視覺設(shè)計案例(vi視覺設(shè)計案例)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于視覺設(shè)計案例的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、PPT內(nèi)容設(shè)計1- 路演PPT設(shè)計攻略
最近Marx供(mai)職(ming)公司參加了當?shù)卣e辦的路演活動,俺有幸負責公司路演PPT的視覺設(shè)計,并被邀請一起參加路演。
過程中,俺觀察到很多企業(yè)的路演PPT存在嚴重問題,分析了一下,從視覺設(shè)計,內(nèi)容組織和答辯三個方面提供攻略,希望能為你和你的公司,在參與類似活動時有所參考。
開始前,俺想先簡單說一下什么是路演PPT,這樣能幫助你更好的理解。
什么是路演PPT?
大家都知道,路演就是在短時間(一般在6~10分鐘)向投資人說明白你的產(chǎn)品是什么,為什么這么做,以及如何盈利。
這就要求路演PPT能夠在視覺上呈現(xiàn)重點,在內(nèi)容組織上能說明以上三個問題,還能持續(xù)吸引聽眾的注意力。
聽著要求很高是不是?不捉急,我們結(jié)合真實案例一個一個看。
1 路演PPT的視覺設(shè)計
路演那天,很多PPT都是這樣的:
或者這樣的:
拋開美觀與否先不說,這些PPT在內(nèi)容可視化上有兩個問題:
主次區(qū)分不清
導(dǎo)致內(nèi)容像上面第一個例子那樣“堆”在一起,觀眾不僅get不到要點,而且糾結(jié)是聽演講,還是讀PPT?
圖標利用率低
在路演這樣的時間緊迫場景下,用產(chǎn)品圖,網(wǎng)格構(gòu)架圖這種復(fù)雜,信息量高的圖片,不僅沒有說明問題,反而增加了理解障礙。
如何解決?
1)主次區(qū)分不清
別人家的孩子不能隨便管,從自家的PPT分析吧,原版PPT這樣的。
例1:
該頁面中的三個要點是主要內(nèi)容,雖然用色塊區(qū)分,但和后面的次要內(nèi)容相比,字號大小區(qū)別不大,加上要點太長(字數(shù)多),很難讓人一眼區(qū)分出來。
同時,這頁的核心其實是最后一句“智能門禁。。已成為趨勢”。但這句話被放在頁面底部,視覺重要度最低的地方,讓觀眾難以“看”到該頁重點。
ps: 視覺重要度,根據(jù)人從左至右,從上至下的閱讀習慣,在沒有圖片時,視覺重要度在PPT頁面上分布如下。所以重要內(nèi)容或結(jié)論應(yīng)該放在頁面頂部或者左邊。
綜合這兩個問題,俺做了四個修改:
對三個要點進行了提煉:長句縮為短語,方便觀眾快速閱讀;
要點視覺加強:加大字號(16號字)顏色區(qū)分(用藍色),觀眾可以快速識別重點在哪里;
非要點視覺減弱:減小字號(12號,11號)根據(jù)重要程度用黑色和灰色區(qū)分,通過視覺減弱,整個頁面內(nèi)容看起來沒有那么“多”了。避免一下看到一大堆內(nèi)容時,那種“信息壓迫感”;
把該頁面核心“智能門禁系統(tǒng)。。重要抓手”從視覺重要度低的頁面底部提到重要度高的頂部。這樣,觀眾即使不看下面的細節(jié),也知道這頁在說什么。
效果如下:
同樣方法處理的還有如下頁面。出于篇幅限制,不做過多說明,請感覺下:
修改前:
修改后:
2)圖標使用率低
