昆明萬科景觀設(shè)計招聘網(wǎng)（昆明萬科景觀設(shè)計招聘網(wǎng)最新招聘）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于昆明萬科景觀設(shè)計招聘網(wǎng)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、深圳景觀設(shè)計公司推薦 打造完美景觀設(shè)計

• 2、想找個景觀設(shè)計公司,招標(biāo)流程是怎樣的

• 3、國內(nèi)知名景觀設(shè)計公司有哪些?

• 4、景觀設(shè)計師就業(yè)前景如何?

一、深圳景觀設(shè)計公司推薦 打造完美景觀設(shè)計

在現(xiàn)今的建筑中，不管是園林建筑設(shè)計還是商務(wù)住宅建筑，再設(shè)計的時候都是會做景觀設(shè)計的。在現(xiàn)今高速發(fā)展的社會中，大家知道深圳哪些景觀設(shè)計公司比較好嗎!接下來一起來看看深圳景觀設(shè)計公司推薦吧!

深圳墨本景觀設(shè)計有限公司

公司成立于2005年，位于深圳市寶安中心區(qū)。公司秉持“專業(yè)為本、設(shè)計致優(yōu)”的經(jīng)營理念，專業(yè)從事商業(yè)街景觀升級改造、園林景觀規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)裝飾設(shè)計、城市公共空間設(shè)計。

公司擁有豐富的商業(yè)街景觀升級改造經(jīng)驗，致力于一站式解決商業(yè)街升級改造任務(wù);同時承接私家庭院景觀設(shè)計，通過創(chuàng)意設(shè)計，營造新型體驗式私家庭院景觀。我們傳承中國園林文化，立志做國際化、時尚化的前沿試行者和服務(wù)于中國項目的組織者，以極大的愛國熱情，努力成為中國本土最大的景觀規(guī)劃設(shè)計公司。

公司擁有一支實戰(zhàn)型設(shè)計師團(tuán)隊,他們長期致力于景觀規(guī)劃的前沿，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，至今已為多家的地產(chǎn)公司和政府機(jī)構(gòu)，提供了專業(yè)的景觀設(shè)計解決方案，贏得了客戶的廣泛贊譽和高度認(rèn)可，業(yè)務(wù)遍布全國12個省份，30多個城市，服務(wù)企業(yè)超過60家。

經(jīng)典案例：

河北任丘中央廣場公園景觀設(shè)計、信陽潢川清水灣、漢中廣廈洋州公館、漢中廣廈東方明珠、信陽潢川丹桂園、漢中廣廈明珠北苑、河南永恒集團(tuán)遠(yuǎn)大理想城、河南新鄉(xiāng)康橋美庭、深圳寶安建設(shè)局庭院景觀設(shè)計。

深圳市博雅景觀設(shè)計有限公司(簡稱：BOYA-博雅景觀)

專業(yè)從事公共空間、住宅和商業(yè)景觀、生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)境提升、舊園改造等園林景觀設(shè)計。擁有一批優(yōu)秀的國內(nèi)景觀規(guī)劃設(shè)計人員和技術(shù)力量。秉承前沿的設(shè)計理念,有將概念深化、設(shè)計細(xì)化和具體實施的豐富經(jīng)驗。

博雅景觀自創(chuàng)建以來，一直秉承“擺脫平庸、追求卓異”的理念，在同行業(yè)中具有一定的影響力，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國各地，形成了以深圳為龍頭，延伸全國的跨地區(qū)、一體化經(jīng)營格局。公司服務(wù)項目涉及城市設(shè)計、生態(tài)河道、校園環(huán)境、舊園改造、住宅景觀等，服務(wù)于萬科集團(tuán)、海亮集團(tuán)、祥祺集團(tuán)、華融、名冠集團(tuán)、相互投資、美好家園置業(yè)、世紀(jì)城投資、南山置業(yè)等知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

美國古蘭規(guī)劃與景觀設(shè)計有限公司

美國古蘭規(guī)劃與景觀設(shè)計有限公司——深圳分公司是一所致力于為客戶提供高效、全程化的城市規(guī)劃以及景觀設(shè)計服務(wù)的專業(yè)公司，是美國景觀設(shè)計師協(xié)會會員單位以及時代樓盤理事單位。運用國外先進(jìn)的設(shè)計理念和思想，結(jié)合中國本土文化，公司在市場的業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)展。

美國古蘭規(guī)劃與景觀設(shè)計有限公司是一所致力于為客戶提供高效、全程化的城市規(guī)劃以及景觀設(shè)計服務(wù)的專業(yè)公司，是美國景觀設(shè)計師協(xié)會會員單位以及時代樓盤理事單位。自成立以來，通過引進(jìn)和吸收先進(jìn)的設(shè)計理念、科學(xué)化的管理模式，堅持不懈的努力創(chuàng)新，以及對自身的嚴(yán)格要求，使得公司的發(fā)展日新月異，目前已躋身深圳景觀設(shè)計行業(yè)的前沿。運用國外先進(jìn)的設(shè)計理念和思想，結(jié)合中國本土文化，公司在市場的業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)展。目前在中國擁有龐大而穩(wěn)定的客戶群，成功完成了上百項城市規(guī)劃與景觀設(shè)計作品，與振業(yè)地產(chǎn)、黃河地產(chǎn)、榮盛地產(chǎn)、卓達(dá)地產(chǎn)、恒豐地產(chǎn)、宏業(yè)投資等知名地產(chǎn)商建立了合作伙伴關(guān)系，擁有一批諸如惠陽振業(yè)城、深圳星海名城、惠州翡翠山城、東莞虎門國際公館、廣東河源萬綠湖酒店、汕尾黃金海岸、三亞卓達(dá)熱帶雨林高尚社區(qū)等具有影響力的作品，在業(yè)內(nèi)留下深刻影響和不凡口碑。

深圳市豐景景觀設(shè)計有限公司

深圳市豐景景觀設(shè)計有限公司是從事景觀設(shè)計的專業(yè)服務(wù)公司，公司擁有經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的景觀設(shè)計精英團(tuán)隊，具有先進(jìn)的設(shè)計理念、設(shè)計手法和積極進(jìn)取、務(wù)實求真的服務(wù)精神。致力于為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位、系統(tǒng)化、個性化的設(shè)計作品，同時不斷加強國際交流與合作，吸收國外設(shè)計師先進(jìn)的設(shè)計理念和設(shè)計管理體系，提高設(shè)計的綜合實力。 公司各專業(yè)人才配備齊全，員工工作激情飽滿，可以在較短時間內(nèi)為客戶提供高質(zhì)量高水準(zhǔn)的設(shè)計圖紙。公司堅持“從社會中來、服務(wù)社會”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)，在激烈的市場競爭中，憑借一流的質(zhì)量和服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、誠實守信的作風(fēng)，在客戶中建立了良好的口碑。 公司分設(shè)部門有景觀方案部、園林建筑部、園林水景部、綠化種植部、水電部、預(yù)算部、施工現(xiàn)場指導(dǎo)部等部門。為客戶提供城市景觀規(guī)劃設(shè)計、城市公共系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、住宅社區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計、休閑和旅游區(qū)規(guī)劃設(shè)計、園林建筑景觀設(shè)計等。

