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國內管理咨詢顧問公司（國內管理咨詢顧問公司有哪些）

發(fā)布時間：2023-03-23 12:40:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1350 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于國內管理咨詢顧問公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、國內排名靠前的管理咨詢公司有哪些？
2、四大咨詢公司是哪四個?
3、國內咨詢公司的排名？
4、國內的企業(yè)管理咨詢公司有哪些做的比較好？

國內管理咨詢顧問公司（國內管理咨詢顧問公司有哪些）

一、國內排名靠前的管理咨詢公司有哪些？

百思特管理咨詢集團初始于2000年，總部在深圳，分支機構覆蓋全國，是一家全價值鏈端到端解決方案式咨詢機構，擁有最完善的管理咨詢創(chuàng)新服務，從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務執(zhí)行全體系覆蓋，涉及戰(zhàn)略、營銷、IPD研發(fā)、ISC供應鏈、流程、IFS集成財經(jīng)、數(shù)字化轉型和人力資源等咨詢服務，幫助企業(yè)全面提升競爭力。已成功賦能超2000家企業(yè)，服務近500家上市公司，助力近百家企業(yè)成為中國乃至世界的標桿和隱形冠軍?！酒髽I(yè)管理問題點擊咨詢】

二、四大咨詢公司是哪四個?

四大財務咨詢公司：德勤（Deloitte）、普華永道（PricewaterhouseCoopers）、畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。

四大管理咨詢公司：麥肯錫、波士頓咨詢公司、埃森哲咨詢公司、羅蘭.貝格咨詢公司。

咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學研究開發(fā)，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務。

其任務主要是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

1、指導改善方案的實施；

2、傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法，培訓企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質。

至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內功，培養(yǎng)科學的、嚴謹?shù)摹⒁?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

擴展資料：

管理咨詢：

向企業(yè)或公司等單位咨詢諸如市場調查，價格預測，企業(yè)診斷，盈虧分析，銷售策略，商業(yè)報告、產(chǎn)品信息、銷售市場分析報告、產(chǎn)品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。

財務咨詢：

向客戶提供企業(yè)財務方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。

工程咨詢：

有關土木、機電、建筑、能源、交通、化工等方面的咨詢。

技術咨詢：

這種咨詢服務范圍的專業(yè)性強，而且常常有大企業(yè)作背景，有些大型技術咨詢公司甚至可以為政府制定內外政策提供政治、經(jīng)濟、軍事等方面的咨詢。

咨詢公司在我國還剛剛開始發(fā)展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術人員自籌資金組建的，規(guī)模比較狹小。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種形式的公司將會有較大的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)轉型咨詢：

在互聯(lián)網(wǎng)正當時的年代，傳統(tǒng)營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業(yè)、公司都轉換成互聯(lián)網(wǎng)營銷模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現(xiàn)今電商時代涉及各類行業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業(yè)因為傳統(tǒng)營銷的高成本，也不得不面臨轉型。

傳統(tǒng)咨詢公司價值：

傳統(tǒng)咨詢顧問對于民營中小企業(yè)來講主要有三種效用：

1、代勞的效用。

很多老板、總經(jīng)理并不是不知道自己的管理問題，但是沒有時間去進行改革，需要請人來代勞，或者缺少系統(tǒng)化的管理改革手段，因而需要請人代勞——總之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、戰(zhàn)略效用

即花錢買來時間。比如成本，如果提前半年降下來，你就可能搶先占領市場，而如果是受市場的壓迫而被動去降價，這個時候便不但不能占得市場的先機，還有可能因此而成為致命傷害。

參考資料：咨詢公司百度百科

三、國內咨詢公司的排名？

現(xiàn)在管理咨詢行業(yè)也沒有什么權威性的排名，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會發(fā)布過中國管理咨詢機構50大⌄但這個名單也只是按照公司營收為標準的，因為很多都是加盟性質或合伙人性質，估計所有機構營收全部計算進去了。而且看到有些咨詢公司只做單點業(yè)務，比如行研，培訓，財務，戰(zhàn)略等，所以50大排名跟實際的咨詢公司綜合實力是有一定差距。

不過里面有一些咨詢公司的實力確實還不錯，比如百思特、中大、華夏基石等，在國內咨詢行業(yè)算是第一梯隊了。

百思特是比較低調的實戰(zhàn)派，顧問能力在業(yè)界口碑很不錯。中大是中大管理學院教授創(chuàng)辦的，在學界口碑也不錯。華夏基石是智業(yè)集團，致力于整合、傳播國內外先進管理智力成果。

四、國內的企業(yè)管理咨詢公司有哪些做的比較好？

百思特咨詢是國內比較早一批的咨詢機構之一，在國內算是規(guī)模比較大的咨詢公司了⌄有20多年的歷史了，是一家綜合性管理咨詢公司，提供的是全價值鏈整體解決方案，涵蓋有戰(zhàn)略、營銷、研發(fā)、流程、供應鏈、財經(jīng)、人力資源等。近幾年發(fā)展還算非?？?，從實力上來說，百思特還是可以的，現(xiàn)在很多咨詢公司都是加盟、合伙制，他們至少顧問是全職的，有很多是早期在華為做過高管，比較有實戰(zhàn)經(jīng)驗的，還有IBM和埃森哲出來的專家顧問，他們的客戶規(guī)模和體量也都不錯，算是實戰(zhàn)派吧。

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