天津室外垂直綠化景觀設(shè)計（天津室外垂直綠化景觀設(shè)計招聘）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于天津室外垂直綠化景觀設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、小區(qū)景觀設(shè)計案例

• 2、求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計

• 3、立體綠化實施方案 全方面的綠化方案

• 4、全球前五十強園林景觀設(shè)計機構(gòu)有哪些

一、小區(qū)景觀設(shè)計案例

2017小區(qū)景觀設(shè)計案例

進入21世紀以來,房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展,房子已經(jīng)成為人們極其重要的一部分,所以小區(qū)的重要性不言而喻。下面是我整理的關(guān)于小區(qū)景觀設(shè)計的案例，歡迎參考!

一.設(shè)計原則

1.突出主題景觀

為形成小區(qū)特色，體現(xiàn)本方案獨特的環(huán)境和濃郁的人文氣息，注重對景觀主 題的選擇和設(shè)計，做到主題明確，周邊環(huán)境大方簡潔，使園區(qū)內(nèi)達到“濃 裝淡抹總相宜”的景觀效果。

2.交往空間

針對居住空間日趨私密性、傳統(tǒng)的鄰里交往與關(guān)心日益減少的現(xiàn)狀，在戶外環(huán)境設(shè)計中考慮在創(chuàng)造景觀效果的同時，具備鄰里交往功能，如戶外廣場、各種休閑娛樂設(shè)施，健身道等，形成小區(qū)的交往、活動空間，吸引住戶走出家門，在戶外享受陽光、綠化和空氣。

3.平面處理

為增加園區(qū)豎向變化，在局部位置堆坡做“微地形”處理，創(chuàng)造出富有情趣的園 林環(huán)境。

4.建筑與景觀相互包容。

將建筑視為景觀的.一部分，與道路、草坡、綠樹、花蔟、硬質(zhì)鋪裝和建筑天際線構(gòu)成一組完整的小區(qū)景觀，所有景觀布置圍繞著建筑，使環(huán)境和建筑之間封閉與開放、緊湊與松散、流動與固定、平面與垂直關(guān)系趨向和和諧。

5.環(huán)境系統(tǒng)整體和諧。

不同科目的綠色植物在不同的季節(jié)以其獨特的姿態(tài)出現(xiàn)在小區(qū)每個角落，園區(qū)與道路有機穿插，石材、廣場磚、植草磚、卵石等各種不同面層材質(zhì)有機結(jié)合;水景以其多變的形態(tài)穿插其中;而那些散落在園區(qū)內(nèi)具有幽默和賦予你回憶情感的燈飾、小品、雕塑起到了點綴和傳達人情的作用，人行其中，一步一景，步移景異。

6.注重區(qū)域自然條件的利用與挖掘。

借用貫穿小區(qū)的河流、拱橋，以及河岸的環(huán)境景觀，最大限度地創(chuàng)造出人與自然溝通的綠色空間，既有大片水面為主的水空間，也有小橋流水的“綠島空間”、還有“森林空間”或是戶外活動空間。

二.設(shè)計理念

將中國古典園林的意境，用現(xiàn)代的手法加以表現(xiàn);

將西方造園理念導入現(xiàn)代環(huán)境設(shè)計中;

三.景觀設(shè)計要點

1.以主干道及南北中軸線作為景觀主軸線，以兩大中心統(tǒng)鄰全局。

2.通過一系列的綠蔭廣場、林蔭步道、景觀小品、硬質(zhì)鋪裝，形成戶外社交空間，從功能上滿足各年齡段居民的生活、休閑需要。

3.各景區(qū)的植物景觀應(yīng)各具特色，表現(xiàn)不同的景觀效果，主干道以一種大喬木作為貫通連接。

4.材質(zhì)、色彩、風格在各組團的景觀間既有差異性又有相關(guān)性。

5.在強調(diào)景觀主軸線的同時，應(yīng)考慮幢間綠化、河岸綠帶與廣場空間的相互滲透。

四.具體設(shè)計

(一) 主要景點

1.主入口景觀大道

1.落霞映日(合抱的半圓形廊架，中間是圍樹凳。)

2.紫藤廊架(弧形防腐木廊架景觀，廊架上攀爬紫藤花)

3.夏日荷風(中心水景，水中種植荷花和睡蓮)

4.聽禪小景(雕塑小品小廣場景觀)

5.高山流水(流水瀑布景觀)

6.云中漫步(草地跳石景觀)

7.花溪流香(枯溪景觀)

8.詩情廣場(雕塑特色鋪裝小廣場)

9.翠云小筑(竹林景亭小景觀)

10.憑水臨風(水中親水平臺、觀景臺)

11.碧水清音(跌水景觀大道)

12.瞬間永恒(日本枯山水景觀)

13.金色童年(兒童游戲沙坑，張拉膜傘景觀)

14.奇石靈韻(奇石小品景觀)

(二)四季特色景觀

本次創(chuàng)意要點是把全區(qū)分四個區(qū)域，分別以春苑、夏苑、秋苑、冬苑命名，并賦予每個苑不同的景觀內(nèi)涵，以達到精品小區(qū)的全新形象。若干文化小景通 過“時間”這一中心融匯貫穿，形成一個表現(xiàn)小區(qū)“四季”主題的景觀空間。

(三)植物配植

1.本次綠化設(shè)計以點、線、面展開，在各入口、苑內(nèi)設(shè)置若干個植物小景點，并通過綠色路網(wǎng)將各苑內(nèi)景觀串為一體，形成規(guī)模上的優(yōu)勢，給人以氣勢宏大之感。

2.植物栽植上考慮高低錯落之變化，落葉與常綠的搭配，季相與色彩的變化，疏與密的對比。同時考慮生態(tài)效應(yīng)、多維空間的綠化，包括垂直綠化、門柱與圍墻的綠化，使整個園區(qū)沉浸在綠色之中。

3.種植設(shè)計選擇造型優(yōu)美、無毒的植物作為四季花園的綠化素材。根據(jù)各個苑區(qū)的景觀特色重點栽植季節(jié)性植物，同時又保證各季節(jié)的景觀需求。

如：春有竹子、海棠、白玉蘭，夏有馬褂木、紫薇、欒樹，秋有紅楓、三角楓、芙蓉、金錢松，冬有梅花、臘梅、山茶、羅漢松等能代表個季節(jié)特色的綠化植物。經(jīng)合理配置后，各綠化元素能在最大限度上創(chuàng)造動人的自然之美。

(四)道路、鋪裝

1.主干道面層采用美國自然美彩色仿石混凝土預制塊，各景區(qū)內(nèi)干道以不同的色彩、形狀進行區(qū)分。

2.中心廣場及苑內(nèi)小廣場用材總的原則要求貼近自然，在各種精致的布局中選用多種材料混用，以營造不同的視覺與肌理效果。

3.園路盡可能采用自然材質(zhì)，如青石板、花崗巖、卵石、毛石等。綠地內(nèi)小徑多用石板嵌草步道，使之更好的貼近自然，融于自然。

二、求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計

湖州八里店汲道二期工程

施

工

組

織

設(shè)

計

編制單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

編制日期：二零一一年五月

目 錄

1. 工程概況

2. 施工部署

3. 施工準備

4. 施工進度計劃

5. 施工方法與技術(shù)措施

6. 質(zhì)量保證措施

7. 安全保證措施

8. 現(xiàn)場文明施工管理措施

9. 工期保證措施

施工組織設(shè)計

1. 工程概況

1.1工程名稱：湖州八里店汲道二期工程

1.2建設(shè)單位：湖州吳興南太湖建設(shè)投資有限公司

1.3施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

1.4項目概況：本工程位于浙江省湖州市八里店鎮(zhèn)，總綠化面積約79360㎡，其中綠化面積61228㎡，河道面積為4952㎡，其余為鋪裝面積計13180㎡.

1.5施工地點：湖州市八里店鎮(zhèn)汲道社區(qū)

1.6擬定建設(shè)工期：2011年5月18日－2011年8月18日

1.7質(zhì)量要求

1.7.1提供的綠化苗木必須保證符合招標文件技術(shù)要求和國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99質(zhì)量標準。

1.7.2所有苗木保證98％成活率并生長良好，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，免費重新栽植并保活，達到驗收標準，直到移交。

1.7.3苗木運到現(xiàn)場后需經(jīng)采購人驗收合格后方可按要求栽植，栽植按國家或省市相關(guān)標準執(zhí)行。

2. 施工部署

2.1現(xiàn)場組織機構(gòu)圖

3. 施工準備：

3.1現(xiàn)場準備

3.1.1做好“施工現(xiàn)場平面布置圖”

3.1.2根據(jù)本次工程施工特點，做好臨建設(shè)施

3.1.2施工用電根據(jù)甲方提供電源接至本施工區(qū)域配電箱。

3.1.3臨時用水由甲方指定

現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施布置圖（暫定）

入口

說明：此圖為設(shè)計預想，如業(yè)主有要求，可根據(jù)業(yè)主要求變更。

3.2技術(shù)準備

3.2.1根據(jù)設(shè)計說明和圖紙，了解設(shè)計意圖。

3.2.2組織管理人員對其設(shè)計思想、苗木選擇、栽植等進行技術(shù)交底，使各管理層明確設(shè)計要求，熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

3.2.3組織管理人員學習國家和地方的質(zhì)量驗收標準，施工工藝標準規(guī)范等，掌握本工程選用的各種苗木規(guī)格及施工準備事項，編制本專業(yè)施工作業(yè)指導，技術(shù)交底及分項施工方案。