深圳市奧德斯景觀設(shè)計有限公司

奧德斯景觀設(shè)計公司，創(chuàng)辦于香港，是以提供景觀規(guī)劃、景觀設(shè)計、景觀設(shè)計監(jiān)理、景觀技術(shù)咨詢?yōu)橹饕?wù)內(nèi)容的專業(yè)景觀設(shè)計公司。公司于2002年在深圳成立大陸總部，全面開拓國內(nèi)市場。公司匯聚了國內(nèi)外頂級的規(guī)劃設(shè)計力量，全面涵蓋了景觀規(guī)劃、園林設(shè)計、植物、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)。在居住區(qū)、旅游度假區(qū)、主題公園、星級酒店、商業(yè)建筑、市政建設(shè)等方面的環(huán)境規(guī)劃及設(shè)計,有豐富、深厚的實踐經(jīng)驗，尤其是在大型綜合性開發(fā)專案上,業(yè)務(wù)貫通方案規(guī)劃、概念設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工過程的設(shè)計監(jiān)理，以及工程驗收等服務(wù)。設(shè)計項目涉及各個領(lǐng)域，地跨香港及大陸多個省市地區(qū)，包括：華南地區(qū)的廣州、佛山、南海、三水、惠州、東莞、鶴山、柳州、長沙、株洲，華東地區(qū)的安慶、蕪湖、無錫、蘇州、諸暨、姜堰，華北及東北地區(qū)的天津、遷安、滄州、青島、大連、本溪、沈陽、包頭，西部地區(qū)的重慶、成都、貴陽、思茅及西安等地。 “設(shè)計創(chuàng)造品牌，服務(wù)雕琢精品”是公司一貫秉承的經(jīng)營理念。公司主席緯廉先生，是英國約克大學(xué)畢業(yè)的景觀生態(tài)學(xué)博士、英國生態(tài)學(xué)會資深會員、英國注冊環(huán)境生物學(xué)家、多個國際環(huán)境及園景學(xué)會資深會員和東南亞少數(shù)英國注冊環(huán)境生物學(xué)家之一，歷任數(shù)屆香港園林建造商會會長，對世界各地的民俗、地理、文化，以及各種風(fēng)格類型的生態(tài)規(guī)劃及景觀設(shè)計均有深入的了解和豐富的設(shè)計經(jīng)驗。緯廉博士在香港業(yè)界開創(chuàng)了重視生態(tài)環(huán)境風(fēng)氣之先河，業(yè)績斐然，使香港房地產(chǎn)水準(zhǔn)邁向新里程。

以上就是小編為大家推薦的5家深圳景觀設(shè)計公司，需要選擇景觀設(shè)計公司的朋友們，不妨參考以上這5家。從規(guī)劃角度來說，景觀設(shè)計的目的通常是提供一個舒適的環(huán)境，提高該區(qū)域的(商業(yè)，文化，生態(tài))價值.因而在設(shè)計中應(yīng)抓住其關(guān)鍵因素，提出基本思路。

二、想找個景觀設(shè)計公司,招標(biāo)流程是怎樣的

房地產(chǎn)多項目開發(fā)最有效的管理模式是什么?

在新的市場政策下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益，企業(yè)投資收益越來越依賴于房產(chǎn)開發(fā)。項目成本越來越高、利潤率越來越低，將是市場主要特征之一。這意味著，要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此，實施多項目開發(fā)并最大可能地提高項目附加值和利潤率成為開發(fā)企業(yè)的必然選擇。

根據(jù)蘭德企管研究室2006年10月的市場調(diào)查結(jié)果，在隨機(jī)選取的300家各類典型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中有84％的企業(yè)在同時進(jìn)行多項目開發(fā)，有15％的企業(yè)同時開發(fā)的項目數(shù)量在5個（含）以上；其中，73家房地產(chǎn)上市全部進(jìn)行多項目開發(fā)，資質(zhì)一、二級企業(yè)中90％進(jìn)行多項目開發(fā)。可以說，多項目開發(fā)是當(dāng)前房地產(chǎn)市場的最主要特征，是企業(yè)做大、做強的必由之路。

“多項目開發(fā)綜合癥”

多項目開發(fā)下，特別是多項目開發(fā)初期，許多企業(yè)都存在一些問題，表現(xiàn)在以下幾個方面：

◎ 公司與項目部（項目公司）之間職權(quán)分工不明確，工作接口關(guān)系不清晰；

◎ 公司本部的支持和管理職能不能有效發(fā)揮，難以對項目部實施有效考核；

◎ 項目部（項目公司）受項目經(jīng)理的“人治”影響較大，或者過于依賴公司，或者不愿服從公司管理；

◎ 項目部（項目公司）的執(zhí)行力較差，計劃、方案、指令等的執(zhí)行結(jié)果往往有較大偏差；

◎ 與股東、供方等合作單位的公共關(guān)系不融洽；

◎ 人力資源、資金供應(yīng)緊張，既有資源又不能實現(xiàn)共享；

◎ 對企業(yè)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)不大，等等。

這些問題是“多項目開發(fā)綜合癥”的主要特征，所導(dǎo)致的結(jié)果往往是：工作效率低，目標(biāo)偏差率大（特別是計劃成本、利潤目標(biāo)）。

一家上海著名開發(fā)企業(yè)的董事長說：“公司正在運作的項目有八個，其中六個在外地，即使是每月每個項目去一趟，二十天就沒了，公司一大堆事也要處理，還要跑地、跑錢、跑關(guān)系，一個月四十天也不夠用，都成鐵人、飛人了?！毕氡叵襁@位董事長一樣的在業(yè)界企業(yè)中不在少數(shù)。

為什么會出現(xiàn)“多項目開發(fā)綜合癥”？原因主要有三個方面：

第一，業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的指南針、北斗星。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略一般包括市場發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等。在多項目開發(fā)之初，房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該研究、制定清晰的發(fā)展規(guī)劃。如市場發(fā)展規(guī)劃，土地一級開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營性物業(yè)開發(fā)等三個市場的發(fā)展規(guī)劃是什么，各自目標(biāo)是什么，應(yīng)該一一明確。如區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，是主攻北京、上海等一線城市，還是下二線、三線城市；是集中在本地區(qū)，還是擴(kuò)展到珠三角、長三角、京津塘地區(qū)；是拓展廈門、寧波、青島、大連等沿海城市，還是拓展福州、南京、濟(jì)南、沈陽等省會城市等；是重點發(fā)展東部城市，還是積極發(fā)展武漢、長沙、合肥、南昌等中部城市。在確定了目標(biāo)方向后，還要進(jìn)一步分析目標(biāo)城市的商品房空置率、第三產(chǎn)業(yè)比重等，以確定進(jìn)入的先后順序，這些問題也都要一一明確。再比如產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)品模式是什么，項目規(guī)模是多大，各類產(chǎn)品（高檔、中檔、普通商品房等）的比例是多少，產(chǎn)品理念是什么，類似的問題都必須在多項目開發(fā)初期予以明確。新市場、新形勢，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須盡早由機(jī)會導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向，否則盲目性擴(kuò)張將極易引發(fā)或放大“多項目開發(fā)綜合癥”。

第二、資源配置不合理

眾所周知，房地產(chǎn)企業(yè)是資源密集型的企業(yè)。按范圍劃分，房地產(chǎn)企業(yè)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。其中內(nèi)部資源包括人力資源、財務(wù)資源、土地資源、技術(shù)資源、品牌資源等，外部資源包括供方資源、政府資源、客戶資源等。按性質(zhì)劃分，可分為顯性資源和隱性資源。其中，顯性資源即物質(zhì)資源，包括人力資源、財務(wù)資源、土地資源、客戶資源等，隱性資源即非物質(zhì)的資源，如技術(shù)、品牌、文化、公共關(guān)系、戰(zhàn)略、制度等。社會發(fā)展的過程是資源配置的過程，企業(yè)發(fā)展的過程也是資源配置的過程。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須要做到各類資源的最優(yōu)化配置。只有做到資源的最優(yōu)化配置，才能使資源價值最大化，既可以防止某些資源的浪費，又能減少因某些資源的短缺（所謂“短板”）而影響企業(yè)的發(fā)展。資源整合是資源配置的內(nèi)容之一，資源配置才是企業(yè)發(fā)展所必須具備的核心能力。

