正文

廣告運營好做嗎（廣告運營好做嗎知乎）

發(fā)布時間：2023-03-26 09:24:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 692 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告運營好做嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、廣告公司掙錢嗎
2、學(xué)新媒體運營有前途嗎？
3、互聯(lián)網(wǎng)廣告運營是做什么的
4、懂視生活

廣告運營好做嗎（廣告運營好做嗎知乎）

一、廣告公司掙錢嗎

問題一：開廣告公司賺錢嗎？我要告訴你，那是相當?shù)馁嶅X，但有個前提那就是你必須有創(chuàng)意，我們的超級前輩葉茂中說過一句話沒有創(chuàng)意，那就去死吧，做廣告沒有創(chuàng)意，就沒有生存空間，更別說賺錢，但你有創(chuàng)意，讓你的客人賺了錢，那么賺取就不用花力氣，錢自然會找你的，但不是唬個人都可以想出很好的創(chuàng)意的，先學(xué)學(xué)我們的超級前輩葉茂中吧

問題二：廣告公司主要靠什么來賺錢？一般都是自有媒體，或代理別人的媒體資源，比如商圈LED屏，樓宇電梯視頻、框架廣告，高速公路戶外大牌，報紙廣告，雜志廣告，電視廣告，廣播廣告等。自有媒體的話一般是刨去成本就是最終受益，代理的媒體一般都是承包類的賺差價。廣告買賣網(wǎng)上有很多廣告公司，您可以去跟全國各地的廣告公司負責人溝通一下。希望能幫到您。

問題三：廣告公司做一年了還是不賺錢還堅持嗎手上像商家店鋪等生活服務(wù)類資源多的話，可以考慮發(fā)展商業(yè)WiFi項目。眾盟WiFi 13971478518 武

問題四：小廣告公司怎么賺錢？一、廣告公司間的競爭是管理的競爭廣告公司之間的競爭是老板與老板之間的競爭，是管理能力的競爭，是綜合實力的競爭。很多老板業(yè)務(wù)能力、公關(guān)能力很強，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設(shè)計技術(shù)出生的，是個設(shè)計高手，創(chuàng)業(yè)帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規(guī)?；蛐袠I(yè)競爭激烈到一定程度就落在后面了。廣告公司評價一個員工是否優(yōu)秀的惟一標準就是他的業(yè)績，給公司創(chuàng)造的價值。那么評價一個廣告公司行不行的標準不是名聲有多大，美譽度有多高，有多么多么專業(yè)，關(guān)鍵是看它賺錢了沒有，賺了多少錢。廣告公司的運營在于積累。有兩類資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專業(yè)、敢打硬仗的團隊，遵從于公司的文化理念，忠誠于公司；二是客戶資源，即有一幫對你認可的客戶。有一幫關(guān)系穩(wěn)定、認可相信你的客戶是一筆寶貴財富，是一個公司能否成功的核心因素。廣告公司管理運營有幾大要素：人才、產(chǎn)品、機制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專業(yè)敬業(yè)的人組成的團隊，良性運行的激勵機制，定位精確、品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，業(yè)界內(nèi)外口碑皆佳的企業(yè)品牌，適當?shù)馁Y金支持。最關(guān)鍵的是人，因為所有的東西要靠人來運作。廣告公司不僅是在競爭客戶，同時也在競爭人才。優(yōu)秀專業(yè)的員工那里都需要都喜歡。關(guān)鍵是要搭建一個好的平臺，筑巢引鳳，讓員工有一個能發(fā)揮自己潛能的空間，使自己的價值達到體現(xiàn)，有時比錢更重要。奧美廣告有兩個法寶：一個是創(chuàng)意，一個是培訓(xùn)。創(chuàng)意是廣告專業(yè)方面的，培訓(xùn)是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓(xùn)提高人的專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變態(tài)度，打造成一個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，會創(chuàng)造出許多好的創(chuàng)意。廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規(guī)?？稍谕晟菩?。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。廣告公司要有自己準確的定位，要知道自己的優(yōu)勢、劣勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力，小而精，而非大而全，因地、因人、因時制宜，建議走專業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個也不行。廣告公司是個智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因此學(xué)習力特別重要，應(yīng)有個好的學(xué)習氛圍，打造成一個學(xué)習型組織。無論是客戶服務(wù)、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運作等全方位學(xué)習，在專業(yè)方面一定要超過客戶，引導(dǎo)客戶，服務(wù)好客戶。業(yè)務(wù)是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當重要的位置。沒有業(yè)務(wù)就沒有一切，后面設(shè)計創(chuàng)意的再好也不行，有堅強的后盾，會對前面的業(yè)務(wù)有好的推進，相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學(xué)習，是片面的，更重要的應(yīng)該是業(yè)務(wù)，即客戶的管理與開發(fā)，真正實現(xiàn)全員營銷，從老總到業(yè)務(wù)員，到設(shè)計師。業(yè)務(wù)始終是核心工作。廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務(wù)，而輕科學(xué)的客戶管理與開發(fā)。往往一撥業(yè)務(wù)員跑的客戶，跳槽后或把客戶帶走，或和客戶斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務(wù)員過來重新再去跑客戶，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了?？蛻舻墓芾硖貏e重要，不僅是客戶服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員），更多的應(yīng)是經(jīng)理的職責。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應(yīng)是一個團隊，包括策劃、市調(diào)、文案、設(shè)計人員，而非單單一個業(yè)務(wù)員。是一個團隊在服務(wù)客戶，而非一個業(yè)務(wù)員。公司應(yīng)將客戶進行有效分類，根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶潛力等進行評估。80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類，即將開發(fā)的目標客戶成D類。然后A類客......>>

