中國十大電商村（中國十大電商村莊排名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于中國十大電商村的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)？

• 2、重構(gòu)農(nóng)村電商，誰是先鋒

• 3、農(nóng)村電商平臺有哪些？

• 4、周至縣攜手開創(chuàng)電商扶貧新局面了嗎？

一、農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)？

隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，農(nóng)村電商在2015年出現(xiàn)井噴式的發(fā)展，農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)迎來重要的商機。電商平臺渠道下沉成為主流趨勢，國內(nèi)某些知名電商平臺在縣域、農(nóng)村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群4.5億左右，縣域及農(nóng)村電商市場超過9億人口。一、農(nóng)村電商、農(nóng)村代購創(chuàng)業(yè)電商平臺渠道下沉成為主流趨勢，國內(nèi)某些知名電商平臺在縣域、農(nóng)村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群4.5億左右，縣域及農(nóng)村電商市場超過9億人口。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，農(nóng)村電商在2015年出現(xiàn)井噴式的發(fā)展，農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)迎來重要的商機。農(nóng)村人群有著特殊的現(xiàn)狀：農(nóng)村用戶處于分散居住的現(xiàn)狀;農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)購物還處于萌芽狀態(tài);農(nóng)民口袋逐步富裕，對品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購物途徑?！緞?chuàng)業(yè)建議】這個時候發(fā)展農(nóng)村電商、農(nóng)村代購，是一個不錯的商機，可以參考集中創(chuàng)業(yè)模式：1、借平臺創(chuàng)業(yè)模式：阿里村淘、京東代購模式。這需要向平臺電商申請，同時具有一定的門檻。2、自主創(chuàng)業(yè)模式：集中本地用戶的需求，集中向各大平臺下訂單代購模式，這種模式可以帶動更多的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)新銳人群的創(chuàng)業(yè)?！緞?chuàng)業(yè)成功率】★★★★【商機評估】可行性大，創(chuàng)業(yè)風險較低，不需要有庫存風險，需要在部分具有互聯(lián)網(wǎng)基礎的農(nóng)村試點，運營者需要具備一定電商運營經(jīng)驗，關鍵是要解決與農(nóng)村用戶之間的信任，價格、產(chǎn)品品質(zhì)、便捷的服務是關鍵。二、縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)縣域經(jīng)濟電商物流創(chuàng)業(yè)是當前非常好的商機，全國的快遞網(wǎng)絡都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流，這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農(nóng)村物流戰(zhàn)略中明確，要在3-5年內(nèi)建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農(nóng)村。順豐布局全國農(nóng)村網(wǎng)絡，雙向商流+物流通吃。據(jù)說順豐已全面鋪開農(nóng)村網(wǎng)絡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達1.3萬個，相當于全國約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。方法：順豐鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把順豐的服務網(wǎng)點下沉，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)直營模式建立鄉(xiāng)村站點，把快遞送到鄉(xiāng)下同時推動“城鄉(xiāng)購”將土特產(chǎn)通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農(nóng)村雙向的商流物流通吃?！