許多企業(yè)在實施多項目開發(fā)時，不能有效地優(yōu)化、配置資源，有的以“短板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于保守，致使造成其他資源的浪費；有的以“長板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于冒進(jìn)，致使其他資源（如人力資源、資金資源）過度緊張，甚至經(jīng)不起重大外來因素的影響或沖擊。順馳就是這方面的活鮮鮮的例子。事實上，不只是順馳，業(yè)界絕大多數(shù)從事多項目開發(fā)的企業(yè)都普遍存在資源匱乏的現(xiàn)象，包括人力資源匱乏，資金資源匱乏，技術(shù)資源匱乏，等等。不匱乏的，卻往往是土地資源、關(guān)系資源，這真實市場給各個企業(yè)開的一個大玩笑。

第三，規(guī)章制度不健全

企業(yè)要保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展必須建立、健全一套全面、適宜、有效的規(guī)章制度。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在人力資源、資金運作、成本控制、招標(biāo)采購等方面有很大的特殊性和管理的難度。針對不同的管理板塊或職能模塊，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立以下管理分體系：

行政事務(wù)管理體系；

信息管理體系；

法律事務(wù)管理體系；

人力資源管理體系；

財務(wù)管理與成本控制體系；

投資者關(guān)系管理體系；

供方管理與采購管理體系；

項目（工程）管理體系；

營銷管理體系；

客戶關(guān)系管理體系，等。

健全的規(guī)章制度、完善的管理體系是企業(yè)發(fā)展的基本保障。在發(fā)展初期，因為管理層級少、人員少，只有一本簡單的《管理制度匯編》就可以了。但是在多項目下，人員多了，部門多了，層級多了，資金流、信息流復(fù)雜了，工作流程拉長了，如果企業(yè)沒有一套全面、適宜、有效的管理體系，就必然導(dǎo)致權(quán)利交集或責(zé)任真空，進(jìn)而出現(xiàn)“多項目開發(fā)綜合癥”。

不要盲從“標(biāo)桿”企業(yè)

或許是快速發(fā)展的中國房地產(chǎn)業(yè)缺乏真正的榜樣，許多企業(yè)習(xí)慣給自己找一個標(biāo)桿企業(yè)。對順馳褒也罷，貶也罷，在順馳快速發(fā)展的初期，想必順馳還是挑逗起了許多業(yè)界企業(yè)羨慕的目光，特別是一些也處于快速發(fā)展階段的企業(yè)中有不少企業(yè)將順馳視為標(biāo)桿。當(dāng)然，更多的企業(yè)還是將萬科視為標(biāo)桿，特別是在馮侖先生發(fā)表《學(xué)習(xí)萬科好榜樣》后，將萬科視為標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)就更多了。

樹立標(biāo)桿企業(yè)可以使企業(yè)在共同愿景下形成共同努力的目標(biāo)，樹立標(biāo)桿企業(yè)的目的是學(xué)習(xí)，但絕不應(yīng)是照搬或盲從。

以萬科為例，之所以希望業(yè)界企業(yè)不要盲從，有兩點原因：

第一，沒有可比性。

截至2005年末，萬科總資產(chǎn)219.9億元，凈資產(chǎn)83.1億元。2005年，萬科實際完成開工面積259.3萬平方米，同比增長7.9%，同期竣工面積217.4萬平方米，同比增長37.9%。雖然很多單項指標(biāo)萬科都不是第一，但在綜合實力上，萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)是名副其實的NO.1。萬科能成為業(yè)界的NO.1有很多歷史的、現(xiàn)時的、客觀的、個人的原因，是絕大多數(shù)企業(yè)所無以比擬的。特別是萬科的研發(fā)力量、服務(wù)觀念、品牌價值、企業(yè)文化是難以模仿的。另外，多年來，萬科走的是做減法的專業(yè)化之路，而業(yè)界許多企業(yè)走的是相關(guān)多元化之路：不僅自己的銷售公司、物業(yè)公司，甚至還有建筑公司、綠化公司――也沒有什么可比性。再說，萬科的專業(yè)化發(fā)展模式有其歷史的原因，對萬科是成功的，但對其他企業(yè)卻不一定適合。每一家企業(yè)有每一家企業(yè)的特殊情況，企業(yè)群本身也是多元化的，怎么可能有單一的發(fā)展模式呢？對每一家企業(yè)來說，適合自己的，就是最好的。

第二，萬科的項目管理模式不是高效的模式

鑒于企業(yè)規(guī)模、項目數(shù)量和市場布局，萬科采用的是四級管理機(jī)制：集團(tuán)公司－區(qū)域公司－城市公司－項目部。因此，其結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)置、流程設(shè)計都是按照四級管理機(jī)制設(shè)計的。對業(yè)界絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說，因為項目數(shù)量比萬科少，開發(fā)格局與萬科不同，一般采用三級管理機(jī)制就可以，即：公司－城市公司－項目部，甚至是兩級管理機(jī)制就可以，即：公司－項目部（項目公司）。

管理層級越多，信息鏈就越長，工作效率就越低，這是普遍規(guī)律。許多企業(yè)盲從萬科的管理模式，甚至有個別咨詢結(jié)構(gòu)推廣、復(fù)制萬科的管理模式，或者按照萬科的業(yè)務(wù)流程為其他企業(yè)咨詢，其結(jié)果真是難以想象。

確立產(chǎn)品模式是多項目開發(fā)的基礎(chǔ)

在進(jìn)行多項目開發(fā)時，如果各項目在物業(yè)類型、市場定位等方面有較大的差異性（比如同時開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、市區(qū)高層住宅、郊區(qū)低密度住宅項目），那么各項目在報批報建、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)采購、營銷策劃等方面也必然有較大的差異性，這就意味著此前的經(jīng)驗和金錢堆積的大量教訓(xùn)被“歸零”了，企業(yè)不得不一直在不熟悉的市場上做不熟悉的產(chǎn)品，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要有各方面的、具有豐富開發(fā)經(jīng)驗的不同人才。對于絕大多數(shù)開發(fā)企業(yè)來說，這幾乎是不可能的。這也是許多企業(yè)在多項目開發(fā)時之所以感覺“非常忙”、“非常累”的最主要原因。但是，如果各項目在物業(yè)類型、項目規(guī)模、市場定位等方面基本相似，即產(chǎn)品模式基本固化，那么各項目的開發(fā)流程、工作流程是統(tǒng)一的，就像單項目開發(fā)一樣單一、輕松。

所謂產(chǎn)品模式就是基于預(yù)測和研發(fā)的、適合市場需求和自身能力的、可復(fù)制開發(fā)的、獨特的、相對固化的項目類型。

通過長期、系統(tǒng)地研究，蘭德公司發(fā)現(xiàn)“第一梯隊”企業(yè)都基本確立了自己的產(chǎn)品模式。例如萬科集團(tuán)的城市花園系列，四季花城系列（城郊結(jié)合部）；金地集團(tuán)的“格林”系列（格林小鎮(zhèn)/格林春天/格林春曉）；世茂集團(tuán)的濱江系列（在上海、福州、南京、武漢、哈爾濱等城市均開發(fā)沿江豪宅）；陽光100投資集團(tuán)的“ 陽光100國際新城”系列（在北京、天津、濟(jì)南、長沙、重慶、武漢等城市均開發(fā)“城市新興白領(lǐng)公寓”），萬達(dá)集團(tuán)的“萬達(dá)商業(yè)廣場”系列（在全國十幾個城市的中心商圈均開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項目）；SOHO中國的“SOHO” 系列 （SOHO現(xiàn)代城/建外SOHO / SOHO尚都）等。

