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何為小紅書（小紅書指的是什么）

發(fā)布時間：2023-03-28 11:23:51 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 266 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于何為小紅書的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、小紅書的運營思路（特實用干貨）
2、小紅書與網(wǎng)易考拉海購競品分析報告
3、小紅書釋放了正式踏足在線旅游的信號，它的底氣何在？
4、為什么小紅書頭像那么大

何為小紅書（小紅書指的是什么）

一、小紅書的運營思路（特實用干貨）

文/十一

相比于，公眾號等，小紅書是更為簡短的文案，一般不到十分鐘就可以編輯好一篇筆記。但是里面的內(nèi)容大部分都是偏于干貨類型，需要長時間的總結。但是經(jīng)過我在小紅書這段時間的試驗，發(fā)現(xiàn)了幾個我們都可以完成的領域。

先講吸粉集贊，這畢竟是以后變現(xiàn)的基礎啦。

一、書單影單分享

這個應該算是很簡單的筆記了，只要是你覺得比較好的書和電影都可以分享出去，說不定能吸引一大批粉絲呢。

注意！標題一定要起好！比如：“25歲之前一定要看的書”、“大學生寒假必看的20部電影”等等。讓大家看到標題就想點開。

實在不行，你推薦幾個好看的美劇韓劇國產(chǎn)劇都可以，大家還是很喜歡收藏好劇的。

二、神仙句子哲理短句分享

我覺得這些是比較容易整理的，還有很多歌詞都很好，把我們自己覺得很仙氣或者很有道理的句子分享出去,也是不錯的定位。

網(wǎng)易云歌評中也有很多扎心的句子，我們可以整理下來，寫字好看的話就手寫拍下來，實在不行可以用青檸手賬，做出來的效果也是很好看的。

當然，還是要有一個相當當?shù)臉祟}，比如“會喜歡很久很久的句子”再配上一張文藝的背景圖。誰能不愛呢。

三、筆記分享

反正我們?nèi)粘W習生活都是要寫筆記的嘛，那我們就好好整理，既可以發(fā)布到小紅書吸粉，又可以讓自己思路清晰，何樂而不為呢？

讀書筆記也是很可的，如果你是學霸，那就更容易在筆記這個領域獲得認可啦。

四、穿搭護膚類的更是特別火熱的話題。如果你是個精致的豬豬寶貝，那就趕緊整理起來吧。記得要加上平價、超顯瘦、小個子、大個子、校園穿搭、出行穿搭這樣的關鍵詞。冷白皮逆襲，拯救黑頭，毛孔粗大的利器等等

五、如果你有減肥經(jīng)驗或者減肥的方法，小紅書上的小姐姐們也會很pick你的。

最好放上一張減肥前后的對比照。

當然也可以在上面打卡激勵自己減肥，也可以帶著大家一起減肥。

六、學習打卡的話我就一點要說：那就是一定要堅持。而且是真真正正地去做。

今天先說這么多哈哈，改天來去公眾號找我玩，我們一起交流自媒體小經(jīng)驗哈哈哈。

二、小紅書與網(wǎng)易考拉海購競品分析報告

近幾年來，國內(nèi)電商在政策利好形勢下紛紛興起，經(jīng)過數(shù)輪洗牌，已然處于相對穩(wěn)定的局面。有天貓國際、網(wǎng)易考拉海購、京東全球購等依靠大型集團公司的綜合性跨境電商平臺，也有小紅書、唯品會等在激烈競爭中生存下來的創(chuàng)業(yè)型公司。

