務(wù)。方法2：第二步：奠定基礎(chǔ)1、考慮你是否需要員工。2、開始建立你的品牌。3、設(shè)計一個標(biāo)志。方法3：第三步：制作服裝1、設(shè)計衣服。2、根據(jù)季節(jié)設(shè)計你的系列。3、生產(chǎn)設(shè)計。4、尋找制造商。你夢想創(chuàng)建自己的服裝品牌嗎？為了獲得成功，你需要學(xué)習(xí)如何運(yùn)行業(yè)務(wù)、推銷產(chǎn)品、讓客戶滿意。這里有一些基本知識能幫助你在服裝和時尚產(chǎn)業(yè)立足。

方法1：第一步：建立有序的計劃

1、建立穩(wěn)固而明確的商業(yè)計劃。你的商業(yè)計劃需制定出你打算如何管理你的服裝品牌。寫的時候應(yīng)盡可能現(xiàn)實。記住，最好低估你的利潤從而獲得實現(xiàn)的驚喜，而不是高估你的能力最終卻失望。特別是在以下方面應(yīng)好好想想：執(zhí)行摘要。執(zhí)行摘要既是對公司的使命宣言和未來計劃的描述，又是一種吸引潛在投資者的方式。這對所有企業(yè)都是有必要的，尤其是在往往需要外部投資的服裝業(yè)。

公司描述。公司的描述能讓別人知道你的服裝品牌是什么，你與你的競爭對手有什么區(qū)別，你想涉足于什么樣的市場。

2、公司的財務(wù)計劃是重中之重。在早期階段，資金是一個企業(yè)的命脈。即使你沒有外部投資，讓你的公司財務(wù)順利進(jìn)展并掌握一定的基礎(chǔ)都是很重要的。你可以從以下開始：你需要多少錢來啟動你的服裝品牌？你為此攢夠了資金嗎，或者你需要從銀行貸款？可以考慮SBA或其他類型的貸款來啟動你的業(yè)務(wù)。你可能需要用抵押品以獲得貸款。

你的成本是什么？閱讀本文的后部分，然后列出所有預(yù)期成本（材料，制造，物資，設(shè)備，廣告，營銷，管理費用等）的列表。把運(yùn)行一年業(yè)務(wù)所需的成本加起來。你可實現(xiàn)的收入能夠抵消這些成本嗎？

3、不妨設(shè)想你可以親自做多久而不領(lǐng)取工資。你想全職做這個服裝品牌嗎？如果是這樣，你愿意在公司盈利、自己賺取薪水之前等待多少年？或者你只希望它是一個副業(yè)嗎？如果它能賺錢這是極好的，但比起盈利你應(yīng)該更看重這件事的價值。試著衡量你的投入程度。與此同時，要做好在運(yùn)營的第一年左右都不給自己發(fā)工資的準(zhǔn)備，除非你非常幸運(yùn)。你在前四季度（一年）可能會花比賺得的更多的錢。一旦你建立了品牌，你就能夠通過天使投資者、名人、與商場的前期訂單賬戶中擴(kuò)大你的資金。

4、在剩余的市場做調(diào)研。誰是你的當(dāng)前和未來可能的競爭對手？誰是你的目標(biāo)市場？你認(rèn)為你的設(shè)計在零售和批發(fā)中各能售出多少？問問周圍的人以獲取反饋。與商場老板和潛在客戶進(jìn)行交談。在一個迎合目標(biāo)市場的商店里兼職零售工作是個好辦法?？纯瓷虉龆歼M(jìn)什么貨、客人都購買什么。

找到一個和你想設(shè)計的服裝類似的例子，了解它們能賣多少。當(dāng)你自己創(chuàng)建服裝品牌時，這會是一個有力的支撐。

5、明確你的法律義務(wù)。首先，要決定你的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（有限責(zé)任公司，合伙企業(yè)，公司等）。在美國，你需要一個稅號和一個營業(yè)執(zhí)照，還需要在當(dāng)?shù)劂y行填寫一個DBA（做生意）表格，這樣你就可以接受向你公司的名義開出的支票。你可能要考慮聘請律師作為咨詢顧問，或在任何你需要的時候來幫忙。

方法2：第二步：奠定基礎(chǔ)