緞?chuàng)業(yè)建議】建立縣級快遞服務站，承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業(yè)縣級網(wǎng)點合作，單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的，如果做縣級快遞節(jié)點站，可以對于快遞企業(yè)也是歡迎的。在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小貨車配送，或者借助社會化模式整合資源，完全可以采取UBER、滴滴打車的眾包模式?！旧虣C評估】可行性大，創(chuàng)業(yè)風險低，主要需要搞定快遞企業(yè)個大區(qū)區(qū)總，同時對于電商快遞包裹流量是否穩(wěn)定，進行風險評估，然后就是自己的社會化的運力資源的整合和調(diào)度能力。從商業(yè)模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對于農(nóng)產(chǎn)品進城+工業(yè)品下鄉(xiāng)都有價值。三、農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)某農(nóng)村刷墻公司年入幾千萬，被估值10億。刷墻的商業(yè)價值：抓住農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口;運營方式：招募20余萬網(wǎng)絡村官，線下推進，雇傭農(nóng)民;數(shù)據(jù)：整合農(nóng)村1萬家小賣部對鄉(xiāng)村用戶分析；策略：策劃農(nóng)民打交道的語言刷墻…上游對接各大想進入農(nóng)村市場的電商品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、家電、快消等?！緞?chuàng)業(yè)成功率】★★★【商機評估】農(nóng)村刷墻，典型的是農(nóng)村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。重要的挑戰(zhàn)：1、如何獲得上游的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進入農(nóng)村的客戶;2、如何組織社會化的資源去刷墻;3、需要有一定創(chuàng)意的設計，結(jié)合農(nóng)民的語言。四、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)（F2B和F2C）農(nóng)產(chǎn)品直供模式當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產(chǎn)地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構(gòu)對接，這樣的模式已經(jīng)在全國各地出現(xiàn)，而且有的已獲大額風險投資。我這里要說的不是要去搭建這個平臺，作為上游的平臺，他一定是多農(nóng)業(yè)基地對接的，我建議的是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地（基地端）的創(chuàng)業(yè)者，去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導種植，然后對接上游平臺，因為農(nóng)民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農(nóng)業(yè)，這需要新時代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織，去對接。線上多渠道模式，對于多品牌農(nóng)業(yè)基地的產(chǎn)品，推動F2C的模式，直接從農(nóng)場對接家庭，而且可以采取預售和訂購模式，或者叫代養(yǎng)、代種植模式?！緞?chuàng)業(yè)成功率】★★★★【商機評估】這個創(chuàng)業(yè)機會是值得大家探索，傳統(tǒng)農(nóng)場主根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，也不懂品牌，跟沒有商業(yè)化思維，如果年輕的朋友在這個領域去整合，幫助農(nóng)民推動以上兩種模式，具有重要的商業(yè)價值。五、農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)2015年農(nóng)特微商全面爆發(fā)，如果你那里具有地標性的特產(chǎn)，具有農(nóng)特微商的基礎，那完全可以參與農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)。國家高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新商業(yè)模式，農(nóng)特微商以全新的商業(yè)模式帶動行業(yè)發(fā)展;落實萬人創(chuàng)業(yè)孵化萬眾創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略;推動產(chǎn)業(yè)流通變革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農(nóng)業(yè)模式。