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什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

發(fā)布時間：2023-03-28 13:03:01 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1640 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)可以做什么？
2、什么才算是真正的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)呢？
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如何理解
4、怎么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目

什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

一、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)可以做什么？

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)可以做的事情太多了。

1.首先，你要清楚什么是互聯(lián)網(wǎng)+。

百度百科的解釋為：

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的中心詞是互聯(lián)網(wǎng)，它是“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的出發(fā)點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”計劃具體可分為兩個層次的內容來表述。一方面，可以將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念中的文字“互聯(lián)網(wǎng)”與符號“+”分開理解。符號“+”意為加號，即代表著添加與聯(lián)合。這表明了“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的應用范圍為互聯(lián)網(wǎng)與其他傳統(tǒng)產業(yè)，它是針對不同產業(yè)間發(fā)展的一項新計劃，應用手段則是通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產業(yè)進行聯(lián)合和深入融合的方式進行；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個整體概念，其深層意義是通過傳統(tǒng)產業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化完成產業(yè)升級。

也就是，傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的技術手段，實現(xiàn)轉型。通俗點的的例子，比如你以前是線下一個商店的小老板，以前賣商品，都是在線下賣；但現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)了，就可以把商品在線上賣了，通過互聯(lián)網(wǎng)的技術，完成線上下單，購物，支付

2.明白了互聯(lián)網(wǎng)+，創(chuàng)業(yè)的就好理解了。看你要做什么方面的創(chuàng)業(yè)，比如你是一個母嬰店的老板，要做一個在線商城，在線上賣商品，這也叫互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)，不過是互聯(lián)網(wǎng)+母嬰行業(yè)創(chuàng)業(yè)；

總之，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)，可以做很多事情?？茨阆胍谀囊粋€行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

二、什么才算是真正的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)呢？

在線商店有兩種類型：在線拍賣和在線商店，除了計算機的基本知識和使用Internet之外，這種類型的業(yè)務應該是獨特且有吸引力的，近年來，互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)已成為最受歡迎的創(chuàng)業(yè)階段，各種創(chuàng)業(yè)團體如雨后春筍般涌現(xiàn)，競爭激烈。在線創(chuàng)業(yè)有兩種主要類型：1.獨立的企業(yè)家精神，例如學校，豆瓣網(wǎng)和其他知名網(wǎng)站，都從一個小的創(chuàng)業(yè)團隊開始，成為一個大公司的品牌。

優(yōu)點：如果成功，很容易將標語拉到一邊，從而形成許多行業(yè)巨頭的地位，甚至占據(jù)主導地位。企業(yè)家參與者和企業(yè)家項目將更加成功，并且該項目具有更獨立的決策權，可以選擇自行收購或進一步發(fā)展。

缺點：很容易失敗。特別是對于沒有足夠的財務和組織能力進行競爭的小型獨立創(chuàng)業(yè)團隊，失敗的可能性超過80％。

2.網(wǎng)絡團隊創(chuàng)業(yè)，例如V.Ya。和其他知名的虛擬虛擬工作組，其特點是團隊合作，高競爭力和完全不同的財產。

優(yōu)勢：凝聚所有人的力量是成功的最簡單方法。每個人都可以成為“老板”。您可以全部或部分加入。

缺點：由于不需要投資，因此僅擁有財務資源且缺乏能力的企業(yè)家將無能為力。對團隊做出杰出貢獻的人可以獲得更多的創(chuàng)業(yè)資本和參與團隊合作的能力，這很容易成功，但看起來更像是股東，而不是老板。

3.經(jīng)驗豐富的企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家計劃。例如，SunshineBusVentureNetwork提供了基于經(jīng)驗的培訓，并為創(chuàng)業(yè)項目本身提供了技術培訓以及開設商店的實用指南。涉足該行業(yè)的企業(yè)家必須了解行業(yè)市場，了解行業(yè)競爭并了解消費市場可以迅速選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目并開始成功的業(yè)務！

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如何理解

“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

1 目的，是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅動作用，以促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為重點，推動各類要素資源聚集、開放和共享，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間、開放式創(chuàng)新等，引導和推動全社會形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。

2 國發(fā)〔2015〕40號要求，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部、商務部等負責，列第一位者為牽頭部門：