1、考慮你是否需要員工。你需要聘請人員到你服裝品牌嗎？你需要什么樣的助手、每周要求多少小時、你能夠支付什么？如果你的產(chǎn)品是精品級的，你需要親自做所有的裁剪、拼接和修飾。如果你打算開展較大的業(yè)務(wù)，你一定會需要聘請人手幫助生產(chǎn)。

你想你的服裝在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)嗎？有機(jī)地？你愿意花更少的錢（低質(zhì)量）去國外生產(chǎn)嗎？這些問題都將影響你決定聘請誰。

你想建立一個零售點嗎？如果是，你可能要聘請人手。

2、開始建立你的品牌?，F(xiàn)在是時候做出一些有趣而具有品味的決定了！你如何建立你的品牌將影響到哪些人與你的服裝品牌相關(guān)，所以要進(jìn)行明智的選擇。選擇一個名字。什么樣的名字能代表你的服裝品牌？你可以用你自己的名字（像拉爾夫·勞倫，卡爾文克萊恩和馬克·雅可布）一個你自己創(chuàng)造的詞（比如羅達(dá)特或瑪切薩），從另一種語言演變而來的詞（例如愛斯卡達(dá)，在葡萄牙語中表示樓梯或階梯），或在美學(xué)含義上讓你喜歡的單詞（如冰山，桑樹或效法基督）。無論你選擇哪個，都要確保它是獨特并可識別的。

你的品牌名稱和公司名稱應(yīng)該是不同的。例如，你的公司名稱可以是你自己的名字縮寫或變形，而一批服裝（服裝系列）的名稱應(yīng)該更富有創(chuàng)造性和設(shè)計風(fēng)格的代表性。

3、設(shè)計一個標(biāo)志。廣泛列舉出多種不同的標(biāo)志，然后把范圍縮小，直到選擇出一個你完全確定的。人們會逐漸識別你的標(biāo)志，但如果你不斷改變，它們則很容易被混淆。檢查以確保你挑選的名稱有一個可用的域名，并考慮注冊一個商標(biāo)（大多數(shù)司法管轄區(qū)都對此承認(rèn)并鼓勵）。

方法3：第三步：制作服裝

1、設(shè)計衣服。對很多人來說這是最有趣的部分，但其實它只占整個過程的10-15％！制作草圖，尋求反饋，并決定哪些設(shè)計將成為你的第一系列。挑選出具有成本效益并流行的面料和材料。詢問生產(chǎn)線的任意一個人是否存在什么限制，比如他們是否不能印染某些顏色。如果你正設(shè)計T恤，應(yīng)從印刷廠得到以下信息：尺寸（規(guī)格）的設(shè)計（它可以有多大）、想印刷的衣衫類型、面料的重量/質(zhì)量（例如，針對夏季服裝可以選擇更薄、更便宜的面料）。

細(xì)節(jié)就是一切。當(dāng)你做草圖時，應(yīng)創(chuàng)建出一個能清楚展示每一個細(xì)節(jié)、術(shù)語準(zhǔn)確的草圖。如果你不知道術(shù)語是什么，找到相應(yīng)的照片展示給制造商，并詢問他們叫它什么。學(xué)習(xí)行話，以做好準(zhǔn)備去正確地識別你所希望使用的面料（產(chǎn)出）、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

2、根據(jù)季節(jié)設(shè)計你的系列。系列的設(shè)計通常取決于季節(jié)。大多數(shù)百貨公司會至少提前兩個季度進(jìn)行購買，而小商店通常提前一到兩個季度采購。你需要相應(yīng)地制定出設(shè)計、生產(chǎn)和交貨的時間。

3、生產(chǎn)設(shè)計。把你的草圖交給裁縫、制造商或絲網(wǎng)印刷廠。通常情況下會先制造一個原型或樣品，讓你確認(rèn)將要生產(chǎn)的服裝是否是你想要的那種。不論如何，一定要充分地問問題，始終將一切協(xié)議落在書面上。

4、尋找制造商。在互聯(lián)網(wǎng)上搜索"服裝制造商"。許多人會用海外服裝生產(chǎn)商，因為成本較低。但要記住許多海外制造商只做大批量，所以應(yīng)先問清最小制造值后再繼續(xù)。貨比三家，并詢問周轉(zhuǎn)時間，最快什么時候你可以收到樣品（他們應(yīng)該在投入生產(chǎn)之前提供樣品）。請記住生產(chǎn)條件——如今消費者比過去更加關(guān)心"血汗工廠的勞動力"，從而將抵制使用廉價勞動力的服裝品牌。

如果你知道如何縫制，你也許能親自創(chuàng)作出原型和樣品。向擅長縫制服裝的人咨詢也是一個不錯的選擇。

二、如何成立一個品牌?

