上海朵云書店52樓是哪個店（上海朵云書店52樓是哪個店鋪）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于上海朵云書店52樓是哪個店的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、咪咕云書店什么值得買

• 2、上海中心1號門可以進52層嗎

• 3、朵云書院和東方明珠哪個高

• 4、言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店

一、咪咕云書店什么值得買

咪咕云書店里面的很多書籍都是值得購買的。

云書店是由中國移動咪咕數(shù)媒公司攜手國內(nèi)300余家圖書出版單位及文化行業(yè)合作伙伴打造的線上線下知識文化生活云平臺。

此外，現(xiàn)實中也有一個空中書屋叫朵云書店。朵云書店，位于上海之巔，上海中心52層、海拔239米高的“空中書店”，早上10：30左右開始排隊，排了將近40分鐘才進入。

朵云書院是免費參觀的，同比上海中心118層觀光廳門票180元、環(huán)球金融中心觀光廳門票180-220元、金茂大廈88層觀光廳120元、東方明珠觀光廳門票220元的價格來說，朵云書院無疑更勝一籌。

朵云書院是免費參觀的，同比上海中心118層觀光廳門票180元、環(huán)球金融中心觀光廳門票180-220元、金茂大廈88層觀光廳120元、東方明珠觀光廳門票220元的價格來說，朵云書院無疑更勝一籌。

二、上海中心1號門可以進52層嗎

不可以。從上海中心大廈西門進入，在辦公樓區(qū)域坐直達電梯，不到一分鐘即可到達52層。出了電梯，就是魔都最高的店：朵云書院旗艦店了。是書店，更是高空中的“山水·秘境”

三、朵云書院和東方明珠哪個高

上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院日上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院日上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院日上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院。

四、言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店

言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店

言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店，有會員吐槽此次言幾又關店不僅沒有提前告知，而且儲值卡余額售后電話永遠打不通，會員退費無門。言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店。

言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店1

上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂，讓其膨脹。

無限膨脹的初代網(wǎng)紅書店言幾又，正在逐步走向滅亡。

最近，言幾又在北京最后一家門店關閉，八年時間關閉8家門店，徹底退出北京。

這是言幾又在關閉廣州、杭州、廈門等地的門店之后，又一個退出的城市。

和當初轟轟烈烈開張不同，言幾又在各大城市的撤退，顯得十分落寞。悄無聲息地關店，甚至連關注的人也不多。

曾經(jīng)意氣風華、極盡奢華的網(wǎng)紅書店，是如何走到今天這一步的？

很多人說是因為疫情，讓以“到店流量”為生的書店沒有了收入來源。

其實，真要深究的話，疫情只不過是冰山一角。言幾又書店大潰敗的原因，早就深深埋在其爆紅的背后。

為博眼球無所不用其極

如果只是看到今天落魄離場，誰又能想到在過去那些年，言幾又曾經(jīng)是一個風光無限的網(wǎng)紅書店呢？

2014年，言幾又創(chuàng)始人但捷在北京中關村創(chuàng)業(yè)大街開出首店，隨即驚艷了整個京城。

作為一家主打新概念的書店，言幾又是一家書店，又不只是一家書店：內(nèi)部常常配置餐飲、畫廊、文創(chuàng)等周邊，儼然就是一個集自我展示和創(chuàng)意生活為一體的空間。

作為網(wǎng)紅書店，言幾又給人的第一感覺就是“高顏值”。為了“好看”，言幾又不惜下了血本。

2018年，言幾又西安邁科中心店就燒錢1.4億元。不僅高薪聘請日本著名設計師池貝知子設計，將日式建筑思維和西安古都的特質(zhì)完美結合，在材料上，則不惜定制和進口高端材料。

