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清遠(yuǎn)辦公樓前綠化景觀設(shè)計(jì)（清遠(yuǎn)辦公樓前綠化景觀設(shè)計(jì)效果圖）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-28 19:19:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 133 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于清遠(yuǎn)辦公樓前綠化景觀設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、廠區(qū)綠化方案
2、辦公樓設(shè)計(jì)裝修要突出哪些方面？
3、廣東清遠(yuǎn)有什么好玩的地方？
4、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設(shè)計(jì)）。謝謝

清遠(yuǎn)辦公樓前綠化景觀設(shè)計(jì)（清遠(yuǎn)辦公樓前綠化景觀設(shè)計(jì)效果圖）

一、廠區(qū)綠化方案

廠區(qū)綠化方案 （一）

搞好廠區(qū)的綠化建設(shè)，不僅能美化廠容，吸收有害氣體，改善環(huán)境條件？而且能為職工創(chuàng)造一個(gè)舒適健康的生產(chǎn)環(huán)境，可以有效地提高勞動(dòng)效率。同時(shí)，進(jìn)行廠區(qū)綠化也可以反映出企業(yè)的文明程度。

一、綠化規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則

l.在規(guī)劃設(shè)計(jì)前要對(duì)工廠的自然條件、生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、污染狀況等進(jìn)行充分的調(diào)查。

2.工廠的綠化規(guī)劃是總體規(guī)劃的有機(jī)組成部分，要在工廠建設(shè)總規(guī)劃的同時(shí)進(jìn)行綠化規(guī)劃。要本著統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布局的原則進(jìn)行，規(guī)劃時(shí)既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，又要有近期安排，要與全廠的分期建設(shè)協(xié)調(diào)一致。

3.綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)要與建筑主體相協(xié)調(diào)，在視線集中的主體建筑四周重點(diǎn)綠化，起到烘托主體的作用，用園林小品、雕塑等形成豐富的景觀。

4.綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)布局要合理，以保證安全生產(chǎn)。綠化時(shí)不能影響地下、地上管線車間生產(chǎn)的采光。

5.在進(jìn)行綠化苗木選擇時(shí)要考慮地形、土質(zhì)特點(diǎn)、環(huán)境污染等情況，在滿足各項(xiàng)功能要求的前提下，可適當(dāng)結(jié)合生產(chǎn)，種植一些經(jīng)濟(jì)樹(shù)種。

二、局部綠化設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

1.大門環(huán)境及圍墻綠化工廠大門是對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系的紐帶，也是工人上下班的必經(jīng)之處。大門周圍的綠化要與大門的建筑相協(xié)調(diào)，并有利于車輛及行人出入。門前廣場(chǎng)兩旁綠化應(yīng)與道路綠化相協(xié)調(diào)，可種植高大喬木，引導(dǎo)人流通往廠區(qū)。門前廣場(chǎng)中間可布置花壇或花臺(tái)，但要注意高度，不能遮擋車輛和行人的視線。圍墻綠化設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)防火、防風(fēng)、抗污染和減弱噪音的功能，并與周圍的景觀協(xié)調(diào)一致。

2.道路綠化主干道兩側(cè)行道樹(shù)多采用行列式布置，創(chuàng)造林陰道的效果。若主干道較寬，中間也可設(shè)立分車綠帶，以保證行車安全。廠內(nèi)一般道路、人行道兩側(cè)可種植三季有花、季相變化豐富的花灌木。道路與建筑物之間的綠化要有利于室內(nèi)采光，防止污染，減弱噪音。

3.辦公區(qū)綠化辦公區(qū)一般處在工廠的上風(fēng)，管線也較少，所以綠化條件較好。綠化的形式應(yīng)與建筑形式相協(xié)調(diào)，辦公樓附近一般采用規(guī)則式布局，可設(shè)計(jì)花壇、雕塑等。遠(yuǎn)離大樓的地方則可根據(jù)地形變化采用自然式布局，設(shè)計(jì)草坪、樹(shù)叢等。