您好，怎么創(chuàng)立一個品牌，需要怎么做

首先明確你要做的項目，然后確認(rèn)你要做的品牌是企業(yè)品牌還是商品品牌？接下來你應(yīng)該將這個行業(yè)的情況讓你的設(shè)計師充分了解，并告訴他你的品牌所要面對的客戶群體的面貌、語言、行為等等。這樣設(shè)計師可以在深刻了解的情況下為你設(shè)計一個符合行業(yè)、符合客戶期待、符合你的品牌愿景的商標(biāo)。上面講述的是設(shè)計一個品牌大略的方法，但有了一個品牌設(shè)計，不等于是創(chuàng)立了一個品牌，這是因為這個品牌目前只存在你的心理，你必須將他有效的推展出去，這個時候你就需要設(shè)計師為你的品牌做完整的延伸設(shè)計，也就是大家都知道的品牌識別VI規(guī)劃。這個的目的，就是讓你小到名片，印刷品，到產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品的包裝，網(wǎng)站設(shè)計等等與企業(yè)或品牌相關(guān)的任何事物，都要依照品牌VI識別手冊來實施，這樣你才能透過這樣一系列有規(guī)則一致性的品牌運(yùn)作，讓客戶感受到你的品牌的存在。（你可以思考看看，你認(rèn)識的每個朋友設(shè)立的企業(yè)，應(yīng)該都有商標(biāo)，但我相信你看到的多數(shù)，都不是真正的品牌，不過是個記不起來的圖案而已）OK！有這些問題很正常，因為目前多數(shù)的企業(yè)都是找了設(shè)計或美工人員隨隨便便就設(shè)計了商標(biāo)，委托時最注重的不是商標(biāo)設(shè)計的好不好，而是費用夠不夠低，商標(biāo)沒有內(nèi)涵，又怎能去感動客戶？也許很多企業(yè)現(xiàn)在也都做了VI整體規(guī)劃，其實你們用點心就能看出來，那是真正研究后規(guī)劃出來的，還是只是套用模版（沒錯！淘寶阿里有模版，VI也有模版，沒有感情的設(shè)計規(guī)劃套用了模版，你一定看得出來），在這樣的情況下其實這本VI手冊是死的，等三年后你再想想有沒有拿出書柜就知道了。OK！你有一個完整規(guī)劃的VI識別手冊，有用感情規(guī)劃的。這時就要回歸正途，只有一個有內(nèi)涵的企業(yè)或產(chǎn)品，最終才能視為一個真正的品牌，品牌設(shè)計得再好，他可以瞬間被一個爛企業(yè)破產(chǎn)品給打碎，輕而易舉！所以你應(yīng)該要用所有的行為去維護(hù)你的品牌，你應(yīng)該要用產(chǎn)品質(zhì)量去提升你的品牌價值，這是無法避開的，品牌就像化妝，客戶總會看到卸妝后的樣子，然后發(fā)到微信上廣而告知你的真面目，所以你必須成為你品牌所要表現(xiàn)的那樣的企業(yè)，這樣這個品牌才算成功。查看原帖>>

企業(yè)如何建立品牌

建立品牌七步驟

品牌設(shè)計：就是品牌定位的設(shè)計表現(xiàn)，設(shè)計的重點在于讓顧客清楚地看到價值和利益點所在；包括品牌標(biāo)志設(shè)計、品牌廣告語設(shè)計、渠道形象設(shè)計等。

品牌營銷：就是讓顧客知道并且能夠購買到品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。讓顧客感覺到他需要這樣的產(chǎn)品或服務(wù)；他想購買的時候，知道在哪里買，而且能夠買得到。

品牌初創(chuàng)：就是品牌的產(chǎn)品或服務(wù)讓顧客進(jìn)行了第一次的嘗試。顧客進(jìn)行了第一次的嘗試，就是實現(xiàn)了銷售，與品牌建立了關(guān)系，這個關(guān)系好，就可能維持下去。

