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    銷售流程4個(gè)方面(銷售流程4個(gè)方面怎么寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-05 07:48:14     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 987        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售流程4個(gè)方面的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    銷售流程4個(gè)方面(銷售流程4個(gè)方面怎么寫)

    一、營(yíng)銷的四個(gè)步驟

    營(yíng)銷的四個(gè)步驟是。

    1、確定問題所在,提出決策目標(biāo)。

    2、發(fā)現(xiàn)、探索和擬定各種可能的行動(dòng)方案。

    3、選擇最合適的方案。

    4、決策的實(shí)施。

    二、銷售員日常工作流程與技巧

    銷售員日常工作流程:

    第一步,準(zhǔn)備工作:出發(fā)前,路線,產(chǎn)品手冊(cè),樣品,文具,宣傳促銷品,強(qiáng)烈的給對(duì)方帶去利益的 信心。入店前,檢查外表,復(fù)閱客戶資料卡,準(zhǔn)備生動(dòng)化材料。 

    第二步,檢查戶外廣告,pop,陳列架等。 

    第三步,向客戶打招呼,要練就練神入的能力。 

    第四步,銷售點(diǎn)內(nèi)生動(dòng)化的陳列,包括廣告材料,產(chǎn)品陳列的整理。 

    第五步,檢查庫(kù)存,清理存貨,更換不良品,竟品情況,訂貨按1.5倍安全庫(kù)存原則。 

    第六步,銷售訪問,包括推薦新品,促銷通知,收集信息。 第七步,確認(rèn)定貨,若需客戶簽字確認(rèn)的必須確認(rèn)。 

    第八步,確認(rèn)下次訪問時(shí)間,向客戶致謝道別。 

    要系統(tǒng)掌握銷售技巧:如利益銷售法,克服拒絕的技巧,成交的技巧等。

    銷售流程4個(gè)方面(銷售流程4個(gè)方面怎么寫)

    擴(kuò)展資料: 

    建立良好的客情關(guān)系。這里要明確,對(duì)客戶好不是順從客戶,而是雙贏合作,同時(shí)要不斷提高自已專業(yè)水平,通過努力使客戶更專業(yè),具有培訓(xùn)客戶的能力。 

    鋪貨的原理,所謂鋪貨就等于發(fā)動(dòng)經(jīng)銷商甚至下級(jí)經(jīng)銷商和廠家共同合作,通力配合,整合各方資源優(yōu)勢(shì)達(dá)到有效開發(fā)市場(chǎng)的目的。這是一種廠家和經(jīng)銷商甚至下級(jí)經(jīng)銷商的有效溝通,這種溝通是通過業(yè)務(wù)人員這個(gè)紐帶完成的。

    銷售員即推銷員是推銷商品或服務(wù)的職業(yè)人士,第一線前線職員,有如戰(zhàn)場(chǎng)上的兵,功能是速銷產(chǎn)品及服務(wù)等。有說,推銷員可以是專業(yè)人士,例如基金經(jīng)理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、地產(chǎn)代理、化妝品美容顧問等。推銷員也有些名為電話推銷員,而銀行職員等公司期望增值兼負(fù)推銷工作,并背負(fù)相當(dāng)銷售指標(biāo)。

    參考資料:百度百科——銷售員

    三、市場(chǎng)營(yíng)銷過程主要有哪些步驟?

    市場(chǎng)調(diào)查、分析、策劃、廣告或者促銷、控制、執(zhí)行、售后。

    市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個(gè)商業(yè)規(guī)劃;

    而不是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。

    1,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

    (1)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì):即,發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng),就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng)。要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,弄清市場(chǎng)對(duì)象是誰(shuí),容量有多大,消費(fèi)者的心理、經(jīng)濟(jì)承受力如何,市場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,等等;要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),除了充分了解當(dāng)前的情況以外,還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,預(yù)測(cè)未來發(fā)展的趨勢(shì)。

    (2)細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng):

    1)細(xì)分市場(chǎng):要廣泛搜集市場(chǎng)信息,借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

    2)目標(biāo)市場(chǎng):就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場(chǎng)部分,也就是企業(yè)擬投其所好,為之服務(wù)的那個(gè)顧客群(這個(gè)顧客群有頗為相似的需要)。

    (3)發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算:市場(chǎng)營(yíng)銷組合:即公司為了滿足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì),選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