4.車間及倉(cāng)庫(kù)周圍的綠化該處是廠區(qū)綠化的重點(diǎn)部位，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮利用園林植物的凈化空氣、殺菌、減噪等作用，要根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地選擇對(duì)有害氣體抗性較強(qiáng)及吸附粉塵、隔音效果較好的樹(shù)種。對(duì)于污染較大的化工車間，不宜在其四周密植成片的樹(shù)林，而應(yīng)多種植低矮的花卉或草坪，以利于通風(fēng)，便于有害氣體擴(kuò)散，減少對(duì)人的危害。在倉(cāng)庫(kù)及防火要求較高的車間周圍，要選擇含水量大、不易燃燒的樹(shù)種，如珊瑚樹(shù)、冬青、柳樹(shù)等。

5.小游園綠化工廠小游園是工人們工作之余休息、娛樂(lè)以及進(jìn)行文體活動(dòng)的場(chǎng)所。小游園內(nèi)可栽植一些觀賞價(jià)值較高的園林植物來(lái)豐富景點(diǎn)，有條件的工廠可在小游園內(nèi)開(kāi)辟供集體活動(dòng)的場(chǎng)地，配置石桌、花架等設(shè)施。設(shè)計(jì)時(shí)可充分利用現(xiàn)有的自然條件，因地制宜，并配以假山、人工湖、噴泉等。職工在休閑、娛樂(lè)的同時(shí)，還能欣賞園中的美景。

廠區(qū)綠化方案 （二）

一、廠區(qū)綠化的意義及作用

1、廠區(qū)綠化的意義

隨著開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)生產(chǎn)區(qū)環(huán)境提出了新的要求。生產(chǎn)園區(qū)不僅滿足生產(chǎn)工藝要求，對(duì)于周圍的環(huán)境美化也要達(dá)到花園式工廠的標(biāo)準(zhǔn)。宜人的生產(chǎn)區(qū)綠化環(huán)境不僅陶冶人的情操，也有益于員工的身體健康，提高工作效率。因此制定廠區(qū)綠化實(shí)施方案時(shí)十分必要的。在條件允許的情況下，廠區(qū)空地都應(yīng)綠化，用以改善和美化廠區(qū)環(huán)境。

2、廠區(qū)綠化的作用

（1）生態(tài)作用：廠區(qū)綠化可以改善生態(tài)環(huán)境效應(yīng)，尤其改善局部氣候效應(yīng)，影響附近風(fēng)力、溫度、濕度等；可以調(diào)節(jié)氣溫，夏季吸收日曬熱能，冬季綠化地段散熱相對(duì)較慢；可以凈化空氣，吸收工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中排放的有害氣體，對(duì)空氣中的煙霧、粉塵起過(guò)濾阻滯的作用。

（2）防火減噪：許多樹(shù)木具有防火功能，含樹(shù)脂少、水分多、著火時(shí)不會(huì)產(chǎn)生火焰的樹(shù)木，可以阻止火勢(shì)芡延，隔離火花飛濺。一定寬度和一定樹(shù)種的搭配可以減弱噪聲，實(shí)測(cè)資料表明，18米寬的林帶可以減弱噪聲16分貝，2.2米寬的綠籬也能降低5-6分貝。生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)車間的特性選擇不同的樹(shù)種。

（3）保護(hù)作用：植物的水土保持作用明顯，樹(shù)冠、草坪可以使坡面避免雨水的直接沖淋；樹(shù)木和草地的根系發(fā)達(dá)盤根錯(cuò)節(jié)，可以減弱流水對(duì)土地的沖刷，固定沙石土粒的作用。

