華人最新富豪排行榜（華人最新富豪排行榜圖片）

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本文目錄:

• 1、2022年江門首富是誰

• 2、賭王何鴻燊那么有錢，為什么沒上過福布斯？

• 3、中國哪里的首富排名第一

• 4、做生意成功人士的經(jīng)歷

一、2022年江門首富是誰

林宜潘

對于普通人來說，學(xué)習(xí)成功人士的發(fā)家之道從而掌握財富密碼是一條切實可行的道路，正所謂站在巨人的肩膀之上才能夠看得更遠，我們研究了數(shù)百位億萬富翁的創(chuàng)業(yè)故事之后，發(fā)現(xiàn)他們無一例外都是集智慧、勤奮、膽識和機遇于一身。關(guān)于是否能夠用錢多錢少去衡量一個人成功與否，答案仁者見仁智者見智，取決于每個人不同的價值觀，但生活不能只存在于理想之中，當(dāng)我們回歸現(xiàn)實，金錢仍然占據(jù)著舉足輕重的地位。



江門是粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市，區(qū)位優(yōu)勢突出，開發(fā)腹地廣闊。江門歷史悠久，文化底蘊深厚，是廣府文化的重要發(fā)祥地，現(xiàn)如今，在江門人民的共同建設(shè)下，這座古老的城市已經(jīng)演變成為一座現(xiàn)代化的都市。2021年，江門實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3601.28億元，同比增長8.4%，發(fā)展勢頭相當(dāng)迅猛，未來的潛力不容小覷。

領(lǐng)袖財經(jīng)社本期為大家?guī)淼呢敻蝗宋飩饔浀闹魅宋?，便是來自廣東省江門市的林宜潘先生。林宜潘先生的財富主要來源于其一手創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)——深圳市利和興股份有限公司（以下簡稱利和興）。林宜潘先生為人低調(diào)，此前并未登上過任何形式的富豪排行榜，但以利和興當(dāng)前的股價結(jié)合企業(yè)歷年額凈利潤分紅來計算，其個人身價保守預(yù)計已經(jīng)超過了18億元人民幣。接下來，領(lǐng)袖財經(jīng)社便帶領(lǐng)大家一起走進這位優(yōu)秀的江門籍企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事。

林宜潘的創(chuàng)業(yè)歷程

1973年，林宜潘出生在江門市的一個普通工薪階層家庭，1995年，年僅22歲的林宜潘像當(dāng)?shù)睾芏嗄贻p人一樣走出家門，前往深圳打拼。初到深圳，為了生計，他進入當(dāng)時的深圳格蘭達機電科技有限公司，成為了一名默默無聞的車間工人，由于工作能力出色，為人踏實肯干，讓他深得公司領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，不久后，林宜潘便被破格提拔為生產(chǎn)部經(jīng)理。



時間進入新千年，隨著中國加入世貿(mào)組織的消息傳開，在全國范圍內(nèi)掀起了新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮。而林宜潘也正是此時，辭去高薪工作毅然加入到創(chuàng)業(yè)大軍的隊伍當(dāng)中，2000年，他自立門戶創(chuàng)辦了一家名為“佳信五金”的小作坊，由于當(dāng)年的市場競爭壓力相對較小，讓林宜潘很快賺到了自己的第一桶金。



隨著科技的發(fā)展，社會對于自動化設(shè)備的需求量日益劇增，這讓林宜潘看到了這一行業(yè)巨大的市場前景。2006年，林宜潘正式創(chuàng)辦深圳市利和興機電科技有限公司，開啟了自己的第二次創(chuàng)業(yè)之旅。利和興歷經(jīng)十余年的發(fā)展，在他的帶領(lǐng)之下，迅速成長為一家國內(nèi)領(lǐng)先的自動化、智能化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售商。去年6月，林宜潘帶著他一手打造的利和興在深交所創(chuàng)業(yè)板順利掛牌上市，股票代碼：301013。在剛剛過去的2021年度中，利和興實現(xiàn)營收4.3億元，實現(xiàn)凈利潤4796.6萬，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r十分良好。



俗話說，一方水土養(yǎng)育一方人，江門自古便是人杰地靈之地，走出過無數(shù)商界名人，大家耳熟能詳?shù)你y河集團創(chuàng)始人呂志和、維達國際董事長李朝旺、利豐集團董事長馮國綸等知名企業(yè)家皆是誕生于此，他們憑借自己的智慧和汗水，以及江門人敢闖敢拼的性格，創(chuàng)造出了一個又一個屬于江門人的商業(yè)傳奇。我們希望江門今后能夠走出更多像林宜潘先生一樣的優(yōu)秀民營企業(yè)家，同時也希望他們成功之后不忘家鄉(xiāng)，積極回鄉(xiāng)投資，為江門的城市發(fā)展添磚加瓦，以此來報答這片養(yǎng)育自己的青山綠水。

二、賭王何鴻燊那么有錢，為什么沒上過福布斯？

提起何鴻燊，很多人都聽過他的名頭，因為他旗下的博彩業(yè)務(wù)太多，所以被稱為賭王。事實上，何鴻燊的商業(yè)帝國是非常大的，博彩業(yè)務(wù)只是其中的一部分，此外還包括 旅游 、航運、房地產(chǎn)、機場等等很多行業(yè)。

但是比較令人奇怪的是，無論是世界上的富豪榜，還是華人富豪榜，都很少看到何鴻燊的身影，相信很多人也很納悶，為什么何鴻燊這么有錢，卻很少上富豪榜呢？其中的主要是何鴻燊雖然很有錢，但是他個人的很多資產(chǎn)都分布在家里的幾個子女上，所以自己的身家就降低了。

何鴻燊一共有四房妻子，總共17個子女，目前還在世的有15個。比如，何鴻燊旗下的新濠國際是由兒子何猷龍掌權(quán)，擁有著公司53.09%的股權(quán)，而新濠國際的市值是300多億。此外，何鴻燊在信德集團的股份，由女兒何超瓊與何超鳳持有著，這家公司的市值為100億左右。而市值500億的澳博控股，也是由太太和子女分別持有著。