可以說，確立產(chǎn)品模式是企業(yè)進(jìn)行多項目開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。

對產(chǎn)品模式予以定型至少包括以下八個要素：

1、城市選擇，就是基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃選擇擬進(jìn)入的目標(biāo)城市。

2、區(qū)位選擇，就是選擇項目在城市的中觀區(qū)位：是在開發(fā)城市中心區(qū)，還是在城鄉(xiāng)接合部，抑或是在近郊區(qū)、遠(yuǎn)郊區(qū)。明確了項目的區(qū)位選擇，土地投標(biāo)和土地儲備的目標(biāo)也就明確了。

3、確定項目規(guī)模，就是大體確定項目的占地面積、建筑面積等。

4、目標(biāo)客戶選擇，就是研究并鎖定核心消費者。

5、確定項目風(fēng)格，就是賦予項目獨特的、便于識別的“符號”，使社會公眾特別是目標(biāo)客戶能夠較容易地識別出是哪個企業(yè)開發(fā)的什么類型的項目。

6、設(shè)計定型，就是各項目的規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計在物質(zhì)形態(tài)上有著精神感受上的一致，成熟的戶型可以通用于各項目。

7、賣場設(shè)計、廣告風(fēng)格定型。產(chǎn)品定型后，各項目就可以有風(fēng)格統(tǒng)一的賣場和風(fēng)格統(tǒng)一的宣傳資料（包括樓書、媒體廣告等）。

8、統(tǒng)一的VIS。這是產(chǎn)品定型必不可少的“表象符號”，也是最容易做到的。

建立項目管理模式是多項目開發(fā)的關(guān)鍵

如前所述，“多項目開發(fā)綜合癥”的原因之一是“規(guī)章制度不健全”。大量實踐表明，許多“癥狀”是“規(guī)章制度不健全”的直接或外在表現(xiàn)而已。因此，建立適宜、有效的項目管理模式是開發(fā)企業(yè)實施多項目開發(fā)的關(guān)鍵。

建立項目管理模式可分為三個步驟：

第一步，明確職能定位，重新進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

多項目開發(fā)的管理模式完全不同于單項目管理模式，首先表現(xiàn)在職能定位和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計上。在單項目下，房地產(chǎn)企業(yè)一般、也只能采用直線職能制的開發(fā)管理模式：各部門各負(fù)其責(zé)共同完成項目開發(fā)工作。但是在多項目下，因為實現(xiàn)項目制，公司和項目部（項目公司）在職能上必須要進(jìn)行定位和職責(zé)切分。以“公司－項目部（項目公司）”兩級管理機(jī)制為例，一般地，公司的定位是決策中心、資源中心，主要行使支持和管理職能，要做好三件事：（1）供地；（2）供資金；（3）管控與評價。項目部（項目公司）是成本中心、利潤中心，主要行使執(zhí)行和實施職能，也要做好三件事：（1）完成目標(biāo)；（2）樹立品牌；（3）培養(yǎng)和鍛煉人才。在明確職能定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，應(yīng)充分考慮以下要素：

◎ 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求；

◎ 項目類型；

◎ 產(chǎn)品模式；

◎ 經(jīng)營模式（特別是外包模式）；

◎ 資源狀況（特別是人力資源狀況）；

◎ 企業(yè)文化。

多項目下，矩陣制是常用的組織結(jié)構(gòu)形式。但因為矩陣制容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利交集和責(zé)任真空，近一、兩年來，業(yè)界許多領(lǐng)先企業(yè)一般采用直線職能制與矩陣制的混合制組織結(jié)構(gòu)形式。

第二步，劃分項目類型

項目類型有不同的劃分方式。按照地域劃分，可分為本地項目和異地項目；按股權(quán)劃分，可分為獨資項目、控股項目和參股合作項目；按項目規(guī)模劃分，可分為特級項目、一級項目、二級項目、三級項目等；按階段劃分可分為階段性項目和全程性項目。

劃分項目類型是進(jìn)行項目管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)。為了“欲繁就簡”，通常組合為以下四種項目組織類型：（1）本地直屬項目部；（2）異地項目公司；（3）控股項目公司；（4）參股項目公司。

第三步，進(jìn)行流程設(shè)計，建立項目管理體系

多項目下，房地產(chǎn)開發(fā)的流程與多項目下的開發(fā)流程有很到的不同。例如，單項目下銷售由公司銷售部負(fù)責(zé)，而多項目下則有多種情形：有的由公司營銷中心或下屬的營銷（經(jīng)紀(jì)）公司負(fù)責(zé)，有的由項目部（項目公司）負(fù)責(zé)，公司只進(jìn)行計劃、方案、價格等的管理，有的由營銷代理公司負(fù)責(zé)。因此必須對各項開發(fā)流程進(jìn)行重新設(shè)計。在流程設(shè)計工作完成后，就可以針對不同的項目類型分別建立相應(yīng)的管理體系了。

通常，一套完整的項目管理體系至少涉及以下方面：

一項目組織管理（包括各類項目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，定崗定員，項目部的組建、解散等）；

二項目人力資源各類（包括項目經(jīng)理及其他人員的聘任、解聘、薪酬、考核、獎勵、勞動關(guān)系等）；

三項目資金與財務(wù)管理；

四項目計劃與目標(biāo)管理；

五項目投資決策管理；

六項目研發(fā)與設(shè)計管理；

七采購與招標(biāo)管理；

八項目工程管理（包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明、檔案管理等）；

九項目營銷管理；

十項目客戶關(guān)系管理，等。

投資主體虛擬化與管理主體實體化

確立產(chǎn)品模式解決了企業(yè)的商業(yè)運營模式，建立項目管理體系是解決了企業(yè)的管理機(jī)制問題。但企業(yè)采取什么樣的項目體制卻是最核心、最根本的問題――體制決定機(jī)制，機(jī)制決定體系（規(guī)章制度）。

但是遺憾的是，盡管許多企業(yè)都在不斷地探求、完善管理機(jī)制，但無不著眼于“職責(zé)劃分如何更合理”等問題，無論是“金字塔式”還是“倒金字塔式”，無非是在“左傾”和“右傾”中尋求相對合理的管理機(jī)制而已，而沒有真正意識到問題出在體制上――傳統(tǒng)的項目體制是公司和項目部（項目公司）一體化，都具有雙重身份：既是投資主體（因為代表公司），又是管理主體（行使項目開發(fā)職能）。這種雙重身份肯定會不可避免地導(dǎo)致難以控制項目開發(fā)成本和管理費用，難以實施有效的考核，進(jìn)而導(dǎo)致項目計劃、目標(biāo)的偏差率很大，而無法實現(xiàn)項目投資目標(biāo)。 事實證明：無論是令廣大業(yè)界企業(yè)景仰的“標(biāo)桿企業(yè)”，還是風(fēng)光無限的“地產(chǎn)大腕”，現(xiàn)今幾乎所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都碰到了同一個問題，也都在思考同一個問題：最有效的項目管理模式是什么？ 通過深入研究分析和實踐檢驗，蘭德認(rèn)為“項目投資主體虛擬化，項目管理主體實體化”是最有效的投資開發(fā)模式。 “項目投資主體虛擬化”是指無論是本市項目，還是異地項目，都盡可能地注冊成立一家具有獨立法人資格的項目（投資）公司，該項目（投資）公司所有的法人證照、財務(wù)等由公司統(tǒng)一管理，除法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)人等由公司領(lǐng)導(dǎo)兼任以外，沒有任何其他人員（但列支管理費用）。

項目投資主體虛擬化的益處 ◆ 有利于項目融資（包括債權(quán)融資和股權(quán)融資）；

◆ 有利于規(guī)避法律風(fēng)險； ◆ 有利于財務(wù)核算； ◆ 有利于稅務(wù)籌劃。 “項目管理主體實體化”是指由公司（或再引入社會上專業(yè)的項目管理公司共同出資）相對控股的（但不是每一個項目都注冊一個）具有獨立法人資格的項目管理公司，并將部分項目的開發(fā)實施工作交由項目管理公司，項目投資公司與該項目管理公司簽署《項目委托管理協(xié)議書》，并支付一定額度的管理費用。 “項目管理主體實體化”的益處 ◆ 有利于控制項目開發(fā)成本和管理費用； ◆ 有利于實施有效的考核； ◆ 有利于項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 “項目投資主體虛擬化+項目管理主體實體化”盡管還需要進(jìn)一步完善，但大量實踐表明，這種開發(fā)管理模式解決了多項目管理的體制問題，也符合國際上“投資商與開發(fā)商相分離”的主流業(yè)態(tài)形式，應(yīng)該是最適宜、有效的多項目開發(fā)管理模式。

三、國內(nèi)知名景觀設(shè)計公司有哪些?