本文選取了小紅書與網(wǎng)易考拉海購（以下簡稱考拉）進行簡單的競品分析，挖掘各自的異同點。

（一）平臺概覽

從圖1可發(fā)現(xiàn)，小紅書比考拉早成立2年，但兩者的經(jīng)營模式和物流模式是一樣的。最主要的區(qū)別是小紅書自身定位是海外購物筆記分享社區(qū)，從2013年上線直到現(xiàn)在，這已成為小紅書的壁壘，也是其他平臺無法復制無法超越的地方。從筆記分享逐漸演化出另一大板塊，即跨境電商“福利社”（現(xiàn)已改名為更通俗易懂的“購買”），并通過非常高效的社交網(wǎng)絡推廣方法，吸引了大批量的用戶。而考拉則更傾向于傳統(tǒng)電商的做法，利用其強大的集團背景和雄厚的資金支持，主打自營直采的理念，打造了一個以跨境電商為主的綜合型的電商平臺。并通過網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易新聞客戶端等網(wǎng)易全系列產(chǎn)品做流量導入，同樣吸引了大批量用戶。

（二）目標用戶

1、從地域角度來看，小紅書和考拉的用戶主要集中在上海、北京、江蘇、廣東、浙江等一線發(fā)達城市（省份），但由于公司地點的原因，在上海、廣東、浙江有較為明顯的差距?？偟亩裕@些區(qū)域皆是中高端白領人群分布區(qū)，相對程度上與產(chǎn)品定位吻合。（見圖2）

2、從年齡角度看，小紅書和考拉兩者用戶集中在18-34歲之間，占比高達近70%，35-44歲之間的用戶占比15%左右（見圖3）。兩個年齡段的用戶，一部分處于事業(yè)穩(wěn)定期的白領、公務員等，購買能力足，消費欲望強，追求生活品質(zhì)；另一部分相對低齡用戶剛開始工作的學生或在校生（留學生），接受新事物快，收入水平有限，更愿意低價購買海外高質(zhì)量商品。小于18歲或大于45歲的用戶，因購買能力有限，或年齡較大，接受事物能力較差，消費習慣較為傳統(tǒng)等原因，導致用戶占比較低。

其中，因為考拉在發(fā)展前期的是以母嬰類商品為主打產(chǎn)品的，在年紀稍大25-34歲的區(qū)間中用戶占比比小紅書高。而小紅書則是主打時尚女性喜愛的美妝護膚品類，因此在18-24歲區(qū)間用戶占比比考拉更高。

3、從性別角度看，兩者用戶多以女性為主，小紅書的女性用戶占比82.3%，考拉的女性用戶占比69.4%（見圖3）。女性對逛街購物的熱衷度比男性更強，且更傾向于在國外購買比國內(nèi)更便宜的奢侈品與高品質(zhì)商品。

綜合而言，小紅書與考拉的用戶皆有共性，以18-34歲的一線城市女性為主，主要特點是愛吃愛逛愛美，樂于分享，追求高品質(zhì)生活，對高品質(zhì)商品有強烈欲望，且收入能力較強，具有較高的忠誠度。

（一）銷售份額

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國跨境電商零售進口銷售額占比分布中，考拉以21.6%市場占比居于首位，而小紅書占6.5%（見圖4）。從銷售份額可以看到，考拉和小紅書的差距還是相對比較大的。這其中有個很重要的原因，就是考拉的品類和商品豐富度遠大于小紅書，小紅書一直主打“不要全世界，只要全世界的好東西”，兩者的差別可以歸納為，考拉是大而全，小紅書則是小而美。

（二）正品保障信任

相比較個人海淘、國內(nèi)網(wǎng)店等形式缺乏有效監(jiān)督、性價比較低、無正品保障等劣勢，跨境電商平臺的興起有著較大的相對優(yōu)勢。報告顯示，在用戶選擇跨境電商而非國內(nèi)電商和實體店的重要原因中，正品保障是絕大部分用戶首要關注的選擇。

報告顯示，36.7%中國手機海淘用戶表示最為信賴網(wǎng)易考拉海購，小紅書取得25.2%中國手機海淘用戶信賴（見圖5）。

（三）用戶滿意度

報告中顯示，2016年中國跨境電商自營平臺用戶滿意度滿分5分的調(diào)查中,網(wǎng)易考拉海購得分3.99分，以微弱優(yōu)勢領先小紅書（見圖6）。