強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐。鼓勵大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和基礎電信企業(yè)利用技術優(yōu)勢和產業(yè)整合能力，向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放平臺入口、數(shù)據(jù)信息、計算能力等資源，提供研發(fā)工具、經(jīng)營管理和市場營銷等方面的支持和服務，提高小微企業(yè)信息化應用水平，培育和孵化具有良好商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)基礎條件，完善小微企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡，集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源，為小微企業(yè)提供找得著、用得起、有保障的服務。；
積極發(fā)展眾創(chuàng)空間。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)開放創(chuàng)新優(yōu)勢，調動全社會力量，支持創(chuàng)新工場、創(chuàng)客空間、社會實驗室、智慧小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等新型眾創(chuàng)空間發(fā)展。充分利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技企業(yè)孵化器、大學科技園、商貿企業(yè)集聚區(qū)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地等現(xiàn)有條件，通過市場化方式構建一批創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合的眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間。實施新興產業(yè)“雙創(chuàng)”行動，建立一批新興產業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡體系。；
發(fā)展開放式創(chuàng)新。鼓勵各類創(chuàng)新主體充分利用互聯(lián)網(wǎng)，把握市場需求導向，加強創(chuàng)新資源共享與合作，促進前沿技術和創(chuàng)新成果及時轉化，構建開放式創(chuàng)新體系。推動各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持政策與互聯(lián)網(wǎng)開放平臺聯(lián)動協(xié)作，為創(chuàng)業(yè)團隊和個人開發(fā)者提供綠色通道服務。加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)服務業(yè)，積極推廣眾包、用戶參與設計、云設計等新型研發(fā)組織模式，引導建立社會各界交流合作的平臺，推動跨區(qū)域、跨領域的技術成果轉移和協(xié)同創(chuàng)新。

四、怎么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目

問題一：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目怎么運營互聯(lián)網(wǎng)是一個比較籠統(tǒng)和模糊的的概念，特別是作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)媒體方面，從項目立項到技術開發(fā)，再到后面的運營推廣，這些流程問題，對于他們來說是非常陌生的。下面是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)詳細流程。

一，初步立項：

在立項前我增加了“初步立項”這一步驟，是為了說明：有些老板在“想做”和“何時做”之間，總是處于一種徘徊狀態(tài)，而這個徘徊期往往不短，結果很可能會錯失掉好的時機。。。

換句話說，也就是優(yōu)柔寡斷、猶豫不決。

這個階段主要涉及到的人員有：老板決策團隊

這個階段的結束標志是：做 or 不做 (做的話，繼續(xù)向下)

二，正式立項：

到了這一步，我們可以就這個項目可以開始具體的工作開展了。

這個階段，應該完成下面幾個方面的方案：

1，產品定位與產品創(chuàng)意：(目標用戶群體)

2，運營目標：(在互聯(lián)網(wǎng)方面一般會用IP和PV以及用戶數(shù)、瀏覽數(shù)等來數(shù)字化考核)

3，預算投入：(有多少錢才能辦多少事)

4，運營方式/成本：(運營、運維、更新、推廣、審核等。成本)

5，盈利模式：(目前國內網(wǎng)站盈利模式普遍不清晰，但，總得有個大致方向)

其中，1和2是方向性問題，決定了你這個項目該向哪個方向去努力。3是資源性問題，4是操作層面和后續(xù)發(fā)展的問題，在立項時也必須要考慮到。

當然第5點的盈利模式也很重要，不過對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，盈利模式是在網(wǎng)站發(fā)展過程中摸索出來的，而不是一開始就能確定的(例如現(xiàn)在的視頻分享網(wǎng)站，盈利模式都還處于探索中)。

另外，預算投入是整個項目的前提。作為老板和項目主管，你必須要知道手里的錢，能夠支持你把這個項目做多久?做到什么程度?也就是我們常說的“成本預算”及“目標設定”

這個階段主要涉及到的人員有：老板決策團隊運營主管(coo)

這個階段的結束標志是：“網(wǎng)站整體策劃”通過認可。 (做的話，繼續(xù)向下)

三，開始實施：

進行到這一步，就需要確定各職能部門人員了。有些懂技術的老板會親自帶隊，而有些對互聯(lián)網(wǎng)不太懂的老板會聘請首席運營官(coo)來負責這個項目的整理管理。

在這個階段，一般由運營主管(coo)來負責招聘到以下人員：

1，策劃(或產品)經(jīng)理：主要是將項目主管和老板的大想法落實到細節(jié)部分的團隊。如果項目主管是負責大腦的設計師，那么，策劃產品團隊就是負責整個網(wǎng)站神經(jīng)系統(tǒng)的設計師。

2，開發(fā)部經(jīng)理：負責網(wǎng)站核心架構的搭建，并帶來團隊進行產品的功能性開發(fā)。

3，設計部經(jīng)理：負責網(wǎng)站相關的設計。

4，推廣部經(jīng)理：負責網(wǎng)站對外市場開拓。

5，編輯部：網(wǎng)站的更新、維護等日常運營功能。

在人員配置初步階段，最好是先將各部門經(jīng)理先招聘到位，然后再由各部門主管根據(jù)自己負責的工作范圍，配置人員及協(xié)調項目時間和進度。

另外在很多情況下：

1，1和5這2個部門是同屬于一個團隊的(運營部)，不光負責網(wǎng)站前期的策劃，中期的項目協(xié)調，還要負責網(wǎng)站上線后的日常運營工作。而且這個工作是光榮而艱巨的(“光榮在于平淡,艱巨在于漫長”)。

