工程封面圖片（工程封面圖片素材）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于工程封面圖片的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、投標(biāo)書封面和目錄模板包括哪些？

• 2、監(jiān)理月報范本，監(jiān)理員必學(xué)的完美樣本

• 3、標(biāo)書怎么制作

• 4、投標(biāo)總價封面是造價員簽字蓋章后,還必須經(jīng)造價工程師簽章嗎?

一、投標(biāo)書封面和目錄模板包括哪些？

投標(biāo)書封面

xxxxxx網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)開發(fā)

招標(biāo)文件

招標(biāo)編號：xxxxxx

                                                                                              投標(biāo)人：xxx

                                                                                             招標(biāo)代理單位：xxxx

投標(biāo)人名稱：xxx公司（蓋章）

法定代表人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

目錄：

第一部分  系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)xxxxxxxx

第二部分  產(chǎn)品介紹和技術(shù)指標(biāo)xxxxxxxx

第三部分  施工工藝xxxxxxxx

第四部分  報價xxxxxxxx

第五部分  施工設(shè)備介紹xxxxxxxx

第六部分  施工安排及項(xiàng)目組織管理xxxxxxxx

第七部分  工程質(zhì)量、安全保證措施xxxxxxxx

第八部分  售后服務(wù)和客戶回訪制度xxxxxxxx

第九部分 公司資質(zhì)xxxxxxxx

二、監(jiān)理月報范本，監(jiān)理員必學(xué)的完美樣本

導(dǎo)語：監(jiān)理月報一般來首是監(jiān)理工程師寫的，每個公司都有自己的規(guī)矩，這個監(jiān)理月報也沒指明要誰去負(fù)責(zé)，那么作為監(jiān)理公司里的新人菜鳥。如果你被指名去寫監(jiān)理月報，接下這份任務(wù)的你卻不會如何編輯監(jiān)理月報，又不能輕易拒絕，那該怎么辦呢?小兔就為此整理了一份完整版的監(jiān)理月報范本，這是監(jiān)理員新人必學(xué)的完美樣本。

監(jiān)理月報的主要內(nèi)容

1、 當(dāng)月工程描述。

2 、工程質(zhì)量控制。包括當(dāng)月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析、工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施等。

3 、工程進(jìn)度控制。包括當(dāng)月施工資源投入、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較、對進(jìn)度完成情況的分析、存在的問題及采取的措施等。

4、 工程投資控制。包括當(dāng)月工程計量、工程款支付情況及分析、當(dāng)月合同支付中存在的問題及采取的措施等。

5 、合同管理其他事項(xiàng)。包括當(dāng)月施工合同雙方提出的問題、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的答復(fù)意見和工程分包、變更、索賠、爭議等處理情況，以及對存在的問題采取的措施等。

6 、施工安全和環(huán)境保護(hù)。包括當(dāng)月施工安全措施執(zhí)行情況、安全事故及處理情況、環(huán)境保護(hù)情況、對存在的問題采取的措施等。

7、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況。包括當(dāng)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施、設(shè)備情況，尚需發(fā)包人提供的條件或解決的情況等。

8 、當(dāng)月監(jiān)理綜合評價。包括對當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量與支付、合同管理其他事項(xiàng)、施工安全、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的綜合評價。

9 、下月監(jiān)理工作計劃。包括監(jiān)理工作重點(diǎn)，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同其他事項(xiàng)和施工安全等方面需采取的預(yù)控制措施等。

10 、當(dāng)月工程監(jiān)理大事記。

11、其他應(yīng)提交的資料和說明事項(xiàng)等。

12、當(dāng)月監(jiān)理方人員安排。

13、進(jìn)度形象對比圖

14、存在問題及建議

監(jiān)理月報的范本

1、封面的內(nèi)容設(shè)計

包括工程名稱、標(biāo)題、年份、月份、編制、監(jiān)理公司和部門名稱。

　　2、工程概況

(1)工程基本情況包括工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、 承包單位、設(shè)計單位、建筑類型、建筑面積、檐口高度、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)。

(2)合同情況包括合同簽訂情況，合同約定的開工時間，竣工時間和實(shí)際開工時間。

(3)本期施工現(xiàn)場工、料、機(jī)動態(tài)情況。

3、項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)