3.3勞動力及主要機具使用計劃：

3.3.1勞動力計劃表： 單位：人

序號 工種 數(shù)量 序號 工種 數(shù)量

1 壯工 35 4 電工 1

2 綠化工 50 5 水暖工 2

3 養(yǎng)護工 20 合計 108

說明：用工人數(shù)隨工程項目及工程量變化而變動，此人數(shù)為各工種總?cè)藬?shù)。

3.3.2擬投入本工程項目的主要機械、設(shè)備表

序號 機械名稱 規(guī)模及型號 數(shù)量 制造國或產(chǎn)地 備注

1 雙排汽車 解放1046 2 中國

2 剪草機 本田46012 1 日本

3 剪草機 本田46099 1 日本

4 灑水車 東風EQ144 1 中國

5 割灌機 GSK/日本 1 日本

6 打藥車 BYS5040GY 1 中國

7 高空修剪車 JSXJ-55 1 中國

8 油鋸 G380/日本 1 日本

9 綠籬機 小松 1 日本

10 綠籬機 泰山 1 中國

11 吊車 解放 1 中國

12 百米尺 10 中國

13 三輪車 20 中國

4. 施工進度計劃

4.1施工進度計劃表(暫定)

序號 分部分項工程名稱 工期計劃 日歷天數(shù)

1 現(xiàn)場測量工程 2011.5.18－5.20 2

2 清理場地 2011.5.18－3.20 2

3 種植土回填 2011.5.18－5.26 8

4 場地平整 2011.5.18－5.30 12

5 喬木栽植工程 2011.5.18－6.20 33

6 灌木栽植工程 2011.5.22－6.30 39

7 地被、草花栽植工程 2011.6.15－7.15 30

8 竣工清理 2011.7.15－7.20 5

9 養(yǎng)護工程 從實際栽植到竣工日后延續(xù)一年

10

5.施工方法與技術(shù)措施

5.1種植土工程

5.1.1按施工圖紙要求測量出土方盈虧情況，

5.1.2種植前對土壤理化性質(zhì)進行試驗分析，對不適宜植物生長的強酸、強堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土，

5.1.3種植前確保適宜植物生長的種植土厚度達到植物生長所需的要求即:

植被類型 草本 草坪 小灌木 大灌木 淺根喬木 深根喬木

土層厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm

5.2苗木的選定與供應(yīng)

5.2.1我方選苗

5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地區(qū)選苗；

5.2.1.2進行病蟲害檢疫，保證無病蟲苗進場；

5.2.1.3認真研究圖紙，嚴格按圖紙要求的標準進行選苗；

5.2.2業(yè)主審定苗

5.2.2.1在審定過程中，如出現(xiàn)不合格苗木我方將進行調(diào)整或更換，保證進場苗木全部為合格苗；

5.2.3苗木起運

5.2.3.1嚴格按照城市園林綠化施工規(guī)范要求進行起苗，保證根系，土球符合標準；

5.2.3.2從苗木起苗到種植，盡量縮短苗木在空氣中的裸露時間，減少對苗木的傷害；

5.2.3.3苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，花灌木運輸時可直立裝車；

5.3栽植工程

5.3.1放線

5.3.1.1嚴格按施工圖放線，用測量儀把施工坐標方格網(wǎng)的所有坐標點測設(shè)到綠化地上，在每個坐標點處釘一個小木牌，牌子上標明序號和坐標，劃出方格網(wǎng)，找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標網(wǎng)格線的一系列交點，用白灰線將這些點連接起來，構(gòu)成各種樹木栽植范圍線；

5.3.1.2在樹木栽植范圍內(nèi)釘上木牌，寫明樹種，數(shù)量、樹坑的規(guī)格、然后用皮尺量出，標明每株樹的位置，并做好標記；

5.3.2挖樹穴

5.3.2.1樹穴的規(guī)格按下表操作

灌木冠徑 種植穴深度 種植穴直徑

200cm 70-90 90-110

100cm 60-70 70-90

5.3.2.2挖坑時，挖出的表土和底土分別堆放，土質(zhì)不合要求時，進行客土，覆土時表層土在下，底層土在上；

5.3.3栽植工程

5.3.3.1栽植前的樹木修剪

種植前應(yīng)進行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪；

a)喬木類：具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截；對干徑10cm以上的樹木，可疏枝保持原有樹形；對枝條茂密的常綠喬木可適當疏枝，常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密枝，貴樹種的樹冠宜少作修剪；

b)灌木及藤蔓類修剪：帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪，當由枯枝、病蟲枝時予以剪除，枝條茂密的大灌木可適當疏枝，對嫁接灌木，應(yīng)將截口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當強剪，促生新枝；做綠籬用的喬灌木可在種植后按設(shè)計要求進行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除過長部分、橫向生長枝；

c）剪口應(yīng)平滑，不得劈裂；

d)枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm；

e)修剪直徑2cm以上大枝及粗枝時，剪口必須削平并涂防腐劑；

5.3.3.2苗木的種植

a)種植前檢查樹坑規(guī)格是否符合要求，合格后回填部分種植土進行津坑處理

b)種植時扶正苗木后分層填土，土填至一般時向上拔一拔樹木使其疏根抒展，踩實后繼續(xù)填土至要求，根據(jù)生長習性，淺根樹淺栽，深根樹深栽；

c）種植帶土球樹木時，不宜腐爛的包裝物必須拆除；

5.3.3.3種植后澆水及支撐

a）種植后栽略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實不得漏水，新植樹木應(yīng)在當日澆透第一遍水，種植后澆水不少于三次，3-4天澆二遍水，第十天澆第三遍水，粘性土壤宜少澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜多，肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少，澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時應(yīng)及時扶正、培土，澆水下滲后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。

b)種植胸徑在5cm以上的喬木，應(yīng)設(shè)支柱固定，支撐高度1.5m以上，幫扎后的樹干應(yīng)保持直立。攀援植物種植后，根據(jù)設(shè)計要求和生長需要進行幫扎或牽引。

5.4大樹移植工程

5.4.1 移植時間。最好選擇在樹木休眠期，春季萌動前和秋季樹木落葉后為最佳時間。在城市改建擴建工程中的大樹移植，可以在生長旺季(夏季)移植，最好選擇在連陰天或降雨前后移植。

5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿規(guī)定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘過程中，遇粗根時用手鋸鋸斷，以免根部劈裂，當側(cè)根全部挖斷后，將樹身推倒并切斷主根，盡量不傷根皮和須根，保留原土。最后用濕草袋和草繩包扎后待運輸。

5.4.3移植木修剪。修剪主要是減少樹木水分蒸發(fā)、便于運輸和栽植。如果有影響運輸?shù)膫?cè)枝可適當剪短，原則上針葉樹不修剪，闊葉樹可適當修剪。

5.4.4移植木栽植。栽植時要保持樹木直立，方位正確(如方向錯位樹木緩苗期延長7天左右，成活率低20%左右)，分層埋土踏實，移植木要設(shè)立支撐，防止根部搖動透氣影響成活。

5.4.5大樹移植后應(yīng)當立即澆水，保持土壤濕潤，加強管護，注意病蟲害的發(fā)生。

5.4.6澆水遮蔭。生長旺季溫度高，蒸騰量大，除定植時灌足飽水外，還要經(jīng)常給移植木灑水和根部灌水。加強管護。移植后設(shè)立支架、防護欄，防治病蟲害，剪除多余的萌生條，適時灌水、施肥、除草、松土。

5.5養(yǎng)護工程

5.5.1中耕除草，及時松土清除雜草

5.5.2根據(jù)需要及時澆水，每次澆足澆透，全年不少于三次，天旱時根據(jù)需要增加澆水次數(shù)；

5.5.3按設(shè)計要求進行修剪，保證預期景觀效果；

5.5.4每年施肥不少于兩次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有機肥1公斤/2cm（樹干胸徑），采取穴施方式；

5.5.5加強病蟲害的防治，以預防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲害時及時施藥防治；

5.5.6適時補植枯死。損壞或丟失的植物；

5.5.7經(jīng)常清掃及清除垃圾，保護環(huán)境；

5.5.8冬季及時防寒，澆凍水；

5.5.9開春及時澆返青水，拆除防寒設(shè)施。

6．質(zhì)量保證措施

6.1苗木質(zhì)量控制

6.1.1項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙認真編制工程苗木計劃，在項目經(jīng)理的主持下對苗木的供應(yīng)商進行篩選并報公司備案；

6.1.2采購人員必須依據(jù)苗木計劃與經(jīng)認定的供應(yīng)商進行訂貨和采購；

6.1.3采購人員嚴格把關(guān)負責對所進苗木提供符合要求的證明，所有的苗木要有苗木檢疫證書等；

6.1.4苗木的現(xiàn)場管理：對進場的苗木應(yīng)有明顯的標識，標識內(nèi)容有苗木的品名、規(guī)格等，碼放整齊；

6.2施工準備控制：

工序開工前做到本道工序所用的材料合格，資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施，質(zhì)量評定標準明確，上道工序遺留問題已處理完畢，分項評定已完。施工人員到崗，特殊工種已進行了培訓并合格，已做了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗試驗資料已齊全并合格。

6.3施工過程控制

工程施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關(guān)，由專業(yè)責任工程師組織由技術(shù)、質(zhì)檢人員共同檢查。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時及時進行整改，直到合格為止，不認真進行整改時，質(zhì)量工程師有權(quán)進行停工整改，絕不讓進入下道工序，進行質(zhì)量否決權(quán)。

6.4管理制度控制

6.4.1實施質(zhì)量例會制度，對每日完成的工作的質(zhì)量進行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施；

6.4.2專業(yè)責任工程師、質(zhì)量工程師必須每日巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種質(zhì)量隱患消滅在過程中并做好記錄；

6.4.3建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任制，加強現(xiàn)場管理，抓好工人崗位技能培訓，提高技術(shù)素質(zhì)，使有關(guān)管理人員和特殊工種持證上崗；

6.4.4實行質(zhì)量的控制過程，重點控制工序質(zhì)量，措施是工序交接有檢查、質(zhì)量預控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，配置材料有試驗，隱蔽工程有驗收、質(zhì)量處理有復查；

6.4.5每周召集工程例會，請建設(shè)單位代表、經(jīng)理部有關(guān)人員參加，總結(jié)本周的工作，同時提出下周的工作及解決和注意的問題。