但是目前有很多公司，會專門設立產品部，來負責新產品的策劃和開發(fā)，但是，往往是在開發(fā)完畢后，丟給(編輯)運營人員去運營。這樣往往導致了很多不錯的產品由于各種原因在推出后達不到預期的效果。

2，2和3一般情況下會整合為技術部。再加上負責服務器這邊的運維部，一般由CTO來管理。

3，推廣部一般會成立一個獨立的小團隊來開展工作，但是一般也是由COO直接領導的。

這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) 各部門主管

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問題二：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目有什么好做的？？ sdf21世紀，網(wǎng)絡以經(jīng)把地球變成了一個地球村，為何不向著互聯(lián)網(wǎng)這一方面發(fā)展呢？

你可以請教一些這方面的專業(yè)人士，俗話說問對人才可做對事

未來更好的改善你的經(jīng)濟狀況，建議你要多問下權威人士

別再自己摸索，問路才不會迷路

建議百度芷嘵老師指點迷津。

問題三：互聯(lián)網(wǎng)還有什么創(chuàng)業(yè)機會嗎？ 100分許多人擔心移動互聯(lián)網(wǎng)又是另一波泡沫。我們的觀點是，移動互聯(lián)網(wǎng)真不是泡沫。拿大眾點評來說，大家看看在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值有何不同。

移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎是每個人手中的智能手機，手機與個人之間的強關系不是其他物品可以替代的!看看我們自己及身邊的人，什么是不離身的?錢包不帶都沒關系，手機不能不帶。所以移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，可以直接深入到個人的學習、工作、生活的每個細節(jié)。創(chuàng)新無所不在，你在那里。就看你如何利用好移動互聯(lián)網(wǎng)，如何利用手中的那個智能手機的計算能力、位置信息、24h聯(lián)網(wǎng)、以及其背后的唯一持有人的信息。

移動互聯(lián)網(wǎng)有那些創(chuàng)業(yè)機會，從那里入手?今天我們試圖解讀一下。目前網(wǎng)上的主要文章都是從行業(yè)的角度來分析，這里我們想從移動互聯(lián)網(wǎng)背后的商業(yè)邏輯來看創(chuàng)業(yè)機會。目的是能梳理出項目的商業(yè)邏輯，以協(xié)助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃項目、投資者看清創(chuàng)業(yè)項目背后的價值。

一、基礎需求

娛樂社交這是人類的基本需求，也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的主要服務內容，移動互聯(lián)網(wǎng)很自然的提供了這類服務。這背后的商業(yè)價值就不需要再分析，這里就簡要提一下。

娛樂除了游戲(游戲產業(yè)很大、邏輯大家都明白)，其他主要包括視頻、音樂和閱讀等，典型產品：

蝦米音樂：注冊用戶超過1200萬，提供流暢且近乎完美的無線音樂解決方案，通過Wi-Fi或3G網(wǎng)絡高速收聽音樂，國內首家推出離線模式。

唱吧: 用戶總量達到幾千萬用戶，社交K歌手機應用，內置混響和回聲效果，可以將你的聲音進行修飾美化。智能打分系統(tǒng)，所得評分可以分享好友PK。

優(yōu)酷：移動端日視頻播放量超過1.5億，月度覆蓋用戶超過1億。6月日均PV1412萬，超過愛奇藝(790萬)和PSS(608萬)之和。

盛大云中書城：移動端用戶超過2000萬，內容囊括盛大文學旗下起點中文網(wǎng)、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下等網(wǎng)站內容及眾多全國知名出版社、圖書公司電子書，為消費者提供包括圖書，報刊雜志等數(shù)字商品。

社交類產品只要提提這些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。

我們一般不推薦創(chuàng)業(yè)者選擇這類項目進行創(chuàng)業(yè)。一是去看看這些項目背后的滿城遍尸，另外看看這些項目背后的艱難。成功不可復制，要認清項目當時的天時、地利、人和。

二、記錄信息

記得智能手機剛出來時，APP都是關于如何管理電池、管理內存、等等，說白了就是幫你管理好自己的手機。隨著這些基本的手機管理需求被滿足，以及被巨頭們切入后，就慢慢切入到個人的自我信息管理。