所以，目前何鴻燊自己名下的資產(chǎn)并不多。那么，何鴻燊到底有多少財富呢？目前沒有哪個機構(gòu)能夠統(tǒng)計清楚，像福布斯富豪榜，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)也都是公開的數(shù)據(jù)，比如企業(yè)的市值和年報。但是，何鴻燊的資產(chǎn)太分散，再加上有一些沒公布的，因此何鴻燊到底有多少財富，恐怕只有他自己知道。

不過，從一些媒體報道中，還是可以推出何鴻燊大概有多少資產(chǎn)。

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先來說說他的企業(yè)資產(chǎn)。生于1921年的何鴻燊，1940年就開始做生意了，經(jīng)過幾十年的打拼，目前何鴻燊核心的企業(yè)是澳博控股、新濠國際、信德集團。此外還有澳門國際機場專營公司、王牌國際、澳門誠興銀行。還有他的彩票公司、賽馬公司，以及投資的企業(yè)和項目等等。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，這些企業(yè)一年的營業(yè)額在1000億港元之上，比如在2017財年，新濠國際這一家公司的凈收益就是412億港元，做房產(chǎn)、酒店、運輸?shù)男诺录瘓F，2017年的凈利潤是64億港元。只這兩家公司的利潤總和就已經(jīng)將近500億港元了。

其次，來說說何鴻燊的房產(chǎn)。因為沒有具體的數(shù)目，所以香港的有關(guān)媒體做出的估計數(shù)字是至少200套。而何鴻燊公開透露的在香港的豪宅有9間，而這9間給出的市場估值是超過100億。除此之外，何鴻燊的第四個太太梁安琪曾經(jīng)在香港大肆買房，名下的房產(chǎn)也不低于10億。

最后，算一算何鴻燊的藏品。何鴻燊也喜愛收藏藝術(shù)品，目前他自己有一家私人收藏館，里面的收藏品幾乎都是價值連城，這些藏品的價值有幾百億港元之多。比較知名的是有一顆218克拉的鉆石，這顆鉆石的名字就叫何鴻燊之星，而只這一顆鉆石就在10多億港元左右。

由此可見，何鴻燊是真的太有錢，公司、房產(chǎn)、收藏品等等，這些很多時候都是沒有辦法用固定的價格來衡量的，而在這么些億萬富豪的眼里，富豪榜全是虛的，就猶如一場鬧劇。

前幾天新聞媒體傳來一個不幸的消息，澳門賭王何鴻燊去世，享年98歲。

此前就多次傳出賭王病危的消息，但都系謠傳，這次的消息比較準確，家族的成員們陸續(xù)前往醫(yī)院探望，誰都不愿自己的親人離世，說病危是不吉利的字眼，換成誰都不開心，家人肯定否認。

賭王何鴻燊那么有錢，為什么沒上過福布斯？

說到“賭王”兩個字可能很多人會很疑惑，何鴻燊為什么叫賭王，難道真有什么特異功能讓自己在賭場上叱咤風(fēng)云。

看過香港賭片的人都知道，像《賭神》系列電影都是經(jīng)典中的經(jīng)典，周潤發(fā)、周星馳、劉德華等影星都是受益者，但其實香港的賭博業(yè)并不發(fā)達，真正發(fā)達的地方是澳門，澳門的一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)就是博彩業(yè)，而何鴻燊就是傳奇之一。

何鴻燊為什么叫“賭王”？其實他從來不賭博

賭王很多人去澳門旅行第一個不會錯過的就是澳門的賭場，進賭場幾乎沒有門檻，拿出5000塊 娛樂 一下的人大有人自，可不是電影里動輒幾個億全梭了。

但據(jù)說賭場里面有一股濃濃的香氣，人進去之后像失了魂，頭腦不靈活，怎么玩怎么輸。

何鴻燊就是賭場里的老板，叫他賭王并不是他的“賭術(shù)”有多厲害，而是澳門近一半的賭場都是他開的。

但據(jù)說何鴻燊從來不賭博，也不讓家人賭博，還勸告別人不要沉迷賭博，這有點自相矛盾，其實是希望大家理性一點， 娛樂 一下就行了，不要沉淪下去。

何鴻燊出生于香港，家里是香港赫赫有名的名門望族，從小過著少爺?shù)纳睿?jīng)歷了一個世紀，而這一個世紀又是多事之秋。后來他家道中落，發(fā)奮讀書去到澳門闖蕩，成為了名副其實的“賭王”。

一個世紀有太多太多的故事，何鴻燊的離世會讓很多記憶沈埋于 歷史 之中，或許一個時代就此終結(jié)，而迎接全新的時代。

提起賭王何鴻燊，很多人都聽過他的名頭。他并不是大家潛意識的那樣會賭博，而是以開設(shè)賭場起家。因為他旗下的博彩業(yè)務(wù)太多，所以被稱為賭王。他擁有著一個非常龐大的商業(yè)帝國，旗下的資產(chǎn)更是過億。其實不光是博彩業(yè)務(wù)，除此之外他旗下還包括 旅游 、航運、房地產(chǎn)、機場等很多行業(yè)。

這就令人很奇怪，無論是世界富豪榜還是華人富豪榜，都很少看到何鴻燊的名字。很多人一定也很納悶并想知道，為什么何鴻燊這么有錢，卻很少登上富豪榜呢？其實，其中的主要原因是何鴻燊雖然資產(chǎn)豐厚，但是他的子女也非常多。他將自己擁有的大部分資產(chǎn)分給了妻子和孩子們后，自己手里實際的資產(chǎn)也自然而然縮水了不少。