（4）美化環(huán)境：優(yōu)美的環(huán)境使人們的神經(jīng)系統(tǒng)得到放松，從自然的的賦予中感受心理的寧?kù)o，得到視覺(jué)和心理的平衡。工廠交錯(cuò)林立的鋼結(jié)構(gòu)廠房，貫穿廠區(qū)的管架這些硬質(zhì)的物體同柔性的綠地組成和諧的`工廠空間形態(tài)。

二、綠化方案

XX化工有限公司占地面積73899m2,原有綠化有綜合樓周圍、技術(shù)中心周圍、污水站周圍、四車間南面、七車間南面、五金倉(cāng)庫(kù)周圍，原有綠化面積為2826m2,綠化率為3.82%。本期綠化項(xiàng)目主要為新區(qū)6#、7#、8#、9#倉(cāng)庫(kù)周圍綠化，六車間西面空地綠化，還有對(duì)原有綠化死亡的苗木進(jìn)行補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)。

本期新區(qū)倉(cāng)庫(kù)及六車間西邊綠化面積2427.5m2,投入3.5萬(wàn)元做花池圍堰及花池填土等基礎(chǔ)工程，本期基礎(chǔ)土建工程**年6月下旬完成，投入5.5萬(wàn)元種植本期苗木及養(yǎng)護(hù)，夏季溫度太高不合適新植苗木生長(zhǎng)，本期綠化種植預(yù)計(jì)于2014年秋季完成，2015年春季進(jìn)行二期補(bǔ)植；主要有冬青、紅葉石楠、品種月季花、女貞、紫荊、木槿等苗木，6#、7#、8#倉(cāng)庫(kù)在周圍花池沿花池墻邊以25-30cm為間距栽植H40-50CM冬青苗做綠籬，花池內(nèi)5m為間距栽植紅葉石楠球，石楠球與石楠球及其他空地栽植叢生月季花，倉(cāng)庫(kù)西邊花池內(nèi)可以適當(dāng)密植冬青苗和紅葉石楠苗作為以后補(bǔ)植苗木，西邊圍墻邊上以5m為間隔種植紫荊、木槿、女貞，兩種高桿樹(shù)之間適當(dāng)密度種植冬青綠苗和品種月季花；9#南面空地邊上栽植冬青綠籬靠圍墻摘自女貞中間間隔栽植紅葉石楠球和叢生月季花，對(duì)9#倉(cāng)庫(kù)北面綠化進(jìn)行補(bǔ)植；六車間西邊空地栽植冬青綠籬中間栽植紅葉石楠球。

原有綠化本期將投入1.5萬(wàn)于2014年秋季對(duì)死亡苗木補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)。元食堂周圍載植冬青綠籬，對(duì)上期綠化死亡植物進(jìn)行挖除補(bǔ)植；化驗(yàn)室與五車間之間空地栽植冬青綠籬月之花之間加植紅葉石楠球；七車間西邊空地對(duì)上期綠化死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)植，中間適當(dāng)栽植月季花，( )污水站周圍加植冬青綠籬，對(duì)上期綠化死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)植，對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)北面綠籬進(jìn)行補(bǔ)植中間間隔栽植紅葉石楠球和月季花。

三、廠區(qū)綠化的日常維護(hù)及管理

廠區(qū)的綠化初步形成，后期重要的就是要作好綠地的維護(hù)計(jì)劃。企業(yè)的綠地管理措施，建議加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

（1）深人開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

（2）針對(duì)廠區(qū)的綠化管理工作制定相應(yīng)的管理政策，做到有規(guī)劃有管理。

（3）在樹(shù)木綠籬、草地花卉的全局維護(hù)管理上，應(yīng)大力發(fā)展本土樹(shù)種，定向培養(yǎng)多種類型、不同規(guī)格的苗木。