品牌形成：是指顧客購買和使用了產(chǎn)品后，出現(xiàn)了重復(fù)購買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個時候，做大規(guī)模的廣告，就會有更大的效用。

品牌管理：就是要根據(jù)顧客對品牌的印象，及時對品牌進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和管理，比如進(jìn)行品牌公關(guān)，提高品牌知名度和美譽(yù)度，或者調(diào)整品牌的定位、品牌的設(shè)計等，保持品牌可以持續(xù)地被顧客選擇。

品牌定位流程

品牌定位流程對于一個品牌來說，從其定位開始到推廣為消費者和市場所接受要經(jīng)歷一個完整的過程。品牌定位主要分三個階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當(dāng)?shù)亩ㄎ恍麄鲬?zhàn)略。

一、品牌定位影響因素分析。這一階段是整個管理流程中最重要的一個階段，其中涉及到分析計劃和分析執(zhí)行以及分析控制。在進(jìn)行定位的分析過程中需要重點考慮到社會環(huán)境、顧客需求、市場環(huán)境、對手定位以及自身產(chǎn)品五個因素。

1．社會環(huán)境分析。企業(yè)在不同的品牌階段會遇到不同的社會環(huán)境，其中社會環(huán)境是指品牌所面臨的外部環(huán)境，包括政治環(huán)境、法律環(huán)境以及環(huán)境污染等問題。農(nóng)夫山泉在與樂百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競爭過程中，通過發(fā)動水戰(zhàn)，又鼓勵小學(xué)生進(jìn)行水仙花的實驗，將自身定位于“天然水”，正是出于對環(huán)境污染因素的考慮。

2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發(fā)，通過在一定的社會大背景下，了解其所面對的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過結(jié)合上述因素分析他們的主要消費特性以及他們在心理上的需求。從顧客需求分析得出的結(jié)果來制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺到的。

3．市場環(huán)境分析。市場環(huán)境分析主要是以考慮市場環(huán)境的變化為主。隨著品牌的發(fā)展，在不同的品牌階段，市場環(huán)境會發(fā)生相應(yīng)的變化。主要包括產(chǎn)品需求的變化、產(chǎn)品技術(shù)的變化、消費者構(gòu)成以及消費習(xí)慣的變化等。

4．對手定位分析。對手定位分析也是分析過程中一個最主要的因素。只有通過對這一因素的分析，才能采取正確的品牌差異化戰(zhàn)略，使自身脫穎而出。在進(jìn)行對手定位分析時，實質(zhì)上涉及到的是市場細(xì)分，通過對市場上已有品牌的研究，或者對它們的重新定位，找出一個區(qū)別于它們的定位。

5．自身產(chǎn)品分析。自身產(chǎn)品分析是品牌進(jìn)行的一種內(nèi)部環(huán)境分析。這一階段強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場的需要。只有符合顧客需求的產(chǎn)品才能支撐以此為基礎(chǔ)的品牌定位。曾經(jīng)一度在中國市場上流行一股“概念營銷”的熱潮，他們認(rèn)為產(chǎn)品不是最重要的，只要營銷策劃做得好，營銷概念提得新就一定能得到市場的認(rèn)可，得到消費者的青睞。但是，如果產(chǎn)品不過關(guān)，無論品牌定位的如何精巧都不會取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了一個品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、確立品牌定位。品牌定位的確立是根據(jù)上述品牌定位分析的結(jié)果提出的。了解社會環(huán)境、市場環(huán)境和顧客需求，根據(jù)自身產(chǎn)品的特性和競爭對手的定位確立準(zhǔn)確的定位是這一階段的主要工作。這一階段在整個品牌定位管理過程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的......>>

如何創(chuàng)立自己的品牌

說的通俗一點，品牌就是你產(chǎn)品標(biāo)識的知名度。

做好品牌，就需要有一個標(biāo)識是你自己專用，他人不能用的。

也就是，品牌的基礎(chǔ)是注冊商標(biāo)。如果是未注冊商標(biāo)，那么你的品牌知名度稍微好一些的時候，別人也是可以使用的，而你是不能禁止的。

所以，創(chuàng)品牌，必須需要注冊商標(biāo)。

國內(nèi)對品牌不審核，審核的是注冊商標(biāo)。

如果注冊商標(biāo)，自己不是很門清的話，建議找一家代理組織。代理費用在200-1500之間，一般在800左右。代理費的高低與代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平一般成正比。

