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    自媒體盈利靠廣告(自媒體盈利靠廣告嗎)

    發(fā)布時間:2023-03-28 01:07:08     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 109        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于自媒體盈利靠廣告的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    自媒體盈利靠廣告(自媒體盈利靠廣告嗎)

    一、自媒體作者如何盈利 自媒體怎么盈利

    自媒體盈利方式

    這個的確是個大問題,那么下面我給大家分享一下我的方法,各位看官請看下文:

    1.寫作:自媒體這兩年是越來越火熱,從2012年微信公眾號興起,到如今公眾號注冊已達1000萬。微信公眾號賺錢來自于商家投放廣告收入,打賞或者團購。最近新聞爆出謊稱因疫苗事件深入調(diào)查而被吊銷律師執(zhí)照的自媒體,靠打賞“賺“了100多萬。群眾的力量不可小覷,只要文章寫得好,打賞少不了。

    2.獲取平臺廣告收益,根據(jù)文章、圖集、視頻的點擊量或播放量來決定。

    3.盡量原創(chuàng)文章,開通原創(chuàng)標簽,可以獲取多倍收益。

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    4.社群收入:成功打出個人品牌后,建立有個人鮮明特色的社群,只要擁有百人以上的付費用戶,財務自由不是夢。但到了這個階段,單打獨斗已應付不過來,至少聘個兼職的小助理打理社群。

    5.獲取平臺重點扶持計劃,名額有限,面對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,至少幾千元的獎勵。

    6.線下培訓:最多的是企業(yè)內(nèi)訓??蛻魜碓匆话阌星皷|家、自媒體的讀者等,前期靠人脈和口碑,逐步積累個人品牌影響力。

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    7.有原則地賺錢。其他平臺如今日頭條、豆瓣、微博等也有相關(guān)的廣告收入、贊賞收入等。另外,書評專欄也是較多入門自媒體的選擇,因為其他領(lǐng)域都是行業(yè)深耕多年的大咖,準入門檻高。軟文撰稿的收入也很普遍。

    8.專業(yè)知識輸出:在行行家收入、分答平臺收入。知乎問答大家都知道,分答是付費的問答平臺,在行是付費的約見行家咨詢平臺。只要專注某一行業(yè),成為專家,這個時代是尊重知識的。

    限于篇幅,就先分享到這里了!感謝支持!

    二、自媒體怎么賺錢?

    自媒體的商業(yè)模式,大致可以分為兩類。

    一類是純線上經(jīng)營,即自媒體所有人通過媒體內(nèi)容經(jīng)營聚集了一定數(shù)量的粉絲之后,尋找合適的廣告主在平臺上做廣告,實現(xiàn)廣告收益。

    另一類是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法,依托于前期在自媒體上積累的人氣和個人影響力,通過線下渠道變現(xiàn)。線下變現(xiàn)的方式有很多,例如出書、演講培訓、企業(yè)咨詢,甚至可以考慮開個網(wǎng)店賣書等等。相比,后者對媒體創(chuàng)辦人的要求會高些。

    自媒體盈利靠廣告(自媒體盈利靠廣告嗎)

    擴展資料:

    目前的自媒體存在以下幾個方面的問題:

    (1)良莠不齊。因為每個人都有自己的想法和表達方式,而作為自媒體,因為是代表個人的觀點,自然也就良莠不齊了。

    因為,只要我們想,我們就可以自主成立“媒體”,我們就可以當媒體的主人,就可以隨心所欲地發(fā)布自己所要發(fā)布的內(nèi)容,這些內(nèi)容有流水賬式的對生活瑣事的記錄,有關(guān)于人生的感悟,也有關(guān)于時事政治的觀察評論,或者是對專業(yè)學問的探索與思考等。

    (2)可信度低。因為自媒體的門檻低,所以各式各樣的人都可以建立自媒體平臺,而網(wǎng)絡的隱匿性又給了一些自媒體人“隨心所欲”的空間。因為在這里,平民話語權(quán)終于獲得了伸張,自然“有話要說”的人越來越多。

    三、自媒體如何盈利

    如果擔心自媒體內(nèi)容方面會違規(guī)的話,可以使用易撰的saas工具,風險檢測,內(nèi)容發(fā)表之前,直接點擊一鍵檢測,即可得到文章風險檢測、原創(chuàng)性檢測、情感走向、關(guān)鍵詞占比情況檢測結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)容風險問題進行修改,新手可以安心發(fā)表內(nèi)容,且可以同時設置多平臺多賬號,讓你可以進行賬號管理,同步發(fā)文,有效提高工作效率