賭王何鴻燊一生共有四房妻子，子女總共17個，因此被稱家有“四房十七杰”。

目前，其子女還在世的有15個。2010年，近90歲的何鴻燊就進行了家產(chǎn)分配。他將擁有著53.09%公司股權(quán)的新濠國際交由二太藍瓊纓生下的兒子何猷龍掌權(quán)，而新濠國際的市值就超過了300億。當(dāng)然，何猷龍還有其它公司的一些股份。2018年福布斯香港排行榜中，何猷龍以26.5億的資產(chǎn)排在第29位。此外，何鴻燊市值約為100億的信德集團，股份由其女兒何超瓊與何超鳳持有著。市值500億的澳博控股，則是由何鴻燊的太太們和子女們分別持有?？梢哉f，他的子女各個都是富豪。

目前，何鴻燊的資產(chǎn)沒有哪個機構(gòu)是能夠完全統(tǒng)計清楚的。

例如福布斯富豪榜，統(tǒng)計的也都是公開的數(shù)據(jù)，如企業(yè)的市值和年報之類。不過，還是可以大概推出何鴻燊有多少資產(chǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，何鴻燊名下企業(yè)和項目的年營業(yè)額超過1000億港元。例如在2017年，新濠國際這一家公司的凈收入為412億港元。

而做房產(chǎn)、酒店、運輸?shù)男诺录瘓F，2017年的凈利潤為64億港元。僅這兩家公司的總利潤就已接近500億港元了。

何鴻燊的房產(chǎn)。

香港相關(guān)媒體作出的估計數(shù)字是至少200套。何鴻燊曾公開透露在香港的豪宅有9間，而這9間的市場估值超過了100億。此外，何鴻燊的四太梁安琪曾在香港大肆購置房產(chǎn)，其名下?lián)碛兄簧儆?00套的房產(chǎn)。

何鴻燊的藏品。

何鴻燊喜歡收藏藝術(shù)品，曾耗巨款購回圓明園豬首銅像、馬首銅像捐贈給了國家。目前他自己有一家私人收藏館，里面的藏品幾乎都價值連城，總計價格高達幾百億港元。其中比較知名的是一顆218克拉，名叫“何鴻燊之星”的鉆石，單這一顆鉆石就估值10億港元。

總結(jié)：從以上可見，何鴻燊的資產(chǎn)是相當(dāng)驚人的。沒有登上福布斯富豪榜的另一原因，也并不是實力不行，而是年紀漸長便不再追求、不想?yún)⑴c。

2020年5月26日，據(jù)港媒報道“賭王”#何鴻燊去世#，享年98歲，何鴻燊一生有一妻一妾兩姨太，孕育了17位子女，2019年何猷君與超模#奚夢瑤#生下賭王長孫。男孫是目前第一個，那么分家產(chǎn)的時候，想必會比較多，要知道“賭王”這個稱號并非是說說而已，據(jù)悉他所開設(shè)的“賭場”商業(yè)帝國，可謂是賺得風(fēng)生水起，旗下的資產(chǎn)上億都十分的正常，可是不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，為啥何鴻燊的這個名字，在福布斯排行榜上面，很少看見他的名字呢？

就好像，當(dāng)初何猷君的姐姐在生下女兒之后，賭王毫不猶豫的獎勵了她10億資產(chǎn)，更別提在結(jié)婚時候，父母兩人所給的嫁妝有多么的豪華。而且四房現(xiàn)在有了奚夢瑤所生下的“龍?zhí)ァ焙螐V燊，四房子女和孫子集齊的情況下，所分得的財產(chǎn)加起來可以說是相當(dāng)?shù)凝嫶?，所以說錢是有的，只不過將它們分給了子女，不然一個人總資產(chǎn)，能上榜單都是綽綽有余。

或許能不能上福布斯排行榜，對于何鴻燊來說一點都不重要。賭王一路走好!

何鴻燊沒有上過福布斯？這怎么可能！其實早在2011年，何鴻燊就以個人資產(chǎn)31億美元的身價，排在香港富豪排行榜第13位。而在更早的時候，何鴻燊還曾經(jīng)是福布斯大中華區(qū)富豪榜榜首。

據(jù)說何鴻燊及其家族掌控的資產(chǎn)，超過5000億，這個財產(chǎn)登上福布斯排行榜，自然是輕而易舉的。

不過，最近幾年何鴻燊確實沒有上過福布斯富豪排行榜。一方面何鴻燊年紀大了，不想?yún)⑴c這種排行榜。何鴻燊今年已經(jīng)97歲，雖然有巨額的財產(chǎn)，能夠請到最好的醫(yī)生，用最好的藥物維持生命。但是，畢竟這么大的年紀，身體狀況也依然不是很好。時常能夠傳出消息，說何鴻燊病重，這絕對不是空穴來風(fēng)。這樣的身體狀況，對公司和財產(chǎn)的掌控力肯定相對弱了一些，自然也不想?yún)⑴c排行榜。

另一方面何鴻燊的財產(chǎn)稀釋的比較快。何鴻燊一共有4位太太，17個子女，他的財產(chǎn)早在前幾年就已經(jīng)相繼的交給太太和子女?？梢哉f，他的子女現(xiàn)在各個都是富豪。目前可以知道的，何鴻燊二太太生下的大兒子何猷龍，掌控著市值超過300億的新濠國際的53%的股份，此外何猷龍還有其它公司的一些股份，2018年福布斯香港排行榜中，何猷龍以26.5億，排在第29位。

何鴻燊的女兒何超瓊，也掌握著巨大的財富。2018年福布斯香港富豪排行榜中，何超瓊以55億美元，排在第15位。何鴻燊的四太太梁安琪，在2018年福布斯香港富豪排行榜中，以37億美元的身價，排在第22位。

這三位是目前何鴻燊家人中，掌控財富最多的三個人。其他家人手里，必然也有不小的財富。這么看來，何鴻燊的財產(chǎn)真是巨大。不過，如此的財產(chǎn)分割，自然也導(dǎo)致何鴻燊個人財產(chǎn)變少，沒有登上福布斯也是情理之中。

