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胡潤藝術家排行榜
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于胡潤藝術家排行榜的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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文章目錄列表:
一、中國唯一的兩位藝術家
崔如琢。曾梵志。21年上海國拍攜手胡潤百富共同發(fā)布的全球藝術榜上,首次有兩名中國藝術家進入全球前十,分別是國畫家崔如琢和油畫家曾梵志。上海國拍聯(lián)合胡潤發(fā)布全球藝術榜,唯一有兩名中國藝術家進入前十。
二、胡潤排行榜2022最新排名
《2022胡潤全球富豪榜》(從左到右的列依次為排名、財富、姓名、年齡、企業(yè)、行業(yè)):
一到五名:
六到十名:
十一到十五名:
十六到二十名:
榜單分析:
從行業(yè)分布來看,世界富豪排行榜2022名單中,金融服務仍是創(chuàng)造了最多十億美金企業(yè)家的行業(yè),占比達
9.3%,其次分別是醫(yī)療健康行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、零售行業(yè)以及消費品行業(yè)。
財富超萬億元的富豪仍僅埃隆·馬斯克和杰夫·貝佐斯2位。
特斯拉CEO埃隆·馬斯克以1.29萬億元財富值蟬聯(lián)榜首,財富較2021年增長4%,較2021年榜單公布財富值增加100億元;杰夫·貝佐斯在2021年卸任亞馬遜CEO,財富較2021年減少1%。
三、中國十大國寶級藝術家
范曾
范曾,字十翼,別署抱沖齋主,江蘇南通人,中國當代大儒、思想家、國學大師. 范曾提倡“回歸古典、回歸自然”,身體力行“以詩為魂、以書為骨”的美學原則,對中國畫的發(fā)展厥功至鉅,開創(chuàng)了“新古典主義”藝術的先河。
邱漢橋
邱漢橋,字抱樸子,思想家、中國當代杰出的畫家。先后畢業(yè)于魯迅美術學院和中央美術學院?!氨眲菽蠚狻敝袊L畫思想體系倡導者,“忘我忘象”哲學思想的理論者,中國繪畫“十八字法”綱要倡導者,中國繪畫五項法則與繪畫藝術四項標準的倡導者,錘頭皴和水潤墨漲法的創(chuàng)造者。
劉文西
劉文西,1933年生于浙江省嵊州市長樂鎮(zhèn)水竹村,當代畫家。曾任全國文聯(lián)委員、原中國美術家協(xié)會副主席、中國畫藝委會委員,全國首批百位名師稱號獲得者。
何家英
何家英,1957年出生于天津;1977年考入天津美術學院繪畫系學習中國畫,1980年畢業(yè)后留校任教。曾任第九、第十、第十一屆全國政協(xié)委員;現(xiàn)任中國美協(xié)副主席。
黃永玉
黃永玉,筆名黃杏檳、黃牛、牛夫子。1924年7月9日出生在湖南省常德縣(今常德市鼎城區(qū)),祖籍為湖南省的鳳凰縣城。土家族人?,F(xiàn)為中央美術學院教授,曾任版畫系主任。
姜國華
姜國華,字華山、閔貞、一范,號石壘齋主人,著名國畫家,中國石油大學教授,海峽兩岸文化交流大使、中國畫院副院長,一級美術師。
陳忠洲
陳忠洲 ,字潤卿,號圣賢齋主人,山東昌邑人,中國當代著名書畫家。中國致公黨黨員,中國致公黨中央文化委員會副主任,致公黨北京市文化委副主任,國家一級美術師。
李奇茂
李奇茂,安徽省渦陽縣人,。歷任復興崗學院教授、國立藝術學院教授、美術系主任、韓國橝國大學教授、美國波特藍橝大中國研究院董事長、圣荷西大學教授、北加州大學教授。
黃建南
黃建南,男,號妙建,1952年出生,廣東河源人,當代著名畫家、油畫家、慈善家、大學教授。
崔如琢
崔如琢,美籍華人,著名書畫家、鑒賞家、收藏家,1944年生于北京。幼拜師鄭誦先習字,長投李苦禪門下學畫。
來源于胡潤藝術研究院,胡潤藝術榜
四、胡潤百富的經(jīng)驗教訓