大家都知道,圖標不僅能高度概括內(nèi)容,而且識別簡單,所以在公路,機場這樣需要快速傳達信息的場合大量使用。
那么在路演PPT,這種時間就是繩命的場景下,我們可以好好利用圖標,提高可視化。
例2:原版PPT
這個頁面非常典型,用文字來描述功能,觀眾需要一個字一個字的讀完,才知道大概是什么,而且旁邊的網(wǎng)絡(luò)拓撲不但沒有幫助理解,反而使內(nèi)容變的更加復(fù)雜。
所以,俺做了以下修改:
針對5個功能,俺找到了與其意義最接近的圖標,并且添加了色塊,對文字做視覺加強。
觀眾即使不讀文字,僅看圖標,也大概了解功能。
同樣方法處理的還有如下頁面,不做過多說明,請你感覺下。修改前:
修改后
嗯,以上就是路演PPT視覺化,最關(guān)鍵的兩點:
主次分明:強化主要,弱化次要,“看”到重點,降低壓力;
提升圖標使用率:讓用戶秒懂。
2 路演PPT的內(nèi)容組織
路演PPT的核心,是讓對方明白,產(chǎn)品是什么,為什么做和如何盈利。
但為了吸引對方的持續(xù)的注意力,內(nèi)容的組織上還有些講究。
Marx看到很多企業(yè)從一上來就講產(chǎn)品是什么,甚至是從頭到尾都在講產(chǎn)品,按道理說,觀眾應(yīng)該會很好的記住了吧?
但從現(xiàn)場的情況來看,并不是。
例如,一個做冷輻射板(一種用來調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的建筑板材)的大哥,大部分篇幅都在講產(chǎn)品的功能,各種原理術(shù)語。
演講結(jié)束后,一位評委問了一個非常扎心的問題:“所以,你的產(chǎn)品是什么,能不能用一句話講清楚?”大哥回答也干脆,“我做了20年,一句話怎么講的清楚?”
路演開場時的1~2分鐘時間非常寶貴,因為這是臺下觀眾注意力最集中的時間。 但是,最好不要以講產(chǎn)品作為開場。
為什么?
過早進入產(chǎn)品細節(jié),會讓人感到枯燥,乏味,從而浪費掉聽眾寶貴的注意力。所以你需要吸引觀眾,讓他們愿意聽你說下去,給你持續(xù)的注意力。換句話說,觀眾在你的演講開場時,最需要知道的不是產(chǎn)品是什么,而是為什么要聽你講下去的理由。
怎么做?
先講你為什么要做這款產(chǎn)品,就是先說WHY。
在這之前,用戶面臨著什么樣的痛點,困境?
在這之后,你產(chǎn)品給用戶帶來了哪些收益和改善?
觀眾也許不懂技術(shù),但觀眾能懂痛點,用“ 觀眾可以聽懂,并且利益相關(guān)的WHY ”開頭,吸引用戶的注意力,為后邊的產(chǎn)品介紹做好鋪墊,你會感到路演其實沒有那么困難。
例如,埃隆馬斯克在介紹火星移民計劃SPACEX時這樣說:“人類已經(jīng)發(fā)明出毀滅地球好幾次的武器,卻沒有發(fā)明出逃離地球的飛船?!?/p>
你看,隆哥用觀眾可理解,切身利益相關(guān)的痛點開頭:無法逃離隨時可能被毀滅的地球。吊起了觀眾的胃口,為后面的技術(shù)細節(jié)攢夠了注意力。
所以,那位冷輻射板大哥也許可以這么開頭:
“夏天,南方濕熱的夏天,離開空調(diào)就活不下去的你,每個月收到高額電費單時,是怎么想的?現(xiàn)在有這樣一種產(chǎn)品,不僅能讓你安然度過一個涼爽的夏天,還能收到電費單時不會心里發(fā)慌,手心冒汗。想不想了解一下?”
so easy, right?
