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市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性(市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性有哪些表現(xiàn))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、怎樣理解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?它對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在什么地方?
1、定義:市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素和動(dòng)向,可分為宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。
2、重要性:市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)基本上分為兩大類:一類是環(huán)境威脅;另一類是市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)。所謂環(huán)境威脅,是指環(huán)境中一些不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn),若不采取相應(yīng)果斷的市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng),這種不利趨勢(shì)將損害企業(yè)市場(chǎng)地位。所謂市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì),是指市場(chǎng)上出現(xiàn)的對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理富有吸引力的動(dòng)向和趨勢(shì)。在順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)、迎合市場(chǎng)需求方面,企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
拓展資料:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境我以為取決于市場(chǎng)資源的可獲得性包括主要產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,它們一般有; 產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷、產(chǎn)品實(shí)施、產(chǎn)品服務(wù)。這些市場(chǎng)資源的厚薄構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。企業(yè)可以分別對(duì)主要產(chǎn)品的這些資源分項(xiàng)和綜合評(píng)價(jià)后,再得出全部產(chǎn)品的綜合平均評(píng)價(jià)。得出這些資源的強(qiáng)弱厚薄,再有針對(duì)性的予以改善,來支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的內(nèi)涵;市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,是指影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素和動(dòng)向。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是處在營(yíng)銷管理職能外部影響市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的所有不可控制因素的總和。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)與其經(jīng)營(yíng)環(huán)境密不可分。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的分類;按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短分:長(zhǎng)期環(huán)境與短期環(huán)境。我們要區(qū)分;(1)流行:不可預(yù)見的、短期的、沒有社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治意義的。(2)趨勢(shì)更能預(yù)見的且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),趨勢(shì)能揭示未來。(3)大趨勢(shì):是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)的大變化。其不會(huì)在短期內(nèi)形成,但一旦形成則會(huì)對(duì)我們的生活產(chǎn)生較長(zhǎng)時(shí)間的影響。 按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響因素的范圍分:微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境(1)微觀環(huán)境直接營(yíng)銷環(huán)境(作業(yè)環(huán)境),指與企業(yè)緊密相連,直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者,包括:企業(yè)本身、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)(供應(yīng)者、中間商)、競(jìng)爭(zhēng)者及社會(huì)公眾。(2)宏觀環(huán)境間接營(yíng)銷環(huán)境,指影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的社會(huì)性力量和因素,包括:人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及自然環(huán)境。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的作用
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的一個(gè)具體職能,市場(chǎng)營(yíng)銷表現(xiàn)到了企業(yè)的各個(gè)方面,包括最前線的產(chǎn)品銷售上。市場(chǎng)營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的問題和得出的結(jié)論都促進(jìn)了企業(yè)的不斷更新和完善。讓公司全員更深刻地認(rèn)識(shí)到顧客需求才是真正的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力,市場(chǎng)營(yíng)銷的顧客需求的深層次把握傳達(dá)到了公司的各個(gè)部門,如研發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、品質(zhì)監(jiān)控等方面促進(jìn)了企業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展!