適合農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)的對象有：1、基地：地標性農(nóng)特產(chǎn)，具有獨特價值的農(nóng)特單品。產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控，適合于當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態(tài)運營。2、渠道：只要你會使用微信、QQ等社群工具【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★★【商機評估】農(nóng)業(yè)是一個大行業(yè)，每一個人1/3的工資都是被吃掉的，所以農(nóng)特微商，在社交電商時代，具備重大的創(chuàng)業(yè)價值，一萬人創(chuàng)業(yè)都不夠，可能要帶動百萬、千萬人的創(chuàng)業(yè)，每一個吃貨，都可以是一個獨立的創(chuàng)業(yè)者。六、農(nóng)村O2O服務平臺創(chuàng)業(yè)這里要特別說明的是O2O服務平臺，不是單一的物流、電商。以日日順為例，日日順在全國布局了2萬多個村級服務站，日日順的服務不僅僅是物流，包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務平臺，以服務家住農(nóng)村家庭的消費入口擁有足夠大的商業(yè)機會，而且可以衍生出代購等價值?！緞?chuàng)業(yè)成功率】★★★【商機評估】O2O的服務是建立村級服務站的重要的網(wǎng)絡，如果全中國主要的農(nóng)村市場都建立O2O的村級服務站，這將有重要的商業(yè)價值，不僅僅是京東、阿里要和你合作，其他諸多品牌要布局農(nóng)村市場的，都會搶著給你合作。最大的挑戰(zhàn)是如何布局這張網(wǎng)絡，在起初階段如何運營，如何以眾包的形式玩？這里我不細說，如果需要交流的朋友可以聯(lián)系我。七、農(nóng)資集中采購平臺、農(nóng)機融資租賃創(chuàng)業(yè)農(nóng)村集中采購平臺其實按理說是供銷社的事情，但國企的體制，中國的供銷社沒有一個玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的。所以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展的今天，應該嘗試被變革了。結(jié)合農(nóng)村對農(nóng)資、種子、農(nóng)業(yè)機械的需求，完全可以搭建一個農(nóng)資的集中采購平臺。如果涉及重大的農(nóng)業(yè)機械設備，還可以和金融機構(gòu)推動融資租賃模式，獲得更大的商業(yè)空間。【創(chuàng)業(yè)成功率】★★【商機評估】這個領域具有商機，但是需要有多維度的資源支持，各地供銷社可能還會設立有門檻，尚未完全社會化，建議要玩這個創(chuàng)業(yè)的選擇發(fā)達的地方，而且互聯(lián)網(wǎng)影響程度比較高的農(nóng)村。同時最好在資本的驅(qū)動下，與縣級和市級的相關部門對接，然后協(xié)同借力推動，這個領域的商機是絕對有的。八、農(nóng)村電商培訓創(chuàng)業(yè)7月14日商務部和財政部新政中，中央的20億扶持農(nóng)村電商發(fā)展，有一個重要方向就是用于支持農(nóng)村電子商務培訓。整個新農(nóng)業(yè)的發(fā)展培訓是一個重大的市場，需要有互聯(lián)網(wǎng)新思維的人，走下去，走到縣域和地方進行交流培訓?！緞?chuàng)業(yè)成功率】★★★★【商機評估】這個商機即迎合政策的需求，又以培訓帶動創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。如果你會玩淘寶、會玩微商，嘗試推動地方農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)培訓是一個不錯的價值。九、農(nóng)村旅游平臺創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，帶動的不僅僅是商品買賣和服務，另一個產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)也是巨大的商業(yè)價值。如果全國地標性特產(chǎn)的地方，搭建農(nóng)村旅游體驗的大平臺，以吃貨體驗+鄉(xiāng)村游+訂單農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)營銷為一體?！緞?chuàng)業(yè)成功率】★★★★【商機評估】這個商業(yè)模式不需要太多的商業(yè)化的推進，只要整合全國具有特殊的農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)特基地，然后搭建吃貨旅行粉絲為群體，可以完出很多的商業(yè)模式。本文內(nèi)容源自土流網(wǎng)，作者李丹妮，圖片來源網(wǎng)絡，更多閱讀請關注微信：TULIUCOM