你以為這就是言幾又顏值的天花板嗎？那就小瞧了它想做網(wǎng)紅書店的決心了。

到了昆明，言幾又請來了日本頂級設計師青山周平，根據(jù)昆明“春城”的特點，設計了與青山綠水交相輝映的湖畔書店。

到了鄭州，7000平方的大店里，把書店切分成一個個小村落，還配置了觀景臺。

這哪里是書店，這簡直就是一個地標式的旅游景點。

除了顏值高，言幾又還通過一己之力，將一個書店的功能發(fā)揮到淋漓盡致。

傳統(tǒng)書店就是單純地賣書，頂多搭配一些文具、文創(chuàng)用品，言幾又能為讀者提供的服務遠不止如此。

把星巴克等咖啡店搬進書店，對言幾又來說，只是基本操作。

在成都店，言幾又還開設了餐廳，讀者甚至能吃到酸辣魚肚湯，兔肉等當?shù)孛朗常?/p>

在鄭州的大店，還有美發(fā)美甲、家居用品等品牌店入駐，簡直就是在往旅游業(yè)發(fā)展。

憑借超高顏值，和多元化功能，言幾又在過去幾年里出盡風頭，屢次引爆社交圈。最喧囂的時候，有讀者排隊3個小時，就為了進入言幾又書店“打個卡”。

燒錢是個無底洞

創(chuàng)始人但捷把言幾又當做自己“造夢”的地方，為實現(xiàn)自己的理念不惜燒錢。然而，白日做夢，又豈能長久呢？才短短數(shù)年時間，言幾又已經(jīng)從頂峰墜落深淵。

相較于大眾看到門店的倒閉，言幾又內(nèi)部對于言幾又的“坍塌”，應該看得更早。

去年，就陸續(xù)有言幾又的員工爆料，自己在長達一年的時間里沒有拿到一分錢工資，也沒有購買社保。后來，言幾又在國內(nèi)多個門店也相繼爆出拖欠工資的傳聞。

有的員工出于生活壓力，直接在網(wǎng)上喊話創(chuàng)始人但捷。但也是遲遲沒有得到回應。

除了員工的工資，言幾又拖欠的還有供應商的款項。很多出版社出貨給言幾又，過了結算時間了還是遲遲沒有收到貨款，直接不跟言幾又合作了。

欠薪、欠款之后，就是拖欠租金了。

要知道，作為實體門店，言幾又是必須支付門店租金的費用的。而言幾又多半進駐商場，租金高，加上自身面積大，租金高得離譜。

很多商場為了吸引網(wǎng)紅品牌進駐，早期都會實行租金減免優(yōu)惠。然而，對于言幾又來說，過了這個“蜜月期”，就意味著必須按時支付租金。

最多的時候，言幾又在全國開了近60家門店。如今，剩下的不過半數(shù)，就是因為高昂的支出無以為繼，不得已只能關閉。

成立至今，言幾又先后獲得4輪融資，累計融資金額也不過2.4億元。這個費用，建設兩家門店就用完了。

門店建設費用，加上后期運營租金、員工薪資、營銷推廣，這樣燒錢的速度，單靠后期經(jīng)營收入，根本就是杯水車薪。沒有相應的融資，最終只能走向關閉末路。

舍本逐末，得不償失

倘若沒有疫情的影響，言幾又是否會是另一番景象呢？未必！

開業(yè)早期，言幾又的高顏值確實噱頭十足，賺盡了眼球。但是，這種熱度并未能給言幾又帶來實際的效益。

首先，顏值戰(zhàn)術是最容易被復制的。

這些年，打著“高顏值”的網(wǎng)紅書店層出不窮，言幾又并不是唯一的，也未必是“最美”的。

位于杭州的“最美書店”鐘書閣在開業(yè)時，同時兩萬人進店擠爆門店，無奈只能排號限流。

而朵云書院，不僅顏值頗高，還因為開在了上海中心52樓贏得了“全國最高書店”的名號，一到周末都有上萬人爭相打卡。

可以說，顏值是容易被模仿，也是容易被超越的。只要舍得砸錢，請得起好的設計師，使用好的材料，打造高顏值網(wǎng)紅書店并不是一件難事。

任何一家網(wǎng)紅書店的熱度，絲毫不比言幾又差，那言幾又憑什么能獲得更多人的持久追捧呢？很多人到店里，就是沖著顏值和名氣去的，而不是真正去看書，去消費的。

其次，言幾又的產(chǎn)品力太弱了。

就算是一個“網(wǎng)紅”，它首先得是一個書店。如果沒能為讀者提供好的書籍，就是丟了自己的魂。

言幾又寧愿花費大量人力、財力到設計和營銷上，就是沒有認真去選書。店內(nèi)的書籍，與傳統(tǒng)書店相比，不僅同質(zhì)化嚴重，甚至書本的擺放、選書的品味還不如傳統(tǒng)書店。