這一點上，與碧桂園的老板楊國強是一樣的。2007年的時候，楊國強就把自己的財產(chǎn)給了女兒楊惠妍，使楊惠妍強勢登上中國女首富的寶座。

總而言之，何鴻燊的財富肯定是相當(dāng)驚人的。即使沒有登上福布斯，也并不是實力不行，而是因為個人意愿。不過，如今看來多少的財富也都是帶不走的，與其擁有那么多的財富，其實不如擁有一個好的身體。很多時候，財富是換不來 健康 歌快樂的。還是珍惜眼前所有，珍惜 健康 生活為好！

何鴻燊是一代梟雄，有“澳門賭王”之稱，香港開埠后首富何東的孫子，1961年，澳門政府規(guī)定博彩業(yè)需要專營，何鴻燊和霍英東合作，拿下澳門賭場的獨家經(jīng)營權(quán)，邁出賭王之路的第一步，20世紀90年代，何鴻燊投資的產(chǎn)業(yè)除了博彩業(yè)，還有房地產(chǎn)、建筑、船務(wù)、投資等各個領(lǐng)域，2008年1月福布斯香港富豪榜中，何鴻燊在香港富豪榜排名第19，所以題目說何鴻燊沒有上過福布斯是不準確的，現(xiàn)在何鴻燊已經(jīng)很少出現(xiàn)了各大富豪榜單中，因為何鴻燊已經(jīng)把財富分給了四房妻子和兒女了，所以現(xiàn)在財富榜單上出現(xiàn)的都是何鴻燊的兒子、女兒和妻子，一起來看一下。

何鴻燊之女何超瓊

2019年福布斯全球富豪榜，何超瓊以財富46億美元排名我國富豪榜第58位，香港富豪榜排名第16，何超瓊是何鴻燊和二太太藍瓊纓所生，2010年12月3日何鴻燊將手中持有的信德股份約2.51億股轉(zhuǎn)移到二房子女持有的公司，二房持有的比例上升至37.6%。

何鴻燊之四太太梁安琪

2019年福布斯全球富豪榜，梁安琪以財富41億美元排名我國富豪榜第71位，香港富豪榜排名第20，梁安琪是何鴻燊的四太太，2010年12月16日何鴻燊將手中持有的市值約48億元的澳博股份轉(zhuǎn)給四太太梁安琪，梁安琪持有澳博的股份比例上升至7.69%，成為澳博的僅次于何鴻燊的第二大股東。

何鴻燊之子何猷龍

2019年福布斯全球富豪榜，何猷龍以財富23億美元排名我國富豪榜第158位，香港富豪榜排名第37，何猷龍是何鴻燊和二太太藍瓊纓所生，2011年1月24日何鴻燊將手中持有的澳博50.55%股份轉(zhuǎn)移第三太太陳婉珍，其余49.45%由二太太藍瓊纓及其子女持有。

從上榜的財富看，何鴻燊的二太太藍瓊纓是這場財富分配的最大贏家，如果“賭王”何鴻燊的財富未分配，現(xiàn)在持有的財富超過200億美元，排進我國富豪榜前10沒有問題。

這就和煙草公司一樣，這種財富一般不會上高雅之堂，至少在中國就是如此。他很多的財富都是來自賭博業(yè)，很少有正面公開的巨額財富，外界一般很難統(tǒng)計。

再說福布斯也不是鑒定財富的唯一標(biāo)準，很多真正的有錢人也沒有進入福布斯，本身福布斯也是種商業(yè)行為。

福布斯富豪榜單的排名只是一個給予大眾“ 娛樂 ”的參考，其實并沒有實際的參考價值！就好比世界上其實有許多真正的隱形富豪并沒有上榜單，就好比李嘉誠雖然在國內(nèi)榜單上僅僅排位于第四，但是真實的實力已經(jīng)可以和世界首富相比一樣！

因為這些資產(chǎn)高的大人物沒能進福布斯很大一部分原因可能和賭王何鴻燊差不多，有的也可能是不想在大眾面前曝光而已。

那么，為什么香港賭王何鴻燊擁有5000億財富，為何都沒有上過福布斯？

其實最大的原因還是在于財產(chǎn)的分割！

97歲的鴻燊一共有4房太太，總共17個子女，除去兩個已經(jīng)去世的子女之外，目前還在世的有15個，目前何鴻燊大部分的資產(chǎn)都不在大他名下，而是在子女的名下在2010年，近90歲的何鴻燊進行了家產(chǎn)分配，他將信得股份中的2點多億股轉(zhuǎn)移二房子女；爾后又將市值48億的澳博股份轉(zhuǎn)移給了四太。

2012年何超瓊就曾以283億港幣的身家成為香港女首富；

2015年《福布斯》香港富豪榜中，何超瓊的財富達到50億美元，排名12位；

2018《福布斯》香港富豪榜50強中，何超瓊以55億美元身家位列第15位。

除了何超瓊之外，四房梁安琪在2018年《福布斯》香港富豪榜50強中以37億美元位列22位，

何猷龍在2018年《福布斯》香港富豪榜50強中以26.5億美元名列第29。

所以在何鴻燊等大佬眼里，什么福布斯富豪榜，胡潤富豪榜其實都是虛的。著名實業(yè)家李嘉誠也曾多次表示自己根本不承認這些富豪榜的排名。

大家也可以想一下，光何超瓊、梁安琪、何猷龍三個人的身價就達到114億美元，如果把其他他13個子女的財富加在一起，其財富難以預(yù)估。

不過對于香港賭王何鴻燊來說，這個所謂的福布斯排行榜又有什么價值呢，一個年近百歲的老人，最希望看到的已經(jīng)不是財富，而是兒孫滿堂，這點何鴻燊做到了！

再加上現(xiàn)在何鴻燊“香港賭王”的稱號，其實不是比什么什么首富，第幾第幾名來的更加耀眼嗎？

何鴻燊先生是澳門首富，從事博彩業(yè)，人稱賭王。 控制的資產(chǎn)達5000億港幣，個人身家有700億港幣，折合美元是大概80多億，有入圍福布斯富豪榜，但不是世界福布斯，而是港澳臺福布斯富豪榜， 福布斯有中國內(nèi)地富豪榜，只有大陸的富豪上榜，李彥宏成新內(nèi)地首富。世界福布斯財富榜只有全球排列前十位的才有資格入圍，李嘉誠先生曾入圍第十名過。06年港澳臺福布斯富豪榜李嘉誠先生居首位，何鴻燊先生居第四位。