施工階段項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位(總包單位)、項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì) 檢 員、 安 全 員、施 工 員、資 料 員 和測 量 員。

4、工程形象進(jìn)度

工程形象部位完成情況：

工程完成情況與總進(jìn)度計劃比較：

本月形象進(jìn)度計劃：

實(shí)際完成情況：

本月影響施工的主要原因：

下月形象進(jìn)度計劃：

本月采取的措施及效果：

5、工程質(zhì)量

(1) 工地材料、構(gòu)配件及工藝設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)。

(2) 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評情況。

本期分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評情況，共驗(yàn)評分項(xiàng)工程 * 項(xiàng)，一次驗(yàn)收合格率 * %。累計分部工程質(zhì)量驗(yàn)評結(jié)果統(tǒng)計。

(3)工程材料、設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況：

本月材料進(jìn)場情況：

三方見證取樣情況：

上月所取砂漿、混凝土試塊結(jié)果：

本月所取砂漿、混凝土試塊情況：

施工機(jī)械、建筑設(shè)備報驗(yàn)情況：

(4)本月工程質(zhì)量分析：

質(zhì)量預(yù)控措施：

實(shí)施質(zhì)量控制的具體方法、管理制度：

質(zhì)量控制效果分析：

本月影響工程質(zhì)量的原因：

質(zhì)量事故分析、處理：

(5) 工程暫停(復(fù)工)指令：

6、安全文明施工

安全控制要點(diǎn)：安全保證體系、安全防范措施、 應(yīng)急救援體系與應(yīng)急救援預(yù)案和安全設(shè)施。

安全管理制度：安全技術(shù)文件審查、安全交底監(jiān)理參與情況、特殊高危部位或工序會簽制度 。

安全技術(shù)管理，安全教育，安全、文明施工檢查(評比)，安全事故調(diào)查與處理。

7、工程計量與工程款支付

本月工程計量與工程款支付、工程款申報、審核及支付情況、本月采取的措施和效果、費(fèi)用索賠情況。

　　8、氣象數(shù)據(jù)

(1)本期共 * 天，其中：風(fēng)、雨、雪天氣及現(xiàn)場停水、停電影響施工 * 天，本月有

效施工日 * 天，詳見《氣象記錄表》。

(2)工程受影響的部位及影響程度分析：

　　9 、監(jiān)理內(nèi)部工作

項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成：

(1) 項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組織框圖：

(2) 監(jiān)理人員構(gòu)成：

監(jiān)理部全體監(jiān)理人員既分工明確，又密切合作，團(tuán)結(jié)互助，遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，時刻牢記“十不準(zhǔn)”規(guī)定，維護(hù)xxx監(jiān)理公司形象。

10、本月監(jiān)理工作小結(jié)

對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付現(xiàn)場管理等方面情況的綜合評價。本月監(jiān)理工作情況、監(jiān)理費(fèi)收取情況統(tǒng)計、有關(guān)本工程的意見和建議和下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

附：

各類監(jiān)理統(tǒng)計表、氣象紀(jì)錄表、本期工程照片、預(yù)測下3個月項(xiàng)目監(jiān)理人員需求動態(tài)表(此項(xiàng)只報公司工程部)。

監(jiān)理月報的規(guī)范說明：

1.《監(jiān)理月報》必須在下月的x日xx時前上報公司工程部。

2.月報編制時，應(yīng)將本月監(jiān)理部在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場管理、工作協(xié)調(diào)等方面所采取的監(jiān)理方法、措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，也可以談監(jiān)理工作體會和建議，以便公司進(jìn)行總結(jié)、推廣，也將作為公司對項(xiàng)目部和監(jiān)理人員考核的依據(jù)之一。

3.封面上部“***工程”用(楷體小一號字)編排;“監(jiān)理月報”用(黑體初號字)編排;下部“公司、監(jiān)理部等”用(隸書小二號字)編排;其他用(宋體三號字)編排。

4.“編制人”全用(宋體三號字)編排。

5.“目錄” 用(黑體二號字)編排;其他用(宋體三號字)編排。

6.月報內(nèi)容中：“大標(biāo)題”用(黑體小二號字)編排;“小標(biāo)題”用(黑體四號字)編排;最后“***監(jiān)理部”用(黑體小三號字)編排;其他全用(宋體小四號字)編排;行間距均為(固定值—25)編排，段前6磅，頁面設(shè)置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。

