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梵客家裝（梵客家裝體驗館）

發(fā)布時間：2023-03-24 02:07:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1139 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于梵客家裝的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、厚積薄發(fā)，從家裝網(wǎng)紅到締造家居生態(tài)集團(tuán)的“被動創(chuàng)業(yè)者”
2、梵客家裝和今朝裝飾哪個好
3、北京家裝排名前十名的公司
4、梵客家裝怎么樣？是否靠譜？

梵客家裝（梵客家裝體驗館）

一、厚積薄發(fā)，從家裝網(wǎng)紅到締造家居生態(tài)集團(tuán)的“被動創(chuàng)業(yè)者”

前言

北京湖南青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會會刊《三湘青年》已經(jīng)印制完成?，F(xiàn)從《三湘青年》會刊中摘錄一些文章發(fā)布。

2020年11月，在北京朝陽三元橋的梵客總部，副會長李靜陸續(xù)接待了來自杭州、蘇州、上海、大連、福州、重慶、沈陽……等幾十座城市的裝企老板及高管一行。他們先后參觀了梵客旗下各個品牌的整體家裝體驗館，然后來到總部辦公區(qū)與梵客家居賦能團(tuán)隊的各業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人深入探討、交流學(xué)習(xí)。

家裝行業(yè)競爭激烈，多數(shù)發(fā)展得好的品牌企業(yè)都想跳出發(fā)家的城市擴(kuò)大規(guī)模，去攻城略地，逐鹿天下，因此能如此坦然的與各地來訪同行們坐在一起交流的現(xiàn)象，在這個行業(yè)中難得一見。每次李靜笑談：“我們湖南人喜歡交朋友，梵客也不是只安居于北京，我們還有更大的目標(biāo)，所以梵客人要有寬廣的胸懷與家裝同行們共生發(fā)展，只有互學(xué)互助、抱團(tuán)取暖，才能走得更遠(yuǎn)！”

李靜有這樣豁達(dá)的胸懷，在這個競爭激烈甚至慘烈的行業(yè)中，顯得尤為難得。而事實上，他原本是一個一窮二白的苦孩子，赤膊上陣打天下。用一次又一次的失敗、一次又一次的堅持、一次又一次的果斷，披荊斬棘、戰(zhàn)勝困境！不過每次，李靜總是不經(jīng)意的笑著說：“唉！其實我從來沒想過創(chuàng)業(yè)，我是一個被動創(chuàng)業(yè)者！”

走出鄉(xiāng)關(guān) | 中途退學(xué) 進(jìn)京謀生

從小在湖南出生長大的李靜，一抬頭就是高山險水和望不到盡頭的貧瘠。

好在父母開明，一直堅持送李靜讀書。那個時代，考上中專才是最惹人注目的出人頭地的方式：參考時有武警站崗，考完后就是吃國家糧，農(nóng)村戶口變城市戶口，還能有國家補(bǔ)貼。李靜為了改變命運(yùn)，通過自己的發(fā)奮努力以優(yōu)異的成績考入中專，畢業(yè)時還被評為”優(yōu)秀中專生”并被保送上了軍校。

只是入學(xué)還不到一周，本以為前途一片美好，可命運(yùn)卻和他開了個玩笑，李靜接到了母親生病住院缺錢的消息。他和誰都沒商量，果斷地把學(xué)費(fèi)退了，然后退學(xué)之后他就開始思考去哪里？

此時，李靜的心情有些低落的，自己學(xué)習(xí)成績本來很好卻無法繼續(xù)讀書了。他不想回到那個大山里的老家，只想找一個離家遠(yuǎn)的地方去打工。于是一張火車票到了北京，一個人扎進(jìn)了地下室二層，暗無天日！沒有親戚，沒有朋友，甚至連個喝水的杯子都沒有，喝水的時候去公用水房腦袋扎到水龍頭下面喝，就這樣開始自己的北漂生活。

成為網(wǎng)紅 | 從修電腦意外成為家裝行業(yè)第一批“網(wǎng)紅”

2003年非典期間，李靜陪著女朋友去一家裝飾公司面試，在門口等待時，HR專員路過問他在干什么，李靜說等女朋友面試，于是兩個人就聊了起來，而恰好當(dāng)時這個公司的局域網(wǎng)出現(xiàn)故障，李靜總就起身三兩下給搞定了，就這樣他以網(wǎng)管的崗位進(jìn)入了裝飾行業(yè)的第一家企業(yè)。