福布斯其實并不神秘，就是福布斯公司的一本雜志，提供全球頂級富人的排名，近年來，關(guān)于福布斯全球富豪排行榜、亞洲富豪排行榜及華人富豪榜，乃至香港富豪榜都漸漸統(tǒng)計明確。

何鴻燊作為澳門賭王，身家財富自然不可輕視，但天外有天，人外有人，跟比他更有錢的人相比，他還是棋差一招的。不過，2011年，何鴻燊以31億美元的身家，入福布斯香港富豪榜第13位，而且他的個人財富就達到了700億港元。

在1959年，他已經(jīng)擁有1000萬港元，那時已經(jīng)算是香港的超級富豪了。1961年，何鴻燊與霍英東等人一起競標(biāo)澳門賭場成功，獲得經(jīng)營權(quán)，因為經(jīng)營的周到，何鴻燊也一度成為澳門賭王。

人們都以為何鴻燊只是投資博彩業(yè)務(wù)才獲利滿滿的，其實，雞蛋不能放在一個籃子里，何鴻燊做的業(yè)務(wù)很多， 旅游 ，航運，房地產(chǎn)，但凡熾手可熱的業(yè)務(wù)他都投資了，也因為眼光獨到而精準，賺得盆滿缽滿。

何鴻燊既然如此牛，為什么他在福布斯上排不到前列，甚至很多時候福布斯榜上無名呢？其實是因為何鴻燊對家業(yè)的統(tǒng)治能力太差，跟他出色的經(jīng)商能力不符。

何鴻燊他的一生有四個太太，麾下有17個孩子，后宮子嗣繁多，自然對財產(chǎn)的爭奪戰(zhàn)也比較白熱化，在2010年，近90歲的何鴻燊進行了家產(chǎn)分配，他將信得股份中的2點多億股轉(zhuǎn)移二房子女；后又將市值48億的澳博股份轉(zhuǎn)移給了四太。

經(jīng)過多次分配家產(chǎn)，何鴻燊個人的財富明顯縮水，所以漸漸地?zé)o緣福布斯排行榜，取而代之的卻是他的兒女進入了福布斯排行榜，這說明他還是有錢啊。

總之何鴻燊這人智商和財商都高，唯獨情商不夠，四房太太他就疲于奔命，可見即使天才，也必然有一處短處。

如今何鴻燊去世了，家產(chǎn)紛爭肯定是年度大戲，有一場雞飛狗跳的好戲，畢竟人都是驅(qū)利的，為了利益他們丑態(tài)畢現(xiàn)，窮兇極惡，親情在巨額的財富面前也不再重要了。從上榜的財富看，何鴻燊的二太太藍瓊纓是這場財富分配的最大贏家，如果“賭王”何鴻燊的財富未分配，現(xiàn)在持有的財富超過200億美元。

賭王何鴻燊并非沒有上過福布斯富豪榜，比如2011年的時候他就以31億美元（約合204億元人民幣）的身家排在香港四十位富豪榜中的第十三位。不過賭王何鴻燊進行了多次家產(chǎn)的分配，導(dǎo)致其名下自己的財產(chǎn)縮水了很多，在福布斯華人排行榜排名漸漸往后，甚至到?jīng)]有。

福布斯排名的依據(jù)

今天賭王逝世的消息霸占著各個平臺的熱搜榜，其中有一條最為顯然的消息就是留下5000億的資產(chǎn)，該如何劃分？還有人還有人戲說，如果從出生開始，每天中1400萬元的彩票，要中獎中到100歲才有可能獲得這么多的資產(chǎn)，不過如果賭王真的有5000億的資產(chǎn)，那在福布斯榜上應(yīng)該排在兩馬以及李嘉誠前面了。

對于賭王常年不在福布斯富豪榜上，除了部分家產(chǎn)分配之外，還有一個重要的因素即福布斯的統(tǒng)計依據(jù)，一般而言，福布斯統(tǒng)計的數(shù)據(jù)主要是各個公開的數(shù)據(jù)，如上市企業(yè)的市值，企業(yè)對外公布的年報以及企業(yè)的估值等等，之所以這樣，有兩個因素：一是福布斯的人力物力有限，沒有那么有資源與渠道去調(diào)查各個富豪真實的資產(chǎn)，特別其調(diào)研的范圍是全球的范圍；二是很多富豪，特別是中國的富豪都有藏富的習(xí)慣，真的資產(chǎn)并不為外界所知。

所以福布斯統(tǒng)計得到的都是很粗淺的一個數(shù)據(jù)，不說其他國家，單單就我國最少有一半的富豪沒在福布斯榜上。按照市值來看的話，賭王何鴻燊老爺子，雖然產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋多個領(lǐng)域，但是目前旗下最值錢的莫過于澳博控股以及信德集團兩大主要的上市資產(chǎn)；而截止2020年5月26日收盤，兩大上市主體的其市值分別為501億港元和94億港元。除此之外，近些年作為其家族控股另一大公司新濠國際發(fā)展目前市值達到230億港元左右。

所以說賭王家族上市企業(yè)的整體市值都不高，再加上這些企業(yè)賭王只是控股而已，而不是獨資，所以明面上福布斯能統(tǒng)計到的賭王的資產(chǎn)有限，最終沒有排上榜也就不足為奇了。

總結(jié)