7.根據(jù)所監(jiān)理工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部可按實(shí)際情況對“月報內(nèi)容”和“附表”進(jìn)行適當(dāng)修改或變動。

如果你是一名監(jiān)理公司里的新人菜鳥，就必須要學(xué)習(xí)如何寫監(jiān)理月報了。因?yàn)椴恢篮螘r領(lǐng)導(dǎo)就有可能把這個任務(wù)交付給你。作為下屬監(jiān)理員多做點(diǎn)實(shí)際工作于己也有好處，很多人都是從監(jiān)理員做起的，在學(xué)習(xí)和制作監(jiān)理月報的過程會學(xué)到了不少知識，練就了真本事。想要晉升成為一名監(jiān)理工程師，更要打好基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)監(jiān)理月報范本。

三、標(biāo)書怎么制作

標(biāo)書制作流程如下：

一、封 面。

1、封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致，文字打印是否有錯字。

2、封面標(biāo)段、里程是否與所投標(biāo)段、里程一致。

3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。

4、投標(biāo)日期是否正確。

二、目錄。

5、目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致。

6、目錄編號、頁碼、標(biāo)題是否與內(nèi)容編號、頁碼（內(nèi)容首頁）、標(biāo)題一致。

三、投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄。

7、投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符，建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確。

8、報價金額是否與“投標(biāo)報價匯總表合計”、“投標(biāo)報價匯總表”、“綜合報價表”一致，大小寫是否一致，國際標(biāo)中英文標(biāo)書報價金額是否一致。

9、投標(biāo)書所示工期是否滿足招標(biāo)文件要求。

10、投標(biāo)書是否按已按要求蓋公章。

11、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。

12、投標(biāo)書日期是否正確，是否與封面所示吻合。

13、采購文件網(wǎng)海量標(biāo)書模板范本可以很好學(xué)習(xí)。

四、修改高價的聲明書（或降價函）。

13、修改報價的聲明書是否內(nèi)容與投標(biāo)書相同。

14、降價函是否按招標(biāo)文件要求裝訂或單獨(dú)遞送。

五、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明。

15、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否按照招標(biāo)文件要求格式填寫。

16、上述三項(xiàng)是否由法人正確簽字或蓋章。

17、委托代理人是否正確簽字或蓋章。

18、委托書日期是否正確。

19、委托權(quán)限是否滿足招標(biāo)文件要求，單位公章加蓋完善。

20、信貸證明中信貸數(shù)額是否符合業(yè)主明示要求，如業(yè)主無明示，是否符合標(biāo)段總價的一定比例。

六、報價。

21、報價編制說明要符合招標(biāo)文件要求，繁簡得當(dāng)。

22、報價表格式是否按照招標(biāo)文件要求格式，子目排序是否正確。

23、“投標(biāo)報價匯總表合計”、“投標(biāo)報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、投標(biāo)人是否按規(guī)定簽字蓋章。

24、“投標(biāo)報價匯總表合計”與“投標(biāo)報價匯總表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤。

25、“投標(biāo)報價匯總表”與“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤。

26、“綜合報價表”的單價與“單項(xiàng)概預(yù)算表”的指標(biāo)是否吻合，是否有算術(shù)錯誤。“綜合報價表”費(fèi)用是否齊全，特別是來回改動時要特別注意。

27、“單項(xiàng)概預(yù)算表”與“補(bǔ)充單價分析表”、“運(yùn)雜費(fèi)單價分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯誤。

28、“補(bǔ)充單價分析表”、“運(yùn)雜費(fèi)單價分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機(jī)單價是否合理、準(zhǔn)確，以免產(chǎn)生不平衡報價。

29、“運(yùn)雜費(fèi)單價分析表”所用運(yùn)距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定，是否符合調(diào)查實(shí)際。

30、配合輔助工程費(fèi)是否與標(biāo)段設(shè)計概算相接近，降造幅度是否滿足招標(biāo)文件要求，是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標(biāo)文件要求的其他報價資料是否準(zhǔn)確、齊全。

31、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致，機(jī)具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機(jī)統(tǒng)計表與機(jī)具配置表出現(xiàn)較大差異。