艾媒咨詢分析師認為，用戶滿意度對跨境電商自營平臺盈利狀況及健康發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。提高用戶滿意度有利于增加用戶粘度、促進平臺品牌傳播。

綜合而言，雖然小紅書比考拉更早進入跨境電商市場，但考拉自進入以后，以強勢的姿態(tài)奮起直上。目前，從市場份額、用戶信任度和用戶滿意度都稍強與小紅書，但是考拉能有如此成績離不開強大的網(wǎng)易爸爸的影響，而小紅書作為一個小平臺，能在眾多平臺中脫穎而出，占據(jù)市場第三的成績，離不開其獨特的社區(qū)型電商模式。

（一）小紅書：社區(qū)型電商

適時轉(zhuǎn)型：工具——社區(qū)——社區(qū)電商

1、工具型產(chǎn)品

2013年10月，以PGC（全稱：Professional Generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）為主的小紅書購物攻略產(chǎn)生，面向愛好出境旅游及購物的女性用戶，為其提供購物指導，主要以日本、韓國、美國等旅游人群為主。

2、社區(qū)型產(chǎn)品

2013年12月初，鑒于工具型攻略在反映境外潮流、打折等信息上具有一定的滯后性，“小紅書購物筆記”應用上線，定位于境外購物體驗分享社區(qū)，面向具有境外購物習慣的女性用戶，以文字+圖片UGC（全稱：UserGeneratedContent，用戶生成內(nèi)容）內(nèi)容為主。

3、社區(qū)型電商

2014年10月，小紅書上線購物功能，將社區(qū)與電商相結合，實現(xiàn)品牌商授權、海外直采、保稅倉保貨的進口跨境電商自營平臺模式，實現(xiàn)信息和商品流通閉環(huán)。

4、小紅書 —— 社區(qū)運營

小紅書憑借“優(yōu)秀的社區(qū)功能”彎道超車眾多跨境電商，相比考拉，其內(nèi)容質(zhì)量與活躍度是重要法寶。雖然無法挖掘到小紅書社區(qū)運營的精髓，但通過產(chǎn)品體驗的方式，猜測小紅書社區(qū)運營的一二。

一，圖片拍攝質(zhì)量高且真實感強，皆已第三視角或自拍視角為主，可以看出小紅書的運營應該以主要從兩個反面進行管理內(nèi)容，真實完整（不包含廣告）和圖片精美（人美、物美、構圖美），另外從圖片瀏覽發(fā)現(xiàn)，用戶上傳圖片的質(zhì)量皆不錯，這無外乎有兩部分原因，用戶本身拍攝技巧較高或幕后教授圖片處理技術程序過濾質(zhì)量不佳圖片。經(jīng)測試，主要是運營干涉導致的，用戶每一篇分享都會被審核，質(zhì)量不佳會被打回，同時會教授你如何拍攝出高質(zhì)量的照片，這些都是有運營在其后做跟進。

二，統(tǒng)一“調(diào)性”，強化對內(nèi)容的重要性，弱化用戶的因素。利用“去中心化”的思路，憑借用戶的內(nèi)容取勝，營造一種高逼格、令人向往的生活方式，將這些情緒作為推動消費欲望的動力。

（二）考拉：媒體驅(qū)動型電商

考拉一直定位于媒體驅(qū)動型電商（這離不開網(wǎng)易是做新聞類產(chǎn)品起家的原因），將海外優(yōu)秀產(chǎn)品介紹給柜內(nèi)消費者，并且利用媒體屬性幫助國外品牌商進入中國，實現(xiàn)從銷售商品到推廣生活方式的轉(zhuǎn)變。

