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什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般執(zhí)行哪四部
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包含四個(gè)相互緊密聯(lián)系的步驟:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),選擇目標(biāo)市場(chǎng),確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理。
1、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買(mǎi)方市場(chǎng),有利可圖的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)并不多。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)
對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后,對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分,要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略性的策略,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究的重要內(nèi)容。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)、需求趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,并根據(jù)本公司優(yōu)勢(shì),選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng)。
3、確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中,制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的設(shè)計(jì)上。為了滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷(xiāo)要素如質(zhì)量、包裝、價(jià)格、廣告、銷(xiāo)售渠道等進(jìn)行優(yōu)化組合。重點(diǎn)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,即“4Ps”營(yíng)銷(xiāo)組合。
4、活動(dòng)管理
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的最后一個(gè)程序是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的管理,營(yíng)銷(xiāo)管理離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的支持。需要以下三個(gè)管理系統(tǒng)支持。
(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)。
(2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)組織來(lái)執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu),需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng)。
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制。在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略控制等。
營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別
常有人把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略混淆,實(shí)際上,策略更為具體,是細(xì)節(jié)上的東西,也是為戰(zhàn)略服務(wù)的。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是大面上的東西,其范圍更加廣泛。
其實(shí)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒理解就是戰(zhàn)略和策略解決不同層面的問(wèn)題:戰(zhàn)略解決的問(wèn)題是“市場(chǎng)上需要什么?我們需要往哪個(gè)方向看?”策略解決的問(wèn)題是:“如何滿(mǎn)足這些需求?這些做法如何落地?”
二、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
生產(chǎn)創(chuàng)意是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的關(guān)鍵就是你要想到一些點(diǎn)子去開(kāi)拓市場(chǎng),說(shuō)的再多,策劃案寫(xiě)的再好,不如一個(gè)獨(dú)辟蹊徑的方法,所以生產(chǎn)創(chuàng)意才是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。
三、為什么市場(chǎng)定位是產(chǎn)品上市全程營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
市場(chǎng)定位是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性形象并傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。
從以上定義我們可以看出,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位時(shí),必須考慮以下因素:競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品、顧客需求、本企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)。所以企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)是綜合考慮多方面的因素的。而且產(chǎn)品只有當(dāng)它定位準(zhǔn)確時(shí),它才能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者,避免進(jìn)入“紅?!?,滿(mǎn)足顧客的需求,這樣產(chǎn)品才能適銷(xiāo)對(duì)路。當(dāng)產(chǎn)品定位避開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)者,以差異化路線(xiàn)滿(mǎn)足了顧客的需求時(shí),它的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和成本也是最低的,或者說(shuō)是最合算的。
如果產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確,那么就算前期的調(diào)研準(zhǔn)備的再充分、經(jīng)費(fèi)再充足、人員配備再齊全,策劃方案再完善,也是沒(méi)用的,因?yàn)樗麄內(nèi)加缅e(cuò)了地方,整個(gè)的大方向錯(cuò)了,那么一切就都錯(cuò)了。
所以說(shuō)“市場(chǎng)定位是產(chǎn)品上市全程營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最關(guān)鍵的是什么?
最經(jīng)典的話(huà)來(lái)描述:
在合適的時(shí)間,用合適的手段,傳遞合適的信息給合適的人.
能做到以上4個(gè)合適,就是牛人了.
以上就是關(guān)于什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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