國內(nèi)知名景觀設(shè)計公司

北京地區(qū)

北京麥田景觀設(shè)計事務(wù)所成立于2003年，是北京市最具知名度的園林景觀規(guī)劃設(shè)計單位之一，北京市園林學(xué)會理事單位，擁有國家最新頒發(fā)的風(fēng)景園林專項設(shè)計資質(zhì)。專為各類型地產(chǎn)項目、基建項目、城市景觀項目提供一流的景觀設(shè)計專業(yè)化服務(wù)。麥田景觀成立至今，完成了百余項景觀規(guī)劃設(shè)計項目，遍布與世界各地。

五合國際建筑設(shè)計集團(tuán) 所在地：北京市(010)88575555

洲聯(lián)集團(tuán)旗下公司五合國際 ( WERKHART)作為業(yè)內(nèi)的知名品牌，在上海、北京、設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。五合國際擁有國際背景的核心團(tuán)隊，強大的設(shè)計實力，掌握國際先進(jìn)的設(shè)計理念與工程技術(shù)，熟悉中國市場。特別在酒店、商業(yè)、豪宅、城市綜合體開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、高檔社區(qū)等規(guī)劃設(shè)計方面獨具專長、引領(lǐng)市場，具有卓越的市場研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，為客戶提供高水準(zhǔn)的、全面綜合的設(shè)計咨詢服務(wù)。已設(shè)計完成大量成功作品。

北京半山建筑景觀設(shè)計有限公司 所在地：北京市(86)10-68468782

北京半山建筑景觀設(shè)計有限公司是與業(yè)界資深景觀規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所聯(lián)手打造的高端品牌，是一家專門從事中小型園林景觀、樣板示范區(qū)、高端會所、私家庭院設(shè)計、研發(fā)、施工、咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)。設(shè)計團(tuán)隊由海內(nèi)外資深設(shè)計師組成。憑借科學(xué)的管理、高質(zhì)的服務(wù)為業(yè)主創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，得到了社會各界的高度評價。

北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計有限責(zé)任公司 所在地： 北京市010-62371458

北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計有限責(zé)任公司創(chuàng)辦于1993年，具有建設(shè)部頒發(fā)的風(fēng)景園林工程設(shè)計專項甲級的設(shè)計資質(zhì)。公司歷經(jīng)十余年的發(fā)展，已成為景觀園林行業(yè)中的一流設(shè)計企業(yè)。公司具備了可同時承接數(shù)項大型園林景觀工程設(shè)計的能力，以及組織協(xié)調(diào)多項專業(yè)合作的能力。

北京中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心 所在地：北京市010-82423737

北京中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心成立于1993年，隸屬于建設(shè)部中國風(fēng)景園林學(xué)會，是從事園林景觀設(shè)計的專業(yè)公司，是全國屈指可數(shù)的園林景觀甲級設(shè)計單位之一。

居住區(qū)類的景觀設(shè)計方面，我中心突出以人為本，環(huán)境優(yōu)美，經(jīng)濟(jì)實用為設(shè)計原則。我中心承擔(dān)景觀設(shè)計的美麗園小區(qū)、現(xiàn)代城小區(qū)和歐陸經(jīng)典小區(qū)均獲得2000年度北京“十佳明星樓盤”稱號：蓮花小區(qū)被評為建設(shè)部住宅試點小區(qū)；2001年嘉銘園二期榮獲“第二屆全國優(yōu)秀人文環(huán)境社區(qū)”；2003年樂府江南小區(qū)榮獲“北京市人居環(huán)境優(yōu)秀設(shè)計獎”；2004年北京瀛海名居項目榮獲北京園林景觀優(yōu)秀設(shè)計一等獎；另外隨著近年“TOWN HOUSE”項目在京的興起，承擔(dān)的銀信康城、時代莊園、韋伯豪金領(lǐng)社區(qū)、楓樺豪景、人濟(jì)山莊、美樹假日、樂府江南、新城國際、UHN居住區(qū)、寬HOUSE等等高檔居住區(qū)景觀設(shè)計，均獲得業(yè)內(nèi)人士的高度評價。

北京北林地景園林規(guī)劃設(shè)計院有限責(zé)任公司 北京市電話：82601588

北京北林地景園林規(guī)劃設(shè)計院有限責(zé)任公司的前身為北京林業(yè)大學(xué)園林規(guī)劃建筑設(shè)計院，具有建設(shè)部核發(fā)的風(fēng)景園林甲級工程設(shè)計資質(zhì)（設(shè)計資質(zhì)證號為建設(shè)甲010132-sj），國家發(fā)展和改革委員會核發(fā)的工程咨詢甲級資質(zhì)（工咨甲2032101001），是具備規(guī)劃、設(shè)計、咨詢等業(yè)務(wù)能力的專業(yè)設(shè)計院。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，遍及近三十個省、直轄市。一批涉及規(guī)劃、設(shè)計、施工的獲獎、中標(biāo)項目，如：獲建設(shè)部2003年度優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計三等獎的“鄭州市老城區(qū)居民游憩綠地體系規(guī)劃”、“浙江大學(xué)新校區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計”（中標(biāo)方案）、“鄭州市中州大道景觀設(shè)計”（國際競標(biāo)二等獎）、“首都國際機(jī)場3號航站樓環(huán)境設(shè)計”（國際競標(biāo)推薦方案）、“鄭州市四河一渠環(huán)境設(shè)計”（國際競標(biāo)一等獎）等

光合園林設(shè)計事務(wù)所有限公司北京公司 所在地：北京市010－88366699

光合園林正式注冊于1997年，是同時擁有國家城市園林綠化施工壹級資質(zhì)和住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的風(fēng)景園林工程設(shè)計甲級資質(zhì)（可從事相應(yīng)的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)以及項目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)）的全國性園林企業(yè)。同時擁有壹級施工資質(zhì)和甲級綜合性園林設(shè)計資質(zhì)的企業(yè)全國只有三家，光合園林是其中一家。2007年被建設(shè)部授予“全國園林企業(yè)十強”和“全國AAA級園林企業(yè)”稱號，建設(shè)部全國綜合實力排名行業(yè)前三名。