（4）在樹(shù)木綠籬、草地花卉的具體維護(hù)管理上，以植栽維護(hù)管理為主，主要包括澆水、施肥、修剪、防止病蟲(chóng)害、補(bǔ)植等。

工業(yè)廠區(qū)綠化必須針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)境保護(hù)要求兼顧美化廠容進(jìn)行布置。突出自然的環(huán)境建設(shè)思想，研究廠區(qū)綠化的特殊性，根據(jù)廠區(qū)的規(guī)劃結(jié)構(gòu)形式，采取集中與分散，重點(diǎn)與一般，點(diǎn)、線、面結(jié)合，提高現(xiàn)代化企業(yè)綠化設(shè)計(jì)的品位，創(chuàng)造出具有特色的工業(yè)綠化景觀。

四、綠化預(yù)期效果

在正常維護(hù)的情況下**年夏季開(kāi)始公司綠化區(qū)域?qū)?huì)四季長(zhǎng)青，四季有花開(kāi)，辦公生活區(qū)綠化面積達(dá)到621m2占辦公生活區(qū)總面積的16.5%；生產(chǎn)區(qū)域綠化面積達(dá)4632m2占新區(qū)的6.61%；新區(qū)綠化面積達(dá)2974m2占新區(qū)面積的9.62%；老廠區(qū)綠化面積達(dá)22792974m2占老廠區(qū)面積的5.04%；總綠化面積達(dá)5253.62974m2，總綠化率為7.13%。

廠區(qū)綠化方案 （三）

在條件允許的情況下，廠區(qū)空地都應(yīng)綠化，用以改善和美化廠區(qū)環(huán)境。一般廠區(qū)綠化范圍包括生產(chǎn)管理區(qū)、主要出入口、交通道路（主干道、次干道、支道）兩側(cè)、生產(chǎn)設(shè)施周圍等。

1、廠區(qū)綠化的作用

2、廠區(qū)綠化的要求

20XX年各企業(yè)廠區(qū)綠地率達(dá)到15%。詳見(jiàn)附表

3、廠區(qū)綠化的日常維護(hù)

廠區(qū)的綠化景觀初步形成，后期重要的就是要作好綠地的維護(hù)計(jì)劃。企業(yè)的綠地管理措施，建議加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

（1）深人開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

（2）針對(duì)廠區(qū)的綠化管理工作制定相應(yīng)的管理政策，做到有規(guī)劃有管理。

（3）在樹(shù)木綠籬、草地花卉的全局維護(hù)管理上，應(yīng)大力發(fā)展本土樹(shù)種，定向培養(yǎng)多種類型、不同規(guī)格的苗木。

（4）在樹(shù)木綠籬、草地花卉的具體維護(hù)管理上，以植栽維護(hù)管理為主，主要包括澆水、施肥、修剪、防止病蟲(chóng)害、補(bǔ)植等。

二、辦公樓設(shè)計(jì)裝修要突出哪些方面？

1.辦公樓裝修前需考慮布局設(shè)計(jì)、工期等，包括較為重要的幾大工程如：消防工程、中央空調(diào)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)工程還有家具選型等，等圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需與設(shè)計(jì)方反復(fù)確定和考慮，確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。一個(gè)好的辦公樓裝修，對(duì)辦公室的布局結(jié)構(gòu)有一個(gè)合理的規(guī)劃，既能充分利用整體空間，又能使空間的使用和管理更加方便工作人員。高品質(zhì)的辦公樓裝修必然會(huì)事先考慮到各種因素，為我們創(chuàng)造較安全的辦公大樓設(shè)計(jì)、裝修的方案圖紙。

清遠(yuǎn)辦公樓前綠化景觀設(shè)計(jì)（清遠(yuǎn)辦公樓前綠化景觀設(shè)計(jì)效果圖）

2.辦公樓裝修色彩的選擇與合理搭配。辦公樓裝修色彩使用代表積極樂(lè)觀的色彩。領(lǐng)企設(shè)計(jì)認(rèn)為正確的配色可以提高員工的興奮感，降低工作壓力。只有選擇一些淺色和亮色作為主色調(diào)，才能營(yíng)造出時(shí)尚簡(jiǎn)約的辦公環(huán)境。

