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市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境多選題(市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境多選題怎么寫(xiě))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境多選題的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 多選題
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二、市場(chǎng)營(yíng)銷二二、多選題(共 20 道試題,共 40 分。)V 1. 一般來(lái)說(shuō),一個(gè)理想的“利基(niche)”具有以下
* 幾乎每個(gè)行業(yè)都有些小企業(yè),它們專心致力于市場(chǎng)中被大企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng),在這些小市場(chǎng)上通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取最大限度的收益。這種有利的市場(chǎng)位置就稱為“利基(Niche )”,而所謂市場(chǎng)利基者,就是指占據(jù)這種位置的企業(yè)。
有利的市場(chǎng)位置(利基)不僅對(duì)于小企業(yè)有意義,而且對(duì)某些大企業(yè)中的較小業(yè)務(wù)部門也有意義,它們也常設(shè)法尋找一個(gè)或多個(gè)既安全又有利的利基。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)理想的利基具有以 下幾個(gè)特征:
1.有足夠的市場(chǎng)潛量和購(gòu)買力。
2.市場(chǎng)有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力。
4.企業(yè)具備有效地為這一市場(chǎng)服務(wù)所必需的資源和能力。
5.企業(yè)已在顧客中建立起良好的信譽(yù),足以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者。
那么,一個(gè)企業(yè)如何取得利基呢?進(jìn)取利基的主要策略是專業(yè)化,公司必須在市場(chǎng)、顧客、 產(chǎn)品或渠道等方面實(shí)行專業(yè)化:
1.按最終用戶專業(yè)化,即專門致力于為某類最終用戶服務(wù)。例如書(shū)店可以專門為愛(ài)好或研 究文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、法律等的讀者服務(wù)。
2.按垂直層次專業(yè)化,即專門致力于為生產(chǎn)——分銷循環(huán)周期的某些垂直的層次經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。如制鋁廠可專門生產(chǎn)鋁錠,鋁制品或鋁質(zhì)零部件。
3.按顧客規(guī)模專業(yè)化,即專門為某一種規(guī)模(大、中、小)的客戶服務(wù)。許多利基者專門為 大公司忽略的小規(guī)模顧客服務(wù)。
4.按特定顧客專業(yè)化,即只對(duì)一個(gè)或幾個(gè)主要客戶服務(wù)。如美國(guó)一些企業(yè)專門為西爾斯百 貨公司或通用汽車公司供貨。
5.按地理區(qū)域?qū)I(yè)化,即專為國(guó)內(nèi)外某一地區(qū)或地點(diǎn)服務(wù)。
6.按產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化,即只生產(chǎn)一大類產(chǎn)品,如日本的YKK公司只生產(chǎn)拉鏈這一類產(chǎn)品。
7.按客戶訂單專業(yè)化,即專門按客戶訂單生產(chǎn)預(yù)訂的產(chǎn)品。
8.按質(zhì)量與價(jià)格專業(yè)化,即選擇在市場(chǎng)的底部(低質(zhì)低價(jià))或頂部(高質(zhì)高價(jià))開(kāi)展業(yè)務(wù)。
9.按服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)化,即專門提供一種或幾種其他企業(yè)沒(méi)有的服務(wù)項(xiàng)目。如美國(guó)一家銀行 專門承辦電話貸款業(yè)務(wù),并為客戶送款上門。
10.按分銷渠道專業(yè)化,即專門服務(wù)于某一類分銷渠道,如生產(chǎn)適用超級(jí)市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品。
市場(chǎng)利基者要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槔旧砜赡軙?huì)枯竭或受到攻擊,因此,在選擇市場(chǎng)利基 時(shí),營(yíng)銷者通常選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的利基,以確保企業(yè)的生存和發(fā)展。不管怎樣,只要營(yíng)銷者善于經(jīng)營(yíng),小企業(yè)也有機(jī)會(huì)為顧客服務(wù)并贏得利潤(rùn)。
三、我在做自考題的一個(gè)多選題: 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)? A.復(fù)合結(jié)構(gòu) B.層次性 C.動(dòng)態(tài)組合 D.可控因素組合 E.戰(zhàn)略
一般來(lái)說(shuō),營(yíng)銷組合的特點(diǎn)有以下四個(gè)方面:
1.可控性