其實對于賭王老爺子來說，上不上榜根本無所謂，一生擁有4姨太以及17個子女，已經(jīng)足以笑傲群雄了，從這方面來看，賭王的人生是精彩的，圓滿的！

三、中國哪里的首富排名第一

大陸首富宗慶后

全球最富有的前三名華人仍然在香港，除了李嘉誠之外，其他兩位分別是恒基兆業(yè)的主席李兆基與新鴻基地產(chǎn)的郭氏家族。李兆基今年身價倍增，達185億美元，為全球第22大富翁。

中國娃哈哈集團創(chuàng)辦人宗慶后以70億美元身價排第103位。據(jù)此排名，宗慶后為大陸首富。其后的希望集團董事長劉永行以50億美元身家位列154位，蘇寧電器董事長張近東45億美元列第176位。

在今年的富豪新秀中，福布斯特別提到去年12月從福特汽車手中收購沃爾沃汽車的中國吉利汽車公司董事長李書福。

該雜志說，目前身家18億美元的李書福是農(nóng)民的兒子，曾經(jīng)開過照相館、后來制造電冰箱，90年代因為成功地將瀕臨危險的摩托車工廠發(fā)展成為中國最佳品牌之一而著名。

臺灣首富郭臺銘

由于大陸市場成為臺灣企業(yè)的新增長點，受益于臺灣與大陸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展，臺灣的富豪今年也水漲船高，從去年的五人增加到了18人。鴻海集團董事長郭臺銘重登臺灣首富寶座。

在美國的華人中，今年41歲的雅虎創(chuàng)辦人楊致遠去年排名647名，今年身家攀升2億美元至13億美元，但排名落至773 名；GPS導(dǎo)航系統(tǒng)制造商Garmin股票一年飆升約一倍，去年落榜的共同創(chuàng)辦人高民環(huán)今年身家也翻一番，重返富豪俱樂部，身家16億美元，排名616 名。

四、做生意成功人士的經(jīng)歷

生意成功的原因在于不拋棄不放棄，敢于大膽嘗試，沒有人生來就能創(chuàng)業(yè)成功。下面是做生意成功人士的經(jīng)歷，歡迎閱讀。

一、《李嘉誠的創(chuàng)業(yè)故事》

李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年)，正逢中國戰(zhàn)亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。

身為長子的李嘉誠，為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人，決定輟學(xué)，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員。由于勤奮上進，業(yè)績彪炳，只兩年時間便被老板賞識，升為總經(jīng)理，那時，他只有18歲。

1950年夏天，李嘉誠立志創(chuàng)業(yè)，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創(chuàng)辦“長江塑膠廠”。

不過，李嘉誠預(yù)料塑膠花生意不會永遠看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴重滯銷，而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手，年產(chǎn)出口額達1000萬美元，為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。

1965年2月，香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠走。香港房地產(chǎn)價格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，香港更發(fā)生反英暴一動，進一步使房地產(chǎn)市場陷于死寂。

不過，李嘉誠卻看好香港工商業(yè)的前景，認為香港這個商機十足的殖民地，不會久亂。他反行其道，在人們賤價拋售房產(chǎn)的時候，卻大量購入地皮和舊樓。不出3年，風(fēng)暴平息，香港社會恢復(fù)正常，經(jīng)濟復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產(chǎn)，高價拋售獲利，并轉(zhuǎn)購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初，他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。

70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業(yè)雄厚資金，收購香港某些具有實力的上市公司，第一個目標(biāo)便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。

1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購另一個老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。

李嘉誠的長江實業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔，實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。

80年代以后，李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營航運服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等，形成一個堅不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財團。

1990年后，李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè)，組建了Orange電訊公司，并在英國上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團，作價1130億港元，創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的，換言之，李嘉誠用了短短3年時間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。

進入2000年，李嘉誠更以個人資產(chǎn)126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國際級著名大學(xué)頒授的榮譽博士學(xué)位。

經(jīng)過20多年的“開疆辟土”，李嘉誠已擁有4間藍籌股公司，市值高達7810億港元，包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建，占恒生指數(shù)兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名，是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。

李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據(jù)他自己稱，除了小說，文、史、哲、科技、經(jīng)濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習(xí)慣。

二、《馬云的三次創(chuàng)業(yè)》

第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社

馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1、當(dāng)時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2、他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3、當(dāng)時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)。

很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。

為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利。

現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

第二次：創(chuàng)辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。

網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實在是太寒酸了。

很多人都說，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。

當(dāng)然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。

第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴

阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢?，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位!

1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國的網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。

8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

三、《李開復(fù)自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷》

1977年，我第一次參與了美國Junior Achievement(JA)組織的“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開股東會，競選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財務(wù)登記，開展評估，清算公司。通過學(xué)習(xí)和實踐，來學(xué)習(xí)商業(yè)運行的方式，了解市場經(jīng)濟體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來的效益。

參加這個課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個總裁，由總裁來設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶。當(dāng)年，我被推選為主管市場的副總裁，負責(zé)銷售。

當(dāng)時每個周末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負責(zé)推廣的過程中，我建議讓學(xué)生家長來購買，雖然他們其實并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。  有了這次的切身參與，15歲的我忽然意識到，真正好的產(chǎn)品，其實不是求人去買的，而是必須要有市場需求，真正好的產(chǎn)品是有人來拉住你的手，來懇求你，而我們的企業(yè)不但是勞動密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購買，顯然不能算是一次成功的嘗試。不過，這已經(jīng)充分奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。

1979年年中，我已經(jīng)對建立公司的整個程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫了公司的財務(wù)報告，不但包括《收入報告》(statement of earning)、《資產(chǎn)負債表》(balance sheet)、還有《清算報告》(liquidation report)，我第一次知道了公司的運轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢，我們知道批發(fā)商對于付賬有著非常嚴格的要求，他們需要30天才給我們結(jié)賬。我也第一次知道，當(dāng)我們把商品銷售到田納西州以外的公司時，田納西州的稅率是不適用的。在寫財務(wù)報告的時候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個股東得到64.90美元的回報，這個結(jié)果創(chuàng)造了我們高中有史以來最高回報率的公司。讓我更自豪的是這個公司經(jīng)過評比，得到了1978年全美Junior Achievement的第一名，成為了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。