胡潤品牌活動的思路是:獨立運作百富榜造成品牌影響力,再利用影響力去辦活動和雜志,獲取商業(yè)利潤。但由于品牌活動運作的團隊、理念等原因,胡潤百富榜所跟進的活動和雜志收益并不如預期,隨著其他媒體進軍榜單市場,胡潤縮小活動范圍,焦點轉(zhuǎn)向為中國富豪生活方式和消費習慣的代言人。反思他的成功與教訓,有許多經(jīng)驗可供參考。 胡潤百富榜之所以在中國持續(xù)較大影響力,主要有三個因素:最早進入這個領域并堅持了十年(1999年—2009年);對于榜單的品牌獨立性十分在意,極力避免榜單被商業(yè)化操作;善于引導議程,提出有前瞻性的概念子榜單。
重持續(xù),十年做一件事。
一個活動持續(xù)堅持并能持續(xù)產(chǎn)生影響,是做大品牌的要素。
從1999年開始,胡潤把富豪排行榜當作可為之奮斗的事業(yè)來做,組建專門團隊調(diào)研,整出中國富豪排行榜,然后把成果交給《福布斯》發(fā)布,讓富豪榜這樣的產(chǎn)品在國人心中建立概念,產(chǎn)生影響。初期這個榜單不太被認同,只被視作為嘩眾取寵的小報伎倆。后來越來越認真、專業(yè),慢慢建立一定公信力,更開始吸引國際媒體的視點,成為反映中國資產(chǎn)排行、富豪起跌的一個重要參考數(shù)值。懾于榜單帶來的危險性,有些人以不同方式,包括恐嚇等手段阻止他發(fā)布,2002年是胡潤榜比較艱難的一年,很多人勸他在2002年停止一期榜單發(fā)布,他一再堅持。2002年如果停了,這個榜單很可能就此銷聲匿跡。及至2003年與福布斯合作終止,胡潤早有準備,分手之際他馬上自己成立公司,獨立發(fā)布胡潤百富榜。同時,開始給主榜單外加上子榜單,隨之而來的商業(yè)活動也開始積累。
獨立性,拒絕榜單商業(yè)化。
胡潤百富榜的整體比較獨立,他把榜單品牌維護和商業(yè)活動區(qū)分的很分明,品牌獨立,活動商業(yè)化。他在這塊領域是先行者,很注重自身的符號價值,也就是注重“胡潤”兩個字的品牌傳播。一部分是更大的商業(yè)考慮,一部分也因為他看重自己“英國紳士”形象,他寧愿不掙錢,也不愿意聽到關于自己的負面消息。有很多公司希望能得到“胡潤富豪榜”子榜單的運作授權,但被拒絕。譬如曾經(jīng)有個很大的女性消費咨詢公司有意承包他的“女富豪榜”,愿意為此支付一大筆資金,但他竭力堅持主榜和子榜都由自己公司運作。他的相對獨立,他的堅持,讓十年下來批評他“靠排名收錢”的聲音少了。其獨立性也有客觀因素。因為胡潤排行榜的統(tǒng)計數(shù)字來源比較簡單;很多富豪的公司都上市,數(shù)據(jù)透明,想做到不獨立也很難。加上身價靠前的富豪本身都不愿意曝光,所以他的獨立性更容易得到維持。
造話題,子榜單創(chuàng)新。
胡潤除了推出主榜單外,還公布許多子榜單,分別在每年不同月份推出,形成全年的持久影響力和熱點話題。繼每年10月的《胡潤百富榜》之后,“胡潤百富”每年5月發(fā)布《胡潤慈善榜》,此名單列出慈善捐贈中最慷慨的中國富豪。3月頒布的《胡潤藝術榜》列出前50位于過去一年內(nèi)作品公開拍賣銷售額最高的在世中國藝術家。1月發(fā)布的《至尚優(yōu)品》對中國頂級奢侈品品牌進行排名,而4月推出的《胡潤財富報告》則公布中國千萬富翁的區(qū)域分布人數(shù)。2009年的子榜單比往年更多,有《低碳富豪榜》《創(chuàng)業(yè)板富豪榜》等等。胡潤嗅覺很靈敏,能夠提前抓到即將出現(xiàn)的熱點,并在形成社會輿論高潮的時期適時推出相關榜單。 胡潤百富榜的品牌做大做強,遇到很大阻力,不是在富豪不愿意上榜這個層面,而是在品牌產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游都遭遇難題。三個層面都受到擠壓,胡潤正在努力擴展自己的生存空間。
上游層面,競爭門檻降低。
胡潤百富榜現(xiàn)在遇到其他類似榜單的狙擊,更了解中國國情、民情,很快立足并蠶食胡潤的品牌領域。