二、重構(gòu)農(nóng)村電商，誰是先鋒

近期，縣域電商正在“頭條”上，第二屆中國縣域電子商務峰會在浙江桐廬舉辦?！靶】h城、大生態(tài)”，電商風口刮向了農(nóng)村。 發(fā)展縣域電商，何種模式才是捷徑？網(wǎng)易科技報道了當下中國8種縣域電商發(fā)展模式，通過解讀，分析重構(gòu)農(nóng)村電商生態(tài)，哪種模式是先鋒？

一、遂昌模式

早在2013年，阿里研究院就專門總結(jié)、提出并推廣了“遂昌模式”，知名度很高。您要想完整地了解“遂昌模式”，請您到網(wǎng)上搜索一下。限于篇幅和時間，我這里只把核心要點簡單地介紹一下。

傳統(tǒng)經(jīng)濟特點：遂昌縣屬浙江省麗水市，山地占總面積的88%，素有“九山半水半分田”之稱，是個典型的山地縣。所以，遂昌的工業(yè)經(jīng)濟一般，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主。但這里農(nóng)林特色產(chǎn)品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。

電商模式：遂昌的電商協(xié)會在當?shù)卣闹С窒旅鞒隽诉@么一條銷售特色農(nóng)林產(chǎn)品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：

生產(chǎn)方+服務商+網(wǎng)絡分銷商

據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計，到2014年，遂昌縣以農(nóng)林產(chǎn)品為主的電商交易規(guī)模已達5.3億元。此外，農(nóng)產(chǎn)品電子商務還帶動了涉農(nóng)旅游消費。全縣2014年“農(nóng)家樂”接待游客達到262.95萬人次，經(jīng)營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元，這就是發(fā)展農(nóng)村電子商務帶來的附加紅利吧。

關鍵特點：“遂昌模式”的核心是“服務商”，就是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會”下屬的“網(wǎng)店服務中心”，屬半公益性質(zhì)。其核心業(yè)務有三塊兒：整合可售貨源、組織網(wǎng)絡分銷商群(以當?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉儲及發(fā)貨服務。

“網(wǎng)店服務中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過程中起了非常重要的作用：1、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標準。這使得雜亂無章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范，使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。2、直接或通過農(nóng)村合作組織間接地推動農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標準去生產(chǎn)和加工，提升了當?shù)鼐W(wǎng)貨的質(zhì)量。3、在縣里設立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡分銷平臺”，統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷，降低了網(wǎng)商的技術(shù)門檻。4、統(tǒng)一倉儲，按照網(wǎng)絡分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務，使他們實現(xiàn)了零庫存經(jīng)營，降低了網(wǎng)商的資金門檻。5、推動實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會化大協(xié)作：農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn)，加工企業(yè)只管做好加工，網(wǎng)絡分銷商只管做好推廣銷售工作。

模仿提示：“遂昌模式”仿照工業(yè)上的“流程化”模式建立起了農(nóng)林產(chǎn)品的社會化大協(xié)作，自己把貨源整合、商品數(shù)據(jù)、倉儲、發(fā)貨及售后這些比較瑣碎復雜的工作承擔起來，讓上游的生產(chǎn)端和下游的銷售端專注于自己最擅長的工作，不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事，提升了當?shù)仉娚痰恼w運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢，特別適合推動當?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。問題是， “網(wǎng)商服務中心”是整個遂昌整個電商鏈條上的“單一故障點”，一旦這個環(huán)節(jié)出了問題，上下游都會受到很大的影響，整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養(yǎng)的雞蛋都放在一個籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個籃子翻了就麻煩了。

適用地域：此模式比較適合電商基礎弱、小品牌多、小網(wǎng)商多的區(qū)域。

二、“通榆模式”

趁熱打鐵，咱們順便說說“通榆模式”，因為它跟“遂昌模式”很相似，但在品牌化和銷售環(huán)節(jié)有自己的特色。

傳統(tǒng)經(jīng)濟特點：通榆縣隸屬吉林省白山市，是典型的東北農(nóng)業(yè)縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便，以經(jīng)批發(fā)和零售渠道賣原品的傳統(tǒng)方式銷售農(nóng)產(chǎn)品;農(nóng)村電商發(fā)展基礎落后;是我國著名的“雜糧雜豆之鄉(xiāng)”，綠豆、葵花等多項農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之冠。

電商模式：為發(fā)展電子商務，2013年末，在當?shù)乜h委縣政府的鼎力支持和深入?yún)⑴c下，由社會力量投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司，形成了這種電商模式：

生產(chǎn)方+電商公司

通榆的“云飛鶴舞”在當?shù)鼐邆湎鄬Ρ容^好的電商運營能力，屬企業(yè)性質(zhì)。跟“遂昌模式”中的“服務商”類似，“云飛鶴舞”也是“通榆模式”的核心：它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經(jīng)淘寶平臺賣出。這一項目于2013年10月啟動。在短短一年時間內(nèi)，“通榆”這個名不見經(jīng)傳的小縣開始進入全國消費者的視線，還作為全國第三個農(nóng)村淘寶的試點縣，被阿里巴巴納入“千縣萬村”的發(fā)展戰(zhàn)略。