很多人轉了幾圈，都找不到自己想要的書，只能悻悻而歸。

最后，言幾又的消費體驗太差。

不少人去到言幾又，就是為了去打卡。但言幾又似乎只考慮如何把人吸引進來，卻沒有想過如何把人留下來。

網(wǎng)書架紅背景墻是言幾又最常見的裝修之一，為了配合網(wǎng)友拍照打卡，書架做得很高，書擺得很高，甚至用假書來裝飾，根本就不是為了賣書。

加上餐飲、美甲等服務業(yè)，加劇了書店內(nèi)的喧囂指數(shù)，降低了消費體驗的滿意度。

其結果是，書店不成書店，光有顏值沒有內(nèi)涵的言幾又，把自己推向了深淵。

前車之鑒

成為“網(wǎng)紅”并不是一種錯，通過打造網(wǎng)紅打卡點、IP的形式，吸引顧客到店，是可行的。

但如果只是停留在網(wǎng)紅的表面，沒有持續(xù)為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務，那就只是一場鬧劇，在喧囂之后，一切歸于沉寂。

網(wǎng)紅書店言幾又不是第一個，也未必是最后一個。希望能給后來人一些借鑒。

言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店2

7月初，言幾又在北京開設的8家門店已經(jīng)全部撤店。有會員吐槽此次言幾又關店不僅沒有提前告知，而且儲值卡余額售后電話永遠打不通，會員退費無門。

這家誕生于2014年的品牌曾風光無兩，是書店2.0時代的典型代表。言幾又在書店的基礎上融合了咖啡廳、文創(chuàng)生活館等創(chuàng)新型業(yè)態(tài)。這種新的打法也吸引到了資本青睞，5年內(nèi)拿到了4輪融資，累計融資金額超2億元。

我去過位于北京西紅門薈聚購物中心三樓的言幾又，整體的風格就是小清新，屬于日系風，除了賣書，還有玩具以及一些個性化的生活用品和音像制品，年輕人會比較喜歡。四周的店鋪又出租給咖啡店和花店，當二房東，擴充整個言幾又的文藝風格。

一般周六日的父母帶孩子比較多，因為可以坐在里面看書，有的書沒有塑料封皮，孩子們可以自由地坐在地上看。年輕人也就是來看看有沒有新書上市。我最長時間待過二小時?？墒侵苣┑亩r內(nèi)真的去買書結賬的人少之又少。旁邊的咖啡店也很少有人問津。這還是開在最熱鬧的購物中心里的言幾又。

鼎盛時期的言幾又在全國14個城市，包括北京、上海、廣州、杭州、南京、成都等一線及新一線城市，開設實體店近60家。

疫情是網(wǎng)紅成流星的主因。言幾又在2014年5月~2018年12月間，共進行了4輪融資，融資總計達2.4億元，投資方涉及飛馬旅、洪泰基金、盛世資本等。資本加持下，言幾又全國迅速鋪店，但是疫情打亂了言幾又原有的步伐。

重資產(chǎn)反而成了自己擺脫不掉的負擔。言幾又開始拖欠各種款項。最早撐不住的廣州店于2021年11月選擇關店。2021年年底，言幾又爆出員工爆料拖欠工資、不繳納社保等負面消息。如今巨人的腳步卻拖不動了，重資產(chǎn)布局的游戲走到了盡頭，60家店僅剩三家。那三家還能維持多久，都是未知數(shù)?，F(xiàn)在很多消費者的會員卡還不能退費。

如今，對于消費者來說，真的不要隨便辦會員卡，儲值卡更是要慎重。

現(xiàn)在資本投一些網(wǎng)紅書店，網(wǎng)紅小吃等快消品時代已經(jīng)過去了，重資產(chǎn)的巨無霸想盈利非常難，未來的投資只有輕資產(chǎn)做平臺才有出路。

言幾又是一代網(wǎng)紅書店的終結，是中國人不愛看書了？不是。是大家現(xiàn)在購買和獲取新書的渠道太多了，而這些渠道都是輕資產(chǎn)的平臺，書店裝修的再高大上也是貨找人的傳統(tǒng)物理模式，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者獲取信息的速度更快了，還有各種讀書APP可以下載。實體書店的功能不能再是賣書＋喝咖啡這種傳統(tǒng)定義了，必須要有與時俱進的創(chuàng)新才能經(jīng)久不衰。

言幾又陷入閉店潮，北京門店已全部閉店3

言幾又陸續(xù)關閉了在北京的剩余8家門店，徹底地撤離了北京。言幾又作為新興的網(wǎng)紅店鋪，其商業(yè)模式也是非常潮流和先進的，吸引了不少人前去打卡。最近卻傳出其已經(jīng)撤離北京，瘋狂關店，那么它究竟是一個怎樣的店鋪呢？