北京道合盛景園林景觀工程設(shè)計有限公司 010－51651832 010－64208249

是一家全方位發(fā)展的環(huán)境景觀公司。公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計師及施工管理隊伍100余人，提供居住、城市公共空間、公園綠地、別墅庭院等環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計、園林施工的專業(yè)服務(wù)。經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)有業(yè)務(wù)已涉及本地區(qū)及外埠多項重要工程，獲得業(yè)界好評，并朝著爭創(chuàng)一流品牌景觀公司的方向不懈努力，我們愿與各界朋友竭誠合作、攜手進(jìn)步、全力奉獻(xiàn)高品質(zhì)的景觀杰作。公司由德國一級注冊建筑師Alexander Glaser以及國內(nèi)資深園林景觀設(shè)計師、高級工程師組成了實力強勁的集設(shè)計、施工為一體全方位發(fā)展的團(tuán)隊。在公司合伙人中更有許多經(jīng)驗豐富的世界知名景觀設(shè)計師、建筑師和高級工程師，其作品為業(yè)內(nèi)人士所廣泛矚目。曾做項目：北京長安街高檔居住區(qū)設(shè)計 蓬勃度假村景觀設(shè)計 北京廣陽城居住區(qū) 張家口金華鼎居住區(qū) 北京順義優(yōu)山美地別墅庭院設(shè)計 北京隨園公寓景觀設(shè)計 北京碧水莊園別墅區(qū)規(guī)劃設(shè)計等

澳大利亞·澳斯派克(北京) 010-82149818/ 82149828

澳斯派克（北京）景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司，是一家以優(yōu)秀的設(shè)計質(zhì)量、高品質(zhì)的設(shè)計服務(wù)著稱，以景觀設(shè)計、景觀規(guī)劃為核心技術(shù)的專業(yè)設(shè)計公司。2009年，澳斯派克（北京）公司榮獲“中國十大最具競爭力園林景觀品牌機(jī)構(gòu)”。作為澳大利亞 ABJ International，一家全球知名設(shè)計集團(tuán)的中國分支機(jī)構(gòu)，澳斯派克（北京）擁有一個包含景觀設(shè)計師、規(guī)劃師、建筑師的專業(yè)團(tuán)隊。公司由來自澳洲本部的AlanLI先生主持，核心成員具有多元化的國際背景和豐富的設(shè)計經(jīng)驗。澳斯派克秉承“泛景觀”的設(shè)計理念，崇尚新銳、原創(chuàng)景觀設(shè)計的同時，深刻結(jié)合本土文化的特點，強化景觀設(shè)計的落實。我們的宗旨是以專業(yè)的服務(wù)精神和創(chuàng)造性的設(shè)計理念為中國客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。公司的設(shè)計范圍廣泛，包括居住別墅區(qū)景觀設(shè)計，公園、廣場等市政景觀規(guī)劃設(shè)計以及城市設(shè)計、風(fēng)景旅游區(qū)規(guī)劃等。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了中國的廣大地區(qū)。公司憑借多年來扎實的業(yè)績、獨特的設(shè)計理念、和諧的企業(yè)文化，贏得了業(yè)內(nèi)廣泛的優(yōu)秀信譽。近期重要項目：2011年國銳集團(tuán)-北京密水居別墅景觀設(shè)計(中標(biāo)實施項目)、和泓集團(tuán)-沈陽長白島住區(qū)景觀設(shè)計(中標(biāo)實施項目)、山西聯(lián)盛能源集團(tuán)--柳林聯(lián)盛教育園區(qū)景觀設(shè)計(中標(biāo)實施項目)。2010年北京科技園集團(tuán)領(lǐng)秀慧谷住區(qū)景觀設(shè)計(中標(biāo)實施方案)、新首鋼集團(tuán)-三峽國際會展中心綜合項目景觀設(shè)計（榮獲建筑學(xué)會與環(huán)境保護(hù)學(xué)會聯(lián)合頒發(fā)的“2010年全國人居經(jīng)典方案競賽環(huán)境金獎”）

上海地區(qū)：

上海市園林設(shè)計院有限公司 所在地上海市021-54043588

業(yè)務(wù)范圍包括：風(fēng)景園林規(guī)劃、環(huán)境綠化設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、旅游建筑設(shè)計（賓館度假村、別墅等）、中國古典園林設(shè)計、工業(yè)與民用建筑設(shè)計、建筑裝飾、室內(nèi)裝潢設(shè)計、城市雕塑、景觀藝術(shù)設(shè)計制作、工程總承包、工程建設(shè)監(jiān)理、工程技術(shù)咨詢服務(wù)。

上海市園林工程設(shè)計公司 所在地上海市021-56774668 021-56773279

上海園林工程設(shè)計有限公司是一家以景觀設(shè)計、建筑設(shè)計、工程咨詢、城市規(guī)劃設(shè)計和城市園林綠化施工、市政公用工程施工總承包、環(huán)保工程專業(yè)承包為主的設(shè)計施工一體化的現(xiàn)代科技型企業(yè)。公司旗下設(shè)：景觀設(shè)計研究院、產(chǎn)業(yè)與旅游發(fā)展咨詢中心；地產(chǎn)景觀事業(yè)部、市政綠化事業(yè)部、古建園林事業(yè)部、苗木培植管理事業(yè)部；西安/山東/徐州分公司、上海綠京建筑設(shè)計有限公司和上?？菩殴芾碜稍冇邢薰?。上海園林旗下?lián)碛酗L(fēng)景園林工程設(shè)計專項甲級、建筑工程設(shè)計乙級、城市園林綠化貳級、市政公用工程施工總承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質(zhì)；在同行業(yè)率先通過“三標(biāo)合一”(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)管理體系認(rèn)證，并為持安全生產(chǎn)許可證之企業(yè)。

上海尼塔建筑景觀設(shè)計有限公司 021-31278900

荷蘭NITA設(shè)計集團(tuán)是由荷蘭6家頂級設(shè)計團(tuán)隊聯(lián)合而成的國際頂級設(shè)計機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在荷蘭阿姆斯特丹。NITA為了能夠更好地在中國大陸地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，做好市場推廣及宣傳工作，在中國上海設(shè)立本部，授權(quán)上海麗塔建筑景觀設(shè)計有限公司為荷蘭NITA在中國大陸唯一授權(quán)聯(lián)絡(luò)單位。NITA創(chuàng)新性地采用LEGO(樂高)協(xié)作設(shè)計模式，匯集了包括資深景觀師、管理顧問、規(guī)劃師、建筑師、工程師及在交通、能源、生態(tài)等領(lǐng)域的眾多國際專家，在大型綜合空間、旅游度假區(qū)及主題公園、生態(tài)河道與濱水區(qū)域、商業(yè)及居住社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方面所展現(xiàn)出的創(chuàng)造能力得到了廣泛的認(rèn)可。1999年，荷蘭NITA設(shè)計集團(tuán)進(jìn)入中國，在昆明園藝博覽會的荷蘭園設(shè)計獲得最高獎項——金獎后，NITA開始在中國境內(nèi)開展設(shè)計業(yè)務(wù)；2002年在上海成立中國總部，開始為高速發(fā)展的中國全面提供國際領(lǐng)先的景觀、規(guī)劃、建筑、旅游和生態(tài)策略的設(shè)計服務(wù)。2006年，荷蘭NITA設(shè)計集團(tuán)“回歸設(shè)計與綠色技術(shù)”融合共生的綠色城市理念，獲得中國領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定，贏得了上海2010世博會總體景觀規(guī)劃國際競賽并被上海世博事務(wù)協(xié)調(diào)局聘請為2010上海世博園區(qū)（浦東、浦西）景觀設(shè)計及綠化工程總體管理單位。 荷蘭NITA的綠色理想是通過回歸設(shè)計讓蔚藍(lán)地球重新煥發(fā)勃勃的綠色生機(jī)。伴隨著“綠色城市”中國最佳范例——上海世博系列作品的建成，荷蘭NITA正以其國際級的綠色創(chuàng)意設(shè)計傳播并實踐“綠色城市”的理想。為了讓中國更多城市分享“綠色城市”的經(jīng)驗，NITA在中國設(shè)立了多個分支機(jī)構(gòu)以及工程技術(shù)管理、生態(tài)科研研發(fā)、植物繁殖培育等專項事業(yè)部，致力為中國不同區(qū)域的人們創(chuàng)造美好生活！