嗯,以上就是路演PPT內(nèi)容組織的重點:
開始時,不直接講WHAT(產(chǎn)品) 而是先說觀眾聽的懂,并且利益相關(guān)的WHY。
3 路演PPT的Q&A
演講結(jié)束后,來到路演最重要的Q&A (答辯)環(huán)節(jié)。
如果說演講是指點江山的謀略,那問答就是短兵相接的肉搏了。
嘿,搞笑一下,木有那么恐怖了。
幾場路演下來,除了 “能不能一句話講清楚你的產(chǎn)品是什么” 外,俺還記錄了其它問題如下:
你為什么對你的產(chǎn)品這么有信心?
你的技術(shù)核心是什么?
為什么用戶一定要用你的產(chǎn)品?
你怎么證明你的項目一定可以盈利?
你為什么不在你所在的城市賣產(chǎn)品?
你為什么要穿夏威夷襯衫?
來,先擦擦嘴角的老血或者鮮血。
俺對這些關(guān)鍵問題做了歸類如下:
1)產(chǎn)品是什么?
2)競爭對手是誰?
3)目標客戶是誰?
4)運營情況如何?
我們一個個看,該如何回答:
1) 產(chǎn)品是什么?
不一定所有人都了解你的行業(yè),所以,用普通人能夠理解的方式介紹產(chǎn)品非常關(guān)鍵。
例如:那位冷輻射板大哥,被問到該問題后,仍然是技術(shù)化回答,各種離子循環(huán),輻射率。
他或許可以說,我們的產(chǎn)品可以像空調(diào)那樣調(diào)節(jié)你房間的溫度,但消耗的電量只有空調(diào)的30%。
2) 競爭對手是誰?
很多企業(yè)只是按照字面回答了競爭對手是誰,但從評委后續(xù)的問題看,其實是想了解你對行業(yè)的看法以及和產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里。
格力就回答的很好:行業(yè)里有誰誰誰,他們產(chǎn)品的特點有XXX,我們的產(chǎn)品和其相比,更加專注于XXX,為客戶帶來XXX方面的改善。
這樣,不僅體現(xiàn)了對行業(yè)的了解,還通過對比來描述自己優(yōu)勢,這比干巴巴的說自己多牛逼的效果要強太多,沒有對比就沒有傷害嘛。
3)目標客戶是誰?
很多企業(yè)僅回答了一半。其實評委是想讓你論證,產(chǎn)品對于客戶來說,是否是強需求,是否有持續(xù)拓展的機會。
一家做污染治理的企業(yè)回答很好,除了說明目標客戶是中小企業(yè)外,還著重說明在當前政策環(huán)境下,污染治理已經(jīng)逐漸成為關(guān)乎中小企業(yè)生存的大事,這個市場是持續(xù)增長的。從近年的經(jīng)營數(shù)據(jù)看,客戶數(shù)量在持續(xù)增加。
4)運營情況如何
很多路演PPT中這塊內(nèi)容涉及很少,但這部分才是評委最關(guān)心的:項目是否盈利,是否落地。
所謂的“用數(shù)據(jù)說話”就是這個時候。別猶豫,產(chǎn)品銷售量,用戶量,轉(zhuǎn)化率,市場份額,往上砸吧。數(shù)據(jù)剛開始不好看?沒關(guān)系,那就強調(diào)年度增長率和預(yù)期。
又回到開頭那位冷輻射板大哥,只提到企業(yè)獲得了哪些機構(gòu)的認證和推薦,但具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)卻語焉不詳。作為一個靠盈利來生存的企業(yè),認證和推薦雖然有幫助,但缺乏了關(guān)鍵數(shù)據(jù)的支撐就顯得蒼白無力了。
最后總結(jié)下,遇到以上問題時能有回答思路:
產(chǎn)品可理解,對手可比較,客戶強需求,運營有數(shù)據(jù)。
總結(jié)
恭喜你看完了呢,看來你是一個有志向,有耐心的人,一定大有作為呢~
作為堅持到最后的獎勵,總結(jié)了前面的內(nèi)容,并附送兩個小秘笈:
PPT視覺:主次分明,圖標加成;
內(nèi)容組織:先說Why,再說What;
答辯應(yīng)對:產(chǎn)品可理解,對手可比較,客戶強需求,運營有數(shù)據(jù)。
Ps: 附送秘笈
1)不要作死x3
了解路演所在的城市有哪些知名,納稅額高的企業(yè),然后不要在路演中去輕易挑戰(zhàn)或者挖苦這些企業(yè)。我們的冷輻射板大哥已經(jīng)為此付出代價了:
這次路演在珠海舉辦,格力的總部就在珠海,是當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè),貢獻了大量的就業(yè)機會。
那位冷輻射板大哥卻這么說:“大家都知道因為有格力,珠海被稱為空調(diào)之城,今天我就是來顛覆空調(diào)的!”