言幾又被稱為網(wǎng)紅店的鼻祖，據(jù)報道其投資金額高達兩個億！如此高投入的網(wǎng)紅店鋪最近卻爆出被曝存在欠薪、未給員工繳納社保等突出問題，近來更是瘋狂關掉北京的店鋪從而撤離北京。為何該網(wǎng)紅店鋪落得如此下場，你對它有多少了解呢？

一、 言幾又是怎樣的店鋪？

言幾又是一家充滿了想象力和創(chuàng)造力，旨在展現(xiàn)自我的創(chuàng)意生活體驗一體店。它不僅是書店，同時也是咖啡店。除此之外，它還有自己的文創(chuàng)產(chǎn)品，但它遠遠不止這些。它還有食物和飲料，同時它還有自己的'畫廊。一個店就囊括了多種服務，它彷佛一夜之間就成了網(wǎng)紅店鋪。

與此同時，言幾又融合了多種元素的設計空間，琳瑯滿足的書籍和極具個性的布局和裝修，它還匯聚了當下最具代表性的時尚品牌。它最早開業(yè)于2014年，而全國第一家言幾又門店則是位于北京中關村創(chuàng)業(yè)大街。

言幾又，作為傳統(tǒng)書店的“升級”版和“加強”版，在短短4年的時間里它就完成了4輪融資，融資高達兩億多元。這在當時是非常高的成就了，是同類店鋪無法追趕的。

更是推出了一系列個性化的服務，比如專門為孩子開發(fā)的 “言寶樂園YJYKIDS”、咖啡文化空間“言·cafe”等子品牌。如此優(yōu)秀又有名氣的網(wǎng)紅店鋪是如何一步步走向倒閉的呢？

二、撤離北京，瘋狂關店？

本應該名利雙收的網(wǎng)紅店鋪為何被曝瘋狂關店，連夜撤離北京呢？正當大眾紛紛看好其發(fā)展?jié)撃苤畷r，其卻被曝出拖欠員工工資、未給員工繳納社保等問題，花光了兩億元的它究竟是怎么了呢？

據(jù)報道，該公司領導人目前已被限制高消費，也被列為失信被執(zhí)行人這對企業(yè)而言是巨大的負面影響。該公司頻頻爆出驚人消息，令無數(shù)消費者為此惋惜，而該網(wǎng)紅店鋪關店的原因有哪些呢？

第一，拖欠員工工資，員工利益無法得到保障。不少員工辭職后拿不到應得的工資，公司也沒有為員工繳納社保。辭職員工的工資被拖欠許久。與此同時，據(jù)說法院的傳票排到了9月份，因為公司欠供應商、商場等合作對象的錢還沒有處理完。看來其倒閉也是情有可原的。

第二，消費者權益得不到保證。員工表示，公司在兩三年前就開始擅自修改店鋪會員的機制和權益。事前也沒有通知消費者和征求消費者的意見，直到現(xiàn)在都沒有通知消費者退卡，導致不少消費者前來投訴。但公司只給了一個永遠打不通的售后號碼，消費者真是有苦說不出。

第三，公司急于盲目擴張。言幾又出道即巔峰，恰逢我國“書店經(jīng)濟”的紅利時期。為了迅速搶占市場份額，言幾又開始了它“轟轟烈烈”的擴張之路，在全國各大城市開了大量分店。這直接導致其資金接連出現(xiàn)問題?；ü饬?億的網(wǎng)紅店鼻祖這次真要“死”了嗎？

三、花光2億后真要“死”了嗎？

根據(jù)目前的情況來看，言幾又在全國各地的門店大部分都已經(jīng)關店了。而北京的門店更是瘋狂關閉，可以說是連夜撤離北京了！照這樣的發(fā)展趨勢下去，言幾又很大可能會在這次危機中被市場淘汰。

而大家都知道網(wǎng)紅經(jīng)濟是來得快也去得快，一旦熱度過去，好像就沒有發(fā)生過一樣。此外，這幾年反復無常的疫情對實體店的打擊可以說是非常沉重的。消費者為了安全考慮，不會選擇去實體店購物，因為去實體店稍有不慎就會變成密切接觸者而被送去隔離。

一代網(wǎng)紅實體店就這樣逐漸消失在消費者視線中，真令人惋惜。言幾又從頂峰走向沒落的事實告訴我們：企業(yè)要發(fā)展不僅要有過硬的本領也要有完善的售后服務。盲目擴大對一個處于事業(yè)上升期的企業(yè)而言是極其危險的行為。

以上就是關于上海朵云書店52樓是哪個店相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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