上海同濟(jì)建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司021-65987788

同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院成立于1958年，是全國知名的集團(tuán)化管理的特大型甲級設(shè)計單位。持有國家建設(shè)部頒發(fā)的建筑、市政、橋梁、公路、巖土、地質(zhì)、風(fēng)景園林、環(huán)境污染防治、人防、文物保護(hù)等多項設(shè)計資質(zhì)及國家計委頒發(fā)的工程咨詢證書，是目前國內(nèi)設(shè)計資質(zhì)涵蓋面最廣的設(shè)計單位之一。經(jīng)過近五十年的積累和進(jìn)取，我院擁有了雄厚的設(shè)計實力、豐富的人力資源、先進(jìn)的設(shè)計手段。全院現(xiàn)有職工933人，一級注冊建筑師112名，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師146名。1986年以來我院共有近200項設(shè)計作品獲獎。作為一所國際著名高校設(shè)計單位，我院非常重視建筑教育。培養(yǎng)了一大批碩士生、博士生。此外，我院具備豐富的對外交流合作經(jīng)驗，曾成功的與來自美國、加拿大、德國、法國、西班牙等國的著名事務(wù)所合作，并互派員工交流學(xué)習(xí)。按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系通過中國SAC和美國RAB雙重認(rèn)證。自2001年起，與中國人民保險公司簽訂了每年累計賠償一億元人民幣的工程設(shè)計險合同。我院有能力提供頂尖的設(shè)計產(chǎn)品和一流的咨詢服務(wù)。

深圳地區(qū)：

深圳市園林設(shè)計裝飾工程有限公司 所在地： 深圳市0755-25570133

深圳市園林設(shè)計裝飾工程有限公司/深圳市園林設(shè)計院創(chuàng)建于1985年,是深圳市園林集團(tuán)有限公司屬下具有獨立法人資格的全資子公司，是深圳市最早成立的景觀園林規(guī)劃設(shè)計與施工單位之一。公司擁有風(fēng)景園林工程設(shè)計專項甲級、城市園林綠化企業(yè)施工貳級、造林工程施工乙級、造林工程設(shè)計丙級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級等資質(zhì)。

深圳市北林苑景觀及建筑規(guī)劃設(shè)計院有限公司 深圳市 0755-83551480

深圳市北林苑景觀及建筑規(guī)劃設(shè)計院有限公司是具有國家風(fēng)景園林、水土保持甲級、城市規(guī)劃、建筑及裝飾設(shè)計乙級資質(zhì)證書并取得國家權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的新型企業(yè)，并在北京等地設(shè)立分公司。我院擁有一百多人的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊，技術(shù)力量雄厚，專業(yè)配套，成立十多年來，充分發(fā)揮教育科研為社會服務(wù)的作用和高校專業(yè)人才的優(yōu)勢，長期在全國各地承擔(dān)了大量的城市風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計工作，先后高水平、高質(zhì)量地完成了各種風(fēng)景園林、生態(tài)、旅游、建筑、城市規(guī)劃、水土保持等1000多項，其中獲獎50多項，有20多項曾接受黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的視察，有許多令人耳目一新的作品，其驕人業(yè)績，有目共睹，并在業(yè)內(nèi)取得了良好口碑及聲譽，成為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)化風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計為主的特色綜合設(shè)計院。

奧雅設(shè)計集團(tuán) 電話：0755-26826690　26826691

“奧雅設(shè)計”品牌于1999年由李寶章先生在香港創(chuàng)立，為香港奧雅園境師事務(wù)所。2001年在深圳成立中國總部，2003年和2010年分別在上海和北京成立區(qū)域公司，2011年成立西安辦事處，目前共有來自不同文化和學(xué)術(shù)背景的各類設(shè)計人員近三百人。奧雅設(shè)計集團(tuán)是一個全程化的國際設(shè)計品牌，集團(tuán)積極而謹(jǐn)慎地整合建筑、規(guī)劃和景觀的互動關(guān)系，是國內(nèi)為數(shù)不多的具有建設(shè)部頒發(fā)的風(fēng)景園林專項設(shè)計甲級資質(zhì)及城市規(guī)劃編制乙級資質(zhì)的綜合設(shè)計機(jī)構(gòu)，為城市化的發(fā)展提供從規(guī)劃、建筑設(shè)計到景觀設(shè)計的全程化、一體化、專業(yè)化和規(guī)?；慕鉀Q方案，創(chuàng)造更加適合地域特色的城市空間。目前，奧雅設(shè)計集團(tuán)旗下包括：加拿大奧雅景觀規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所、深圳奧雅景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司、深圳奧雅建筑設(shè)計有限公司、上海深圳奧雅園林設(shè)計有限公司、深圳奧雅北京分公司、深圳奧雅西安辦事處等分支機(jī)構(gòu)。奧雅設(shè)計集團(tuán)擁有一支國際化的設(shè)計團(tuán)隊，由來自澳大利亞、美國、意大利、加拿大、東南亞和中國本土的一級注冊建筑師、城市設(shè)計師、注冊規(guī)劃師、景觀建筑師、設(shè)計師及其他專業(yè)工程師組成。奧雅設(shè)計集團(tuán)由國際背景的先鋒設(shè)計師領(lǐng)導(dǎo)，崇尚藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合，持續(xù)學(xué)習(xí)、探索和實踐先進(jìn)的設(shè)計理念，目前已在中國各地完成了四百余項具有影響力和聲譽的作品。

香港博唯規(guī)劃建筑與環(huán)境景觀設(shè)計有限公司 總部香港 分部深圳電話755 83217058

與中國內(nèi)地市場有密切的聯(lián)系，在香港和深圳兩地獨立成立了設(shè)計分支機(jī)構(gòu)，目前在中國擁有龐大面穩(wěn)定的客戶群。公司具備專業(yè)從事大型景觀規(guī)劃和設(shè)計，包括住宅社區(qū)和 商業(yè)的園林規(guī)劃設(shè)計，城市規(guī)劃和設(shè)計，以及風(fēng)景區(qū)與主題公園規(guī)劃與 設(shè)計等。公司先后與萬科集團(tuán)、 中海地產(chǎn)、中國龍湖地產(chǎn)集團(tuán)、深圳長城集團(tuán),北京嘉恒遠(yuǎn)東投資集團(tuán)，深圳振業(yè)集團(tuán)、深圳茂業(yè)集團(tuán)，鑫苑（中國）置業(yè)集團(tuán)，上海中國體育總公司，福建融僑集團(tuán)、亞洲工友集團(tuán)，河南永恒集團(tuán)，新華錦置業(yè)集團(tuán)，等國內(nèi)大型知名房地產(chǎn)開發(fā)公司合作。目前在中國擁有龐大而穩(wěn)定的客戶群。公司具備專業(yè)從事大型景觀規(guī)劃和設(shè)計，包括住宅社區(qū)和商業(yè)的園林規(guī)劃設(shè)計，城市規(guī)劃和設(shè)計，以及風(fēng)景區(qū)與主題公園規(guī)劃與設(shè)計等的資質(zhì)和能力。在生動的、具有唯一性的設(shè)計工作中，博唯的設(shè)計專家精致地考慮客戶在運作上的、理念上的需求，設(shè)計出舒適、優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)的人文居住環(huán)境和，使自然和人文得到完美的結(jié)合。