先不說本地人居多的觀眾怎么想了,評委中也有很多政府官員,你覺得他們會怎么想?
2)問題緩沖
路演中也有很多企業(yè)值得我們學習,例如,在回答評委比較刁鉆的問題時,他們這樣開頭:“您的問題非常到位,這也是我們這個行業(yè)中最容易被人誤解的地方?!?/p>
大家感覺下,這樣的開頭既為自己爭取了思考時間,又給了評委兩件東西:
一頂高帽子,一個臺階。
為什么呢?留給大家思考下,有興趣留言給俺喲。
以上,謝謝。
搞笑藝人-Marx
二、優(yōu)秀的VI設(shè)計的方法,你都知道嗎?
企業(yè)標志,可分為企業(yè)自身的標志和商品標志。
企業(yè)標志特點:
其一,識別性。
其二,系統(tǒng)性。
其三,統(tǒng)一性。
其四,形象性。
其五,時代性。
企業(yè)標志設(shè)計作業(yè)流程:
調(diào)查企業(yè)經(jīng)營實態(tài)、分析企業(yè)視覺設(shè)計現(xiàn)狀,其具體包括如下現(xiàn)狀:
其一,企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。
其二,企業(yè)的營運范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。
其三,企業(yè)的行銷現(xiàn)狀與市場占有率。
其四,企業(yè)的知名度與美譽度。
其五,企業(yè)經(jīng)營者對整個形象戰(zhàn)略及視覺識別風格的期望。
其六,企業(yè)相關(guān)競爭者和本行業(yè)特點的現(xiàn)狀等。
1、確立明確的概念。
2、具體設(shè)計表現(xiàn)。
3、標志作業(yè)的縝密化:
其一,標志細部的縝密化。
其二,標志形態(tài)的數(shù)值化:
一是方格化,
二是比例尺寸標志法,
三是圓弧角度標志法。
其三,標志形態(tài)的多樣化:
線條粗細的變化;
正負形的變化;
彩色與黑白的變化;
各種點、線、面的變化(如空心體、網(wǎng)紋、點成面、線成面等);
對應(yīng)不同媒體的形態(tài)變更;
縮小或放大形態(tài)的變化。
企業(yè)標準字
企業(yè)標準字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標名稱略稱、活動主題、廣告語等進行整體組合而成的字體。
企業(yè)標準字特征:
其一,識別性。
基二,可讀性。
其三,設(shè)計性。
其四,系統(tǒng)性。
企業(yè)標準字種類:
其一,企業(yè)名稱標準字。
其二,產(chǎn)品或商標名稱標準字。
其三,標志字體。
其四,廣告性活動標準字。
企業(yè)命名或更名:
企業(yè)更名方案有以下幾種情況:
其一,全面變更公司名稱,包括現(xiàn)有標準字、標準色等基本視覺要素。
其二,部分變更或簡化企業(yè)名稱,同時推出新的標準字、標準色。
其三,階段性變更。
其四,統(tǒng)一企業(yè)名稱和商標品牌名稱。
其五,在企業(yè)名稱的標準字和標準色不變的前提下,根據(jù)不同的使用場合,開發(fā)出適應(yīng)不同場合的變化形式,以求達到形式變化的感覺。
標準字制圖法:
標準字制圖法常用兩種方法:
其一,方格表示法。
其二,直接標志法。
企業(yè)標準色
企業(yè)標準色,是指企業(yè)通過色彩的視知覺傳達,設(shè)定反映企業(yè)獨特的精神理念、組織機構(gòu)、營運內(nèi)容、市場營銷與風格面貌的狀態(tài)的色彩。