    (4)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃:市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、利潤(rùn)控制、贏利能力控制、效率控制和...1,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

    (1)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì):即,發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng),就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng)。要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,弄清市場(chǎng)對(duì)象是誰(shuí),容量有多大,消費(fèi)者的心理、經(jīng)濟(jì)承受力如何,市場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,等等;要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),除了充分了解當(dāng)前的情況以外,還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,預(yù)測(cè)未來發(fā)展的趨勢(shì)。

    (2)細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng):

    1)細(xì)分市場(chǎng):要廣泛搜集市場(chǎng)信息,借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

    2)目標(biāo)市場(chǎng):就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場(chǎng)部分,也就是企業(yè)擬投其所好,為之服務(wù)的那個(gè)顧群(這個(gè)顧客群有頗為相似的需要)。

    (3)發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算:市場(chǎng)營(yíng)銷組合:即公司為了滿足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì),選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

    (4)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃:市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、利潤(rùn)控制、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。

    2,市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程,也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過程。

    市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過程。

    企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理步驟:

    1、制定銷售計(jì)劃及相應(yīng)的銷售策略;

    2、建立銷售組織并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn);

    3、制定銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo),將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī);

    4、對(duì)銷售計(jì)劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

    四、銷售過程中的十大技巧和四大注意事項(xiàng)有哪些?

    十大技巧如下:

    第一動(dòng)力:塑造產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值

    客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí),一定是膚淺的,至少肯定不如你懂得多。你必須立刻開始教育你的消費(fèi)者,告訴他們應(yīng)該如何使用你的產(chǎn)品,并如何從中獲益。

    我個(gè)人就曾經(jīng)花了好幾百塊銀子購(gòu)買過一套正版的微軟的OFFICE套裝軟件,很長(zhǎng)時(shí)間里,我都覺得很虧。但是,直到有一天,我聽到微軟公司提供的一次內(nèi)部培訓(xùn),講解如何用OFFICE來解決公司的財(cái)務(wù)、時(shí)間管理、文檔管理、項(xiàng)目追蹤、客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、教學(xué)輔助......

    我驚呆了。原來OFFICE還有這樣的功能,我立刻感到這是一套超值的產(chǎn)品,并且?guī)椭覀児居仲I了一套正版套裝。

    你必須學(xué)會(huì)塑造產(chǎn)品的價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望,量化產(chǎn)品價(jià)值并且教育你的消費(fèi)者。

    記住:你是你產(chǎn)品的專家,而消費(fèi)者不是。如何量化產(chǎn)品價(jià)值?

    實(shí)際價(jià)值可以從兩個(gè)方面來說。一方面是幫助客戶增加利潤(rùn),另一方面是幫助客戶減少成本。對(duì)于一個(gè)公司或個(gè)人如果一個(gè)產(chǎn)品能幫助他增加利潤(rùn),量化他的利潤(rùn),他是很愿意花錢買單的。如果可以幫助他減少成本,省下的也是利潤(rùn),給客戶一個(gè)具有可衡量的標(biāo)桿。

    心理的價(jià)值也從兩個(gè)方面來說。一方面是滿足客戶的欲望、實(shí)現(xiàn)客戶的夢(mèng)想,另一方面就是減少客戶的痛苦。

    客戶有哪些愿望、哪些夢(mèng)想,如果你的產(chǎn)品能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)他,你要把客戶的這種欲望給激發(fā)出來,傳遞出給客戶可見的價(jià)值。

    如果客戶有哪些痛苦,不想得到哪東西,我們的產(chǎn)品可以幫助他減少這方面的痛苦,比如疾病、容貌、自卑、煙癮等等。

    總結(jié)成一句話,我們?cè)谒茉飚a(chǎn)品價(jià)值時(shí),要從實(shí)際價(jià)值和心理價(jià)值出發(fā)。就是幫助客戶增加利潤(rùn)、減少成本、滿足欲望、減少痛苦這十六個(gè)大字!第二種動(dòng)力:獨(dú)特賣點(diǎn)

    客戶在購(gòu)買時(shí)有三個(gè)選擇,第一,什么都不做;第二,自己回家DIY(比如自學(xué),比如上網(wǎng)下載盜版資料,比如自己做飯),也不從你這里購(gòu)買產(chǎn)品與服務(wù);第三,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購(gòu)買。你必須解決這三個(gè)問題,告訴他們?yōu)槭裁促I比不買好,以及----向你買比向你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買好。因此,"你必須有堅(jiān)如磐石的'獨(dú)特賣點(diǎn)',讓客戶有至少一個(gè)理由,將你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來。"第三動(dòng)力:零風(fēng)險(xiǎn)承諾