6.5技術(shù)資料管理控制：

設(shè)專人全面負責本項目資料的收集、整理、歸檔、裝訂工作，隨時掌握本項目資料的積累，保證資料準確、完整、連貫。

附表1質(zhì)量管理體系

附表2質(zhì)量檢驗程序

7.安全保證措施

7.1安全管理體系：安全燈管理體系實行項目經(jīng)理負責，下設(shè)專職安全員及安全協(xié)理員，全程安全管理；

7.2安全體系中各崗位的職責

7.2.1項目經(jīng)理：

7.2.1.1項目經(jīng)理對項目安全負總則；

7.2.1.2定期不定期檢查工地的安全狀況，出現(xiàn)隱患有處理權(quán)；

7.2.1.3可越級檢查全過程各程序安全操作規(guī)程；

7.2.1.4代表工地接受公司的安全檢查；

7.2.1.5代表公司接受建設(shè)單位及有關(guān)單位的檢查，并做好各項工作。

7.2.2專職安全員

7.2.2.1組織安全協(xié)理員學習安全生產(chǎn)操作規(guī)范；

7.2.2.2負責編制安全措施，簡單生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行；

7.2.2.3按規(guī)范要求及規(guī)章制度嚴格檢查工地的執(zhí)行和落實情況；

7.2.2.4做好重點施工部位的跟班工作；

7.2.2.5做好防火、防盜、防爆工作，確保施工安全；

7.2.2.6不隱瞞安全隱患，對存在的問題提出處理方案上報項目經(jīng)理；

7.2.2.7完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。

7.2.3安全協(xié)理員：

7.2.3.1在安全員的管理下，協(xié)助安全員搞好現(xiàn)場的安全管理工作；

7.2.3.2堅持原則，教育工人不違規(guī)作業(yè)；

7.2.3.3對出現(xiàn)的問題及時匯報。

7.3安全生產(chǎn)措施控制

7.3.1建立在公司安全管理體系下項目經(jīng)理負責安全體系；

7.3.2建立安全管理責任制；

7.3.3制度上墻，人人守則；

7.3.4保證所投入的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)范；

7.3.5建立、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，保證每一步操作按規(guī)范進行；

7.3.6設(shè)立專職安全員搞好安全生產(chǎn)，并建立安全協(xié)理員制度，保證每一個環(huán)節(jié)均在安全管理控制范圍內(nèi)；

7.3.7建立安全例會制堅持教育為主；

7.3.8定期匯報安全生產(chǎn)執(zhí)行情況對存在隱患限期整改；

7.3.9設(shè)定專職人員，做好安全生產(chǎn)日記錄，做到有案可查；

7.3.10特殊工種，堅持持證上崗制度；

7.4安全制度控制

7.4.1安全教育制度

7.4.1.1經(jīng)常性安全教育：對人身安全有影響的工作施工之前，要對工人進行安全教育，始終以：安全第一，生產(chǎn)第二“為原則。

7.4.1.2崗位教育：調(diào)崗的工人、新來的工人，在上崗前，一般進行如下內(nèi)容教育：崗位的性質(zhì)和責任，安全防護的必要性等。

7.4.1.3安全標志：在危險性作業(yè)地段，必須設(shè)置安全標志或安全牌；

7.4.2安全生產(chǎn)：

7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人橫穿馬路前必須分清車行方向，確認在1公里以外無車時，迅速通過。

7.4.2.2生產(chǎn)中的機械：操作人員必須對對使用說明和性能熟知，經(jīng)試驗操作后，方能單獨使用；發(fā)現(xiàn)器械工作不正常時，應(yīng)先停機后檢查；保證機械使用時的安全；

7.4.2.3無論那種生產(chǎn)，都應(yīng)按操作規(guī)程或說明書操作。

7.4.2.4生產(chǎn)中的施藥：

a)施藥人員必須掌握噴藥機的性能和使用方法；

b）在配藥時，操作人員要穿防護服裝，戴橡膠手套和口罩；

c）在施藥時，噴藥人員要穿防護服裝，戴口罩、橡膠手套和眼鏡；

d)不雨天、大風、逆風天氣噴藥，同時避開中午打藥，以防中毒；

e)如在風天施藥，要按順風方向進行；

f)施藥后，操作人員必須洗澡，洗衣服。

8.現(xiàn)場文明施工管理措施

8.1現(xiàn)場文明施工管理措施：

8.1.1認真規(guī)劃臨建，布局合理，在節(jié)約開支的情況下，做到整齊，凈潔適用，駐地內(nèi)設(shè)立明顯的“五牌一圖”，即工程概況牌、文明施工牌、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖，各種管理制度上墻；

8.1.2建立文明施工責任制，環(huán)境衛(wèi)生責任到人，保持現(xiàn)場清潔；

8.1.3各種機械停放整齊，并設(shè)標志；

8.1.4所有工人統(tǒng)一著裝；

8.1.5運輸車必須配置遮蓋工具，避免污染環(huán)境。

8.2防塵及避免大氣污染措施

8.2.1將垃圾裝實并用苫布蓋好，避免途中潰撒和運輸過程中造成揚塵，同時嚴禁超載；

8.2.2現(xiàn)場車輛行駛和粉塵超標時，應(yīng)進行灑水車壓塵；

8.2.3材料進入場地時，按指定地點堆放并覆蓋，避免揚塵；

8.2.4在拆、裝有揚塵物品時，必須對揚塵處理后方能進行工作；

8.2.5在清運垃圾時注意防塵工作，如有揚塵，先降塵，后清運。

9．工期保證措施

為了保證工期目標順利實現(xiàn)，我公司針對本工程擬定如下保證措施

9.1動態(tài)的進度計劃

實行過程計劃控制，制定階段性工期目標，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素，及時分析原因，找到解決的辦法，并及時將計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后的進度計劃組織實施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制，這樣就能保證本工程的工期有了科學的管理手段。

9.2采用一流的施工隊伍

信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工期按期完成的基本條件之一，我公司選用水平最高的一支園林施工隊伍，加上我公司總部嚴格的管理和控制，確保工期目標的實現(xiàn)。

9.3加強協(xié)調(diào)工作

施工期間，加強各施工工序之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件，為避免各施工工序相互交叉的影響，必須遵循以下幾點原則：

1各施工工序進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；

9.3.2建立固定的協(xié)調(diào)制度，各施工工序穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決，加強技術(shù)管理，不返工，不窩工。

9.4生產(chǎn)例會制度

每周一項目經(jīng)理部召集各施工專業(yè)隊隊長召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。

9.5充足的準備工作

調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素，做好施工前的所有技術(shù)準備和物資準備，在投標階段，我公司就著手一切開工前的準備工作，包括項目管理機構(gòu)人員，勞務(wù)分包的選擇，機械設(shè)備的投入，施工安排，市場的調(diào)研，施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的研究等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，我公司將會立即組織人員前往施工工地，并著手開始進行勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。

9.6苗木預定及苗木把關(guān)

為了實現(xiàn)按預定工期完成本工程，苗木的提前預定和把關(guān)是本次工程的關(guān)鍵，我公司將認真做好這項工作，保證進場的苗木及時而且質(zhì)量合格。

三、立體綠化實施方案 全方面的綠化方案

對于現(xiàn)在污染嚴重的中國，推廣一系列“綠色”產(chǎn)物成了我們現(xiàn)在社會的主流。我們的公路中間修上了綠化帶，我們在超市購買地食物多為綠色食物，綠色成了一種健康的象征。不過我們國家現(xiàn)在的綠化程度是遠遠不夠的，我們現(xiàn)在需要的是全面的綠化，包括對墻面等一系列的綠化。這種全面的綠化方式叫做立體綠化。立體綠化是一種先進的綠化方式，在不久的將來這種綠化方式將會應(yīng)用到咱們中國。小兔來介紹一下它的具體實施方案。

立體綠化實施方案

為大力發(fā)展城市立體綠化，進一步增加城市綠量，改善城市生態(tài)環(huán)境，豐富城市景觀，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，因地制宜、形式多樣進行城市空間立體綠化建設(shè)，緩解城市綠化建設(shè)用地緊張的矛盾，減少熱島效應(yīng)，實現(xiàn)節(jié)能減排目標，開創(chuàng)城市生態(tài)和宜居環(huán)境建設(shè)的新局面。

二、工作目標

力爭用三年左右時間，使市城區(qū)內(nèi)有條件實施屋頂綠化和垂直綠化的都基本完成的立體綠化建設(shè)，在地面、垂直、屋頂基本形成立體綠化的格局。

三、組織管理

成立荊州市城市立體綠化工作領(lǐng)導小組，由市政府牽頭，市住建委、市市政園林局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市房產(chǎn)局等相關(guān)部門參加，負責全市立體綠化工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，并對實施情況進行檢查、督促、考評等。荊州區(qū)、沙市區(qū)政府和荊州開發(fā)區(qū)管委會按管轄范圍具體負責組織實施，市直相關(guān)職能部門按職責分工開展工作。

四、工作內(nèi)容

立體綠化主要包含屋頂綠化和垂直綠化兩種形式。

(一)現(xiàn)有的城市主次干道、街巷道路沿線所有實心圍墻予以拆除，并建成為透視圍墻，實行垂直綠化;具備條件的建筑物、墻體、擋土墻等應(yīng)實行垂直綠化。

(二)市城區(qū)內(nèi)高架橋、立交橋橋墩進行垂直綠化。

(三)市城區(qū)內(nèi)河道硬質(zhì)護坡進行垂直綠化。

(四)市城區(qū)內(nèi)建(構(gòu))筑物具備條件的，應(yīng)進行屋頂綠化。

(五)在實施立體綠化中，市市政園林局應(yīng)嚴格按國家、省、市規(guī)定的立體綠化技術(shù)規(guī)范實施監(jiān)督工作。

五、鼓勵政策

(一)以精神獎勵為主，適當物資獎勵的原則，鼓勵產(chǎn)權(quán)人對建筑物在符合建筑安全的條件下，積極開展屋頂綠化建設(shè)。

(二)將立體綠化技術(shù)指標納入城市創(chuàng)建園林式單位(社區(qū))考核指標體系，作為園林式單位(社區(qū))評選時重要考核指標。

(三)對新開發(fā)小區(qū)進行立體綠化的，依據(jù)《荊州市人民政府關(guān)于實行城市建設(shè)項目綠色圖章制度的通知》(荊政發(fā)〔20XX〕35號)規(guī)定，屋頂和地上架空層的人工綠地覆土厚度不小于0.6米的，可按其面積的25%計算為完成綠地。

