上海源創(chuàng)易景觀設(shè)計(jì)（上海源創(chuàng)易景觀設(shè)計(jì)有限公司）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于上海源創(chuàng)易景觀設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、「CTPI專題」體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主題公園的市場(chǎng)模式創(chuàng)新（下）

• 2、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案

• 3、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

• 4、300495東方財(cái)富股吧

一、「CTPI專題」體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主題公園的市場(chǎng)模式創(chuàng)新（下）

/引言/

主題公園是為了滿足 旅游 者多樣化休閑 娛樂(lè) 需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代 旅游 場(chǎng)所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來(lái)迎合消費(fèi)者的好奇心，以主題情節(jié)貫穿整個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目的休閑 娛樂(lè) 活動(dòng)空間。主題公園一般具有某一特定的主題，融入高 科技 技術(shù)和多種創(chuàng)意性活動(dòng)，是集休閑 娛樂(lè) 和基礎(chǔ)設(shè)備于一體的現(xiàn)代 旅游 目的地。

作為一種新的經(jīng)濟(jì)形式，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)對(duì)主題公園 旅游 娛樂(lè) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義在于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是以需求為中心，強(qiáng)調(diào)需求結(jié)構(gòu)升級(jí)，即從生存、發(fā)展升級(jí)到自我實(shí)現(xiàn)，以及從消費(fèi)者角度出發(fā)考慮生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。所以，在提供 旅游 體驗(yàn)服務(wù)的時(shí)候，要特別注意塑造原則。

主題公園的體驗(yàn)設(shè)計(jì)

主題公園的建設(shè)，要借助體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)這一新的突破點(diǎn)推出體驗(yàn)服務(wù)，增加體驗(yàn)價(jià)值，必須進(jìn)行如下 體驗(yàn)設(shè)計(jì) ：

主題公園體驗(yàn)主題的打造需要注意兩個(gè)方面：

一是體驗(yàn)主題必須新穎，能打動(dòng)游客；

二是體驗(yàn)主題要與經(jīng)營(yíng)者的核心能力一致。

創(chuàng)意好的 旅游 娛樂(lè) 體驗(yàn)主題一般應(yīng)包括具有誘惑力的主題，必須調(diào)整人們的現(xiàn)實(shí)感受，體驗(yàn)主題必須集空間、時(shí)間和事物于相互協(xié)調(diào)的現(xiàn)實(shí)整體；好的主題公園體驗(yàn)主題應(yīng)該能夠在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行多景點(diǎn)、多情節(jié)布局，且體驗(yàn)主題必須符合主題公園本身的特色。

旅游 體驗(yàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo)，對(duì)開(kāi)發(fā)方來(lái)說(shuō)就是要為 旅游 者營(yíng)造個(gè)性的、獨(dú)特的、美妙的 旅游 體驗(yàn)，為 旅游 者提供最適合的體驗(yàn)場(chǎng)所，滿足 旅游 體驗(yàn)。主題公園通過(guò)塑造一流的體驗(yàn)場(chǎng)館或游樂(lè)項(xiàng)目，提高 旅游 娛樂(lè) 體驗(yàn)的質(zhì)量，并使其具有可持續(xù)性而獲得游客的喜愛(ài)。 體驗(yàn)為經(jīng)營(yíng)者提升了商品和服務(wù)的附加值，從而取得較高利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)模式。對(duì) 旅游 者而言，在這個(gè)過(guò)程中，消費(fèi)和服務(wù)不再是機(jī)械的交易過(guò)程，而是一種審美體驗(yàn)。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下游客在 旅游 娛樂(lè) 過(guò)程中更加注重體驗(yàn)過(guò)程、享受新奇的感受，追求自我實(shí)現(xiàn)的最高需求層次，增強(qiáng)自我認(rèn)知感和滿足感。按照派恩和吉爾摩的觀點(diǎn)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)賦予 旅游 活動(dòng)以融 娛樂(lè) 、教育、逃避、審美與一體的全新內(nèi)涵。只有在 旅游 娛樂(lè) 過(guò)程中具備這四個(gè)條件，游客才能獲得比較完美的體驗(yàn)感受。

因此， 主題公園 旅游 娛樂(lè) 產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要不斷以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以滿足消費(fèi)者體驗(yàn)為最高目標(biāo)，就需要不斷創(chuàng)新、融入體驗(yàn)設(shè)計(jì)、進(jìn)行布局規(guī)劃。要提供給游客的不止是靜態(tài)和觀賞的，而必須增加參與性、互動(dòng)性、趣味性和 娛樂(lè) 性的 娛樂(lè) 產(chǎn)品。 旅游 產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的主要應(yīng)是以精神層面的愉悅為特征的心理感受，所以 旅游 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)在產(chǎn)品體驗(yàn)化進(jìn)程上。 基于以上要求，主題公園產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則應(yīng)遵循以下幾個(gè)方面：