32、定額計量單位、數(shù)量與報價項(xiàng)目單位、數(shù)量是否相符合。

33、“工程量清單”表中工程項(xiàng)目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。

34、“投標(biāo)報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算，數(shù)量乘單價是否等于合價（合價按四舍五入規(guī)則取整）。合計項(xiàng)目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。

七、對招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn)和承諾

35、投標(biāo)書承諾與招標(biāo)文件要求是否吻合。

36、承諾內(nèi)容與投標(biāo)書其他有關(guān)內(nèi)容是否一致。

37、承諾是否涵蓋了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的全部內(nèi)容及招標(biāo)單位的意圖。業(yè)主在招標(biāo)文件中隱含的分包工程等要求，投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上是否予以響應(yīng)。38、招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。

39、對招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書）及合同條款的確認(rèn)和承諾，是否確認(rèn)了全部內(nèi)容和全部條款，不能只確認(rèn)、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地。

八、施工組織及施工進(jìn)度安排

40、工程概況是否準(zhǔn)確描述。

41、計劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。

42、工期的文字?jǐn)⑹?、施工順序安排與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細(xì)安排，以免造成與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。

43、總體部署：施工隊(duì)伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案是否一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。

44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

45、施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲代運(yùn)，是否甲方供應(yīng)或招標(biāo)采購。臨時通信方案是否按招標(biāo)文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊(duì)伍數(shù)量是否按照招標(biāo)文件規(guī)定配置。

46、工程進(jìn)度計劃：總工期是否滿足招標(biāo)文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標(biāo)文件要求。

47、特殊工程項(xiàng)目是否有特殊安排：在冬季施工的項(xiàng)目措施要得當(dāng)，影響質(zhì)量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。

49、“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時，是否正確表示，各項(xiàng)目結(jié)束是否歸到相應(yīng)位置，虛作業(yè)是否合理。

50、“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖“中工程項(xiàng)目是否齊全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設(shè)備、大臨等。

51、“平面圖”是否按招標(biāo)文件布置了隊(duì)伍駐地、施工場地及大臨設(shè)施等位置，駐地、施工場地及大臨工程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文字?jǐn)⑹鱿喾?/p>

52、勞動力、材料計劃及機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器表是否齊全。

53、勞動力、材料是否按照招標(biāo)要求編制了年、季、月計劃。54、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合，總工天數(shù)量與預(yù)算表中總工天數(shù)量差異要合理。

55、標(biāo)書中的施工方案、施工方法描述是否符合設(shè)計文件及標(biāo)書要求，采用的數(shù)據(jù)是否與設(shè)計一致。

56、施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具體、可行。

58、是否有治安、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施。

59、主要工程材料數(shù)量與預(yù)算表工料機(jī)統(tǒng)計表數(shù)量是否吻合一致。

60、機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器表中設(shè)備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實(shí)施需要。

61、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重點(diǎn)工程施工組織安排的工藝描述是否一致；總進(jìn)度圖與重點(diǎn)工程進(jìn)度圖是否一致。

62、施工組織及施工進(jìn)度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。

63、投標(biāo)文件的主要工程項(xiàng)目工藝框圖是否齊全。

64、主要工程項(xiàng)目的施工方法與設(shè)計單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分。

65、施工方案、方法是否考慮與相鄰標(biāo)段、前后工序的配合與銜接。

66、臨時工程布置是否合理，數(shù)量是否滿足施工需要及招標(biāo)文件要求。臨時占地位置及數(shù)量是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定。

67、過渡方案是否合理、可行，與招標(biāo)文件及設(shè)計意圖是否相符。

九、工程質(zhì)量。

68、質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致。

69、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理圖”敘述是否一致。

70、質(zhì)量保證體系是否健全，是否運(yùn)用ISO9002質(zhì)量管理模式，是否實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任制。

71、技術(shù)保證措施是否完善，特殊工程項(xiàng)目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨(dú)有保證措施。

72、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。

十、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工保證措施。

73、安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致。

74、確保既有鐵路運(yùn)營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)書是否附有安全責(zé)任狀。

75、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責(zé)任是否明確。

76、安全保證技術(shù)措施是否完善，安全工作重點(diǎn)是否單獨(dú)有保證措施。

77、環(huán)境保護(hù)措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。

十一、工期保證措施。

78、工期目標(biāo)與進(jìn)度計劃敘述是否一致，與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否