這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢的收獲，而且是收獲一種“我可以成功的”信念。

四、《被拒絕了1009次的肯德基創(chuàng)始人》

桑德斯上校退休后擁有的所有財產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同?？勺钍軞g迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來，他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加?？墒橇钏f萬沒想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門歇業(yè)。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的`回報。

在推銷的過程中，沒有一家飯店愿意購買他的配方，并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經(jīng)歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基的由來。

人們?yōu)榱思o念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說：“神槍手是一槍一槍打出來的!”缺乏堅持不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標(biāo)不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標(biāo)，就一定會有辦法取得成功。

五、《比爾61蓋茨放棄哈弗創(chuàng)立微軟》

比爾61蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個人計算和商業(yè)計算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。在2008年6月截止的上個財年，微軟公司的收入達620億美元，在78個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，全球的員工總數(shù)超過91000人。

蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親，William H.Gat es II，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，Mary Gates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)的董事以及United Way International的主席。

蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。

1973年，蓋茨考進了哈佛大學(xué)。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫61鮑爾默結(jié)成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一臺微型計算機–MITS Alt air開發(fā)了BASIC編程語言的一個版本。

在大學(xué)三年級的時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友Paul Allen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下，他們開始為個人計算機開發(fā)軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。

六、《霍英東的創(chuàng)業(yè)故事》

在港臺的億萬富翁中，霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因為他個人資產(chǎn)大約有130億港元，在1993年又當(dāng)選為全國政協(xié)副主席!然而，霍英東的出身，也許要算億萬富翁中最苦的一個!

霍英東的父母靠著一只小駁船，在香港做駁運生意，也就是從無法靠岸的大貨輪上，將貨卸上自己的駁船，再運到岸邊碼頭?；粲|7歲那年，在一次風(fēng)災(zāi)中，他的父親因為翻船被淹死了。

僅僅過了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，兩個哥哥葬身魚腹，連尸體都沒有找回來!母親死命抱住一塊船板，僥幸被過路的漁船救下一條命。當(dāng)時霍英東因為在海邊找野蠔，不在船上，才躲過了這場災(zāi)難。

霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工?？墒撬纳眢w實在太單薄了，顧得上鏟煤就顧不上開爐門，剛上崗就被辭退了。那幾年中，霍英東簡直像俗話說的“倒霉人喝水都牙痛”。不過，早年的艱辛和挫折，并沒有打垮霍英東，他在不斷的失敗中，取得了經(jīng)驗，積蓄起力量，等待著機會，他堅信自己總有崛起的一天!

賺到第一筆大錢

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏銳的眼光，捕捉到了一個發(fā)財?shù)臋C會。日本侵略軍投降后，留下了很多機器設(shè)備，價錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不錯的價格?；粲|很想做這種生意，于是他成了個讀報迷，專門注意報紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時趕到現(xiàn)場，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價值的，大批買進，迅速修好后賣出。

由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準一批機器，并且在競買中以1.8萬港元中標(biāo)。有一個工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬港元從他手中買下，霍英東凈賺了2.2萬港元，這是他在那幾年中賺到的最。大一筆錢了，為他積累了最初的資本。

香港的“土地爺”

抗美援朝戰(zhàn)爭結(jié)束后，霍英東就預(yù)料到，香港航運事業(yè)的繁榮，必然會帶來金融貿(mào)易的發(fā)展，而這又將促進商業(yè)及住宅樓的開發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開發(fā)。1954年12月，霍英東拿出自己的120萬港元，另向銀行貸款160萬港元，在香港銅鑼灣買下了他的第一幢大廈，并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開始，他也和別人一樣，自己花錢買舊樓，拆了后建成新樓逐層出售。這樣當(dāng)然可以穩(wěn)妥地賺錢，可是由于資金少，發(fā)展就比較慢。

一個偶然的事件，令霍英東得到了啟發(fā)，他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售的方法，利用想購房者的定金來蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地產(chǎn)生意頓時大大興隆起來，一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀錄。當(dāng)別的建筑商也學(xué)著實行這個辦法時，霍英東已經(jīng)賺到了巨大的財富。他當(dāng)上了香港房地產(chǎn)建筑商會會長，會內(nèi)有會員300名，擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!

七、《從小事做起的王永慶》

王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時，小小的嘉義已有米店近30家，競爭非常激烈。當(dāng)時僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規(guī)模最小，更談不上知名度了，沒有任何優(yōu)勢。在新開張的那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。

剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候的臺灣，農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài)，由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后，很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已見怪不怪，習(xí)以為常。

王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一齊動手，一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然后再賣。一時間，小鎮(zhèn)上的主婦們都說，王永慶賣的米質(zhì)量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來。

王永慶并沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時候，顧客都是上門買米，自己運送回家。這對年輕人來說不算什么，但對一些上了年紀的人，就是一個大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務(wù)，買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節(jié)，于是主動送米上門。這一方便顧客的服務(wù)措施同樣大受歡迎。當(dāng)時還沒有“送貨上門”一說，增加這一服務(wù)項目等于是一項創(chuàng)舉。

王永慶送米，并非送到顧客家門口了事，還要將米倒進米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來，把米缸擦干凈，再把新米倒進去，然后將舊米放回上層，這樣，陳米就不至于因存放過久而變質(zhì)。王永慶這一精細的服務(wù)令顧客深受感動，贏得了很多的顧客。

如果給新顧客送米，王永慶就細心記下這戶人家米缸的容量，并且問明家里有多少人吃飯，幾個大人、幾個小孩，每人飯量如何，據(jù)此估計該戶人家下次買米的大概時間，記在本子上。到時候，不等顧客上門，他就主動將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。