和眾多跨境電商平臺不一致的是，考拉自成立之初就一直堅持自營為主的運作模式，這意味著考拉在國外眾多尖貨直供地設立分公司和辦事處，直接與海外品牌商和大型商超合作，直采海外優(yōu)質(zhì)洋貨帶給國內(nèi)用戶，這種模式受到了用戶的認可，這也是考拉在用戶信任度中排第一不可或缺的因素。

在2016下半年，考拉主打“跟著考拉買全世界”的口號，丁磊和網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾分別前往不同的國家，跟不同的海外品牌商或大型商超簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過視頻的形式展示在考拉APP上，給用戶造成了強烈的沖擊，提高了用戶的信任感，為其在下半年幾個大促中的出色業(yè)績打下了夯實的基礎。

小紅書，重內(nèi)容，重需求。在內(nèi)容上重視口碑上的傳播挖掘女性用戶的需求，而不是簡單的粗暴輸出，去中心化經(jīng)驗分享和以此為基礎的商品選擇有利于加快銷售節(jié)奏和提升用戶粘度。網(wǎng)易考拉海購，重媒體，重商品。清晰的自身定位及對上游供應鏈和中游倉促物流質(zhì)量的把控，推動整個平臺的穩(wěn)定發(fā)展。

綜合而言，小紅書和網(wǎng)易考拉海購的成功都是因為其清晰的平臺定位。小紅書在內(nèi)容上的不可替代性使其始終在跨境電商領域占據(jù)一定份額。近期小紅書應該是在往商品個性化推薦方向走，此次的結果讓我們敬請期待一下。網(wǎng)易一直主打正品保證，也向用戶強勢展示了其正品的雄心和能力。

因此，要做一個成功的產(chǎn)品，清晰且強勢的產(chǎn)品定位很重要，做不到大而全，何不學學小紅書做小而美，盯緊某一個點，發(fā)揮最大價值，終會有所收獲。

三、小紅書釋放了正式踏足在線旅游的信號，它的底氣何在？

底氣就在于不管干什么事情都做的特別好？而且他們擁有許多粉絲，人氣特別旺，在線旅游也是一個新興的產(chǎn)業(yè)

四、為什么小紅書頭像那么大

小紅書的頭像之所以會讓你覺得那么大的原因，是因為相比的其他的一些社交平臺app來進行比較的。

比如說我們通常意義上所說的微博，微信他們和小紅書唯一的不同點在于，小紅書餅氣了，微博微的設計首頁的模式。他自己創(chuàng)造了一個新的以圖文為主的社交平臺。

小紅書

提起賬號，不管是什么平臺的不管是熱門還是偏冷門，我們第一步都是需要先把賬號的權重養(yǎng)上去，也就是我們所說的養(yǎng)號。在開始的時候，我們都需要經(jīng)歷注冊賬號并且設置個人信息的一個環(huán)節(jié)，但值得注意的是，如果我們的頭像與昵稱和個人簡介如果沒有按要求進行編輯的話。

那么我們的賬號又可能會隔三差五的出問題。小紅書避免違規(guī)的幾個技巧，你都知道嗎那么何為要求？雖然小紅書有系統(tǒng)自帶的頭像供你選擇，但我們還是更傾向于用自己喜歡的作為頭像，但有時候這些內(nèi)容里可能有點問題。

如果選擇使用可能會出現(xiàn)我們的頭像顯示異常的情況。同樣的我們的昵稱取名也可能會出現(xiàn)敏感詞而遭到系統(tǒng)警告。另外還有些人使用小紅書只是為了拓展業(yè)務或是其他的一些社交需求，不管具體是哪種情況。

他們可能會在個人簡介里留下其他的聯(lián)系方式，但是經(jīng)過我的觀察除了對郵箱的檢測力度小一點之外，其他的方式只要被發(fā)現(xiàn)了賬號基本上會出現(xiàn)問題，嚴重得直接封號。

以上就是關于何為小紅書相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。