3.辦公樓裝修還應(yīng)注意公共辦公區(qū)的光和噪聲。一般來(lái)說(shuō)，公共辦公場(chǎng)所應(yīng)位于采光良好、噪音低的空間。整體區(qū)域明亮，以銀光為主。同時(shí)，根據(jù)辦公人數(shù)和空間大小，確定所選辦公桌椅的規(guī)格，擺放時(shí)留點(diǎn)空間，這樣增加人員的時(shí)候不犯愁。

三、廣東清遠(yuǎn)有什么好玩的地方？

清遠(yuǎn)景點(diǎn)推薦：

1、古龍大峽谷隱逸于粵北茫茫群山之中。依托大峽谷、大森林、大瀑布的獨(dú)特地形地貌，在千米垂直落差的懸崖密林間，古龍峽景區(qū)自上而下、立體開(kāi)發(fā)了五大項(xiàng)目組團(tuán)：云天玻霸、空中探險(xiǎn)、大瀑布群、國(guó)際漂流、網(wǎng)紅河谷。在高差數(shù)百米的萬(wàn)丈寨群峰的夾峙下，兩岸懸崖對(duì)峙，灘多水急，怪石林立，河谷幽深，泉瀑飛瀉，崖樹(shù)斜逸，異草遍被。景物特色可用奇，隱，俏，巧，幽，曠，驚，險(xiǎn)，全，古十個(gè)字來(lái)概括。清代詩(shī)人袁枚以云開(kāi)古龍峽，浪騰萬(wàn)丈崖以及“萬(wàn)山如浪涌，泉鳴溪涌流。

2、寶晶宮位于英德市西南的燕子巖山脈中，由寶晶宮溶洞、碧綠湖、碧落洞和獅子山等景區(qū)組成，溶洞是這里的首要看點(diǎn)，奇形怪狀的鐘乳石在景觀燈的照耀下，顯得分外迷人，更有“嶺南第一洞天”之稱。寶晶宮國(guó)際旅游度假區(qū)于廣東省英德市南郊，是國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)。武廣高鐵線貫通；占地12平方公里，度假區(qū)內(nèi)環(huán)境幽美雅靜、碧波萬(wàn)傾、茂林修竹，集湖泊花海、溶洞、山林奇石、溫泉酒店、水上樂(lè)園、恐龍世界、極限項(xiàng)目、研學(xué)拓展基地等項(xiàng)目為一體的綜合度假區(qū)。被譽(yù)稱為“廣東的山水桂林”、“嶺南第一洞天”。

3、連州地下河位于歷史文化古城連州市東北26公里處，在粵桂湘三省交界的崇山峻嶺之中，是一個(gè)亞熱帶喀斯特地貌的典型巨型天然石灰?guī)r溶洞。它以其神秘、瑰麗的石鐘乳及洞穴暗河而蜚聲中外，有廣東地下第一河之稱。在粵桂湘三省交界的崇山峻嶺之中，是一個(gè)亞熱帶喀斯特地貌的典型巨型天然石灰?guī)r溶洞。它以其神秘、瑰麗的石鐘乳及洞穴暗河而蜚聲中外，有廣東地下第一河之稱。洞內(nèi)常年保持18℃左右，是良好的避暑勝地。巖洞分三層，上兩層是陸地層，下層是地下暗河。洞口廣闊像大嘴巴，當(dāng)?shù)厝朔Q為大口巖。

四、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設(shè)計(jì)）。謝謝

第一章工程概況 3

第二章工程目標(biāo) 5

第三章編制依據(jù) 7

第四章項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 10

第五章質(zhì)量保證措施 21

第六章質(zhì)量通病防治措施 33

第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36

第八章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 40

第九章施工平面圖 44

第十章安全生產(chǎn)措施 50

第十一章勞動(dòng)計(jì)劃安排 61

第十二章機(jī)具計(jì)劃 63

第十三章新工藝、新技術(shù)、新材料 65

第十四章合理化建議 66

第十五章本工程工程測(cè)量的技術(shù)措施及施工辦法 67

第十六章本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69

工程概況

一、基本情況

1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：某道路第二標(biāo)段（渤海十八路～新立河?xùn)|岸，公路北側(cè)）