(四)荊州市城市立體綠化工作領(lǐng)導小組每年組織一至兩次“優(yōu)秀屋頂花園”評選活動，對積極開展屋頂綠化工作，綠化效果良好的單位與個人，由市政府按照其綠化面積大小給予獎勵;將組織立體綠化工作列為對各街辦、居委會班子年終考核的一項內(nèi)容，對組織工作到位，綠化成效顯著的街辦、居委會進行獎勵。

(五)按轄區(qū)管理原則，由各區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)已完成立體綠化建設(shè)的單位和個人，按綠化面積大小給予適當補貼。

六、管理辦法

(一)屋頂綠化選址條件。建筑竣工時間在近20年以內(nèi)、產(chǎn)權(quán)明晰、滿足房屋建筑安全要求的，可實施綠化的屋頂。

(二)工程設(shè)計。立體綠化設(shè)計工作應(yīng)由具有建筑或園林設(shè)計乙級資質(zhì)以上的設(shè)計單位承擔，設(shè)計文件中必須對建筑屋頂承重、防滲漏、灌排水、植物配置、種植基材選擇等進行單項驗算和設(shè)計，并參照《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》，向涉及委托人提供完整的圖紙和技術(shù)文本。

(三)方案審查。加強規(guī)劃建設(shè)管理方面對立體綠化的控制，將立體綠化作為新建項目報建時審查的一項內(nèi)容,由市市政園林局組織審查。

(四)質(zhì)量監(jiān)督和峻工驗收。市市政園林局負責對屋頂綠化、垂直綠化工程進行質(zhì)量監(jiān)督，驗收時施工單位應(yīng)提供完整的竣工資料。驗收后市市政園林局負責出具書面驗收意見。

(五)管理維護。立體綠化工程峻工驗收后，原則上由業(yè)主單位養(yǎng)護管理，也可委托有資質(zhì)的專業(yè)單位進行養(yǎng)護管理，市市政園林管理局要做好定期檢查和指導工作。

七、工作要求

(一)多渠道籌措建設(shè)資金。立體綠化建設(shè)的費用原則上由產(chǎn)權(quán)人或建設(shè)單位承擔，可列入項目建設(shè)經(jīng)費。市、區(qū)兩級財政每年要安排專項資金，確保立體綠化工作的推進。

(二)各新聞媒體要加強立體綠化的宣傳工作，使各相關(guān)單位和廣大市民充分認識立體綠化的意義，促進工作順利開展。

(三)依法實施，確保安全。立體綠化應(yīng)符合消防疏散和結(jié)構(gòu)安全等要求，注意結(jié)構(gòu)承重和防滲，施工方案應(yīng)報當?shù)毓蚕篮徒ㄔO(shè)主管部門備案。已建成或在建項目的立體綠化必須在確保無安全隱患的前提下進行，嚴禁借立體綠化建設(shè)之名進行屋頂違章搭建。在實施立體綠化過程中，市規(guī)劃、建設(shè)、園林綠化等有關(guān)主管部門，要會同市城執(zhí)法部門加強對屋頂違章建筑的拆除工作。

篇二：立體綠化實施方案

為了加快我市園林綠化建設(shè)步伐，提高城市生態(tài)質(zhì)量，進一步美化我市城市立體空間，有效推進立體綠化建設(shè)，根據(jù)《國家園林城市標準》、《梧州市城市綠化管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實際情況，制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實我國關(guān)于城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市可持續(xù)發(fā)展、城市建設(shè)及城市綠化工作的方針政策，調(diào)動全社會力量參與城市立體綠化建設(shè)，不斷提高城市立體綠化建設(shè)和管理水平，促進城市可持續(xù)發(fā)展和生物多樣性保護，提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

二、工作目標

(一)積極推廣城區(qū)構(gòu)筑物、屋頂、墻面、陽臺、護坡等立體綠化，取得良好的效果。

(二)城區(qū)立體綠化達到一定規(guī)模和較好效果。

三、實施范圍

(一)機關(guān)單位、企事業(yè)單位、居住區(qū)建筑、公共建筑等新建項目應(yīng)包括立體綠化的建設(shè)內(nèi)容。

(二)酒店、工業(yè)園區(qū)、醫(yī)院、商場等新建項目應(yīng)包括立體綠化的建設(shè)內(nèi)容。

(三)XX年以內(nèi)已建成的產(chǎn)權(quán)明晰、能滿足房屋建筑安全要求的公用建筑以及居住區(qū)、會所、圍墻等均列入立體綠化實施范圍。

四、實施原則

堅持同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)的原則。在建筑規(guī)劃、建設(shè)時應(yīng)積極推廣立體綠化建設(shè)，成為我市發(fā)展低碳經(jīng)濟和節(jié)能環(huán)保建筑建設(shè)的一項重要措施，并在完成主體建設(shè)的同時完成立體綠化建設(shè)。

堅持政府引導、社會參與、多元投入的原則。鼓勵發(fā)展垂直綠化、屋頂綠化等多種形式的立體綠化。動員社會、集體、個人等共同參與立體綠化建設(shè)。

堅持以人為本、生態(tài)節(jié)約的原則。根據(jù)不同類型的項目建設(shè)不同類型的立體綠化，選擇適生植物以及可循環(huán)利用材料，在提高綠視率的同時滿足休閑、觀賞的需要，緩解地面綠化資源不足的矛盾。

五、組織機構(gòu)及工作職責

成立梧州市城市立體綠化推廣工作領(lǐng)導小組，負責我市城市立體綠化推廣實施工作，具體如下：

(一)成員名單。

組 長：張學軍 副市長

副組長：陳景文 市政府副秘書長

梁 冰 市政管理局局長

成 員：楊立程 市住建委副主任

張周來 市委宣傳部副部長

徐 勇 市政管理局副局長

聶敏軒 市發(fā)展改革委副主任

聶振傳 市教育局副局長

劉 暢 市財政局總會計師

黃堅強 市環(huán)保局副局長

秦清泉 市交通運輸局總工程師

莫炯升 市水利局副局長

梁聚文 市林業(yè)局總工程師

王劍彪 市文新局副局長

黃福林 市衛(wèi)生局調(diào)研員

鄺日曉 市委督查室副主任

黃昌平 桂東公路管理局副局長

吳振中 萬秀區(qū)副區(qū)長

李麗銘 蝶山區(qū)副區(qū)長

韋賢康 長洲區(qū)副區(qū)長

江春成 梧州工業(yè)園區(qū)管委會副主任

英志光 市東泰公司董事長、總經(jīng)理

廖相華 市保投公司董事長、總經(jīng)理

周逸鵬 市城投公司董事長、總經(jīng)理

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市創(chuàng)園辦)和八個工作小組，辦公室主任由梁冰同志兼任，副主任由徐勇同志兼任。

(二)職責分工。

1.建設(shè)項目立體綠化推廣組。由市住建委牽頭，市發(fā)展改革委、市環(huán)保局、市林業(yè)局、市水利局等有關(guān)單位配合，積極推廣立體綠化建設(shè)，使項目在規(guī)劃、立項、可行性研究、環(huán)評和建筑設(shè)計階段加入立體綠化建設(shè)內(nèi)容，并將立體綠化納入節(jié)能建筑建設(shè)、評比的指標體系。

2.資金組。

(1)市財政局負責落實市級財力全額撥款的機關(guān)事業(yè)單位的立體綠化建設(shè)資金和市屬公用建筑、公共設(shè)施建設(shè)立體綠化養(yǎng)護資金，對各城區(qū)、街道以及社會單位的立體綠化建設(shè)和養(yǎng)護給予適當補助。

(2)各城區(qū)政府負責落實各城區(qū)、街道的立體綠化建設(shè)和養(yǎng)護費用。

(3)市發(fā)展改革委、市住建委、市政管理局、市林業(yè)局、市交通運輸局、市水利局、市教育局、市衛(wèi)生局以及各園區(qū)管委會等有關(guān)部門應(yīng)積極配合市財政局和各城區(qū)政府，負責督促各自建設(shè)組內(nèi)相關(guān)單位落實立體綠化建設(shè)和養(yǎng)護資金。

3.城市橋梁立體綠化建設(shè)組。由市交通運輸局牽頭，市政管理局、桂東公路局等有關(guān)單位配合，對城區(qū)橋梁實施立體綠化建設(shè)。

4.教育系統(tǒng)立體綠化建設(shè)組。由市教育局牽頭，市有關(guān)部門、城區(qū)政府配合，負責市內(nèi)教育系統(tǒng)的立體綠化建設(shè)和協(xié)調(diào)工作。

5.衛(wèi)生系統(tǒng)立體綠化建設(shè)組。由市衛(wèi)生局牽頭，市有關(guān)部門、城區(qū)政府配合，負責市內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)的立體綠化建設(shè)和協(xié)調(diào)工作。

6.公共建筑立體綠化建設(shè)組。由市政管理局牽頭，市住建委、市發(fā)展改革委、市水利局、市環(huán)保局、市東泰公司、市城投公司、市保投公司、城區(qū)政府配合，負責全市公共場所立體綠化建設(shè)和管理工作。

7.社區(qū)、園區(qū)立體綠化建設(shè)組。由城區(qū)政府和各園區(qū)管委會牽頭，市有關(guān)部門配合，負責轄區(qū)內(nèi)立體綠化建設(shè)管理和協(xié)調(diào)工作。

8.宣傳督查組。由市委宣傳部、市委督查室牽頭、市政府督查室、市文新局配合，加強城市立體綠化工作的宣傳報道、檢查和督促，每季巡查一次，每半年通報一次，確保立體綠化建設(shè)成果。

六、實施步驟

(一)在城區(qū)主干道兩側(cè)和騎樓城核心區(qū)優(yōu)先推廣實施立體綠化，在20XX年6月底前完成。

(二)城區(qū)次干道立體綠化待主干道立體綠化取得效果后逐步推廣實施。

七、鼓勵性政策

(一)立體綠化建設(shè)經(jīng)費。

1.新建項目。

政府投資的項目，立體綠化建設(shè)經(jīng)費應(yīng)納入項目投資建設(shè)預算。

社會單位投資的項目，立體綠化建設(shè)納入項目總體建設(shè)計劃，與主體同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)，同步驗收。

