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1、商業(yè)廣場的物業(yè)公司與運營管理公司的區(qū)別是什么?后期如果成立業(yè)主委員會對運營管理公司有無影響?
4、本人從事商業(yè)地產(chǎn),有問題想問問同行的專家們。我想問廣州陳家祠地鐵C出口柏德來商業(yè)城商場總是搞不好100
商場運營公司(商場運營公司排名)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于商場運營公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、商業(yè)廣場的物業(yè)公司與運營管理公司的區(qū)別是什么?后期如果成立業(yè)主委員會對運營管理公司有無影響?
商業(yè)廣場的物業(yè)管理公司的工作重點側(cè)重于項目的物業(yè)管理運作,主要是安保、秩序、消防、綠化、維修養(yǎng)護、交通維護、消防管理等;運營管理公司的工作重點側(cè)重于項目的營銷推廣、活動策劃、招租、廣告、運營管理等。物業(yè)管理與運營管理在某些工作中有相互依托和影響的關(guān)系,但又相互獨立。在具體運作中,物業(yè)管理公司或者運營管理公司只要擴大經(jīng)營范圍(通過工商部門的核定)都可以將另一半工作支撐起來,無非就是多增加部分部門和人員而已。如果業(yè)委會一旦成立對物業(yè)公司的影響會比運營公司的大,但如果論起管理手段和便利來講物業(yè)公司又占優(yōu)勢,畢竟假如遇到商戶門頭招牌制作不合格的話,物業(yè)公司出面制止要比運營公司出面好處理的多。其實你完全可以成立兩個公司,但在運作上將物業(yè)公司作為運營公司的一個部門來處理,這樣更有可操作性,而且功能完整。如果對您有幫助請給個采納,我在做任務(wù),謝謝啦!
二、威海宏福廣場為啥封了
威海宏福廣場封了的原因如下:
1、開發(fā)商東新置業(yè)沒有經(jīng)過已售出商鋪業(yè)主的同意,私自更改項目規(guī)劃,致使絕大多數(shù)業(yè)主鋪子的公攤面積增大。
2、燕莎無資質(zhì)運營,燕莎運營公司實際控制人與開發(fā)商東新置業(yè)大股東為同一人,其團隊也為同一幫人馬,一套班子,兩塊牌子。最初,為吸引投資者購買商鋪,東新置業(yè)以國際知名品牌奧特萊斯商業(yè)中心為噱頭,承諾由北京燕莎運營公司負責(zé)商場運營。事實上,威海燕莎運營公司與北京燕莎公司無任何關(guān)系,純粹是東新置業(yè)為混淆視聽在威海注冊的皮包公司。多年來,燕莎公司一直無資質(zhì)運營,毫無招商能力和商場綜合管理能力,導(dǎo)致世昌大道最繁華地段的商場陷入癱瘓狀態(tài),使眾多的投資者上當(dāng)受騙,五年來未見分文收益,蒙受重大經(jīng)濟損失。
3、燕莎涉嫌虛假宣傳,違規(guī)擅自更改商場業(yè)態(tài)。燕莎以奧特萊斯作虛假宣傳,吸引了大量投資者。在未通知業(yè)主的情況下,擅自更改經(jīng)營業(yè)態(tài),項目開盤時宣傳奧特萊斯商業(yè)中心,后改為威海珠寶藝術(shù)城,與大部分業(yè)主簽訂的委托經(jīng)營合同項目仍為奧特萊斯商業(yè)中心,并且在擅自更改項目業(yè)態(tài)后未補簽協(xié)議,更名后沒有招商來一家像樣的珠寶商?,F(xiàn)更名為宏福廣場,經(jīng)營慘淡,商場內(nèi)鋪大片空閑,二樓、三樓外鋪也空閑大半,是燕莎的胡作非使商場陷入絕境。
4、燕莎嚴重失信,違約拒不支付到期租金。開發(fā)商(威海東新置業(yè))和運營商(威海燕莎商業(yè)管理公司)均被列入經(jīng)營異常、嚴重違法失信企業(yè)。
5、燕莎物業(yè)違規(guī)運作,經(jīng)營不善,導(dǎo)致商戶不敢入駐。燕莎公司五年來一直無資質(zhì)運營,幾經(jīng)更改業(yè)態(tài),都沒有將商場真正運作起來,他們并沒有把精力真正用于招商及商場運營上,對已經(jīng)入駐的商戶收取高額物業(yè)費,導(dǎo)致現(xiàn)有商戶不堪重負而退租。有意向入駐的新商戶一聽說如此高的物業(yè)費直接就打消了進駐的念頭。長此以往,商場經(jīng)營進入惡性循環(huán),業(yè)主利益受損。