關鍵特點：1、“云飛鶴舞”以網(wǎng)上直銷為主，也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡分銷商賣出，且多是外地的網(wǎng)絡分銷商。2、注冊了統(tǒng)一的品牌“三千禾”來統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷售和服務。3、縣委縣政府從各部門抽調(diào)了精干力量組成了“通榆縣電子商務發(fā)展中心”，來全力配合該電商公司的工作。

模仿提示：與“遂昌模式”類似，這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的“單一故障點”，如果出現(xiàn)問題，容易降低整個鏈條的運行效率，甚至“停擺”，需要特別注意。另外，與“遂昌模式”相比，“通榆模式”尚未對當?shù)匦【W(wǎng)商的發(fā)展起到較好的拉動左右，因為當?shù)氐男【W(wǎng)商不多。在將來，如果措施得當，利益分享機制合理的的話，“云飛鶴舞”也有可能把當?shù)刂鸩匠砷L起來的小網(wǎng)商納入分銷商體系。

適用地域：適合電商基礎薄弱，產(chǎn)品品牌化程度低，當?shù)匦【W(wǎng)商稀少的區(qū)域。

三、“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式

背景：“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”(簡稱“聯(lián)盟”)的運營總部位于上海，目前的定位是非盈利組織。

電商模式：“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正在努力打造一種適合大宗農(nóng)產(chǎn)品交易的電子商務流通模式BAB(Business AgentBusiness)：

農(nóng)產(chǎn)品供應商+聯(lián)盟+采購企業(yè)

這屬于B2B的一種。其中，聯(lián)盟是這個模式的核心。聯(lián)盟的主要任務是左手整合優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應商(農(nóng)民合作組織、合作社、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)，右手整合品牌好、需求量大的農(nóng)產(chǎn)品采購商(包括加工企業(yè)、餐飲集團和流通企業(yè)等)，中間還有多種涉農(nóng)服務機構(gòu)，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務。聯(lián)盟從達成的交易中收取1-3%的服務費。

據(jù)“國務院發(fā)展研究中心”的數(shù)據(jù)，自2014年下半年“貨通天下”農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟電子交易平臺正式上線以來，已擁有正式會員近2000家，待審會員3000多家;交易品種涵蓋農(nóng)產(chǎn)品十大類2900余種，累計實現(xiàn)交易額3.5億元，意向訂單十余億元。交易平臺會員(包括供應商和采購商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陜西、新疆及臺灣等十余個省份，涉及農(nóng)民聯(lián)合社、民企、國企、央企及外資、臺資企業(yè)，覆蓋種植和養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、餐飲、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)及金融保險等五大產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點，包括百勝集團(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百強企業(yè)，以及中儲糧、中農(nóng)發(fā)、北大荒、卓信等糧食十強企業(yè)。目前，正在匹配的年度采購需求總額超50億元，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

三、農(nóng)村電商平臺有哪些？

農(nóng)村電商平臺除了京東、農(nóng)村淘寶、村掌柜（陜西）還有淘實惠（河南）、趕街網(wǎng)（浙江）等等，這些平臺里，京東、淘寶更傾向于工業(yè)品下鄉(xiāng)，基本上還是在延續(xù)城市電商的規(guī)則，農(nóng)村電商只是為了擴大市場份額，村掌柜除了工業(yè)品下鄉(xiāng)，重點在農(nóng)產(chǎn)品進城，這才是農(nóng)村電商真正的價值，所以，我是比較認可村掌柜這個平臺的，也希望村掌柜可以做的更好，真正的為農(nóng)民帶來利益。

