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全網(wǎng)霸屏

發(fā)布時間：2023-03-28 09:56:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 137 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于全網(wǎng)霸屏的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷有哪些形式？
2、怎么推廣企業(yè)產(chǎn)品？
3、為了讓客戶主動找到你信任你，我們該怎么做營銷推廣
4、企業(yè)如何給產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)推廣？

全網(wǎng)霸屏

一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷有哪些形式？

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷主要有：搜索引擎營銷;即時通訊營銷;病毒式營銷;論壇營銷;博客營銷;聊天群營銷;問答式營銷;在線視頻營銷;圖片廣告營銷;軟文營銷。

二、怎么推廣企業(yè)產(chǎn)品？

1、找到目標(biāo)顧客

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣之前，首先要明白一點，那就是你的目標(biāo)客戶是哪些，你的產(chǎn)品服務(wù)對象是誰，你要把你的產(chǎn)品或者服務(wù)賣給誰，這個搞清楚，推廣起來就很順利了。

2、廣告投入必不可少

廣告投入是必不可少的，要想進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，必須得讓大家知道你的產(chǎn)品或者服務(wù)，同時也可以為推廣造勢，這些都是廣告投入的作用。

3、產(chǎn)品服務(wù)有特色

，你必須要有自己的產(chǎn)品特色，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，因為現(xiàn)在同質(zhì)化的產(chǎn)品太多了，只有這樣才能從眾多的競爭者中突圍，脫穎而出。

4、明星的粉絲效應(yīng)

明星的粉絲效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)時代，是不可忽視的，明星的示范效應(yīng)，往往會帶來巨大的聯(lián)動效應(yīng)，所以可以找比較火的明星代言，幫助做網(wǎng)絡(luò)推廣。

5、與網(wǎng)絡(luò)紅人合作

除了傳統(tǒng)的明星，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上還有一些互聯(lián)網(wǎng)大V，這些人的明星效應(yīng)也很強(qiáng)的，隨便發(fā)個文章，都會對網(wǎng)絡(luò)推廣帶來良好的帶動作用，所以可以與之進(jìn)行合作。

6、增加互動活動

不定期的在網(wǎng)絡(luò)上，舉辦相關(guān)活動，諸如抽獎活動、問答互動活動等，這樣可以吸引網(wǎng)民的關(guān)注。然后，在活動中加入一些推廣產(chǎn)品或服務(wù)的元素，這樣網(wǎng)絡(luò)推廣就很有吸引力了。

三、為了讓客戶主動找到你信任你，我們該怎么做營銷推廣

1、企業(yè)必須有網(wǎng)站

很多的企業(yè)都想做全網(wǎng)霸屏營銷但是卻沒有屬于自己的一個營銷型網(wǎng)站就開始做互聯(lián)網(wǎng)營銷，如果是這樣的話是行不通的，做互聯(lián)網(wǎng)營銷就必須得用互聯(lián)網(wǎng)上面的工具，網(wǎng)站就是做互聯(lián)網(wǎng)營銷離不開的工具，我們在前期網(wǎng)站沒有好的排名就只能通過在各個媒體平臺發(fā)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，也就是說只能通過品牌宣傳來創(chuàng)造價值，不過這些都必須建立在有網(wǎng)站的基礎(chǔ)之上。

一個營銷型的網(wǎng)站是必須的，有了網(wǎng)站過后就得設(shè)計自己的網(wǎng)站，通過設(shè)計網(wǎng)站把我們的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息放上去，讓用戶第一時間能了解我們，但是內(nèi)容一定要做到吸引人或者能滿足用戶的需求這是最好的，所以光有網(wǎng)站也不行。

2、企業(yè)是否重視營銷

現(xiàn)在有一些企業(yè)認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)上面做營銷最重要的就是把網(wǎng)站的排名做上去就行了，如果我們做營銷就只單靠排名的話也只能帶來流量卻帶不來轉(zhuǎn)化，我們要不斷的為網(wǎng)站充斥內(nèi)容，用戶才會長時間的關(guān)注你時間久了客戶了解的透徹了，也許就會有轉(zhuǎn)化了，所以網(wǎng)站的內(nèi)容很重要，口碑也很重要，如果只是排名當(dāng)排名掉了之后就什么都沒有了。

3、全網(wǎng)霸屏營銷是什么

全網(wǎng)霸屏營銷就是通過我們的產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的營銷方式然后再加上互聯(lián)網(wǎng)上面的渠道進(jìn)行撒網(wǎng)式的推廣，利用互聯(lián)網(wǎng)的時效性和高傳播率很快就能將我們的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息傳播到世界各個角落實現(xiàn)我們的全網(wǎng)霸屏營銷。