6、燕莎違法侵吞業(yè)主共有收益。按《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》規(guī)定,開發(fā)商不能單獨出售、不能單獨辦理產(chǎn)權(quán)證的部分,收益歸全體業(yè)主共有。
7、燕莎違法設(shè)置賬外賬。燕莎公司已被列入經(jīng)營異常、嚴重違法失信企業(yè),對公帳號早就被凍結(jié)。
8、燕莎公司偷稅構(gòu)成犯罪。燕莎公司存在收款不走對公帳戶,直接要求業(yè)主將物業(yè)費打入個人賬戶的行為,不給開具發(fā)票。
9、燕莎違規(guī)擅自轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)。據(jù)業(yè)主提交的證明材料,2016年,燕莎公司未經(jīng)全體業(yè)主同意,即把商場經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給威海環(huán)亞商務(wù)會所有限公司,違反《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》,嚴重侵權(quán)。
10、燕莎強行霸占商場,誘騙業(yè)主續(xù)簽合同。燕莎公司已屬嚴重違法失信企業(yè),不按合同拒不支付到期租金,堂而皇之的強行霸占商場,若無其事地繼續(xù)收取商戶的物業(yè)費,甚至擬好十年零租金委托經(jīng)營合同,誘騙業(yè)主續(xù)簽。
11、多方阻撓成立業(yè)主大會及選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。燕莎為達到控制商場經(jīng)營權(quán)及經(jīng)營物業(yè)謀取不正當(dāng)利益的目的,拒不向街道辦等上級部門提供相關(guān)資料。
三、南京中央商場股份有限公司營運專員待遇
好。
1、南京中央商場股份有限公司營運專員待遇好,給員工繳納五險一金。每個月還有帶薪休假。
2、南京中央商場股份有限公司營運專員每個月還有各種補貼福利。
四、本人從事商業(yè)地產(chǎn),有問題想問問同行的專家們。我想問廣州陳家祠地鐵C出口柏德來商業(yè)城商場總是搞不好100
請問你是在這個商場工作的人員嗎?
栢德萊商業(yè)城最主要的失敗原因是
1 商場是賣的,業(yè)權(quán)在各大小業(yè)主手上,很難進行統(tǒng)一的經(jīng)營管理;
2 商場運營公司能力有限,沒有長期的經(jīng)營理念,朝令夕改,導(dǎo)致很多業(yè)主很反感,
從而不配合整體運營和改造,慢慢形成了惡性循環(huán);
3 地理位置較尷尬,除了有地鐵連通的優(yōu)勢外,離上下九步行街較遠,也營造不了
與新光百貨錯位經(jīng)營的氛圍;
4 人流以過街無效人流為主,場內(nèi)商品無特色,現(xiàn)主要消費群體基本以附近學(xué)生和周邊
途徑居民;
5 作為一個地下商業(yè)項目,可改建的空間不大,而且涉及到私人業(yè)主的協(xié)調(diào)是很難統(tǒng)一
去作改建的,在沒有進一步明確定位的情況下不宜作大的改建,而且改建費用由誰支
付?如何分攤?以現(xiàn)時經(jīng)營管理公司的方向、實力、能力、思維、魄力是沒有可能將
上述幾點考慮周全,更不用說能不能做得到了
6 柏德萊商業(yè)城可以說是廣州一個失敗商業(yè)項目的案例了,如果沒有更多外部環(huán)境變化
帶來刺激,這個項目只能夠在半死不活的現(xiàn)狀中慢慢沉淪了
以上就是小編對于商場運營公司問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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