因為李靜做的并不是和家裝業(yè)務(wù)直接相關(guān)的崗位，所以每天在網(wǎng)絡(luò)有故障的時候去維修好了就沒有什么事情了。但是他發(fā)現(xiàn)公司在焦點網(wǎng)上有個論壇，于是自己就注冊了“李工在線”在論壇上幫助網(wǎng)友解答裝修疑難問題，不會回答的就找同事或去百度上查資料，沒想到一發(fā)不可收拾，還干出了名堂，網(wǎng)上咨詢的客戶也越來越多，為公司創(chuàng)造的業(yè)績也越來越高，于是公司授權(quán)李靜招兵買馬，成立了網(wǎng)絡(luò)營銷部，且隨著北京公司網(wǎng)絡(luò)營銷獲得空前的成功，李靜自己也成為了這個全國家裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)，開始經(jīng)常去外地分公司，支持分公司組建網(wǎng)絡(luò)營銷部門并親自進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。

三年的網(wǎng)銷職涯創(chuàng)造了裝飾行業(yè)很多的第一，產(chǎn)生了數(shù)億的銷售額，培養(yǎng)了規(guī)模最大的網(wǎng)銷團(tuán)隊，同時李靜也成為了當(dāng)時非?；鸨乃逊俊⑿吕?、焦點等各大論壇的版主，成了家裝行業(yè)第一批“網(wǎng)紅”，也經(jīng)常被媒體邀請去一些企業(yè)做經(jīng)驗分享。

受邀創(chuàng)業(yè) | 從營銷做到前端設(shè)計再造一家裝飾集團(tuán)公司

在給企業(yè)做分享的時候，李靜接到了當(dāng)時北京一家創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的家裝企業(yè)老板邀請，起初他不想去，推薦了剛開始自己做網(wǎng)絡(luò)營銷時招聘的屬下，結(jié)果對方聊得不是很好，又找到了李靜。李靜和對方見面聊得很投緣，就放棄了年薪幾十萬的工作，和這家公司的老板說：“我現(xiàn)在年薪幾十萬，你們公司的規(guī)模太小，在待遇上也請不起我，你就先給我個北京市最低生活保障2000塊錢一個月，我先干著，你看我能給公司創(chuàng)造多大的價值，然后咱們再談！”

李靜入職之后，第一個月做網(wǎng)銷經(jīng)理，月薪2000元；第二個月兼任企劃經(jīng)理，月薪3000元，第三個月就升任總經(jīng)理助理，月薪5000元，分管的工作越來越多，待遇也越來越高，但是李靜卻從來沒和老板主動談過待遇。2008年之前，李靜幫助這家企業(yè)建立了“海陸空渠道體系”，充分的保障了企業(yè)發(fā)展中的客源問題，實現(xiàn)了渠道銷售業(yè)績翻售的目標(biāo)。2008年下半年，公司設(shè)計體系業(yè)績下滑了50%，李靜也就是在這個時候臨危受命，接管了前端設(shè)計體系，接手后李靜充分的發(fā)揮了湖南人吃得苦、霸得蠻的精神，帶著團(tuán)隊沒日沒夜的奮斗，當(dāng)年就實現(xiàn)了業(yè)績翻翻，第二年就創(chuàng)造了5億銷售額的奇跡，一舉成為北京裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)。李靜也成為了這家企業(yè)的集團(tuán)副總，一干就是8年。

自強(qiáng)之路 | 放棄高薪輾轉(zhuǎn)走上梵客家裝的創(chuàng)業(yè)之路

2013年，李靜因為企業(yè)經(jīng)營理念及個人發(fā)展原因，含淚揮別了服役8年的企業(yè)，放棄了年薪百萬的家裝集團(tuán)副總的職位。一開始出來也挺迷茫，不知道該干點啥，參加工作以來從沒有休息過的他休息了1個月，身體是休息了但是他的內(nèi)心卻一直在思考未來的路。

經(jīng)過一個月的思想斗爭,他終于做出了艱難的選擇—自己創(chuàng)業(yè)，沒有太多創(chuàng)業(yè)資金的他，自己刷信用卡，創(chuàng)建了一家針對裝飾企業(yè)的管理咨詢公司，針對裝飾企業(yè)提供10大版塊的企業(yè)咨詢及開設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷的訓(xùn)練營課程，這個過程中李靜常常一講課就是3天2夜，而且經(jīng)常全國各地的出差去給各地家裝企業(yè)服務(wù)，雖然得到了客戶的認(rèn)可，但是卻離家庭、老婆孩子越來越遠(yuǎn)，他又迷茫了......