4、全網(wǎng)霸屏營銷的做法

我們?nèi)绻麆傞_始做全網(wǎng)霸屏營銷的話就得先對自己企業(yè)的產(chǎn)品了解得夠深刻，還可以通過參考我們的競爭對手，看一下他們都用了什么樣的關(guān)鍵詞，用了哪些渠道，網(wǎng)站的內(nèi)容都是些什么，他們的客戶都是在什么地方，對這些問題都了解了過后就可以針對性制定一些方案，最后再結(jié)合我們的企業(yè)產(chǎn)品到各個渠道去發(fā)布，還可以通過計劃一點預(yù)算使用一些付費的推廣也能達(dá)到不錯的效果。

四、企業(yè)如何給產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)推廣？

本文從渠道有哪些、如何玩轉(zhuǎn)渠道、渠道的紅利，三個方面給大家講講渠道在全網(wǎng)營銷推廣中的重要性，enjoy~

現(xiàn)在關(guān)于產(chǎn)品營銷推廣的方法五花八門，感覺說的都挺有道理，但自己去操作時效果又不盡人意。我也看過很多營銷推廣的分享，教大家如何做私域，如何寫文案，如何搞直播等等，每一塊都有海量的知識需要學(xué)習(xí)，但是這些重要嗎？有的人可能會說了，怎么不重要，這些做好了，產(chǎn)品銷量就起來了，企業(yè)就賺錢了，就能發(fā)展壯大了。

單獨看某個模塊，的確很重要，比如直播帶貨，要做嗎？

當(dāng)然是要做的，但是要分時候，對于很多企業(yè)來講，階段不同，盲目去做直播帶貨，不僅效果達(dá)不到，甚至可能由于產(chǎn)能跟不上，而拖垮公司。老羅首場直播帶貨時，有家企業(yè)是有機(jī)會上去露臉的，不過最后決定不上，因為產(chǎn)品才出來一年，還沒有到大范圍推廣的階段，懂得取舍很重要。

話說回來，公司在運營產(chǎn)品中，需要搞定四個模塊，用戶、媒介、內(nèi)容和渠道。那些營銷推廣的分享，大部分是圍繞前三個模塊來講的，私域是用戶，抖音是媒介，視頻是內(nèi)容，唯獨決定企業(yè)生死的渠道，沒人提起過，要知道渠道做好了，企業(yè)絕對不會垮，而前面三塊做好了，起到的不過是如虎添翼的作用。

這篇專門把渠道拎出來，從以下三個方面給大家講講渠道在全網(wǎng)營銷推廣中的重要性，可一定要重視起來。

渠道有哪些
如何玩轉(zhuǎn)渠道
渠道的紅利

一、渠道有哪些

首先我們要明確什么是渠道，我的定義是所有能帶來用戶的地方都叫渠道。比如線上的淘寶、京東、拼多多、社群團(tuán)購、微商、應(yīng)用商店、蘋果商城等等，線下的商超、地推、便利店、無人店等等。

能帶來用戶的地方有很多，正規(guī)的、偏門的雜七雜八。我之前做的一款產(chǎn)品在推廣時，第一批用戶來自百度貼吧，對我來講，百度貼吧就是一個渠道，要不要作為重點去運營，就看投入產(chǎn)出比了。

我們要有個認(rèn)知，渠道的數(shù)量絕對超出我們的想象，拿電商產(chǎn)品來講，有的公司以為上了淘寶、京東就完事了，你看看別人做的好的公司，像完美日記，光是品宣中曝光的重點維護(hù)渠道就有12個，更不要說那些排不上號，但也有在運營的海量小渠道。量這東西，多多益善，沒有哪個公司會嫌用戶多，怎么獲得大量的用戶呢？多鋪渠道。

二、如何玩轉(zhuǎn)渠道

玩轉(zhuǎn)渠道這塊我還是蠻有心得的，畢竟之前做游戲運營時，天天和渠道打交道，對渠道的理解會比較深刻?，F(xiàn)在做toc產(chǎn)品的推廣，核心思路是一樣的，不管是線上渠道還是線下渠道，他們都看中一點：產(chǎn)品的吸金能力。

玩轉(zhuǎn)渠道原則一：一個不漏，全覆蓋

覆蓋渠道的過程是挺辛苦的，這個過程就像種樹。前期的確很辛苦，一旦樹木長起來，后期的維護(hù)就省心多了。企業(yè)往往只看到了前面的辛苦，不曾嘗到后面的甜頭，所以一直不敢嘗試全渠道覆蓋，這是極其錯誤的看法。