四、周至縣攜手開創(chuàng)電商扶貧新局面了嗎？

2017年5月，西安市委主要領導親自牽線搭橋，周至縣和趕街網(wǎng)的“手”握在了一起，正式締結(jié)農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作關系。這一開創(chuàng)性合作將以現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，在周至繪就一幅電商扶貧的新畫卷，書寫一個浙江互聯(lián)網(wǎng)平臺服務西北地區(qū)農(nóng)村發(fā)展的新故事。

在這個以互聯(lián)網(wǎng)為中心的時代，若是不緊跟潮流，注定是要被時代所拋棄。

趕街網(wǎng)給周至的電商發(fā)展支出了妙招：通過借鑒“遂昌趕街模式”搭建周至電子商務公共服務體系，打造農(nóng)村電子商務“周至模式”。同時，通過組織創(chuàng)新，連接區(qū)域資源協(xié)同發(fā)展，加強及聚焦農(nóng)村產(chǎn)品上行，積極培育市場主體，努力形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新格局，充分發(fā)揮電子商務理念及銷售的功能，助力扶貧攻堅。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，發(fā)展農(nóng)村電商的邏輯實則是在“授人以魚不如授人以漁”——利用電商平臺的消費受眾、銷售渠道、物流運輸、金融工具等資源為農(nóng)村構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，通過農(nóng)產(chǎn)品銷售的電商化、產(chǎn)業(yè)化幫助農(nóng)村培育造血功能。此次周至與趕街網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺的對癥施策，既促進了周至經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，同時也開拓了趕街網(wǎng)業(yè)務范疇，實現(xiàn)多方共贏的局面，這對雙方來說都是一件好事。

西安有非常雄厚的人才資源。西北農(nóng)林科技大學位于楊凌，毗鄰周至，該校距離周至縣政府僅27公里距離，半小時車程。

正是基于這些獨特的優(yōu)勢，周至與趕街網(wǎng)聯(lián)合打響了振興的第一槍：培育人才。

據(jù)介紹，為規(guī)劃電商人才創(chuàng)業(yè)中心的場地，周至縣以“夢想小鎮(zhèn)”，縣級CBD的高度，定位完善硬件，以“政府+趕街+專業(yè)園區(qū)運營商”的模式打造園區(qū)；同時，周至制定人才培訓及創(chuàng)業(yè)的政策，適時舉行園區(qū)入駐企業(yè)的入園儀式，進行宣傳，擴大影響。

同時，周至還與西農(nóng)、西安其他高校建立合作伙伴關系，建立大學生電商實訓基地，著重面向西北農(nóng)林科技大學的學生群體，招募畢業(yè)生入駐周至電商孵化器，并對接本地農(nóng)業(yè)合作社和企業(yè)；立足西安，面向外地，多渠道進行政策宣傳，吸引人才與企業(yè)入駐。

此外，為充分發(fā)揮其聯(lián)系面廣、人才濟濟、信息靈通的優(yōu)勢，開展電商人才培訓、貧困戶創(chuàng)業(yè)提升培訓及產(chǎn)品展示宣傳服務工作。 2017年全縣電商人才培訓15000人次，其中普及培訓13000人次，增值提升培訓2000人次，實操培訓2197人次，培訓貧困戶634人，帶動電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)1800人，帶動貧困戶電商創(chuàng)業(yè)115人，呈現(xiàn)初級培訓全面普及、提升培訓踴躍參加、創(chuàng)業(yè)典型不斷涌現(xiàn)的局面。

提起周至，相信不少人首先會想起獼猴桃。作為全國唯一的獼猴桃標準化管理示范縣，全國60%獼猴桃鮮果，80%的獼猴桃果干產(chǎn)自周至。周至獼猴桃有傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，依賴性強，卻始終沒有形成獨立的分級品牌。

而與周至相鄰的寶雞眉縣剛剛舉辦了世界獼猴桃大會、中國獼猴桃年會暨第六屆中國陜西（眉縣）獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。該縣每年有30%的獼猴桃通過電商銷售。