問題五：做廣告公司賺錢嗎？看你自己的人脈，我出原來公司現(xiàn)在自己干就是沒客戶，自己找客戶好難好難，現(xiàn)在就是堅持。

問題六：廣告公司掙錢多嗎具體都做些什么啊賺錢的，不過要請很多人才

問題七：開廣告公司掙錢嗎？如果沒有固定的大客戶很難掙到錢。

問題八：現(xiàn)在開廣告公司掙錢嗎？如果開廣告公司大概需要多少錢？你QQ？

問題九：本人想開一個小廣告公司，只設(shè)計，印刷什么都找外包公司，這樣掙錢嗎，掙那塊錢，好心人幫我解答一下吧 5分廣告公司現(xiàn)在不掙錢了，首先行業(yè)競爭太大了，就算一個小城市都會有無數(shù)個廣告公司，你一個新手去開，能有什么優(yōu)勢？你憑什么讓別人在你哪里做廣告呢？還不如去風林購開個網(wǎng)店來的實在。

二、學(xué)新媒體運營有前途嗎？

學(xué)新媒體運營有前途嗎？先來說說新媒體運營的前景，即前途、錢途。今年以來，私域流量這個詞，不斷地升溫，原因為何，就是大家現(xiàn)在都沒錢了，廣告預(yù)算下調(diào)，甚至是暫停。但是，廣告投放的成本，卻在不斷上升，如何降低獲客成本？在我看來新媒體運營就是私域流量的入口。

第一，沒有傳統(tǒng)的成本

對于這個提法，我需要解釋一下。這個我指的是相比于投放廣告，新媒體運營，不會有相關(guān)的后臺運維成本。因為，傳統(tǒng)的廣告投放，你需要設(shè)計著陸頁面，并且，需要購買域名，需要購買服務(wù)器，需要做服務(wù)器運維安全的工作，防止你廣告投放所獲得的數(shù)據(jù)，被黑客入侵等等，這些都是隱性成本。但是，新媒體運營借助的都是第三方平臺，所有前面對比傳統(tǒng)廣告投放提到的和沒有提到的隱性成本，對于新媒體運營來說，都不存在。

第二，邊際遞減

傳統(tǒng)的廣告投放，隨著觀看的人越多、或是點擊廣告的人越多，企業(yè)付出的成本就越多。但是，新媒體運營卻剛好相反，一篇文章、一張海報、一段視頻、一段音頻生產(chǎn)好后，隨著觀看的人越多，成本趨近于零，而收益卻剛好相反，收益逐漸增加。

第三，無限地“薅”平臺流量

相比傳統(tǒng)的廣告投放，費用一停，立即流量暫停。但是，新媒體運營可以無限地“薅”平臺流量，而你只需要做好三件事，首先，在平臺的規(guī)則范圍內(nèi)運營，不要去觸碰平臺的紅線，其次，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，再者，讓你生產(chǎn)的內(nèi)容，最大化地在平臺中獲取流量，即通過各種手段，讓你的內(nèi)容能在平臺中傳播的更廣。對于算法類平臺，運營人員能干預(yù)的手段，還是比較有限的，因為，更多是機器算法判斷，符合算法的內(nèi)容，會獲得平臺更多的流量傾斜。