企業(yè)如何建立自己的品牌

企業(yè)打造品牌的五個關(guān)鍵點在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下，強(qiáng)勢品牌具有較高的信貸能力、抗風(fēng)險能力，而且能夠與其他品牌進(jìn)行差異化區(qū)隔。對于大多數(shù)處在困境中的代工企業(yè)來說，創(chuàng)造品牌是脫離困境的一個有效方式。代工企業(yè)要創(chuàng)造一個卓有成效的品牌，必須做到五點：第一，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的全力支持。很多代工企業(yè)都是私人企業(yè)，如果不能獲得最高領(lǐng)導(dǎo)者的支持，再好的品牌構(gòu)想都將無法實現(xiàn)。第二，Are you ready？品牌的建立是一個長期過程，很難一蹴而就，既不能超前投資，亦不能過度投資，因此要未雨綢繆，量力而行，但千萬不能漠然對之。提早做好準(zhǔn)備，才能使品牌建設(shè)不至于成為空談。很多企業(yè)覺得建立品牌無從下手，以為打廣告就行了，其實品牌是存在于整個經(jīng)營管理體系甚至生產(chǎn)體系當(dāng)中。第三，要全方位搞品牌。品牌不僅是企業(yè)市場部門的事情，更是整個企業(yè)的大事。因此企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者不僅要非常重視，而且要在組織架構(gòu)上給予保障，在必要時甚至要做出調(diào)整。通過組織的力量讓品牌的理念和精神深入到企業(yè)的每一個角落，是非常必要的。第四，改變思維。很多代工企業(yè)的生產(chǎn)管理是一流的，它們通過精益生產(chǎn)獲得了利潤，但是在品牌的打造上卻非常遲鈍，認(rèn)為品牌就是設(shè)計、廣告，與己無關(guān)。如果思維依然停留在OEM時代，它們將很難走出為別人打工的境地。第五，資源規(guī)劃。代工企業(yè)應(yīng)將企業(yè)資源進(jìn)行一次系統(tǒng)的分析，將自己擅長和不擅長的業(yè)務(wù)進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，然后以品牌和營銷為中心，合理規(guī)劃和分配各項資源。資源整合能力決定了品牌建設(shè)方向。例如美特斯·邦威，它既沒有工廠，也只有少量的直營店，但每年的營業(yè)額達(dá)數(shù)十億元，其強(qiáng)大的資源整合能力起到了關(guān)鍵作用?！咀⒅仄放频奈幕仞B(yǎng)】不論是產(chǎn)品還是服務(wù)，企業(yè)都應(yīng)以追求品牌的核心價值為目標(biāo)，既自主創(chuàng)新，又能滿足消費者心靈上的需要或彰顯某種文化，這樣企業(yè)才能度過艱難時期。好的品牌能夠透過品牌達(dá)到對人的尊重，大規(guī)模的生意不一定值得敬佩，而那些透過出色的品牌管理體現(xiàn)企業(yè)文化素養(yǎng)的品牌更值得學(xué)習(xí)和借鑒。不少港資工廠倒閉或面臨經(jīng)營困難，更提醒工廠要注重品牌的自主創(chuàng)新，工廠應(yīng)在來料加工的基礎(chǔ)上，不斷花心思更新產(chǎn)品設(shè)計，建立自己的品牌。困難時期亦存在機(jī)遇，關(guān)鍵是企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整心態(tài)，不要過多埋怨市況不好。香港本身就是一個成功的創(chuàng)意品牌。其實香港作為國際都會，有其得天獨厚的品牌發(fā)展環(huán)境，例如優(yōu)良的產(chǎn)品研發(fā)，國際品位、高品質(zhì)的產(chǎn)品，發(fā)達(dá)的設(shè)計與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這幾年來在美國市場之外，香港品牌開辟了包括東歐、俄羅斯在內(nèi)的新興市場，贏得了良好的口碑和信譽(yù)。近年來，香港各個行業(yè)不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，銀行、航空、購物商場、服裝、食品等行業(yè)都有優(yōu)秀的品牌。比如充分體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計的“八達(dá)通”，成為多個城市爭相效仿的對象；具有香港獨特文化的“住好D”，在香港和亞洲各地均相當(dāng)受落，亦吸引不少喜歡東方生活文化的西方買家。在全球化的過程中，我們分享的不只是市場，還有香港甚至亞洲的文化。我們應(yīng)該發(fā)展富有本土特色和文化的產(chǎn)品，推廣到世界各地。發(fā)展品牌要抱有謙虛的態(tài)度、決心、國際視野和承擔(dān)風(fēng)險的精神，不斷學(xué)習(xí)，將品牌不斷完善。【有效的戰(zhàn)略是品牌成功的要素】在品牌管理的過程中，要透過不斷研究消費者心理與情感，與他們達(dá)到心靈相通，才可以建立長久的品牌忠誠度。有效的品牌管理能夠增加品牌價值，然而企業(yè)也須將生產(chǎn)、品質(zhì)控制及物流程序等納入其整體戰(zhàn)略，以提升產(chǎn)品素質(zhì)，確保消費者能享受最佳的產(chǎn)品，兌現(xiàn)企業(yè)承諾，才能將品牌管理的效用發(fā)揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業(yè)戰(zhàn)略，是品牌成功的要素。以大學(xué)為例，香港理工大學(xué)就是一個優(yōu)質(zhì)品牌，所以它必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制監(jiān)......>>