    我要求我的朋友和客戶必須在銷售時(shí)設(shè)計(jì)"零風(fēng)險(xiǎn)承諾",就好像我的老師張輝要求他所有的學(xué)生必須這么做一樣。零風(fēng)險(xiǎn)承諾不僅僅是一種擴(kuò)大銷售前端的心理策略,同時(shí)......"零風(fēng)險(xiǎn)承諾也必須是你的一種姿態(tài),表明你對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)百分之百的負(fù)責(zé)任。如果客戶無法因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品和服務(wù)獲益,你將退還他們的全部費(fèi)用。"

    零風(fēng)險(xiǎn)承諾是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,因?yàn)樵阡N售中,有超過80%的猶豫客戶流失掉了。他們有需求、有購(gòu)買能力、也接受你和你的產(chǎn)品。但是,他們?cè)趽?dān)憂,害怕在交易中被騙,害怕自己因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)做出的購(gòu)買決定會(huì)令自己后悔。

    而你采用零風(fēng)險(xiǎn)承諾之后,你將爭(zhēng)取到這80%的客戶。你會(huì)看到,你的成交突然間有了驚人的成長(zhǎng)(前提是,你提供的產(chǎn)品和服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的)。第四動(dòng)力:贈(zèng)品

    人們總是希望自己能夠用更少的代價(jià)獲得更多的價(jià)值。因此,你必須設(shè)計(jì)誘人的贈(zèng)品。

    贈(zèng)品的設(shè)計(jì)有兩個(gè)原則,第一,盡可能是高價(jià)值但成本并不高的商品;第二,即使是贈(zèng)品,你也要塑造價(jià)值,因?yàn)闆]有人愿意收垃圾。第五動(dòng)力:價(jià)格

    "記住:在沒有塑造產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值之前,絕對(duì)不要拋出價(jià)格??蛻粽J(rèn)可了你的價(jià)值之后,才有可能認(rèn)可你的價(jià)格。"第六動(dòng)力:支付條款

    客戶已經(jīng)認(rèn)可你的價(jià)格之后,別讓他在支付條款前望而卻步。如果你是遠(yuǎn)程支付,那么跑一趟銀行的麻煩,就有可能讓你損失一大批訂單。

    一旦你發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),你就要立即檢查自己的支付條款----你是否準(zhǔn)備了POS機(jī)?是否支持方便的遠(yuǎn)程購(gòu)買?是否有支付寶?到賬是否容易查詢?此外,

    "是先付款后受益,還是先受益再付款,

    或者邊受益邊付款,也是需要認(rèn)真設(shè)計(jì)的。"

    別認(rèn)為這是小問題,就像你不會(huì)隨便把錢交給陌生人一樣,你的客戶也不會(huì)隨便把錢交給你。第七動(dòng)力:送貨條款

    客戶在付給你錢到收到產(chǎn)品開始使用的這段時(shí)間,是最焦慮的。他會(huì)擔(dān)心自己付了錢卻上當(dāng)了,會(huì)被笑話,會(huì)很沒面子。這時(shí)候你需要告訴客戶,貨已經(jīng)上路了,貨已經(jīng)到哪里了,貨是可以通過快遞單號(hào)查詢的,等等。

    另外,如果你采用邊受益邊付款的分期成交主張,不斷建立客戶信任,也可以獲得良好的效果。第八動(dòng)力:稀缺性

    物以稀為貴。因?yàn)檎滟F,所以才會(huì)造成搶購(gòu)。第九動(dòng)力:緊迫感

    稀缺性和緊迫感可以同時(shí)配合,發(fā)生作用。

    設(shè)計(jì)你的銷售和營(yíng)銷的時(shí)候,你一定要回答客戶內(nèi)心的三句話;"我為什么要買?我為什么要向你買?

    我為什么非得馬上就買?"

    而第三個(gè)問題,是最重要(重要到哪怕你不回答第一個(gè)和第二個(gè),也要回答這第三個(gè))。第十動(dòng)力:解釋原因

    你必須解釋,為什么你的價(jià)格更低,為什么這么有價(jià)值的東西你要當(dāng)贈(zèng)品送,為什么你采用獨(dú)特的付款方式,為什么、為什么、為什么......