    一賣廣告:

    這是大部分自媒體的主要盈利方式,主要是流量主以及其他流量分成,還有就是軟文廣告可以參照咪蒙。品牌植入,嚴格意義上來講,品牌植入也是廣告的一種,但是它更加潤物細無聲,我舉個最簡單的例子來說明硬廣、軟文和品牌產(chǎn)品/服務植入的區(qū)別。粉絲、流量與廣告費用成正比,一般重點看粉絲的數(shù)量、質(zhì)量以及轉(zhuǎn)評量。

    二賣產(chǎn)品:

    有了精準的粉絲人群,找一個你的粉絲群體喜歡的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,然后來銷售,你能夠賺的錢是廣告費的許多倍。只要有用戶,你就不缺好產(chǎn)品,認真挖掘一些讓客戶非常喜歡,買了之后還感激你的產(chǎn)品,賺錢很容易的。

    三靠打賞:

    打賞大家一般看到都是直播平臺和一些小說閱讀平臺。其實自媒體平臺也是有的,最直接的就是文章打賞,這一功能的目的是扶持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)賬號;目前,主要針對原創(chuàng)個人賬號,并且贊賞金額不繳稅、不分成。在文章的結(jié)尾可以放上一個自愿打賞的二維碼。

    四、什么是自媒體,它有哪些可盈利的模式

    1、自媒體+廣告

    互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的盈利模式是先積累大量的流量,然后進行流量分發(fā),分發(fā)的方式可以是類似于百度的競價排名,也可以是CPC、CPM、CPA等付費形式的廣告,也可以通過用戶的社交分享進行分發(fā)。移動互聯(lián)網(wǎng)崛起之后,類似于百度這樣的流量集中分發(fā)平臺逐步被削弱,取而代之的是無數(shù)個“小中心”。自媒體便是其中一種類型。

    ➤如果要問十個做自媒體的人如何盈利,9個會告訴你先積累海量粉絲,然后幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。

    ➤相比于上千億的網(wǎng)絡廣告市場,自媒體廣告仍然是滄海一粟,但目前的數(shù)據(jù)仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發(fā)現(xiàn),除了那些牛逼哄哄的大號以外(頭條6位數(shù),不準甲方改文案),大部分的自媒體號在廣告市場當中仍處在弱勢地位,收費方式甚至已經(jīng)苛刻到了按銷售轉(zhuǎn)換付費。通過帶參數(shù)的鏈接分發(fā),自媒體甚至變成了某種意義上的返利網(wǎng)。簡單來說,廣告主真正的意圖仍然是導流,品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

    ➤除了那些牛逼大號,自媒體廣告的次級贏家應當是那些手里握著幾十上百個號,號稱有“矩陣”的人。

    2、自媒體+付費閱讀

    有人說世界上最值錢的東西是知識,但是同時知識又最不值錢,互聯(lián)網(wǎng)的誕生和“免費”精神更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權(quán)意識尤為薄弱的中國,愿意為知識付費的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又制造了巨量的垃圾,這更加劇了知識或者說內(nèi)容的貶值。

    ➤內(nèi)容的貶值帶來的最大后果就是自媒體人創(chuàng)作積極性的銳減,各大自媒體平臺也意識到了這個問題,于是在原創(chuàng)保護的基礎(chǔ)上增加了各種激勵機制。比如,微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務廣告分成,今日頭條在做“千人萬元”計劃,目前已簽約179個作者,今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底,這些設置幾乎都可歸約為“打賞”,打賞的核心是“賞”,不是購買或者交易行為,打賞的動機當然可能是覺得你寫的真好,但也有可能是覺得你辛苦了,賞你點飯錢??傊@種機制可以讓自媒體人開心一陣,但無法持續(xù)地提高其積極性,因為當新鮮勁兒過了之后,愿意打賞的人自然會銳減,免費意識仍然占據(jù)上風。

    ➤一個比較高級的形態(tài)是做付費閱讀,這種模式比較挑領(lǐng)域,像財經(jīng)這樣專業(yè)性強,內(nèi)容生產(chǎn)門檻高且信息難以獲取的領(lǐng)域比較容易推行.