三、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃對(duì)企業(yè)有什么作用
1、加速企業(yè)速經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念正在經(jīng)歷一個(gè)由生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和銷售觀念向全面營(yíng)銷觀念的重大轉(zhuǎn)變。
2、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平,避免經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盲目性,減少經(jīng)營(yíng)失誤,現(xiàn)在不少企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售方面投資不可謂不多,但效果不佳甚至損失慘重,其中一個(gè)極為重要的方面就是缺乏企業(yè)營(yíng)銷策劃這一環(huán)節(jié)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)開拓的針對(duì)性,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,沒有一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期處于順境中,只要競(jìng)爭(zhēng)存在,企業(yè)就不可能不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策,企業(yè)堅(jiān)持實(shí)行企業(yè)營(yíng)銷策劃,就會(huì)使?fàn)I銷戰(zhàn)略、策略、具體競(jìng)爭(zhēng)措施具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
4、促使企業(yè)積極創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,一個(gè)企業(yè)如果根本不重視企業(yè)營(yíng)銷策劃,只是在老的經(jīng)營(yíng)思路與理念框框內(nèi)打圈圈,勢(shì)必會(huì)默守陳規(guī),固步自封,或碰到新的問題一籌莫展,無計(jì)可施。
擴(kuò)展資料:
企業(yè)營(yíng)銷策劃注意事項(xiàng):
1、服務(wù)一流的企業(yè)營(yíng)銷策劃公司提醒,需關(guān)注營(yíng)銷投入以及反向口碑兩個(gè)問題,即項(xiàng)目的可實(shí)施性問題。
2、注意方案的時(shí)效性,通常企業(yè)營(yíng)銷策劃方案分為長(zhǎng)線型營(yíng)銷以及時(shí)效型宣傳,其中實(shí)效型宣傳比例更大,在確定企業(yè)營(yíng)銷策劃方案時(shí),要注意方案,實(shí)效性和對(duì)應(yīng)性的問題。
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)型企業(yè)營(yíng)銷策劃需要注意穩(wěn)定性的問題,因?yàn)闋I(yíng)銷作為市場(chǎng)性宣傳戰(zhàn)略,會(huì)起到直接性的宣傳效果,但需要與市場(chǎng)匹配。
參考資料來源:百度百科-市場(chǎng)策劃
參考資料來源:百度百科-營(yíng)銷與策劃
參考資料來源:百度百科-市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
參考資料來源:百度百科-營(yíng)銷推廣
四、淺析市場(chǎng)營(yíng)銷策略在當(dāng)代企業(yè)中的重要性
淺析市場(chǎng)營(yíng)銷策略在當(dāng)代企業(yè)中的重要性
摘要: 進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代。宏觀市場(chǎng)的條件及其環(huán)境都在不斷地變化著的。而企業(yè)與企業(yè)之間得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展就要靠在市場(chǎng)的拓展,有了市場(chǎng)就意味著企業(yè)效益的提高。當(dāng)代企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。如何讓當(dāng)代企業(yè)在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得最高效益。關(guān)鍵就是進(jìn)行合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。這關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。本文力圖從市場(chǎng)營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性角度出發(fā)。試圖尋找出具體有效的方法措施。提高當(dāng)代企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞: 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 當(dāng)代企業(yè)發(fā)展 重要性 具體策略
隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的逐漸成熟和完善,企業(yè)的生存和發(fā)展時(shí)刻面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,當(dāng)代企業(yè)要想發(fā)展,就離不開市場(chǎng)營(yíng)銷。其生產(chǎn)的產(chǎn)品要想在市場(chǎng)銷售的取得成功,就要對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)自身謀求發(fā)展的最寶貴的資源,是其產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的物質(zhì)根基。準(zhǔn)確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略會(huì)促使企業(yè)提高營(yíng)銷效率。保證其經(jīng)營(yíng)暢通。實(shí)現(xiàn)其快速發(fā)展和高效良性運(yùn)作。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略對(duì)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的重要性
在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就如戰(zhàn)場(chǎng)打仗,誰能把市場(chǎng)營(yíng)銷做好誰就掌握了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就能立足根基并取得勝利。因此,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展十分重視市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定。市場(chǎng)營(yíng)銷策略的重要性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(一)當(dāng)代企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷 鬈 略進(jìn)行的
本質(zhì)上講,市場(chǎng)營(yíng)銷就是交換。在當(dāng)代企業(yè)中,從個(gè)人到整個(gè)企業(yè)都是按照一定的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)品從最初設(shè)計(jì)到投入生產(chǎn)。再到進(jìn)行包裝銷售以及售后服務(wù)等開展的一系列的與自身密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而市場(chǎng)營(yíng)銷就是在其中充當(dāng)交換的場(chǎng)所,即企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造出的價(jià)值與客戶手中代表價(jià)值的貨幣之間的交換。市場(chǎng)營(yíng)銷說白了就是面向市場(chǎng)進(jìn)行推銷,其終端接受者就是客戶。制定出合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略在一定程度上就是爭(zhēng)取到了與客戶進(jìn)行交換的最佳方法。這對(duì)企業(yè)最終的效益也就產(chǎn)生了深刻的影響。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和實(shí)施。有利于當(dāng)代企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到最終的銷售以及服務(wù)做到最合理的規(guī)劃。