吻合。79、工期保證措施是否可行，并符合招標(biāo)文件要求。

十二、控制（降低）造價措施

80、招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。

81、若有要求，措施要切實(shí)可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。

82、遇到特殊有利條件時，要發(fā)揮優(yōu)勢，如隊(duì)伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。

十三、施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡歷及證書

83、組織機(jī)構(gòu)框圖與擬上的施工隊(duì)伍是否一致。

84、擬上施工隊(duì)伍是否與施工組織設(shè)計文字及“平面圖”敘述一致。

85、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，擬任職務(wù)與前述是否一致。

86、主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全。

87、擬上施工隊(duì)伍的類似工程業(yè)績是否齊全，并滿足招標(biāo)文件要求。

88、主要技術(shù)管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符，其學(xué)歷及工作經(jīng)歷是否符合實(shí)際、可行、可信。

89、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標(biāo)書要求；所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項(xiàng)，是否齊全。

十四、企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、社會信譽(yù)。

90、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全并滿足招標(biāo)文件要求。

91、重合同守信用證書、AAA證書、ISO9000系列證書是否齊全。

92、企業(yè)近年來從事過的類似工程主要業(yè)績是否滿足招標(biāo)文件要求。

93、在建工程及投標(biāo)工程的數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)能力是否相符。

94、財務(wù)狀況表、近年財務(wù)決算表及審計報告是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確、清晰。

95、報送的優(yōu)質(zhì)工程證書是否與業(yè)績相符，是否與投標(biāo)書的工程對象相符，且有影響性。

十五、其他符合檢查內(nèi)容。

96、投標(biāo)文件格式、內(nèi)容是否與招標(biāo)文件要求一致。

97、投標(biāo)文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤。

98、復(fù)印完成后的投標(biāo)文件如有改動或抽換頁，其內(nèi)容與上下頁是否連續(xù)。

99、工期、機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置等修改后，與其相關(guān)的內(nèi)容是否修改換頁。

100、投標(biāo)文件內(nèi)前后引用的內(nèi)容，其序號、標(biāo)題是否相符。

101、如有綜合說明書，其內(nèi)容與投標(biāo)文件的敘述是否一致。

102、招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。

103、按招標(biāo)文件要求是否逐頁小簽，修改處是否由法人或代理人小簽。

104、投標(biāo)文件的底稿是否齊備、完整，所有投標(biāo)文件是否建立電子文件。

105、投標(biāo)文件是否按規(guī)定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章。

106、投標(biāo)文件的紙張大小、頁面設(shè)置、頁邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型等是否按規(guī)定統(tǒng)一。

107、頁眉標(biāo)識是否與本頁內(nèi)容相符。

108、頁面設(shè)置中“字符數(shù)/行數(shù)”是否使用了默認(rèn)字符數(shù)。

109、附圖的圖標(biāo)、圖幅、畫面重心平衡，標(biāo)題字選擇得當(dāng)，顏色搭配悅目，層次合理。

110、一個工程項(xiàng)目同時投多個標(biāo)段時，共用部分內(nèi)容是否與所投標(biāo)段相符。

111、國際投標(biāo)以英文標(biāo)書為準(zhǔn)時，加強(qiáng)中英文對照復(fù)核，尤其是對英文標(biāo)書的重點(diǎn)章節(jié)的復(fù)核（如工期、質(zhì)量、造價、承諾等）。

112、各項(xiàng)圖表是否圖標(biāo)齊全，設(shè)計、審核、審定人員是否簽字。

113、采用施工組織模塊，或摘錄其他標(biāo)書的施工組織內(nèi)容是否符合本次投標(biāo)的工程對象。

114、標(biāo)書內(nèi)容描述用語是否符合行業(yè)專業(yè)語言，打印是否有錯別字。

115、改制后，其相應(yīng)機(jī)構(gòu)組織名稱是否作了相應(yīng)的修改。

四、投標(biāo)總價封面是造價員簽字蓋章后,還必須經(jīng)造價工程師簽章嗎?