標準色的開發(fā)設(shè)定:
調(diào)查分析階段:
其一,企業(yè)現(xiàn)有標準色的使用情況分析。
其二,公眾對企業(yè)現(xiàn)有色的認識形象分析。
其三,競爭企業(yè)標準色的使用情況分析。
其四,公眾對競爭企業(yè)標準色的認識形象分析。
其五,企業(yè)性質(zhì)與標準色的關(guān)系分析。
其六,市場對企業(yè)標準色期望分析。
其七,宗教、民族、區(qū)域習慣等忌諱色彩分析。
三、如何成為一名出色的視覺設(shè)計師
但是想要成為一名出色的設(shè)計師并不是那么容易的,需要你有不錯的機遇,付出極大的耐心和努力。
總的來說,你在這個正在發(fā)展的公司從事設(shè)計,這是很好的鍛煉你的一個機會。但是你可能也面臨更多的挑戰(zhàn)。
成為出色的設(shè)計師你首先要學會-——模仿。模仿大師或者別人的作品是一個新手必須去做的,不要看不起模仿,認為模仿不能讓自己成長,其實恰恰相反在開始階段的時候去多模仿好的設(shè)計,會把你很快的帶入設(shè)計這個角色;
其次,你要——模仿創(chuàng)新。我們一味的去模仿也是不行的,第一個階段進行的差不多了的時候,那么就要在模仿別人作品的時候,多去分析這幅作品好在什么地方,用的是什么風格、怎么用的排版和構(gòu)圖規(guī)則,再去分析不好的地方,為什么不好,應(yīng)該怎么去修改會更完美,把好的記下來方便以后再設(shè)計的時候自己能用上,把不好的也記下來,以后不要犯同樣的錯誤。這個階段是很漫長的,需要時間的積累,需要看很多的書籍(藝術(shù)鑒賞、設(shè)計理論、設(shè)計技法、中國通史等等一系列的書),有很多人走不出這階段,有的覺得設(shè)計不適合自己,最后放棄;有的覺得工資低又累,選擇轉(zhuǎn)行;有的是發(fā)現(xiàn)自己選擇設(shè)計是錯誤的方向,果斷放棄。這個階段是最重要的階段,需要靜得下心來慢慢學習,也不要為了錢而糾結(jié),等自己強大起來,到那時候錢會自己來找你。
最后你就要學習表達了。熬過上面的兩個階段,你就會有自己的思想,自己的設(shè)計風格,你能把自己的設(shè)計想法和理念,用自己的設(shè)計語言表達出來,這時候你可以抬起頭告訴別人我是一名設(shè)計師。
四、視覺傳達設(shè)計都包括哪些設(shè)計?
視覺傳達設(shè)計主要分為三大塊:
一、視覺要素基礎(chǔ)訓練課程。如:圖形語言、色彩語言、創(chuàng)意形態(tài)學,該部分著重訓練學生對圖形、色彩、文字等視覺要素的敏銳感知力和創(chuàng)造力;
二、平面設(shè)計類核心課程。如:品牌設(shè)計、包裝設(shè)計、書籍裝幀與版式編排設(shè)計等,訓練運用視覺元素進行平面設(shè)計綜合表達的能力;
三、多媒體、綜合設(shè)計類核心課程。如:交互設(shè)計、影像設(shè)計、動畫設(shè)計、展示設(shè)計等,突出對多媒體技術(shù)在視覺設(shè)計中的應(yīng)用訓練,強調(diào)技術(shù)和視覺設(shè)計的交叉融通。
以上就是關(guān)于視覺設(shè)計案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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