王永慶精細、務(wù)實的服務(wù)，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意更加紅火起來。這樣，經(jīng)過一年多的資金積累和客戶積累，王永慶便自己辦了個碾米廠，在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠。

就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富的事業(yè)。

八、《騰訊五兄弟的創(chuàng)業(yè)故事》

這是一個難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事，其理性堪稱標(biāo)本。12年前的那個秋天，馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個創(chuàng)始人的QQ號，據(jù)說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術(shù)官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。

之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”，是因為直到2005年的時候，這五人的創(chuàng)始團隊還基本是保持這樣的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。

都說一山不容二虎，尤其是在企業(yè)迅速壯大的過程中，要保持創(chuàng)始人團隊的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個背后，工程師出身的馬化騰從一開始對于合作框架的理性設(shè)計功不可沒。

從股份構(gòu)成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%的股份;張志東出了10萬元，占20%;曾李青出了6.25萬元，占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元，各占10%的股份。

雖然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他們的總和比我多一點點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面?！倍瑫r，他自己又一定要出主要的資金，占大股?！叭绻麤]有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋”。

保持穩(wěn)定的另一個關(guān)鍵因素，就在于搭檔之間的“合理組合”。

如果說，其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”的話，只有曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一個，與溫和的馬化騰、愛好技術(shù)的張志東相比，是另一個類型。其大開大合的性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意的人。不過或許正是這一點，也導(dǎo)致他最早脫離了團隊，單獨創(chuàng)業(yè)。

可以說，在中國的民營業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。而馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團隊的責(zé)、權(quán)、利。能力越大，責(zé)任越大，權(quán)力越大，收益也就越大。

九、《鄭裕彤的創(chuàng)業(yè)故事》

首創(chuàng)制造九九九九金

金店算是一種特殊的行業(yè)，不知底細的人，老板是絕對不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上“周大?！苯痄佌萌笨煽康幕镉?，便接納了小阿彤。

鄭裕彤從雜役干起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作，等一切準備停當(dāng)后，他再和姍姍來遲的大伙計們一起開店門做生意。懂事的小阿彤一個心眼想著不辜負老板的“不棄之恩”，老老實實，勤勤懇懇地工作。

“周大?！苯痄佉蛉胄休^晚，因此店面在當(dāng)時名氣不大。入店后不久，阿彤的勤勞和在工作中體現(xiàn)的智慧逐漸被周至元所賞識。此后僅半年時間，周至元就提升鄭裕彤正式在金行當(dāng)學(xué)徒了。

當(dāng)時，由于廣州、香港淪陷，不少金鋪遷移澳門，金鋪幾乎隨處可見，競爭十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生，他對做珠寶生意極有興致，很快就掌握了坐店營銷的要領(lǐng)并癡迷似的鉆進了行當(dāng)。

后來鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞莊做過伙計的周至元一家是患難之交，情同手足。周、鄭之妻又同時有喜，于是兩家“指腹為婚”約定了親家。天公作美，周家生了女兒，鄭家生了男兒，恰好成了天生一對。到“周大?！苯痄亴W(xué)徒時，父親擔(dān)心兒子以“郎婿”自居，而不求上進，沒有告訴他這件事。

三年后，在周至元的主持下，鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結(jié)為連理。那年夫婦倆同是18歲，其后50余年直至今日，夫妻倆始終相敬如賓。

1946年，21歲的鄭裕彤到香港設(shè)立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金銀珠寶行，集各家之所長用于領(lǐng)導(dǎo)分行的經(jīng)營，使分行生意十分看好。但鄭裕彤并不滿足，他清醒地認為：“在商場上‘守業(yè)’就等于‘?dāng)I(yè)’，要在不斷創(chuàng)新中前進才能圖謀發(fā)展”。因此，他又一改原有的資本結(jié)構(gòu)模式，邀集同事，組建“周大福珠寶金行有限公司”，這也是香港金飾珠寶業(yè)最早的有限公司機構(gòu)。

當(dāng)時在香港，金鋪比比皆是，競爭十分激烈。那時，黃金成色一律為九九金，而鄭裕彤卻大膽投入資金，首創(chuàng)制造了九九九九金，率先開創(chuàng)了金飾制造的新工藝，同時也領(lǐng)導(dǎo)了消費領(lǐng)域的新潮流，此項壯舉為“周大福”今后的發(fā)展奠定了雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)。鄭裕彤銳意進取，不斷開拓新市場，短短幾年，“周大?！狈中斜阋言鲋?1家。

當(dāng)鄭裕彤將“周大福”推上一個新臺階后，他又開始向新的領(lǐng)域進軍了。

把目光轉(zhuǎn)向鉆石業(yè)

鄭裕彤具有極強的駕馭市場的能力。在香港，鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱，而這還不僅僅指他的金飾，更有后來使他進入世界珠寶之林的鉆石業(yè)。

按照國際上的規(guī)定，持有“戴比爾斯”牌照，方可批購鉆石，而全世界也不過只有500張這種牌照。一些業(yè)內(nèi)人士稱：“要從戴比爾斯購到鉆石，簡直比從天上摘星星還難”。

鄭裕彤并未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買下了一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照，并且到70年代，鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進口商，每年的鉆石入口量約占全港的30%。

鄭裕彤先生今年76歲，翻開“周大?！钡膭?chuàng)業(yè)史，每一頁都有他60年如一日的奮斗足跡：60年代初，一手握著黃金，一手伸向鉆石，叱咤風(fēng)云于急風(fēng)暴雨刺刀見紅的商場上，穩(wěn)操勝券。70年代，興建香港新世界中心，這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。與香港貿(mào)易局合作建成香港會展中心，名列亞洲同類建筑之最。90年代，率先大舉進軍祖國內(nèi)地，投資祖國的建設(shè)事業(yè)。此外，收購亞洲電視股權(quán)、組建全港最大的酒店集團，收購美國Stouffer集團海外28間酒店和歐洲penta集團9間酒店。

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