2.已建項目。

凡屬市級財力全額撥款的機關(guān)事業(yè)單位的立體綠化建設(shè)費用，由市財政全額承擔。

各區(qū)、街道以及社會單位的立體綠化建設(shè)費用，原則上由城區(qū)政府承擔，市財政給予適當經(jīng)費補助。補助標準如下：

(1)屋頂綠化：花園式為100元/平方米，組合式為80元/平方米，草坪式為50元/平方米。

(2)綠籬圍墻、橋柱綠化：20元/米。

(3)陽臺綠化：50元/米。

(4)綠蔭停車場：100元/平方米。

(二)立體綠化養(yǎng)護經(jīng)費。

1.按照“誰使用、誰建設(shè)、誰管理”的原則，落實立體綠化養(yǎng)護專項資金。

2.市屬公用建筑、公共設(shè)施建設(shè)立體綠化養(yǎng)護資金由市財政全額承擔。

3.各城區(qū)、街道、社會單位建設(shè)的以及雖屬市財政投資建設(shè)但交由各城區(qū)、街道、社會單位管理、使用的立體綠化，其養(yǎng)護資金分別由建設(shè)、管理或使用的城區(qū)政府及社會單位自行落實。

(三)其他鼓勵措施。

1.對積極參與立體綠化建設(shè)的單位、居住小區(qū)，在 “園林單位”、“園林小區(qū)”評比時給予適當加分。

2.新建設(shè)項目確因用地限制，經(jīng)批準同步實施立體綠化的，花園式屋頂綠化按照30%、草坪式屋頂綠化按照20%計算綠化面積，垂直綠化按10%計算綠地面積。

篇三：立體綠化實施方案

為改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，加快城鄉(xiāng)一體化進程，努力實現(xiàn)將我市建設(shè)成中國西部人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代特大中心城市的奮斗目標，按照《國家園林城市標準》及《成都市建設(shè)項目公共空間規(guī)劃管理暫行辦法》(成府發(fā)〔20XX〕223號)的要求，結(jié)合我市開展的新居工程、平改坡工程和創(chuàng)建國家園林城市等工作，現(xiàn)就進一步推進我市城市空間立體綠化工作提出以下實施方案。

一、指導思想與工作目標

(一)指導思想。以科學發(fā)展觀、生態(tài)學思想和循環(huán)經(jīng)濟理論為指導，圍繞市委、市政府提出的“三新”、“三最”目標，堅持經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，注重城市建設(shè)的循環(huán)性和環(huán)境共融性，因地制宜、形式多樣進行城市空間立體綠化建設(shè)，緩解城市綠化建設(shè)用地緊張的矛盾，開創(chuàng)城市生態(tài)和人居環(huán)境建設(shè)的新局面。

(二)工作目標。增加城市綠量，拓展市民休閑空間，減少房屋屋頂滯塵量，進一步改變我市各行政區(qū)域之間綠化指標不平衡的現(xiàn)狀。到20XX年，中心城區(qū)內(nèi)達到人均垂直綠化2 ㎡(按豎向面積計算)以上，人均屋頂綠化面積0.5 ㎡以上的國家園林城市標準，形成具有地方特色的空間立體綠化風格和特有都市景觀。

二、實施范圍及主要內(nèi)容

(一)實施范圍。按本實施方案，重點在五城區(qū)(含高新區(qū))，龍泉驛、青白江、新都、溫江區(qū)以及雙流縣和郫縣實施城市空間立體綠化工作。其他各縣(市)參照本方案的精神和方法，結(jié)合本地實際，制定相應(yīng)實施辦法，有組織、有計劃地開展城鄉(xiāng)空間立體綠化工作。

(二)主要內(nèi)容。廣泛開展屋頂綠化、墻體及其它建構(gòu)造物的垂直綠化、綠墻建設(shè)等工作。

三、組織機構(gòu)

(一)由市重大辦牽頭，市建委、市園林局、市規(guī)劃局、市房管局等相關(guān)部門參加，成立城市空間立體綠化工作小組，組織編寫城市空間立體綠化技術(shù)導則、實施辦法，并監(jiān)督管理各區(qū)(市)縣政府開展此項工作。各區(qū)(市)縣政府將市上下達的目標進行分解，具體負責組織實施，市級相關(guān)職能部門按職責分工開展工作。

(二)由市建委、市園林局牽頭成立“城市空間立體綠化”課題研究組，針對成都地區(qū)的空間立體綠化適宜種植基材、植物配置、生態(tài)效益、技術(shù)導則、質(zhì)量標準等開展系統(tǒng)、深入研究，于20XX年3月31日前形成研究成果及時用于指導生產(chǎn)，為國家園林城市驗收提供扎實的科技成果。

四、具體措施

(一)各司其職，共同推進各區(qū)(市)縣政府負責組織實施本行政區(qū)域的城市空間立體綠化工作，制定工作方案和實施步驟。市級有關(guān)部門分別按各自職責負責相關(guān)工作的指導和協(xié)調(diào)，市財政給予一定的建綠資金補貼，各區(qū)(市)縣財政也要安排專項資金，確保任務(wù)完成。對五城區(qū)(含高新區(qū))，龍泉驛、青白江、新都、溫江區(qū)以及雙流縣和郫縣范圍內(nèi)已建建構(gòu)筑物立體綠化工作，由所在地政府按屬地管理原則負責，各區(qū)(市)縣市容管理部門為實施主體;新開工房屋建設(shè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行《成都市建設(shè)項目公共空間規(guī)劃管理暫行辦法》。市規(guī)劃局按照《成都市建設(shè)項目公共空間規(guī)劃管理暫行辦法》第五條的規(guī)定，在設(shè)計文件中予以明確;市建委在施工圖紙審查備案管理工作中嚴格把關(guān);市園林局制定屋頂綠化折算以抵扣建設(shè)項目配套綠地面積的具體辦法并報市政府法制辦備案;建設(shè)單位(或業(yè)主)在房屋建筑工程竣工備案時應(yīng)向市建委提供屋頂綠化的竣工驗收資料。

(二)明確目標，逐級分解

1.由市園林局牽頭，在20XX年1月31日前完成市區(qū)范圍內(nèi)的屋頂綠化、垂直綠化現(xiàn)狀調(diào)查，并根據(jù)各區(qū)(市)縣實際情況制定20XX年的目標任務(wù)。

2.20XX年8月以前，市園林局負責組織實施三環(huán)路以內(nèi)具有綠化條件的立交橋、人行天橋、公用設(shè)施構(gòu)造物外立面的垂直綠化覆蓋，完成后及時移交原管理單位，并簽定后期維護合同。

3.20XX年10月以前，五城區(qū)(含高新區(qū))范圍內(nèi)實現(xiàn)新增屋頂綠化30萬㎡(各區(qū)按5萬㎡計)，垂直綠化12萬㎡(各區(qū)按2萬㎡計)，綠墻建設(shè)6萬延米(各區(qū)按1萬延米計)。

4.五城區(qū)(含高新區(qū))，龍泉驛、青白江、新都、溫江區(qū)以及雙流縣和郫縣范圍內(nèi)新開工樓房(12層以下、40米高度以下的中高層和多層、低層非坡屋頂建筑)應(yīng)按有關(guān)要求實施屋頂綠化，到20XX年全市屋頂綠化總面積要達到200萬㎡以上。

5.除軍事設(shè)施、監(jiān)獄等有保密要求或其他特殊規(guī)定的單位外，各單位原有實體圍墻改造為綠墻，臨街的新建圍墻應(yīng)全部采用綠墻。

(三)政府引導，社會參與

1.鼓勵已完工或在建建筑物屋頂進行綠化改造和垂直綠化。動員社會、集體、個人共同參與，對在建的或近20年內(nèi)完工且符合建筑安全的屋頂進行綠化改造。屋頂綠化改造經(jīng)費實行“以獎代補”的政策，由市、區(qū)、社區(qū)三級組織開展“優(yōu)秀屋頂花園”等評選活動。

2.加強新開工的建筑物屋頂綠化管理工作。新開工建筑要嚴格按照《成都市建設(shè)項目公共空間規(guī)劃管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定實施屋頂綠化。

3.將屋頂綠化率、垂直綠化面積納入市、區(qū)級園林式社區(qū)和園林式單位評選的考核指標體系。

(四)抓好重點，示范聯(lián)動五城區(qū)(含高新區(qū))分別抓好一個5000㎡以上的屋頂綠化建設(shè)重點示范工程，龍泉驛、青白江、新都、溫江區(qū)以及雙流縣和郫縣抓好一個2000㎡以上的屋頂綠化建設(shè)重點示范工程，帶動周邊建筑群的屋頂綠化，建成一批以屋頂綠化、墻體綠化、綠墻綠化為特色的立體綠化示范街道和示范小區(qū)。要對三環(huán)路以內(nèi)立交橋、人行天橋和其他公用設(shè)施構(gòu)造物的立面全面進行綠化覆蓋;要結(jié)合新居工程抓好新建房屋的墻體垂直綠化，結(jié)合新居工程和平改坡工程開展屋頂綠化，使我市中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

(五)依法實施，確保安全立體綠化應(yīng)符合《消防法》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，滿足房屋建筑安全要求，施工方案應(yīng)報當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門備案，注意屋頂承重和防滲。已建或在建建筑物屋頂綠化改造必須在確保無安全隱患的前提下進行，嚴禁屋頂違章搭建。

(六)培育產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)要利用實施城市空間立體綠化的契機，培育我市園林綠化產(chǎn)業(yè)，為綠化企業(yè)的生存和發(fā)展開辟新的空間。要依托城市就業(yè)培訓和服務(wù)機制，加大對園林綠化從業(yè)人員的培訓，拓寬再就業(yè)途徑。