    ➤另外一個比較容易實現(xiàn)付費閱讀的是深度報道或者非虛構(gòu)寫作,這類作品以其詳實的調(diào)查、獨到的分析能夠吸引一部分高質(zhì)量的讀者群,讀者付費的意愿也高于一般的內(nèi)容。但是這樣的內(nèi)容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來,往往是傳統(tǒng)資深媒體人轉(zhuǎn)型之后在做。

    ➤總體來看,自媒體要實現(xiàn)打賞不難,但難以為繼,大部分都無法糊口,而付費閱讀的模式對于大部分自媒體而言也不現(xiàn)實。歸根到底,自媒體的內(nèi)容仍不夠?qū)I(yè)、不夠有深度。也許只有當垃圾信息已經(jīng)煩得大家實在受不了的時候,真正有價值的知識才會被明碼標價進行售賣。

    3、自媒體+電商

    媒體驅(qū)動型電商、社會化電商、社區(qū)化電商等等名詞對于愛玩概念的國人而言并不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起,還是阿里投資微博,自建來往這樣的大手筆舉措,將媒體、社交與電商結(jié)合似乎成了解決傳統(tǒng)B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑。

    ➤這種模式的基本邏輯是,通過高質(zhì)量的內(nèi)容吸引粉絲,然后再通過軟文的方式出售自身產(chǎn)品。與傳統(tǒng)的B2C不同,媒體驅(qū)動型的電商并不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷,而是先洗腦讓你形成黏性然后在不知不覺當中銷售商品給你。傳統(tǒng)電商很大程度上看到的只是商品,背后的品牌、人、故事是隱性的,而媒體驅(qū)動型電商正好補上了這個短板,將人物和品牌放在了產(chǎn)品前面。

    ➤不過需要指出的是,媒體驅(qū)動型的電商并不是你想做就能做的:

    ❶ 適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標準化的產(chǎn)品(藝術(shù)品、工藝品、需要品鑒的商品),比如大家趨之若鶩的《一條》,它賣的東西雖說算不上奢侈品,但是也夠得上輕奢了,主要消費人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反,一般的高頻快消品如果用媒體思維來做,往往會死得很慘,因為做媒體、做內(nèi)容需要耗費大量的人力物力財力,有這閑工夫還不如多跑跑渠道,多找人刷刷單。

    ❷ 媒體驅(qū)動型電商對內(nèi)容的要求非常高。能夠帶來銷售轉(zhuǎn)化,甚至具有洗腦功能的內(nèi)容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的(當然,不排除各種low逼網(wǎng)紅也能俘獲大批15線小年青的心)。

    ➤總體來說,自媒體要想玩電商,首先得想想自己腰包里的錢夠不夠,因為在媒體階段要耗費的資金并不是小數(shù)目,要知道《一人食》的創(chuàng)始人是富家千金,《日食記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室,如果沒錢,能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次,自媒體還得想自己要做的品類是什么,這在很大程度上就超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商,最終你都得賣東西,光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒,但是要自己開發(fā)呢又會碰到各種瑣碎的問題,復雜程度遠遠超過做媒體。

    ➤不過,媒體驅(qū)動型電商有一條思路仍值得嘗試,就是做平臺,通過內(nèi)容攢夠流量,然后分發(fā)給平臺上的各種小而美的商家。目前來看,國外有Etsy、Bottica等巨頭采用這種模式,銷售各種手工作品、獨立設計師作品,但國內(nèi)仍然鮮見,有一兩家也是死氣沉沉。

    ➤一句話,自媒體要往媒體驅(qū)動型電商轉(zhuǎn),時機仍未成熟,或者說能做也只是小打小鬧,很難成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶,低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在,但還極其分散,召集成本對于一個自媒體而言很難負荷。

    4、自媒體+IP

    自媒體的最高級盈利形態(tài)是IP化的運營。所謂IP,一定具有多平臺、多內(nèi)容、多媒體等特點,但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上,紛繁復雜的內(nèi)容由一個統(tǒng)一的精神勾連起來。

    ➤從目前比較成功的IP型自媒體來看,主要有兩類,一類叫做拯救不開心型,比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等,主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂,技術(shù)含量低,黏性不高,粉絲說不買賬就不買賬,比如最近萬萬大電影的折戟;一類叫精神鴉片型,羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表,他們往往打著智力輸出的旗號,迎合的是那部分對成功學極其渴望的人。很大程度上,這種類型的自媒體是劉一秒等成功學大師的高級版。要知道,成功才是國人最大的需求,販賣成功當然是市場容量最大的一門生意。

    ➤這其中,羅輯思維無疑將自媒體做到了極致,也不斷地拓寬了IP的范疇,從最早的脫口秀視頻節(jié)目到后來社群打造、電商運營,羅輯思維以“有種、有趣、有料”為核心思想,俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉(zhuǎn)換成為IP,創(chuàng)始人一定要具備某種魅力人格(卡里斯馬型人格),能戳中粉絲的心。

    以上就是關(guān)于自媒體盈利靠廣告相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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