    客戶需要你給出理由,來平緩購(gòu)買時(shí)跌宕起伏的緊張和不安,不要讓你的成交主張過于突兀----哪怕給好處,也要解釋明白為什么要給好處。

    中國(guó)人都相信----"沒有免費(fèi)的午餐"。你的客戶也一樣。

    另外分享一份能幫助企業(yè)決策的60個(gè)行銷思考問句。只要你馬上運(yùn)用這些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成交策略,就可以馬上成倍增加你的營(yíng)業(yè)額。你甚至不用全部使用所有的辦法,而重要采取部分的行動(dòng),就能夠立刻收到極好的效果。

    其實(shí)是7大注意事項(xiàng)如下:

    心態(tài)要擺正(你在做事,別人在看)

    1.

    同時(shí)之間以誠(chéng)相待,以禮相待,真正做到嚴(yán)于律己,寬以待人,從骨子里尊重別人,

    無論資深淺高低,用自己的能力和待人處事的風(fēng)格,征得其他同事的尊重,欣賞,

    尊重客戶,尊重別人,不僅僅是一種美德,而且是人格魅力的體現(xiàn),任何時(shí)候都不要傷害他人的自尊心。

    2.

    如果客戶遇到難題時(shí),你認(rèn)真地幫他分析問題并有效果解決問題,他們也會(huì)幫你解決銷售中的難題,或者給你介紹客戶。

    3.

    當(dāng)一個(gè)銷售人員站在客戶的立場(chǎng)上時(shí),就比較容易捉住推銷的重點(diǎn),處處為客戶著想,不要只著訂單,需要想著客戶的需要,這樣才能與客戶保持長(zhǎng)久的關(guān)系,才能提高你的銷售業(yè)績(jī),千萬(wàn)不要以貌取人,因?yàn)槲覀兛吹降耐际潜砻娴臇|西,不管客戶是否訂購(gòu)我們的產(chǎn)品,不要僅憑自己的直覺判斷將客戶歸類。對(duì)客戶都要做到最起碼的尊重。

    4.

    正確對(duì)待批評(píng)意見,出現(xiàn)問題首先反省自己,再找出問題所在同樣一件事情第一次做錯(cuò)是無知,

    如果接二連三犯多次,則是一個(gè)人做事的態(tài)度問題,沒有把心放在工作上。

    5.

    保持學(xué)習(xí)心態(tài),向強(qiáng)者靠攏,每天下班后對(duì)自己一天的工作情況做個(gè)總結(jié),做好詳細(xì)的工作筆記,養(yǎng)成每日一記,每日一看并嚴(yán)格實(shí)行的好習(xí)慣,工作分輕重緩急,針對(duì)不同的客戶性質(zhì)做重點(diǎn)跟蹤

    6.

    做為銷售人員面對(duì)的客戶的提問要細(xì)心,耐心的回答,正在做到百問不厭,為客戶解決一切大小問題,是一個(gè)銷售人員應(yīng)該做到的。

    7.

    時(shí)刻注意自我保護(hù)意識(shí),辦公桌的辦公文件,電腦信息,自己的筆記,名片,客戶報(bào)價(jià)單等一切重要信息文件都要整理好,收好。做任何事不要犯筆桿子錯(cuò)誤,不能一心二用,要專心致志,對(duì)工作,生活,朋友要充滿熱心和熱情。堅(jiān)信付出必有回報(bào)。銷售業(yè)績(jī)解決一個(gè)銷售人員在公司壽命的長(zhǎng)短,銷售人員做人做事的心態(tài)很重要,以德服人。

    銷售業(yè)務(wù)是需要天資的,需要很長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和磨合才能出成績(jī),真的不行就需要專業(yè)的老師給你指明道路,目前國(guó)內(nèi)做銷售厲害的老師也不少,可以給你介紹幾個(gè),比如李道合,大中華地區(qū)連續(xù)三年的銷售冠軍,還有郝澤林也是不錯(cuò)的大客戶銷售冠軍,可以先去網(wǎng)上搜索一下他們的資料應(yīng)該挺全的,銷售是個(gè)鍛煉人的過程,自己慢慢悟吧

    以上就是關(guān)于銷售流程4個(gè)方面相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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