五、屋頂綠化管理辦法

(一)選址條件建筑竣工時間在近20年以內(nèi)、產(chǎn)權(quán)明晰、滿足房屋建筑安全要求可實施綠化的屋頂。

(二)工程設(shè)計屋頂綠化設(shè)計工作應(yīng)由具有建筑或園林設(shè)計乙級資質(zhì)以上的設(shè)計單位承擔，設(shè)計文件中必須對建筑屋頂承重、防滲漏、灌排水、植物配置、種植基材選擇等進行單項驗算和設(shè)計，參照《建筑工程設(shè)計文件編制深度》的規(guī)定，提供完整圖紙和技術(shù)文本。

(三)方案審查對產(chǎn)權(quán)明晰的1000㎡以上的建筑物，屋頂綠化設(shè)計方案報市園林局組織審查;1000㎡以下的由所在區(qū)(市)縣園林綠化行政主管部門審查，報市園林局備案。

(四)質(zhì)量監(jiān)督和峻工驗收屋頂綠化工程完工后，由所在地園林綠化行政主管部門負責屋頂綠化質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收，并負責出具書面驗收意見。施工單位應(yīng)提供完整的竣工資料并存檔備查。

(五)管理維護屋頂綠化工程峻工驗收后，由所在地園林綠化行政主管部門及時與產(chǎn)權(quán)業(yè)主簽訂項目移交和后期維護協(xié)議。原則上可實行所有權(quán)、使用權(quán)與管理維護責任統(tǒng)一。項目所在地園林綠化行政主管部門應(yīng)做好定期調(diào)查和維護指導工作，加強監(jiān)督管理。

篇四：立體綠化實施方案

為進一步提高市中心城區(qū)綠化水平，充分利用有限空間增加城市綠量，改善生態(tài)環(huán)境，按照《國家園林城市標準》要求，結(jié)合市中心城區(qū)立體綠化實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹《中共贛州市委、市人民政府關(guān)于加快贛州中心城區(qū)建設(shè)步伐的決定》(贛市發(fā)[20XX]5號)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先、因地制宜的原則。圍繞擴大城市綠化范圍，豐富城市綠化層次，改善城市生態(tài)環(huán)境與綠化用地不足的矛盾，提高城市綠化覆蓋率的目標。充分發(fā)動全社會力量積極開展形式多樣的立體綠化建設(shè)，開創(chuàng)城市生態(tài)和人居環(huán)境建設(shè)的新局面。

二、工作任務(wù)

立體綠化是指充分利用不同城市立地條件，選擇攀援植物及其它植物栽植并依附各種構(gòu)筑物及其它空間結(jié)構(gòu)的綠化方式，包括城市橋梁、建筑墻面、坡面、河道堤岸、屋頂、門庭、花架、棚架、陽臺、廊、柱、柵欄、枯樹及各種假山與建筑設(shè)施上的綠化。

從20XX年起，在市中心城區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)全面啟動立體綠化工程，建成一批以屋頂綠化、墻體綠化、綠墻文化為特色的立體綠化示范街道、示范單位和示范小區(qū)，用立體綠化裝扮贛州城。

(一)市中心城區(qū)各單位、小區(qū)應(yīng)充分利用建筑墻面、屋頂、護坡、門庭、窗臺、花架、棚架、陽臺、廊、柱、柵欄及各種建筑設(shè)施進行立體綠化;新開工的建筑物屋頂有條件的，必須實施屋頂綠化;臨街的建筑物圍墻、主要干道圍欄等適宜綠化場所全部進行立體綠化。

(二)新建、改建的公園、廣場、街道、小游園實施上層喬木、中層灌木或花灌木、下層地被植物或蔓生植物的立體綠化。

(三)橋梁、水塔、古城墻等公共建設(shè)物上采取種植攀附植物、懸掛種植框等方式實施立體綠化。

三、實施范圍

市中心城區(qū)主要街道、重要節(jié)點、大型公共建筑物、城市主要出入口、各單位和居住小區(qū)等適宜開展立體綠化地的場所。

四、組織機構(gòu)

成立專門機構(gòu)負責組織實施市中心城區(qū)立體綠化工作，并明確相關(guān)單位工作職責。

(一)成立市推廣立體綠化領(lǐng)導小組

組 長：鄧又林 市政府副市長

副組長：謝寶河 市政府副秘書長，市城市規(guī)劃建設(shè)局局長

鄭昌賓 市城市管理局局長

成 員：

譚學忠 章貢區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長

劉建國 贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任

許志輝 市委宣傳部副部長

蔡 智 市財政局副局長

羅宗禧 市規(guī)劃建設(shè)局副調(diào)研員

王歷翰 市城市管理局副局長

黃啟明 市房產(chǎn)局副局長

卜明生 市林業(yè)局副局長

朱麗琴 市園林局局長

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市城區(qū)綠化辦公室，鄭昌賓同志兼任辦公室主任。

(二)成立市立體綠化科研課題組

由市城管局牽頭組織成立“贛州中心城區(qū)立體綠化”課題研究組，針對贛州市開展立體綠化適宜種植基材、植物配置、生態(tài)效益等開展系統(tǒng)、深入的研究，形成研究成果及時用于指導生產(chǎn)，為科學開展立體綠化提供扎實的科技成果。

(三)工作職責

章貢區(qū)人民政府、贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會要充分發(fā)揮街道辦事處和居委會作用，積極組織督促區(qū)內(nèi)各單位、小區(qū)認真落實好立體綠化任務(wù);

市委宣傳部負責牽頭組織立體綠化的宣傳造勢，營造氛圍，樹立市民積極投入到立體綠化工作中的良好意識;

市財政局負責安排立體綠化專項扶持資金，并確保及時撥付到位。其專項資金數(shù)量、用途、撥付方式由市立體綠化工作領(lǐng)導小組辦公室擬定，報市立體綠化工作領(lǐng)導小組審定;

市規(guī)劃建設(shè)局嚴把規(guī)劃關(guān)，將屋頂綠化竣工驗收納入工程竣工驗收備案管理;

市房產(chǎn)局負責督促物業(yè)管理單位組織業(yè)主單位按時保質(zhì)保量完成好小區(qū)立體綠化任務(wù);

市林業(yè)局選育和馴化適宜運用于立體綠化的鄉(xiāng)土植物，為開展城市立體綠化提供豐富的植物品種;

市城管局、市園林局要充分發(fā)揮好技術(shù)指導作用，對市中心城區(qū)主要街道、重要節(jié)點、大型公共建筑物、城市主要出入口等適宜開展立體綠化地的場所進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計。督促適宜開展屋頂綠化的新建、改建、擴建的工程建設(shè)項目明確屋頂綠化設(shè)計方案。市城區(qū)綠化辦公室負責組織編寫城市空間立體綠化技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收辦法;負責督促和指導單位、小區(qū)完成立體綠化任務(wù);受市城管局委托做好立體綠化工程的竣工驗收及評比表彰。

市中心城區(qū)各單位、小區(qū)立體綠化建設(shè)和管養(yǎng)實行屬地管理，由產(chǎn)權(quán)人或物業(yè)管理單位負責組織實施。沒有物業(yè)管理單位的小區(qū)、建(構(gòu))筑物，由產(chǎn)權(quán)人或該小區(qū)、建(構(gòu))筑物所在地的街道辦事處組織實施立體綠化。

立體綠化是現(xiàn)代化的綠化方式，可以說是現(xiàn)在最先進的科學綠化，立體綠化是一種全面的，整體的，全覆蓋式的綠化方式，可以說它的好處多多，在未來立體綠化建設(shè)之后，我們的生活環(huán)境會越來越來好，空氣質(zhì)量也會越來高。我們北方應(yīng)積極實施這種綠化方式，在我們北方霧霾天氣嚴重的今天，這種綠化方式是再合適不過的了。

四、全球前五十強園林景觀設(shè)計機構(gòu)有哪些

全球前五十強園林景觀設(shè)計機構(gòu)有哪些

SWA

世界上的最大的小型設(shè)計工作室。在規(guī)劃與景觀建筑的世界里，很少有公司能與SWA競爭。在SWA,我們對于這個星球的尊敬，特別是對于我們所設(shè)計的社區(qū)的尊敬是遠遠超過簡單的幾句話或是報章雜志的平面精美報導。

EDAW AECOM易道

全球最大的土地和環(huán)境規(guī)劃設(shè)計公司之一易道(EDAW)

EDSA orient EDSA是世界環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。經(jīng)過50年的發(fā)展，其在大型綜合開發(fā)項目、旅游度假項目、居住環(huán)境項目、市政項目及公園與娛樂項目的規(guī)劃設(shè)計方面所展現(xiàn)出的無與倫比的創(chuàng)造性能力得到了廣泛的認可。EDSA擁有數(shù)百名規(guī)劃師、景觀設(shè)計師及支持人員，能夠提供從規(guī)劃、設(shè)計至現(xiàn)場監(jiān)理的全程服務(wù)，總部位于佛羅里達州的羅德岱堡，并在奧蘭多，洛杉磯，尤他州，阿根廷及中國設(shè)有分支機構(gòu)。

EDAG泛亞國際公司是以景觀設(shè)計為主業(yè)的專業(yè)環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計公司，公司自成立以來，完成了一系列景觀或規(guī)劃作品，深受業(yè)主贊譽，已奠定其在業(yè)內(nèi)的翹首之位。

貝爾高林公司是一家全方位發(fā)展的環(huán)境景觀設(shè)計公司。公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計及施工管理隊伍,提供居住、城市公共空間、公園綠地、風景旅游區(qū)等環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計、園林施工、園林監(jiān)理的專業(yè)服務(wù)。

英國阿特金斯集團是國際上領(lǐng)先的大型上市顧問集團公司?！こ闪⒂?938年，擁有67年專業(yè)技術(shù)及管理服務(wù)的經(jīng)驗·英國倫敦股票交易所上市公司·2000年歐洲規(guī)劃、建筑、工程及顧問200強之首·2003全球排名第叁位的工程和建筑類顧問公司·2004歐洲排名第一多學科顧問公司·2004年營業(yè)額近15億英鎊，平均年增長20%·全球15000多名多學科背景之專業(yè)人士·業(yè)務(wù)遍及世界80多個國家及地區(qū)阿特金斯的核心業(yè)務(wù)是為客戶的各類資本投資項目提供全方位全過程的支持，可簡要概況為：規(guī)劃(Plan)--設(shè)計(Design)--實施(Enable)全過程的服務(wù)；阿特金斯的服務(wù)宗旨是使客戶得投資取得更大的效益和效率。阿特金斯的專業(yè)技能包括：城市發(fā)展戰(zhàn)略/綜合經(jīng)濟咨詢、城市規(guī)劃/城市設(shè)計、旅游規(guī)劃/旅游咨詢、建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃/設(shè)計、交通規(guī)劃/交通工程、土木及結(jié)構(gòu)工程、機電工程、隧道及巖土工程、安全及可靠性評估、可行性研究、投標代理。