是的。

根椐人事部、建設(shè)部96年下發(fā)的《關(guān)于建立造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》及建設(shè)部75號令《造價工程師注冊管理辦法》第二十、二十一條規(guī)定：

國家在工程造價領(lǐng)域?qū)嵤┰靸r工程師執(zhí)業(yè)資格制度，凡是從事工程建設(shè)活動的建設(shè)、設(shè)計、施工、工程造價咨詢等單位，必須在計價、評估、審核、審查、控制及管理等崗位配備有造價工程師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員；

造價工程師執(zhí)業(yè)范圍包括：建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制，審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價；工程概算、預(yù)算、結(jié)（決）算、標(biāo)底價、投標(biāo)投價的編審；工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計算；建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價控制；工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定；工程造價計價依據(jù)的編審；與工程造價業(yè)務(wù)有關(guān)的其它事項(xiàng)。

1、必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程造價的法律法規(guī)和規(guī)定。

2、恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀(jì)守法、秉公辦事。對經(jīng)辦的工程造價文件質(zhì)量負(fù)有經(jīng)濟(jì)的和法律的責(zé)任。

3、及時掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據(jù)。

4、自覺接受繼續(xù)教育，更新知識。積極參加職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、不得參與與經(jīng)辦工程有關(guān)的其他單位有關(guān)本項(xiàng)工程的經(jīng)營活動。

6、嚴(yán)格保守執(zhí)業(yè)中得知的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密。

擴(kuò)展資料

投標(biāo)總價編制要點(diǎn)

1、熟悉工程預(yù)算的編制方法

工程預(yù)算是對建設(shè)工程投資進(jìn)行估算的一種方法。一般而言，工程預(yù)算是比較接近于發(fā)包單位的標(biāo)底，對投標(biāo)單位，它是投標(biāo)報價最重要的依據(jù)。因此，必須熟悉和掌握工程預(yù)算的組成、原理、編制原則、依據(jù)和方法。這是做好報價工作的基礎(chǔ)。

2、善于積累和運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

這項(xiàng)工作主要是把自己的每一項(xiàng)報價投標(biāo)資料，按不同的結(jié)構(gòu)類型分別加以分析解剖，統(tǒng)計出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如工程內(nèi)容、工作量、結(jié)構(gòu)特征、實(shí)物指標(biāo)(主要材料)、貨幣指標(biāo)(綜合造價和單位造價)，和形象化指標(biāo)(占直接費(fèi)的百分比)等。這項(xiàng)工作一方面可以自核同類型工程價格或投標(biāo)報價，通過各種指標(biāo)的對比分析，從宏觀上發(fā)現(xiàn)其是否合理，另一方面，可以得到一些比較準(zhǔn)確的指標(biāo)，以充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、研究報價技巧與策略，提高中標(biāo)機(jī)會

一項(xiàng)工程報價的高低，或一項(xiàng)工程中哪些單價宜高些，哪些單價宜低些，這都要求報價有一定的策略和一定的技巧。以下提供一些經(jīng)驗(yàn)供參考。

(1)對一項(xiàng)工程而言，投標(biāo)報價的策略和一般規(guī)律是：

1)本單位現(xiàn)階段任務(wù)不足或?qū)δ骋还こ逃信d趣時，報價應(yīng)適當(dāng)?shù)停环粗?，報價可適當(dāng)高些，即采取所謂的“陪標(biāo)標(biāo)價”。

2)對于一般性的工程，由于一般單位都能施工，其報價可適當(dāng)?shù)托?；而對于特殊工程，由于一般單位較難施工，其報價可適當(dāng)高些。

3)對工程量大但技術(shù)不復(fù)雜的工程，報價宜低些；對于技術(shù)較復(fù)雜或位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，施工條件差的工程報價可高些。

4)競爭對手多的工程報價宜較低；自己有專長又較少競爭對手的工程，報價可較高。

5)對國內(nèi)建設(shè)單位的工程報價宜低些，對外資或中外合資的工程，因現(xiàn)行定額與單價不適用，而且其質(zhì)量、工期、管理等要求較高，故其報價應(yīng)適當(dāng)提高。至于對某一具體工程，究竟以什么樣的標(biāo)價作為投標(biāo)的正式報價，則應(yīng)由決策人根據(jù)競爭情況和自身?xiàng)l件作出決策。

(2)確定項(xiàng)目單價的技巧。

參考資料來源：百度百科-造價工程師

參考資料來源：百度百科-投標(biāo)報價

以上就是關(guān)于工程封面圖片相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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