營(yíng)銷組合各因素對(duì)企業(yè)來(lái)講都是“可控制因素”。就是說(shuō)企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的需要,選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定產(chǎn)品的價(jià)格,選擇分銷渠道和促銷方式等,對(duì)這些營(yíng)銷手段的運(yùn)用和搭配,企業(yè)有自主權(quán)。但是這種自主性是相對(duì)的,是不能隨心所欲的,因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷過(guò)程中不但要受本身資源和目標(biāo)的制約,而且還要受各種微觀和宏觀環(huán)境因素的影響和制約,這些是企業(yè)不可控的變量,即“不可控因素”。因此,營(yíng)銷管理者的任務(wù)就是在綜合運(yùn)用營(yíng)銷組合策略時(shí),既要善于利用各種可控因素,又要善于靈活地適應(yīng)外部環(huán)境的變化。這樣,才能在市場(chǎng)上爭(zhēng)得主動(dòng)。也就是說(shuō),企業(yè)在制定營(yíng)銷組合時(shí),必須以深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),充分掌握市場(chǎng)環(huán)境變化態(tài)勢(shì)及目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn),只有根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和目標(biāo)市場(chǎng)需要制定的營(yíng)銷組合,才是最優(yōu)組合。
2.動(dòng)態(tài)性
市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合。每一個(gè)組合因素都是不斷變化的,是一個(gè)變數(shù);同時(shí)又是相互影響的,每一個(gè)因素都是另一個(gè)因素的潛在替代者。在四個(gè)大的營(yíng)銷因素中,又各自包含著若干小的變數(shù),每一個(gè)變數(shù)的變動(dòng),都會(huì)引起營(yíng)銷組合的變化,形成一個(gè)新的組合。因此,企業(yè)在環(huán)境千變?nèi)f化、需求瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上,為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化,企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷組合的結(jié)構(gòu)和策略,使?fàn)I銷組合與市場(chǎng)環(huán)境保持一種動(dòng)態(tài)的適應(yīng)關(guān)系。“動(dòng)”是絕對(duì)的,“不動(dòng)”是相對(duì)的,在“動(dòng)”中才能求生存、求發(fā)展。
3.復(fù)合性
營(yíng)銷組合是一個(gè)復(fù)合系統(tǒng),具有復(fù)合結(jié)構(gòu)。四個(gè)大因素(即4Ps)中又各自包含若干小的因素,形成各個(gè)“P”的亞組合。因此,營(yíng)銷組合是至少包含兩個(gè)層次的復(fù)合系統(tǒng)。企業(yè)在確定營(yíng)銷組合時(shí),不但應(yīng)求得四個(gè)大因素之間的最佳搭配,而且要安排好每個(gè)大因素內(nèi)部的搭配,使所有這些因素達(dá)到靈活運(yùn)用和有效組合。
首先是四大因素的整體組合。假設(shè)企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要設(shè)計(jì)生產(chǎn)一種質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,那么,與此相適應(yīng),產(chǎn)品的價(jià)格必須與產(chǎn)品的質(zhì)量相一致,分銷渠道也必須與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,促銷活動(dòng)必須與產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格和分銷渠道相一致,使四個(gè)因素密切配合起來(lái),形成整體策略。
其次是各個(gè)大因素內(nèi)部的組合。以促銷為例,企業(yè)要根據(jù)整體組合的目標(biāo)和要求,對(duì)廣告、人員推銷、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣等因素進(jìn)行選擇配置,使這些因素相互配合,形成促銷組合,實(shí)現(xiàn)整體組合的目標(biāo)和要求。如此類推,還要對(duì)促銷組合的各個(gè)因素進(jìn)行更深層次的組合,使企業(yè)各層次各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷因素都協(xié)調(diào)配合,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)發(fā)揮作用。
4.整體性
營(yíng)銷組合是企業(yè)根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)制定的整體營(yíng)銷策略,它要求企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合,一致行動(dòng),發(fā)揮整體功能。因?yàn)楦饕蛩鬲?dú)立發(fā)揮作用時(shí),難免缺乏整體的協(xié)調(diào),有些功能就會(huì)相互抵消,或效果不明顯;而在組合條件下,各個(gè)因素相互補(bǔ)充,協(xié)調(diào)配合,目標(biāo)統(tǒng)一,其整體功能必然大于局部功能之和。因此,企業(yè)在制定營(yíng)銷組合時(shí),應(yīng)追求整體最優(yōu),而不能要求各個(gè)因素最優(yōu);各個(gè)亞組合也必須服從整體組合的目標(biāo)和要求,維護(hù)營(yíng)銷組合的整體性,充分發(fā)揮營(yíng)銷組合系統(tǒng)的整體效用。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包括哪幾個(gè)方面
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:
一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;二是宏觀環(huán)境要素,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境以上就是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境多選題相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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