一個偶然的機(jī)會，李靜收購了一家工程裝修公司，從此又干上了老本行—裝飾行業(yè)，并把公司改名為梵客家裝，全面進(jìn)入家裝行業(yè)，并將工裝上的先進(jìn)施工工藝嫁接到家裝領(lǐng)域，這對家裝行業(yè)里普遍存在的質(zhì)量通病起到了很好的控制作用。而在這之前，家裝行業(yè)對技術(shù)含量并不重視。這也可以說是對家裝行業(yè)工藝的一種更新。從此，李靜創(chuàng)建的梵客家裝在家裝行業(yè)中確立了自己的地位。

緊接著，李靜在行業(yè)率先推出了德標(biāo)、智能、環(huán)保為特色，倡導(dǎo)德標(biāo)工程、智能家居、環(huán)保入住，與百家一線品牌建材廠商形成戰(zhàn)略合作，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在北京擁有3大旗艦店面，綜合營業(yè)面積上萬平米，上千款材料展示，多種風(fēng)格實景樣板間可供參觀體驗，實現(xiàn)真正的先體驗再裝修的所見即所得家裝模式，讓消費(fèi)者裝修更省心、更省錢、更環(huán)保。

未來目標(biāo) | 5年實現(xiàn)百億規(guī)模帶領(lǐng)企業(yè)成功上市

短短幾年，在李靜的帶領(lǐng)下，全包裝修、整裝服務(wù)、個性化裝修、公共空間工程裝修、定制家具、視頻運(yùn)營、文化傳媒、綜合培訓(xùn)、管理咨詢……等各項業(yè)務(wù)均已按部就班、穩(wěn)步向前。李靜在精益求精的心態(tài)下，不斷堅持學(xué)習(xí)，用百折不撓的斗志，用心經(jīng)營梵客家裝，探索出了家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)新模式，他低調(diào)而又充滿信心的提出了平常不說的目標(biāo)：5年100億，并帶著企業(yè)成功上市，做產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象級公司，

梵客家居生態(tài)聚合平臺旗已下?lián)碛需罂图已b、吉筑裝飾、優(yōu)品裝飾、非梵全案家裝、梵客微裝5大家裝模塊，在北京布局六大旗艦店面，總營業(yè)面積達(dá)數(shù)萬平方米，專業(yè)提供全包裝修、全案裝修、拎包整裝等一站式家裝服務(wù)；吉筑工裝、宅速修、貝德森全屋木作等3大家裝延展品牌，布局工裝、居改、定制木作等產(chǎn)業(yè)；擁有愛樂居管理咨詢、裝點文化MCN、裝小白等3大全國裝企賦能平臺，助力家裝行業(yè)的健康發(fā)展。

李靜帶領(lǐng)的梵客家居，未來規(guī)劃做家居行業(yè)生態(tài)聚合平臺，以信息技術(shù)為依托，以管理培訓(xùn)為特色，以全渠道獲客為核心，深耕產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，幫助傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，讓中國百姓都能享受優(yōu)質(zhì)的裝修體驗，實現(xiàn) 健康、品質(zhì)、美好的居住環(huán)境！

二、梵客家裝和今朝裝飾哪個好

今朝裝飾。

今朝裝飾是北京的大公司，在全國很多城市都有分公司。材料性價比也很高。

基本同一級別的材料的裝修公司中今朝價位是最合理的，而且環(huán)保不達(dá)標(biāo)雙倍賠付，水電質(zhì)保10年，輕工輔料保5年，這些都是體現(xiàn)在書面上的。一旦出現(xiàn)任何問題，售后服務(wù)也是很到位的。

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三、北京家裝排名前十名的公司

北京最靠譜的裝修公司是：北京業(yè)之峰裝飾、北京今朝裝飾、北京梵客裝飾、北京全包圓裝飾、北京生活家裝飾等。

1、北京業(yè)之峰裝飾

業(yè)之峰裝飾成立于1997年，是全國家裝行業(yè)領(lǐng)跑品牌，擁有設(shè)計施工雙甲資質(zhì)，系北京家裝企業(yè)的中國建筑裝飾協(xié)會副會長單位。主打0污染環(huán)保家裝，在北京享有超高市場占有率，口碑非常好。

2、北京今朝裝飾

北京本土老牌裝飾公司，在北京總部20+設(shè)計分部，全國5家直營分公司。擁有500多名設(shè)計師，30000多平方米的材料展館，提供從設(shè)計、施工、主材、后期配飾和售后保障在內(nèi)的一站式裝修平臺。