ECOLAND易蘭作為國際知名規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所，在美國、香港、北京設(shè)有分支機構(gòu)。易蘭(亞洲)規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所主要負責在亞太地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)，具有景觀設(shè)計資質(zhì)。ECOLAND國際化的專業(yè)背景，結(jié)合中國優(yōu)秀的設(shè)計團隊及項目經(jīng)驗，對易蘭(亞洲)的規(guī)劃設(shè)計服務(wù)提供有力保證。

奧雅加拿大奧雅景觀規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所是加拿大陴詩省注冊的專業(yè)景觀規(guī)劃與景觀設(shè)計公司，由幾位從國外歸來的有志于景觀規(guī)劃與景觀設(shè)計的專業(yè)人員于1999年在香港成立，現(xiàn)已發(fā)展為深圳和上海兩個辦公室，人數(shù)近兩百人的大型專業(yè)景觀規(guī)劃和景觀設(shè)計公司。

深圳市憧景園林景觀有限公司

1995年，憧景造園厚載著 *** 與理想應(yīng)勢而生，現(xiàn)已發(fā)展成為卓越的綜合性景觀設(shè)計營建公司。憧景總部設(shè)在深圳，并在溫哥華、上海、常州設(shè)有辦公機構(gòu)，在深圳、安徽六安建有大規(guī)模的優(yōu)良景觀植物引種基地。憧景公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋了空間和城市設(shè)計、景觀規(guī)劃與設(shè)計、景觀營建、土地開發(fā)咨詢策劃、植物引種栽培應(yīng)用等整個風景園林項目建設(shè)的全過程。能為客戶提供全領(lǐng)域的一體化景觀造園解決方案.

憧景園林——致力于中國景觀設(shè)計及生態(tài)景觀建筑設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展，努力打造成為中國最卓越的景觀設(shè)計營建公司和最佳城市景觀運營商！

土人

北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計研究院由美國哈佛大學設(shè)計學博士、北京大學景觀設(shè)計學研究院院長俞孔堅教授于1997年領(lǐng)銜創(chuàng)立，現(xiàn)擁有350多名職業(yè)設(shè)計師，為北京市高新技術(shù)企業(yè)，具有國家規(guī)劃設(shè)計甲級資質(zhì)。在土人景觀的12年發(fā)展期間，中國社會發(fā)生巨大的變化，這種變化更體現(xiàn)在中國社會關(guān)于景觀和相關(guān)學科及職業(yè)的態(tài)度上。其中關(guān)于職業(yè)的標志性事件是，2004年12月，"景觀設(shè)計師"被國家勞動與社會保障部正式認定為一個新職業(yè)，是一個以協(xié)調(diào)人地關(guān)系為終身的崇高職業(yè)。土人景觀的首席設(shè)計師俞孔堅博士對這一職業(yè)的認定起了決定性的作用。

EDAW

易道公司,地暖公司，成立于1939年。它一直都是世界領(lǐng)先的企劃公司，獲得過上百項客戶和行業(yè)獎項。EDAW 公司通過其全球26個辦事處協(xié)力完成園林建筑、城市設(shè)計、環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)劃服務(wù)。中國總部在北京。易道是最早進入中國的境外世界級景觀設(shè)計公司,太陽能熱水器工程 華午太陽能創(chuàng)建湖北經(jīng)濟學院太陽能熱水器工程受好評，在中國擔綱的大型設(shè)計不勝枚舉，包括：

香港陽明山莊、北京嘉里中心、世貿(mào)中心、蘇州星加坡工業(yè)園、上海浦東中央公園、中遠兩灣城、深圳金海灣花園、天津順弛世紀城等項目。

景觀設(shè)計經(jīng)典作品：香港迪士尼樂園、佛羅里達迪士尼歡樂小鎮(zhèn)、歐洲迪斯尼樂園、日本福崗“運河城”購物中心、香港機場及鐵路九龍車站、新加坡克拉克碼頭商場、波士頓的碼頭地區(qū)公園和多個奧林匹克項目，包括亞特蘭大奧運百年紀念廣場、悉尼奧運村、北京奧運的水上公園和倫敦2012年奧運會的規(guī)劃項目。據(jù)說大連萬科城市花園也是啊。

EDSA

EDSA是世界環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。美國的，創(chuàng)始人愛德華.斯通。歷史、設(shè)計面跟EDAW差不多，但它作的小區(qū)項目比較多，也比較有特色。EDSA Orient是EDSA在亞洲地區(qū)的分支機構(gòu)，總部在北京。其專業(yè)服務(wù)由美國EDSA來主導。美國EDSA總裁約瑟夫.拉里出任EDSA Orient的董事長，EDSA董事副總裁陳躍中出任EDSA Orient的總裁兼首席設(shè)計師，領(lǐng)導著80余名優(yōu)秀設(shè)計師。目前，EDSA Orient已成為中國環(huán)境景觀業(yè)界內(nèi)公認的行業(yè)領(lǐng)導者，得到眾多房地產(chǎn)發(fā)展商、旅游開發(fā)商及 *** 機構(gòu)的高度認可。

SASAKI

SASAKI建筑與環(huán)境設(shè)計事務(wù)所由著名美籍日裔建筑師HIDEO SASAKI創(chuàng)建于1953年，是目前美國排名前10位的著名設(shè)計公司，在規(guī)劃方面和土地應(yīng)用方面在世界范圍內(nèi)首屈一指。亞洲總部在香港。SASAKI先生曾任哈佛大學風景園林系主任，事務(wù)所中大批建筑師，土木工程師、規(guī)劃師和景觀設(shè)計師也都來自于世界最好的建筑學系哈佛大學建筑設(shè)計研究生院。目前，SASAKI建筑與環(huán)境設(shè)計事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃、城市設(shè)計、景觀建筑、建筑、土木工程和室內(nèi)設(shè)計等各個領(lǐng)域，在不同項目中都力圖根據(jù)客戶的具體需求和項目的不同情況作出有針對性而又和當?shù)丨h(huán)境緊密結(jié)合的出色設(shè)計，數(shù)十年來，SASAKI的建筑設(shè)計一直顯示出它預見未來趨勢和審美眼光的卓越能力。值得一提的是，HIDEO SASAKI也是SWA的創(chuàng)始人之一，后來單干啦。

主要設(shè)計項目：

釜山港城市設(shè)計 釜山，韓國

巴黎迪斯尼樂園 瑪尼拉維利，法國

珠江城市設(shè)計和概念規(guī)劃 廣州，中國

黃浦江遠景規(guī)劃 上海，中國

2008年奧林匹克運動會――奧林匹克公園 北京，中國（北京奧運公園的方案設(shè)計就是其中標的，后來是清華接手深化設(shè)計）

ATKING

總部設(shè)在英國，世界排名第四的設(shè)計公司，中國總部在上海，有 160 個區(qū)域辦公室遍布英國本土，并擁有 70 個分布在歐洲、中東、亞洲、美洲的海外分公司和辦公室。阿特金斯的核心業(yè)務(wù)是為客戶的各類資本投資項目提供：“ 規(guī)劃 ( Plan) ―― 設(shè)計 (Design) ―― 實施 (Enable ) ” 的全方位綜合解決方案及全過程技術(shù)支持服務(wù)。在國內(nèi)的項目比較一般，但聽說在中東的城市設(shè)計比較多，比較好。

NITA 景觀設(shè)計

荷蘭的，從栽培花卉起家的，設(shè)計機構(gòu)也是遍布世界， NITA是在荷蘭景觀設(shè)計大師Nike Rooson先生倡導下成立的跨國景觀設(shè)計公司。專門從事大型景觀項目的策劃、規(guī)劃與設(shè)計。 國際頂級的設(shè)計團隊，保證一流的設(shè)計質(zhì)量和工作水平。先進的景觀設(shè)計理念，以環(huán)境觀、生態(tài)觀、人文觀為指導，植物造景為手段，營造自然的藝術(shù)。與中國當?shù)鼐坝^設(shè)計師緊密合作，彰顯地方特色。強大的國際合作網(wǎng)絡(luò)，提供優(yōu)質(zhì)的、全過程的服務(wù)，包括NITA植物的提供，從而確保規(guī)劃的實施。上海世博會景觀設(shè)計單位。亞洲總部在香港，上海有分部。

哈格里夫斯事務(wù)所

Gee Hargeaves，美國風景園林大師，哈格里夫斯設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人，哈佛大學設(shè)計研究生院風景園林系主任，賓夕法尼亞大學、哈佛大學客座教授。他在國內(nèi)還沒有項目及分支機構(gòu)，國內(nèi)對他的介紹也比較少。

主要項目

美國加州舊金山市燭臺點文化公園(Candlestick Point Cultural Park)

加州圣?何塞市市中心廣場公園(Plaza Park)

加州帕羅?奧托市(Palo Alto)拜斯比公園(Bvxbee Park)

2000年悉尼奧運會公共區(qū)域設(shè)計(Sydney Olympics Project)