青島地區(qū)：

青島新都市設(shè)計集團(tuán) 0532-85719922-210

是從事城市景觀規(guī)劃設(shè)計●建筑設(shè)計●城市規(guī)劃的專業(yè)設(shè)計研究機(jī)構(gòu)，風(fēng)景園林規(guī)劃甲級，建筑設(shè)計甲級，城市規(guī)劃設(shè)計乙級，由青島市園林規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司，青島新都市建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司（原山東省教育建筑設(shè)計院），青島蘭斯凱普園林工程有限公司及青島菲迪克建設(shè)項目管理有限公司組成。

力和園林景觀規(guī)劃設(shè)計 88967876

（NeaCreat Landscape Architects CA）作為加拿大英屬哥倫比亞省知名景觀設(shè)計事務(wù)機(jī)構(gòu)，在加拿大、美國等多個國家地區(qū)主要從事土地規(guī)劃、城市旅游規(guī)劃、景觀設(shè)計以及項目設(shè)計管理等專業(yè)服務(wù)，具備多年的國際操作經(jīng)驗以及國際化的精英設(shè)計團(tuán)隊。力和園林景觀規(guī)劃設(shè)計（中國）由海外歸來資深設(shè)計人士在中國創(chuàng)立。延續(xù)秉承力和規(guī)劃設(shè)計一貫的注重人與自然、空間、環(huán)境和諧的設(shè)計理念。并融合東方園林景觀的精髓，在無國界的文化撞擊下為每個客戶和項目提供國際化的、充滿新思想驅(qū)使的以及符合中國規(guī)范的精品設(shè)計和服務(wù)。

青島源浩景觀工程有限公司 83871085　18863923633

是青島諸多優(yōu)秀園林景觀公司之一，具有城市園林綠化施工資質(zhì)。公司由工程部、設(shè)計部、開發(fā)部、經(jīng)營部、財務(wù)部及行政部組成，同時具有苗圃基地500畝。主要從事園林設(shè)計、園林建筑、噴泉水景、假山古建、城市亮化、園林綠化及仿生植物等工程，并承接園林綠地養(yǎng)護(hù)管理及苗木銷售工作。曾做項目：淄博世騰苑局部 萊蕪市御龍灣花園 濱洲中海城中心景區(qū) 淄博陽光康城 乳山銀港花園 安丘--錦園 銀港花園 海韻嘉園 長江花園 濱州中海城 陽光山莊

青島市園林環(huán)境規(guī)劃設(shè)計院有限公司 0532-82879301

隸屬于青島園林集團(tuán)。是青島市最早從事風(fēng)景園林設(shè)計的單位之一，至今已有20多年的發(fā)展歷史。專業(yè)經(jīng)驗豐富，實力雄厚，擁有國家建設(shè)部核發(fā)的市政（風(fēng)景園林）乙級工程設(shè)計資質(zhì)，并正式通過了國家ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

業(yè)務(wù)范圍包括：風(fēng)景園林規(guī)劃、環(huán)境綠化設(shè)計、城市開放景觀設(shè)計、公建•商業(yè)環(huán)境設(shè)計、居住區(qū)環(huán)境設(shè)計、學(xué)校景觀規(guī)劃設(shè)計、城市道路景觀設(shè)計、山體恢復(fù)景觀設(shè)計、城市片區(qū)環(huán)境改造以及城市雕塑設(shè)計、工程建設(shè)監(jiān)理等。

曾做項目：濱州中海城小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計 廣饒同和小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計 廣饒惠澤園小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計 廣饒凱澤名苑小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計 城陽林溪美地小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計

青島天圖環(huán)境藝術(shù)有限公司 86-532-80796056

青島天圖環(huán)境藝術(shù)有限公司于2002 成立，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成長為青島最具創(chuàng)造力與專業(yè)精神的設(shè)計公司之一。天圖環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專注于都市環(huán)境藝術(shù)、城市景觀、社區(qū)環(huán)境景觀規(guī)劃和景觀綠化設(shè)計等領(lǐng)域，為各領(lǐng)域客戶提供值得信賴的專業(yè)設(shè)計服務(wù)。

青島騰遠(yuǎn)設(shè)計事務(wù)所 所在地：青島0532-83888889

青島騰遠(yuǎn)設(shè)計事務(wù)所有限公司成立于1996年，是一家具有建筑工程綜合甲級、規(guī)劃乙級、景觀園林乙級的綜合性設(shè)計機(jī)構(gòu)。多年來致力于建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、景觀園林設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及工程咨詢等專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)。我公司已通過ISO9001：2000版國際質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境安全體系認(rèn)證及職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，是青島市首家通過三體系認(rèn)證的設(shè)計公司。2010年“騰遠(yuǎn)設(shè)計”服務(wù)品牌被評為青島名牌。2011年，被評為中國十大民營建筑設(shè)計企業(yè)、“騰遠(yuǎn)”商標(biāo)被評為山東省著名商標(biāo)。

青島北洋建筑設(shè)計有限公司 所在地：青島053286669156

創(chuàng)立于1995年的青島北洋建筑設(shè)計有限公司，在夏世群董事長的引領(lǐng)下，經(jīng)過十五年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，以平均每年遞增15%以上的發(fā)展速度，從一個建筑工程乙級設(shè)計院發(fā)展成擁有建筑工程甲級資質(zhì)、城市規(guī)劃和市政（風(fēng)景園林）設(shè)計資質(zhì)的，在國內(nèi)享有較好聲譽的企業(yè)。設(shè)計作品如青島天林花園、凱旋山莊、青島大學(xué)行政綜合樓、青島大學(xué)藝術(shù)樓、青島大學(xué)科技館、青島大學(xué)體育館、北海園、海韻嘉園、銀都景園、弄海園二期、開發(fā)區(qū)城市桂冠、頤中高山、國際會展中心三期、李滄區(qū)蘇家村、鄭莊舊村改造、青島國際貿(mào)易中心、東西快速路兩側(cè)改造一期試點片工程、卓越·蔚藍(lán)群島、青島棧橋奧特萊斯廣場、佳世客淄博新城購物中心、中?！ゃy海一號、綠城·理想之城二期工程等

四、景觀設(shè)計師就業(yè)前景如何?

1）.發(fā)展時間短

景觀設(shè)計師正式命名是1858年由美國景觀設(shè)計之父奧姆斯特德提出的，這一職稱的提出對于風(fēng)景園林設(shè)計專業(yè)具有深遠(yuǎn)的意義，標(biāo)志著景觀設(shè)計正式成為一門研究學(xué)科，為將來的科學(xué)化發(fā)展指明了方向。2011年3月我國將風(fēng)景園林學(xué)正式升級為一級學(xué)科，標(biāo)志著風(fēng)景園林行業(yè)從國家層面得到了充分重視和認(rèn)可，預(yù)示著風(fēng)景園林教育春天的到來。

2）.市場需求大

隨著我國人民生活水平的不斷提高，城市和新農(nóng)村建設(shè)的高速發(fā)展，人與自然景觀的關(guān)系面臨具大挑戰(zhàn)，景觀設(shè)計人才更是萬金難求。導(dǎo)致景觀設(shè)計行業(yè)人才魚龍混雜，不合格的景觀設(shè)計小品層出不窮，即傷害了人類又損害了景觀環(huán)境，嚴(yán)重影響景觀設(shè)計科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。

3）.專業(yè)選擇多

景觀設(shè)計專業(yè)學(xué)完后可從事風(fēng)景園林規(guī)劃、建筑規(guī)劃設(shè)計、國土管理規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計、旅游規(guī)劃設(shè)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計、景觀施工管理等職業(yè)。在北、上、廣、津、渝等城市，景觀專業(yè)應(yīng)屆生月工資普遍5-8K，隨著經(jīng)驗的增加，其收益及發(fā)展空間將不可估量。

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