我想自己成立一個服裝品牌怎么弄？

注冊一個公司，現(xiàn)在注冊公司法定最低資本是3萬元，辦好稅務(wù)登記等，然后你可以申請個商標(biāo)，找代理的話費用在2500-3000左右。還有，建議你建一個官方網(wǎng)站，宣傳你的品牌。才外，域名注冊也很重要，注冊一個屬于你品牌的域名，要的域名。

祝你成功。

如何創(chuàng)立一個服裝品牌。需要哪些條件，應(yīng)該從何入手？

首先，你需要決定你想創(chuàng)建自己的服裝品牌的定位（男裝還是女裝，適合年齡段，適合人群，因為要做服裝品牌，你不可能做誰都適合穿的服裝，現(xiàn)在的服裝一定要專一，即定位風(fēng)格明確。一個好的品牌應(yīng)當(dāng)一提起就給人一個非常明確的產(chǎn)品風(fēng)格，如報喜鳥給人是工藝考究且比較舒適的西服，杉杉給人是非常正統(tǒng)的西服，七匹狼給人是夾克，九牧王給人是西褲專家。白領(lǐng)給人高檔商務(wù)女裝，等等你自己的品牌也需要定位）.

然后，你的注冊一個品牌名稱，當(dāng)然還有l(wèi)ogo就是商標(biāo)。

其次，注冊一個公司。

接著，你的有你的產(chǎn)品。一般目前品牌服裝的商品的來源有這樣幾種

1.貼牌，就是有些服裝設(shè)計開發(fā)公司，他們設(shè)計一系列樣品，然后你去選擇產(chǎn)品，訂一定數(shù)量的貨，帶上你的商標(biāo)注冊證，營業(yè)執(zhí)照副本，稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件其他全部由設(shè)計公司辦理。優(yōu)點：省事。缺點：風(fēng)險大（因為全部訂貨，容易造成庫存）補(bǔ)貨不方便甚至補(bǔ)不了貨（這是比較致命的）產(chǎn)品風(fēng)格不鮮明（畢竟是別人的東西）成本較高（別人也要掙錢的）

2.自己生產(chǎn)，這個比較復(fù)雜，聘請設(shè)計師，制版師，車工，還要涉及到面料，輔料，生產(chǎn)。優(yōu)點：靈活方便，自主性強(qiáng)。缺點：管理比較麻煩，投入較大

3.自己生產(chǎn)一部分，其余貼牌。目前這個方法為很多大品牌采納

再有，你的有一個專柜的統(tǒng)一形象，一個好的形象可以事半功倍。

對了，想進(jìn)高檔商場還得辦理一般納稅人資格證

最后，別忘了做一個服裝的質(zhì)檢報告，進(jìn)柜時需要。

還有如果想把品牌壯大起來。關(guān)于上柜后的營銷工作也是極其重要的一個大環(huán)節(jié)。

至于通過代理商來做這個問題就大了。

因為你是新手估計沒有客戶資源，建議你先到廣州、北京、杭州等大型知名服裝市場自己開設(shè)批發(fā)點培養(yǎng)客戶然后再一步步走向品牌的成熟。估計各方面全部非常順利的話需要1-3年時間來培養(yǎng)市場