其商業(yè)邏輯就是幫你管理信息，不再需要筆記錄。目前主要有的創(chuàng)業(yè)項目和具體的商業(yè)模式有：

51信用卡管家：幫你管理自己的信用卡，記錄自己的帳單。目前激活用戶近1000萬。

挖財、隨手記：幫你方便的用手機來記帳，讓用戶可以隨時隨地記賬理財。

大姨媽：聽說是很多女性朋友的必備應用，解決了在日歷上劃日期的苦逼時代。根據(jù)你的記錄測算經(jīng)期、排卵期;通過健康測試，讓你更了解自己的身體狀況。

咕咚運動：記錄你每天的運動軌跡、路程、時速等數(shù)據(jù)。還可以與朋友分享。

iOil：有多少人有記錄車的加油數(shù)據(jù)的習慣?幾年前 *** 過這事，記錄每天加油的油量、公里數(shù)，在計算自己的車油耗和油費開銷。有了App更方便了。

這類項目應用應該還有不少可挖掘的地方，想想在我們生活中還需要經(jīng)常記錄些什么?生日、重要日子，寶寶的成長過程?怎么去產生商業(yè)價值，如何贏利就需要創(chuàng)業(yè)者去發(fā)揮自己的想像力了。

三、找商家

開篇說的“大眾點評”就是找餐廳的一個例子。其商業(yè)邏輯就是幫用戶快速找到自己需要的商家。這類應用......>>

問題四：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目有哪些項目很多，適合的才是最好的

要選對產品和項目，合法穩(wěn)定，最好是投資少，沒壓力，但又可以做的大。

這樣才是最好的選擇，

細聊可追問，祝生活愉快

問題五：我有一個非常好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，怎樣才能找到正在尋找創(chuàng)業(yè)項目的人？首先，你在考慮互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個精神，這個是比較好的事情

總比一些年輕人以為互聯(lián)網(wǎng)是憑空無成本在天上飄著的要理智的多。

然后現(xiàn)在就是找合適的人愿意為你投資或者提供支持

但這件事有個絕對的前提

那就是，必須讓人知道，贊助你，支持你，做的是一件什么樣的事

有沒有投資的必要，

絕對不要認為讓人家出錢，人家還必須是傻子，什么都不告訴，人家就給錢

這是不可能的事情。。。

這幾點，是現(xiàn)在找合作，尋求投資的年輕人，最缺乏的認知。。。

我們一直都在進行互聯(lián)網(wǎng)項目扶持和合作，也有商家進行投資

有其他有疑問可以私信我

問題六：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)條件是什么？ 1.資金支持

2.對互聯(lián)網(wǎng)的深入了解

3.對涉足的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)關系的了解

4.成熟的管理運營經(jīng)驗

問題七：什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)? “互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是將創(chuàng)業(yè)項目利用互聯(lián)網(wǎng)思維來完成一種生產力的轉變，改革、創(chuàng)新、發(fā)展推動新經(jīng)濟形態(tài)不斷發(fā)生演變的創(chuàng)業(yè)項目。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要主要有如下特征：跨界融合、創(chuàng)新驅動、重塑結構、尊重人性、開放生態(tài)、連接一切。

另外有很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在孵化器的孵化下逐漸成型，在馬上辦公孵化器，多了解互聯(lián)網(wǎng)相關的孵化器。

問題八：如何進行有效的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目 6年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷，前些年都在賠錢，今年剛賺，

失敗的原因 1.匱乏經(jīng)驗，2.簡單的事情不相信，3簡單的事情想復雜了

問題九：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目怎么拉融資？首先要準備一份商業(yè)模式清晰、盈利點明確的，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書，提交給聯(lián)系好的意向投資方，不過自己拉融資比較艱難。

有些孵化器自己有創(chuàng)業(yè)基金，你到馬上辦公孵化器看看哪些孵化器可以申請他們的基金不。

問題十：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎么做我想大多數(shù)和我一樣在網(wǎng)上摸爬滾打的草根群眾，都夢想著有一天可以在互聯(lián)網(wǎng)上尋得一番事業(yè)，一番輕松的事業(yè)！可能你開有一家淘寶店鋪，可能你做著淘寶客，可能你是一個小站站長，等等。也許你還算收入不錯，但是我們不太可能一直這樣下去，實際上，網(wǎng)上我們可以掙錢的事情非常多。但大多是小打小鬧。那我們要怎樣做得長遠些，換句話說，怎樣在互聯(lián)網(wǎng)時代真正找到屬于自己的事業(yè)！

對於創(chuàng)業(yè)，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經(jīng)過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍血和汗，如果你想創(chuàng)業(yè)，你們可以先做一份商業(yè)計劃書，并且結合自身優(yōu)勢，利用你們自己的專業(yè)技能進行專業(yè)性的風險評估，把這個告訴你的朋友，看他們是不是能接受。其次你要尋找團隊，你可以不是一個技術天才，但是如果你需要一個技術人才的時候，你要能找到你能信任的人?，F(xiàn)在是信息時代，你可以借用他人利用互聯(lián)網(wǎng)幫你尋找熱門行業(yè)。建議用自己的專業(yè)技能做事會快捷些

以上就是關于什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。