從而達(dá)到順利推向市場(chǎng),獲得收益的目的。因此,我們可以簡(jiǎn)單理解到,市場(chǎng)營(yíng)銷策略貫穿了當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
(二)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展和價(jià)值離不開市場(chǎng)營(yíng)銷策略
一個(gè)企業(yè)的建立本身就是為了實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和獲得較高的利益回報(bào)。只有不斷向前發(fā)展的企業(yè)才能獲得更大的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。而當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展一刻也離不開市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)營(yíng)銷策略是維系著企業(yè)生存與發(fā)展的首要戰(zhàn)略,它涵蓋了商品的制造銷售價(jià)值和市場(chǎng)調(diào)研價(jià)值。首先,對(duì)于企業(yè)來說,通過適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去。是其直接的目標(biāo)。如果沒有正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略就可能導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。企業(yè)無法向前發(fā)展等惡性循環(huán),就無法體現(xiàn)產(chǎn)品中凝結(jié)著的勞動(dòng)者的技術(shù)、智力、體力等形成的價(jià)值。其次,市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。只有通過調(diào)研才能獲得市場(chǎng)需求的信息,才能采取有針對(duì)性發(fā)展策略,制定出合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略正是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研價(jià)值的準(zhǔn)確反饋。同時(shí)也為以后的市場(chǎng)調(diào)研提供基礎(chǔ)和參考。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的具體策略
立足多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展中不斷追求的目標(biāo)。良好的市場(chǎng)營(yíng)銷策略有利于當(dāng)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的具體策略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)樹立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷理念。 滿足顧客需求當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以樹立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷理念來指導(dǎo)其營(yíng)銷行為。這就要求企業(yè)上下一致,齊心合力。共同努力為社會(huì)生產(chǎn)提供滿意的產(chǎn)品。顧客就是上帝。顧客的滿意就是企業(yè)的營(yíng)銷理念,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰能滿足顧客需求,誰就能贏得市場(chǎng),獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
因此,從顧客角度出發(fā),制定并生產(chǎn)出適合顧客需求的產(chǎn)品是當(dāng)代企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中最基本也是最重要的策略之一。
(二)做好市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的調(diào)查。 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查反饋是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制的根本性措施。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開始,到生產(chǎn)、投放銷售。以及追蹤服務(wù),都必須深入市場(chǎng),進(jìn)行準(zhǔn)確的'定位、分銷、促銷和服務(wù)的全過程調(diào)查研究。通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握相關(guān)的資料信息包括顧客需求信息、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者信息、國(guó)家宏觀調(diào)控及出臺(tái)的政策信息。有的企業(yè)甚至還需要國(guó)際環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向的信息。
(三)建立起規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系企業(yè)應(yīng)充分根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的狀況和自身發(fā)展的需要。 建立起規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系,制定出合適合理的市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度。從而實(shí)現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的理性化、制度化和科學(xué)化。從而提高企業(yè)的運(yùn)行效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)適應(yīng)能力。只有明確了市場(chǎng)銷售管理范圍和職責(zé)、工作流程和營(yíng)銷目的,才能將當(dāng)代企業(yè)的整體目標(biāo)與市場(chǎng)銷售相聯(lián)系起來,從而加強(qiáng)企業(yè)管理人員和市場(chǎng)的運(yùn)行操作。提高企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)營(yíng)能力。
總之,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)營(yíng)銷策略。合理準(zhǔn)確與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷策略更有助于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中走的更遠(yuǎn)更扎實(shí)。當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展要充分利用好不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,針對(duì)不同的市場(chǎng)需求和客戶需求情況,使用不同的且合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以達(dá)到增加市場(chǎng)份額,增加企業(yè)效益的目的。
參考文獻(xiàn):
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以上就是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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