第四，永久的流量沉積

傳統(tǒng)的廣告投放，你自己的網(wǎng)站停了，流量也沒了，費用停了，流量也沒了。但是，對于新媒體運營來說則不然，比如你在微博上的一條短文，只要你不刪除，就能持續(xù)不斷地得到平臺的流量（搜索、推薦、轉(zhuǎn)發(fā)等），又比如你在公眾號上發(fā)表的一篇文章，只要不違規(guī)，系統(tǒng)不刪，你自己不刪除，也能持續(xù)不斷地為你帶來流量，因為，一直有用戶能通過搜索、分享來到這篇文章，近而知道這個號。

崗位等級

說完了新媒體運營的前景，再聊聊新媒體運營的等級。網(wǎng)上的版本很多，我這里給出的是基于自己的思考。

第一級，月薪在5000-10000元。這個級別的特征是，只能做最基礎(chǔ)的文字編輯、排版，素材的收集工作，再深入些的TA也干不了。這一層的突破點，是在于經(jīng)驗方面。

第二級，月薪在1萬-1.5萬元。這層的特征是新媒體運營經(jīng)驗比較豐富，基本功比較扎實，能負責一個新媒體賬號的日常運營工作。從內(nèi)容的選題、素材收集、撰寫、發(fā)布、傳播以及活動的策劃，有基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力。

第三級，月薪在1.5萬-2萬元。這層的特征是能完整地負責某一個平臺的新媒體矩陣運營，有一定的團隊管理能力，有一定的數(shù)據(jù)分析能力。

第四級，月薪在2萬-3萬，這層的特征是能操盤平臺矩陣的運營，團隊經(jīng)管經(jīng)驗豐富，數(shù)據(jù)分析能力強，對轉(zhuǎn)化結(jié)果負責。

第五級，月薪在3萬以上，能力達到這個層級的人員，基本都已經(jīng)自己創(chuàng)業(yè)了，或者，正在考慮自己創(chuàng)業(yè)中

三、互聯(lián)網(wǎng)廣告運營是做什么的

分很多種。

信息流廣告是互聯(lián)網(wǎng)廣告最典型的了，一般來說互聯(lián)網(wǎng)廣告運營，也是廣告優(yōu)化師的工作一般包含廣告賬戶搭建以及優(yōu)化，簡單說就是用最少的錢達到最好的廣告效果。另一部分工作就是素材創(chuàng)意這一塊了。是否是一條好的效果廣告，那一定是看效果，那素材創(chuàng)意就十分的重要。

互聯(lián)網(wǎng)廣告運營包括很多。一般都是指付費平臺的投手包括，但不限于：信息流投放，競價投放，ASO投放、電商運營、千川投放。

四、懂視生活

1、首先，建立完善的管理制度，設(shè)計完備的經(jīng)營方案。要想經(jīng)營好廣告公司，需要一套完善的管理制度，知道自己需要什么樣的人才，需要怎么去管理和發(fā)掘團隊能力，還需要有一套完備的經(jīng)營方案，知道自己的公司該怎么去開展業(yè)務(wù)，積累客戶。

2、組建團隊，有了管理制度和經(jīng)營方案，還需要有具體的執(zhí)行人，也就是要招募人才，組建團隊。廣告公司的組織架構(gòu)不需要太復(fù)雜，主要是設(shè)計人員和業(yè)務(wù)人員。

3、設(shè)計好自己的業(yè)務(wù)體系，自己的廣告公司可以提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，主要的目標客戶人群是哪些。業(yè)務(wù)體系是經(jīng)營范圍內(nèi)所要開展的營銷內(nèi)容，也是自己賺取利潤的主要途徑和方式。

4、制定營銷話術(shù)，開展具體的營銷活動，要有業(yè)務(wù)有客戶自己才能賺到錢，要有好的營銷話術(shù)，知道該怎么和客戶交流與溝通，知道自己可以為客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，營銷話術(shù)和營銷活動都是經(jīng)營過程中必不可少的環(huán)節(jié)。

5、薪酬制度要合理合法，并且做到多獎勵員工，多鼓勵員工。經(jīng)營公司的時候，每一個人成員的潛能是否可以開發(fā)出來，是否可以讓他們得到更多的收獲關(guān)系到公司的發(fā)展，所以要有合理合法的薪酬制度，能夠幫助員工積極進取。

以上就是關(guān)于廣告運營好做嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。