在不同的受眾領域,一些財經(jīng)媒體根據(jù)自身優(yōu)勢,推出一些體現(xiàn)各自專業(yè)特色的榜單,榜單的競爭門檻不斷降低。
《新財富》雜志,每年公布一個“新財富500富人榜”,由于雜志在財經(jīng)領域以對投資領域的專業(yè)分析而聞名,擁有一批高收入的精英讀者,所以它的排行榜分流了“胡潤百富”的品牌影響。
“21世紀報系”旗下的《理財周報》,針對新興理財人群,也推出自己的排行榜。
2008年下半年,郭廣昌的復星集團收購了《福布斯(中文版)》,交給《21世紀經(jīng)濟報道》來做,“福布斯中國富豪榜”編輯部就設在《21世紀經(jīng)濟報道》。從品牌競爭的角度給了胡潤較大壓力。畢竟,他從這個排行榜起家,如今這個排行榜由一個觸角龐大的專業(yè)財經(jīng)團隊作為支撐卷土重來。
而2009年胡潤曾經(jīng)花了大量精力,弄了每個城市有多少個億萬富豪的排行榜,準備在春夏之交推出,由于種種社會和政治考量,被提前叫暫停,其品牌影響度受到一定沖擊。坊間評論他的排行榜“理性、建設性”的考慮不夠。
中游層面,與媒體的深度合作不行,品牌傳播的精準性和美譽度不夠。
胡潤奉行個人的品牌傳播策略。平時的傳播行為是:有什么活動,無論是合作還是獨立團隊操作,事情一公布,馬上整理成簡報,通過電子郵件發(fā)給媒體相關記者。其公司收集了中國大小媒體的聯(lián)系方式,有專門的媒體合作部經(jīng)理,從信息發(fā)布角度來說比較主動。但他并不是很了解中國媒體生態(tài),往往在深度溝通方面并不擅長。坊間評論,他往往只是將信息發(fā)布,而具體怎么打動記者寫稿,既缺乏實際手段也缺乏日常溝通交往。記者收到信息后很少發(fā)大稿、深度稿。
坊間稱,胡潤缺少與中國媒體的深層次溝通,主流媒體包括財經(jīng)媒體從來沒有大篇幅報道過胡潤百富榜。原因有二:一是認為他的品牌活動運作得不好,產(chǎn)品太單一,話題的層次不豐富。二是他自身也不重視媒體合作這塊。
胡潤百富榜的傳播主要靠網(wǎng)絡傳播以及都市報的“消息”新聞。
富豪榜這種帶有噱頭的東西,在網(wǎng)絡上傳播比較快。但媒體專家認為,網(wǎng)絡上的受眾對品牌價值的貢獻度有多高,值得商榷。那些傳播的主體不一定就是目標主流人群。于是出現(xiàn)這種情形,胡潤能看見自己的東西在四處傳播,但目標群體的交叉度有多高,廣告商對此不確定。但表面繁榮反而容易對胡潤造成錯覺,認為不必要投入太多成本去維護媒體關系。
加之網(wǎng)絡傳播對富豪自身的美譽度構成負面影響,胡潤對此沒有進行刻意引導,也是致使排行榜呈現(xiàn)“雷聲大、雨點小”的態(tài)勢,與廣泛的傳播度不協(xié)調(diào)。
下游層面,雖然榜單逐漸豐富,但品牌帶來的商業(yè)活動不多,與受眾的互動不多。
其他強勢的財經(jīng)媒體的榜單運作,后來居上,后期的商業(yè)運作比較成功。胡潤的“利潤蛋糕”被蠶食。以《新財富》的榜單落地后的商業(yè)操作為例,它與投行、分析師、讀者不同群體的互動很好,中國的雜志更了解中國讀者,因此活動的重量級別、種類花樣以及利潤點分布都較為可觀。這樣胡潤被動地造成“懸在半空中”的局面,較為典型的例子是,2009年10月底“胡潤百富”弄了個“十周年慶典”的活動,從形式到內(nèi)容以及與會嘉賓的檔次,做得差強人意。這一方面與富人不愿意出頭露面的習慣有關,但也與他的榜單及活動沒有太突出“理性、建設性”有關。
百富榜上的富豪,排名比較靠前的與之保持若即若離的關系,也有小部分對他比較推崇。他們多數(shù)為了上榜是有所求,譬如對自身的企業(yè)宣傳,等等,這個群體多集中在上海。
認識到這種尷尬局面,胡潤謀求轉(zhuǎn)型,更多是以“最了解富豪的生活方式與消費習慣的人”這樣的定位出現(xiàn),鎖定一個更小范圍的定位,以此來做深做透,專注于這個方面的活動,期望在奢侈品等客戶端重新開創(chuàng)局面。(來源:《中國記者》雜志 作者:萬智炯)
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