3、建設(shè)單位：濱州市某道路工程建設(shè)指揮部

4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護(hù)兩年）

5、設(shè)計(jì)單位：某規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：

l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。

2、園林小品：林蔭廣場(chǎng)、亭子、曲橋、樹(shù)池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。

3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。

4、綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；

5、給排水安裝：

(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場(chǎng)外供水，供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管，管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時(shí)，應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過(guò)雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接；雨水井型號(hào)為25 0×350 留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

6、電氣安裝：

(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。

(2)、根據(jù)工程實(shí)際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點(diǎn)輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。

(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場(chǎng)地下管理房?jī)?nèi)；音箱問(wèn)線路采用630 支雙色音響線，穿DG20 電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。

工程目標(biāo)

本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點(diǎn)工程之一，我公司將它作為形象工程對(duì)待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的IS09002 貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

二、施工工期目標(biāo)

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。

三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來(lái)抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

四、服務(wù)目標(biāo)

本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問(wèn)題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

編制依據(jù)

一、依據(jù)：

1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；

2、某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙；

3、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；

5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額；

6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件

7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程測(cè)量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB501 64-92)

9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJl07-87)

10、《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)

11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ301-88)

12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)

16、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99)

19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259—96)

20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)

21、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法：

(1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)

(5) 《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》 (JGJ27-86)

項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置

一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

二、項(xiàng)目班子成員配備

一、總體安排

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。

三、主要管理人員的職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1．1．認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。

1．3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

l．4．對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

1．7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

2．項(xiàng)目工程師職責(zé)

2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2．2．開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。

2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

2．3．3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

2．3．4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

2．4．開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

3．施工員職責(zé)

3．1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3．2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3．3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。

3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

4．質(zhì)量員職責(zé)

4．1．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

4．2．及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4．3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5—5 0 元的罰款。

4．5．配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

4．6．及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5．安全員職責(zé)

5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

5．2．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5. 3．負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

5. 4. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

5．5．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5．8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

6．材料員職責(zé)

6．1．及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

6．2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

6．3．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

6．4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7．資料員職責(zé)

7．1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

7．2．及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

7．4．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

7．5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。

7．6．所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7．7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

8．預(yù)算員職責(zé)

8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見(jiàn)或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)

9．1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。

9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

9．3．建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9．4．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

9．5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。

9．7．在每月的25 日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

9．8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。

10．項(xiàng)目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問(wèn)題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。

1 0．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開(kāi)挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

1 0．4．負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

1 0．5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問(wèn)題。

11．項(xiàng)目木工翻樣

11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問(wèn)題。

11．2．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開(kāi)出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。

11．3．根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

11．4．負(fù)責(zé)對(duì)木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

11．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。

12．項(xiàng)目鋼筋翻樣

12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，及時(shí)提出問(wèn)題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。

1 2．2．根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。

1 2．3．負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

12．4．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題。

12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。

1 3．生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。

1 3．2．進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

1 3．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

1 3．4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

1 3．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

1 3．6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

1 3．7．搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。

1 3．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

1 3．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

1 3．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

1 3．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)來(lái)講更是一種榮譽(yù)，一種無(wú)可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。

一、質(zhì)量控制措施

(一) 質(zhì)量目標(biāo)控制

投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二) 組織保證

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，貫徹ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)際ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。

1．各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。

2．堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

3．加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

4．開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。

(三) 技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。

(四) 物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。

(五) 施工過(guò)程控制

1、在施工過(guò)程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

(六) 經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開(kāi)支。

二、質(zhì)量管理人員配備

(一)質(zhì)量管理人員配備表

(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置

(一)控制措施

l、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。

2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。