大致有這些，這里只是最基本的東西，實際操作起來難度大多了

如何創(chuàng)立一個服裝品牌

服裝品牌創(chuàng)立過程：

1.注冊商標(biāo)；

2.對品牌進(jìn)行注釋，也就是把品牌的核心理念說清楚，然后通過各種媒介進(jìn)行傳播。

傳播的時候需要注意，品牌是為哪些人創(chuàng)立的，他們有什么愛好、行為方式、思考方式、價值觀，喜歡通過什么途徑獲得信息等等，然后就在他們經(jīng)?？吹拿襟w、經(jīng)常去的場所、經(jīng)常看的電影或玩的游戲里面出現(xiàn)你的品牌。

建立一個好品牌需要通過三個方面的基礎(chǔ)工作來實現(xiàn)：

一、充分的市場調(diào)研。

二、品牌定位的確定。

三、組織架構(gòu)的建立。下面將從這三個方面具體加以說明：

一、充分的市場調(diào)研

企業(yè)的源頭與終端均為市場，因此，進(jìn)行充分的市場調(diào)研是服裝品牌創(chuàng)立的**條件。

只有通過充分的市場調(diào)研，才能明確發(fā)展方向，才能明確品牌的定位。不經(jīng)過市場調(diào)研而創(chuàng)立的品牌是盲目而危險的。品牌的發(fā)展是一個從一線城市到二、三線城市的趨勢，因此市場調(diào)研的地點選擇應(yīng)為市場比較成熟的全國一線城市。具體的調(diào)研可從三個方面開展：1、市場大環(huán)境。2、消費者。3、市場中其他服裝商家。一個完整的服裝市場可如下圖所示：

市場大環(huán)境是指社會總體宏觀環(huán)境，對其調(diào)查的主要內(nèi)容包括：社會文化背景、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入水平、總體人口數(shù)量、人口年齡結(jié)構(gòu)比、所在城市商圈分布等。消費者調(diào)查主要內(nèi)容包括：人口文化層次、生活習(xí)慣、消費習(xí)慣、群體偏好等。其他服裝商家調(diào)查主要內(nèi)容包括：不同類產(chǎn)品商家數(shù)量、品牌分布、銷售策略、店鋪管理等方面。通過這三個方面的調(diào)查，可以對所調(diào)查區(qū)域總體情況有所了解，通過對多個一線城市的調(diào)查活動可以對全國總體服裝市場情況有一定了解。在仔細(xì)分析自身情況的基礎(chǔ)上可以找到一個很好的切入點。

二、品牌定位的確定

服裝行業(yè)發(fā)展到今天，消費者對衣服的需求已遠(yuǎn)不止對其保暖、質(zhì)量的基本方面了。如今的服裝所體現(xiàn)的東西越來越復(fù)雜化了，衣服穿在人的身上體現(xiàn)了地位、氣質(zhì)、美感、形象等等。由于消費者的多樣化以及消費者需求的多樣化，對服裝的要求也越來越細(xì)分化了。因此如今的服裝品牌想立足，明確的品牌定位是根本。

通過對市場的充分調(diào)查，我們對市場的總體情況就有了一個比較明確的理性的了解，從而我們可以找到一個市場的切入點，順利進(jìn)入市場。這個立足點也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個方面的確定：1、品牌所針對的消費者年齡段。

2、在確定的年齡段內(nèi)的產(chǎn)品風(fēng)格定位。3、產(chǎn)品的價格定位。這三個方面的確定構(gòu)成了品牌的定位。

三、組織架構(gòu)的建立

有了明確的品牌定位后，接下來的工作就是企業(yè)的成立并運(yùn)營了。因此就需要建立一套完整、合理并規(guī)范的企業(yè)架構(gòu)。按照大類職能可將公司劃分為四個系統(tǒng)：

1、市場品牌系統(tǒng)。這是緊扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推廣的大系統(tǒng)。

2、產(chǎn)品運(yùn)作系統(tǒng)。產(chǎn)品的一系列規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、物流的系統(tǒng)。