還是拿電商來說，如果產(chǎn)品出來了，要上哪些渠道呢？淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、1號店、唯品會、聚美優(yōu)品、拼多多、網(wǎng)易嚴(yán)選，上完這些渠道就齊活了嗎？還差的遠(yuǎn)，因為記憶和篇幅有限，這里簡單給大家羅列了11個渠道，仔細(xì)去找至少可以找到100個以上渠道。

玩轉(zhuǎn)渠道原則二：適合自己的才是最好的

為什么要覆蓋到所有渠道，因為你看上的渠道，別人不一定看得上你。相反，你瞧不起的小渠道，很有可能給你帶來驚喜。做渠道就是這樣，每個商家都盯著天貓，那天貓的價格自然水漲船高，小渠道呢，量級少，關(guān)注的企業(yè)也少，競爭反而沒那么激烈。

我們做運營推廣，講究的是結(jié)果，過程什么不重要。老板讓你每個月帶來20萬付費用戶，心里盤算了一下，天貓不待見咱吶，2萬付費用戶都難搞。但是，大家要清楚，沒人關(guān)心你這用戶是從哪個渠道來的，哪怕是在廁所貼二維碼獲得的20萬用戶，老板也覺得很香。

在企業(yè)還沒有實力時，不如多關(guān)注中小渠道。有個麥片產(chǎn)品，上線了一個三線分銷渠道，當(dāng)天銷售額200萬，對小企業(yè)來講，是很鼓舞士氣的。假若不擺正自己的位置，上來就要一步到位，可能會跌的很慘。

玩轉(zhuǎn)渠道原則三：合理的組織架構(gòu)，讓渠道價值最大化

全渠道覆蓋，需要有全渠道推廣的思維，更要有靠譜的運營團(tuán)隊來支撐。有的公司單單一個天貓渠道，就需要好幾個人來維護(hù)，如果上百個渠道，那公司豈不是要幾百號人了，人力成本會很高。

這就需要合理的組織架構(gòu)了，渠道運營可以把里面相通的內(nèi)容劃出來，不同的內(nèi)容獨立運營。比如素材、活動，這些相通的，可以由一兩個人單獨輸出，然后分發(fā)給其他人，一齊上線。不同的內(nèi)容，指的是每個平臺不同的資源位和商務(wù)關(guān)系，一人負(fù)責(zé)10個渠道，問題不大。忙不過來怎么辦？加班，能用加班解決的問題，都不是問題。

三、渠道的紅利

在我的理解里，渠道分兩種，老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定，缺點是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低，缺點是玩法不透明，流量能不能起來還是未知。

從可控的角度來看，老渠道是首選。從機(jī)會角度來看，新渠道是首選。尤其對于中小企業(yè)，沒有多少錢去砸廣告，天天想著0成本獲取1000萬用戶，有可能嗎？當(dāng)然沒可能了。刷1000萬僵尸粉還需要幾千塊錢呢，更何況要真實的用戶。

1000萬用戶沒有，一兩千的用戶新平臺還是有的，運氣好點，實力強(qiáng)點，從新平臺搞到一兩萬用戶，成本做到成熟平臺的十分之一。如果運氣更好點，比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記，一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。

所以，千萬不要瞧不上新渠道。我每天也在關(guān)注著新的渠道，因為我知道這里面是有機(jī)會的，有可能誕生出類似小米這樣的全民品牌。三只松鼠也說過，如果給同樣的錢，再造一個三只松鼠會很難，錯過了，就沒有機(jī)會了。

現(xiàn)在有紅利的渠道是抖音和快手，這個紅利指的是品牌誕生的紅利，不是內(nèi)容的紅利。做內(nèi)容，短視頻平臺已經(jīng)沒有機(jī)會了，當(dāng)然也不絕對，如果有超乎常人的水平也是可以的?，F(xiàn)在短視頻平臺內(nèi)容基本上穩(wěn)定了，接下來就是如何把流量轉(zhuǎn)化為價值，直播帶貨是一種方式，但一定不是最終方式，這需要我們多關(guān)注平臺的走向和新玩法，抓住一波紅利，也許下一個百億企業(yè)就是你們了。

綜上

如果展開來講，渠道的運營推廣兩天兩夜也講不完，這里簡單拋磚引玉，大家只要知道渠道很重要，能決定著企業(yè)存活，是需要花心思和時間去維護(hù)的，這篇文章的目的就達(dá)到了。多關(guān)注渠道，從你我做起。

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