BDS 設(shè)計事務(wù)所（Bensley Design Studio）

總部在泰國曼谷。創(chuàng)辦人和總設(shè)計師Bill Bensley。1984年獲得哈佛大學碩士學位之后，Bill在亞洲開始了他的職業(yè)生涯。1987年創(chuàng)立BDS。憑借著百科全書一般的園藝知識和對不同民族藝術(shù)形式的運用和適應(yīng)，Bill聲名日噪，在業(yè)界被稱為“世界級園林設(shè)計大師”。 作為亞洲一位公認的環(huán)境風景藝術(shù)大師, 賓士利（Bensley）創(chuàng)造了場景體驗的難忘系列，這一系列作品被冠以鉆石般閃光的機智與高雅。在對熱帶庭院美的無止境的探索中, 賓士利試圖創(chuàng)造矛盾體的環(huán)境, 令一切都保持一種非常自然的狀態(tài)，同時，他以某種非常的策劃手法做了人為的雕琢。“故意的放縱、人造的奇想和無禮”, 給了這些庭院一種寓意深刻、大象無形的感覺。

主要項目：印尼巴厘島凱悅酒店

泰國曼谷半島酒店

三亞喜來登度假酒店、四季酒店

BCA 景觀設(shè)計

Belt Collins貝爾高林，基本都是住宅區(qū)設(shè)計，所謂“新古典主義”設(shè)計，同樣的風格設(shè)計火遍大江南北，但是設(shè)計界對其褒貶不一?？偛吭诿绹耐摹ｍ椖刻嗔?，就不介紹了。

柏景

新加坡英柏建筑景觀設(shè)計公司（AEP Design Singapore）是集總體規(guī)劃、建筑和園林景觀設(shè)計于一體的上規(guī)模、高品質(zhì)、并具有國際視野的專業(yè)設(shè)計公司。2002年在中國投資注冊了柏景（廣州）園林景觀設(shè)計有限公司，并于2003年成立了南京分公司。

主要項目：

深圳香蜜湖壹號

榮獲中國十大超級豪宅、聯(lián)合國房地產(chǎn)界“奧斯卡大獎”―“全球最佳人居環(huán)境社區(qū)獎

PDSI景觀設(shè)計

彼德斯各COMPANY INTRODUCTION PDSI是一個亞洲知名的公司，總部設(shè)在澳大利亞。在澳大利亞和歐洲PDSI也是專業(yè)的建筑公司之一，其主要從事城市規(guī)劃，高爾夫球場設(shè)計與環(huán)境設(shè)計。 PDSI也擁有豐富的經(jīng)驗去開展重要的國際性投資和發(fā)展投資項目。這些項目的投資和設(shè)計計劃遍及整個世界，特別是發(fā)展中國家，在這其中有好多都是一些有難度的工程。

主要項目：

柏仕晶舍，上海 優(yōu)秀住宅銀獎

此外，下列景觀設(shè)計公司也不錯，網(wǎng)上資料不多。

ELA景觀規(guī)劃設(shè)計公司（ELA GROUP INC）：注冊于美國費城的一家專業(yè)從事室外景觀規(guī)劃設(shè)計的國際景觀公司。

加拿大撒尼朗師 ：總部設(shè)在加拿大溫哥華市。

加拿大P&H

美國JBM景觀

澳大利亞REGION景觀設(shè)計

加拿大NAC國際設(shè)計公司

景觀設(shè)計

城市景觀設(shè)計

公園景觀設(shè)計

住宅、商業(yè)景觀設(shè)計

產(chǎn)業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計

休閑、娛樂、旅游景觀設(shè)計

校園景觀設(shè)計

醫(yī)療機構(gòu)景觀設(shè)計

交通走廊景觀設(shè)計

園林景觀設(shè)計步驟有哪些

園林景觀設(shè)計主要有以下五個的步驟：

1、制作總體方案

根據(jù)景觀設(shè)計項目性質(zhì)和規(guī)模大小，時間大概在10-25天左右，在這個階段中若是委托項目做完就可溝通匯報了，若是大型市政項目則可能是以投標的方式進行評比，中標者方可繼續(xù)進行后續(xù)工作。

2、方案深化

時間：10-20天左右，確定總體布局，豎向設(shè)計，節(jié)點的細化，工程估算等。

3、初步設(shè)計

時間：15-20天左右，總體的平面和豎向細化，重要節(jié)點的剖立面及細部大樣，標清所有的材料規(guī)格，所有的平面立面的材料標注，植被品種的標注。

4、設(shè)計施工圖

時間：20-30天左右，提供放線圖、水電結(jié)構(gòu)做法、節(jié)點細部、植物統(tǒng)計量、規(guī)格要求、指導施工。

5、現(xiàn)場施工配合

施工圖設(shè)計完畢后，項目進入施工階段，設(shè)計人員在現(xiàn)場進行跟進，解決圖紙或?qū)嶋H現(xiàn)場不符產(chǎn)生的設(shè)計問題。以上五步驟在實際操作中有時會根據(jù)項目的規(guī)模、進度要求，進行縮短省略。

園林景觀設(shè)計有哪些原則

一、園林景觀設(shè)計的基本原則：

(1)構(gòu)園有法，法無定式;

(2)功能明確，組景有方;

(3)因地制宜，景以境出(①頤和園主景突出式②圓明園集景式③避暑山莊風景式);

(4)掇山理水，理及精微(山有三遠，深遠、平遠、幽遠。水之三遠，曠遠、幽遠、迷遠);(

(5)建筑經(jīng)營，時景為精;

(6)道路系統(tǒng)，順勢通暢;

(7)植物造景，四時爛漫。

二、設(shè)計要點

1、園林景觀設(shè)計要的是什么效果?

實用、經(jīng)濟、美觀。

三、八項要求

園林點景中有八項注意，或叫八項要求：

一、襯托、烘托要相稱。如(紅樓夢)中“大觀園稻香村”一景，除有杏花村詩意的主景，菜畦、油菜花、土井、轆轤等配景外，賈珍又提出“只養(yǎng)些鴨、鵝、 雞之類才相稱”。這“相稱”二字便是點景妙諦。

二、是平衡畫面要相宜。即點景要使原景在色調(diào)風格上、主賓關(guān)系上、景觀質(zhì)量上更顯輕重得宜，濃淡有致。

三、是對比照應(yīng)要有目的。有時發(fā)覺主賓、濃淡、輕重等關(guān)系不夠明顯時，可通過對比照應(yīng)的手法，在原景物的旁邊再增加一組在比例上、體量上和色度上有較大反差變化的景物，達到以此顯彼的目的。

四、是聯(lián)絡(luò)要有節(jié)奏變化，若斷若續(xù)。園林景區(qū)景點之間或景觀景物之間距離過大，有分散感時，可于其間點綴一些景物作“過渡”，達到聯(lián)絡(luò)有致。

五、是鎮(zhèn)定畫面要有力　園林景觀設(shè)計遵循原則園林設(shè)計。有的景境里布置的景物比較繁雜，顯得熱鬧躁動時，應(yīng)使用另一種比較有分量的景物點景，達到統(tǒng)攝鎮(zhèn)定的目的

六、是強調(diào)加深要適度。如發(fā)現(xiàn)原有景觀的色彩、態(tài)勢、質(zhì)惑等的分量氣氛不夠時，可應(yīng)用加重、加密、加深、加高、加長等點景手法予以強調(diào)。

七、是逗引引導要藏露結(jié)合。當景點被山林遮蔽時，可點以高塔、危亭等露于林梢，或在景境外點以路亭、牌坊等，借以引導游人尋幽訪勝。

八、是暗示隱喻要高雅。若景觀意境過于含蓄，景意用典形式來點景，達到為游人解惑的目的

武漢有哪些機構(gòu)是培訓園林景觀設(shè)計的

這種的不是很多了，有些地方是學習軟件，有些是系統(tǒng)學習設(shè)計，卓意設(shè)計 是專門教景觀的，整體學，聽說教學10年了。

中國園林景觀設(shè)計，成都園林景觀設(shè)計的公司好點的有哪些？

中國景觀園林設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀1：1古典園林中國古典園林是由建筑、山水、花木等組合而成的一個綜合藝術(shù)品,追求一種“世外桃園”的生活,富有詩情畫意。古典園林不拘泥于庭園范圍,通過借景擴大空間視覺邊界,使園林景觀與城市景觀、自然景觀相聯(lián)系、相呼應(yīng),營造整體性園林景觀。中國園林景觀不僅重視近區(qū)的環(huán)境美，而且注意與更廣闊的大自然的親和關(guān)系，造成天人合一的理想境界。在自然環(huán)境中搞建筑要借助于引景、建景、借景，甚至運用對景等手法，把自然景色烘托的更美。這就是中國園林景觀設(shè)計要考慮的環(huán)境因素。

對于哪些設(shè)計公司對中國園林景觀設(shè)計有所研究的話，在我的好朋友那里了解，成都的四川省遠景建筑園林設(shè)計研究院、成都建筑院 土建筑等設(shè)計公司在這些方面比較積極。好友和遠景建筑合作過一次，各項服務(wù)都很滿意，他們主要從事建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、、、市政工程、小區(qū)規(guī)劃、地下雨污水、工程地質(zhì)勘察、地質(zhì)鉆探、工程測量、巖土工程咨詢、；風景區(qū)、、森林公園、旅游公園、植物園、生態(tài)園林、紀念性園林、寺廟園林、古建筑及仿古建筑、園林建筑、園林雕塑、園林小品、機關(guān)、學校、居民住宅、綜合樓以及室內(nèi)外裝飾設(shè)計、可行性研究、總體規(guī)劃設(shè)計及研究等項目。

園林景觀設(shè)計風水有哪些禁忌

要做院子就等于納入宅院，因此風水上講究要周正，即四四方方 不能缺角。另外要注意財位、平安位、文昌位的養(yǎng)護，開門的時候要結(jié)合具體的院落與房屋的格局 保證財位能落在吉位上。 其中尤其要注意青龍位要高于白虎位，廁所最好建在白虎尾。

長沙有哪些園林景觀設(shè)計培訓機構(gòu)，哪個好些？

一樹山園林設(shè)計公司不錯，在行業(yè)內(nèi)是為數(shù)不多重視員工發(fā)展的設(shè)計公司。待遇在同行中也算不錯，我一直都很關(guān)注這家公司的網(wǎng)站，我有個朋友在這家公司工作，也反響不錯，說管理層的人都蠻隨和。這年頭有說公司好的人真的不多，我已經(jīng)工作好幾年了，呵呵，打算過去試試看！

以上就是關(guān)于天津室外垂直綠化景觀設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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