3、營銷系統(tǒng)。以店鋪為工作核心的系統(tǒng)，包括店鋪的開發(fā)與管理兩個方面。

4、行政人事、財務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)的后勤保障系統(tǒng)。

如何創(chuàng)立一個好的品牌

譚小芳老師表示由于中國市場經(jīng)濟(jì)的不成熟，中國區(qū)域差異大、市場競爭不平衡，未來三五年內(nèi)，對于仍處于生存階段的廣大中小企業(yè)來說，精簡有效的組合手段仍是企業(yè)重點品牌建設(shè)手段。

一個良好的品牌，意味著他應(yīng)該有更多的知名度、更多的銷售支撐、更好的消費認(rèn)可度和美譽(yù)度、更高的溢價能力；要建立這樣的品牌，需要多方組合：

第一，要建立適宜的產(chǎn)品品質(zhì)體系，而不是漫無目標(biāo)地要求高品質(zhì)。從做產(chǎn)品的角度來說，產(chǎn)品品質(zhì)當(dāng)然是越高越好，但從營銷的角度來說，這并不一定，而關(guān)鍵是要做到適合。在這個高度同質(zhì)化的年代，高品質(zhì)就意味著高成本，高成本意味著高定價，高定價意味著高消費，高消費意味著消費者的品牌意識更強(qiáng)，那么，你的品牌影響力足夠影響到他們了嗎？

第二，一定要有創(chuàng)新的、相對新穎的產(chǎn)品支持。創(chuàng)新有二個方面，一是革命性的創(chuàng)新，另一個小改小革也是創(chuàng)新。通過對各知名品牌的研究我們發(fā)現(xiàn)，一個知名企業(yè)在他建立之初，總是有一二個革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品一炮打響，而在其步入中青年后，往往通過小改小革進(jìn)行創(chuàng)新。在這一階段，品牌就是某種創(chuàng)新的代名詞。如微軟公司就是最典型的案例，通過一個WINDOS這樣的操作軟件，在短短三年內(nèi)迅速建立令世界側(cè)目的帝國，但現(xiàn)在微軟，已經(jīng)很難通過革命性的創(chuàng)新來改變世界了，而是通過對軟件系統(tǒng)每年的為斷完善和小改小革引導(dǎo)潮流

第三，一定首先要解決基本的銷售量支持，特別是在建立初期，一定是要得到大多數(shù)擁躉的支持，這些擁躉可能是重點員工、也可能是重點客戶，他們的積極參與全力支持，才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何獲得他們的支持呢，關(guān)鍵一點是要給予他們相對穩(wěn)定的利益保障。朝三暮四的作法絕對是影響品牌的健康發(fā)展的。這和古代皇帝創(chuàng)業(yè)是一樣的道理。

第四，必須要制定產(chǎn)品合適的價格定位。我不相信一個在同行中定位于低端的產(chǎn)品品牌，能夠快速走向良好的品牌之例，我也有疑慮于一個一開始就是高價的產(chǎn)品能快速建立品牌。挑一個不是有太多資源的中小企業(yè)來說，如果沒有獨特的其它能力，定位于中等價位似是一個相宜選擇。

在百度百科創(chuàng)建詞條，如果是一個品牌怎么創(chuàng)建？

品牌是不能走企業(yè)通道的，企業(yè)通道是全稱才能做，名稱必須和營業(yè)執(zhí)照上一致。品牌的話必須走普通的創(chuàng)建?，F(xiàn)在做品牌非常的難了。

你要注意以下幾點：

1、要么使用中文，要么英文，不能中英結(jié)合。

2、內(nèi)容必須客觀公正。

三、

四、如何創(chuàng)立一個服裝品牌

服裝品牌創(chuàng)立過程：

1.注冊商標(biāo)；

2.對品牌進(jìn)行注釋，也就是把品牌的核心理念說清楚，然后通過各種媒介進(jìn)行傳播。

傳播的時候需要注意，品牌是為哪些人創(chuàng)立的，他們有什么愛好、行為方式、思考方式、價值觀，喜歡通過什么途徑獲得信息等等，然后就在他們經(jīng)常看的媒體、經(jīng)常去的場所、經(jīng)?？吹碾娪盎蛲娴挠螒蚶锩娉霈F(xiàn)你的品牌。