兩相比較，周至的電商產(chǎn)品比較單一，目前還沒有形成自己的品牌，打造自己區(qū)域電商產(chǎn)品的品牌化已是迫在眉睫。

對此，趕街網(wǎng)在這一問題上首先借鑒“新奇士橙”、西湖龍井、紹興黃酒等品牌的打造方式，規(guī)劃“周至獼猴桃”的品牌打造策略。同時，引入專業(yè)的品牌運作公司，進行品牌的頂層設計，做好規(guī)劃，打響周至的名牌效應。

同時，在擴大獼猴桃的品牌影響方面，周至還實施了縣委書記或縣長代言機制。由書記或縣長來代言周至獼猴桃，通過微博、微信，專業(yè)化團隊運作，打造“獼猴桃書記”或“獼猴桃縣長”的形象，來推動區(qū)域公共品牌的樹立。

據(jù)悉，為了在銷售模式上創(chuàng)新，趕街網(wǎng)準備以線下體驗線上銷售的O2O方式運作周至當?shù)厣r產(chǎn)品；同時，借鑒網(wǎng)絡平臺成熟的苗木花卉銷售模式，營銷周至苗木花卉，并通過對互聯(lián)網(wǎng)公共品牌的運營，打造出一批互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。

目前，精準扶貧、全面脫貧已到攻堅階段，為配合電商進農(nóng)村示范縣的驗收，農(nóng)村電商勢必要把“電商扶貧”落到實處，通過農(nóng)村電商的實施，真正讓農(nóng)戶達到脫貧的效果。

據(jù)調(diào)查，截止到2016年年底，陜西省淘寶村數(shù)量為零。而在周至，還有很多村鎮(zhèn)有成為淘寶村的潛質(zhì)，缺的就是一個真正的推手。如周一村，目前該村年網(wǎng)絡銷售額約500萬元，但村民普遍缺少電商運營能力，店鋪優(yōu)化提升亟待指導。

對此，周至縣聯(lián)合趕街網(wǎng)建立縣級服務中心及村鎮(zhèn)服務點，實現(xiàn)周至所有行政村的網(wǎng)點全覆蓋，加快落地“趕快”模式，用社會化的物流實現(xiàn)村村通，并推進趕街3.0APP落地，努力實現(xiàn)趕街改變當?shù)厝松罘绞剑屶l(xiāng)村更美好。

考慮到電商精準扶貧的效應，中小農(nóng)戶精準匹配，今年周至將在全縣范圍內(nèi)還將優(yōu)選100名種植能手，進行品牌化、人格化包裝，通過入駐趕街“村貨上行”頻道，來推動農(nóng)產(chǎn)品上行，并形成一批小而美的個人品牌，通過貧困戶的建檔立卡甄選貧困戶入圍，實現(xiàn)電商“精準扶貧”。

同時，為全面實施電商進農(nóng)村體系，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，按商務部最新要求，周至還將打造電商進農(nóng)村示范基地，并通過體系的實施，真正做到電商“精準扶貧”，實現(xiàn)所有行政村“網(wǎng)點全覆蓋，物流村村通”。同時，將培育陜西第一個淘寶村（電商村），全國首個獼猴桃淘寶村（電商村）。努力以周一村為樣板，由趕街進行貼身培育，目標在2018年度成為陜西省首個淘寶村（電商村）、全國首個獼猴桃淘寶村（電商村）。

據(jù)周至縣電商協(xié)會介紹，近年來，周至縣搶抓第三批國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣的機遇，創(chuàng)建了“一鎮(zhèn)一中心、一村一站、一戶一碼”的電商扶貧模式，大力發(fā)展農(nóng)村電商。希望通過本次與浙江趕街電子商務有限公司的合作，全面提升周至電商發(fā)展水平，促進全縣電商扶貧工作向縱深推進。

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