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與主題公園的市場(chǎng)模式創(chuàng)新

由于受到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)，現(xiàn)在的主題公園無(wú)論是景觀設(shè)計(jì)還是在互動(dòng)方式的設(shè)計(jì)上，無(wú)論是在管理模式上還是營(yíng)銷策略上，都越來(lái)越強(qiáng)調(diào) 旅游 者的感受以及體驗(yàn)的獨(dú)特性。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主題公園要需求新發(fā)展，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行體驗(yàn)服務(wù)創(chuàng)新。

1.主題化服務(wù)一一體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的景觀與項(xiàng)目設(shè)計(jì)

鮮明的主題是主題公園的核心，服務(wù)主題是整體主題的重要組成部分和支持性因素。

主題化服務(wù)在內(nèi)容上圍繞整體主題，在形式上表現(xiàn)整體主題，有利于為游客提供鮮明的體驗(yàn)引導(dǎo)，豐富其游園經(jīng)歷，提升整體主題體驗(yàn)價(jià)值。服務(wù)主題化體現(xiàn)在兩個(gè)層面，即 文化性和市場(chǎng)性 。

主題公園是一種創(chuàng)新型的文化產(chǎn)品，通過(guò)文化創(chuàng)意和策劃性活動(dòng)滿足游客的體驗(yàn)需求，挖掘豐富的文化內(nèi)涵來(lái)確立鮮明的服務(wù)主題，以豐富的文化手段來(lái)展現(xiàn)服務(wù)主題，才能使服務(wù)主題具有新意、深度和吸引力，體現(xiàn)出高品位，避免主題庸俗，從而創(chuàng)造較高的體驗(yàn)價(jià)值。

服務(wù)主題化的根本目的是吸引游客，因此，研究人們的體驗(yàn)需求，掌握游客休閑觀念的變化是服務(wù)主題設(shè)計(jì)的依據(jù)。有調(diào)查顯示，隨著人們休閑觀念的變化，游客更希望主題向著寓教于樂(lè)的方向發(fā)展，在 娛樂(lè) 中接受 歷史 、文化、 科技 等方面的教育。所以，服務(wù)主題必須尋求目標(biāo)市場(chǎng)所樂(lè)意接受的文化內(nèi)涵和表現(xiàn)形式，力求文化與時(shí)代兼具。

2.表演式服務(wù)一一體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的互動(dòng)方式

參與性是決定主題公園產(chǎn)品有效供給的基本條件，與靜態(tài)觀賞的服務(wù)相比，表演式服務(wù)更能使游客在參與的過(guò)程中獲得 娛樂(lè) 、教育、審美、遁世的體驗(yàn)。具備參與性的服務(wù)產(chǎn)品，能形成感召力和親和力，提升游客體驗(yàn)價(jià)值。

表演式服務(wù)實(shí)際上就是 以服務(wù)為游客體驗(yàn)營(yíng)造劇場(chǎng)舞臺(tái)，將服務(wù)主題和服務(wù)情景形成劇本，將環(huán)境氛圍、服裝、音樂(lè)、色彩組合成道具，由服務(wù)人員充當(dāng)演員。 各種形式的服務(wù)活動(dòng)就是演出，并使游客參與到演出中來(lái)，獲得最直接的體驗(yàn)感受。因此， 主題公園的表演式服務(wù)策劃可以參照戲劇表演形式，將一般的活動(dòng)通過(guò)戲劇表演形式表達(dá)出來(lái)，給游客難以忘懷的體驗(yàn)。

3.個(gè)性化服務(wù)一一體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷策略

體驗(yàn)具有個(gè)性化特色。越來(lái)越多的游客期望通過(guò)個(gè)性化的體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我。主題公園的服務(wù)對(duì)象是不同的 社會(huì) 角色，其體驗(yàn)需求必然存在差異。揣摩不同游客的審美特點(diǎn)、心理習(xí)慣、消費(fèi)觀念、興趣愛(ài)好來(lái)量身定制服務(wù)產(chǎn)品，同一 旅游 項(xiàng)目也體現(xiàn)不同的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)。 實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)個(gè)性化，引起游客共鳴是主題公園服務(wù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

個(gè)性化服務(wù)的實(shí)施包括兩個(gè)層面。

一是做好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化服務(wù)。 這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，能保證游客的基本滿意度。

二是講求個(gè)性設(shè)計(jì)，深化個(gè)性服務(wù)。 可以將主題公園所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)，設(shè)計(jì)成一個(gè)綜合服務(wù)模塊，由游客根據(jù)各自的需求挑選組合，使游客在參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，強(qiáng)化體驗(yàn)，并最終通過(guò)服務(wù)的個(gè)性化滿足差異化的偏好和需求。

4. 情感 化服務(wù)一一體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的管理模式

主題公園是游客感受快樂(lè)、為游客制造體驗(yàn)的場(chǎng)所，面對(duì)面的服務(wù)形式?jīng)Q定了游樂(lè)服務(wù)具有 情感 密集型 的特點(diǎn)。

第一， 情感 化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，必須樹(shù)立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理觀念，貼近市場(chǎng)，充分考慮到個(gè)體顧客的體驗(yàn)需求，充滿人性溫情地為游客創(chuàng)造 情感 體驗(yàn)，提升游客的體驗(yàn)價(jià)值。

第二， 情感 化服務(wù)又是多元化的，通過(guò)細(xì)微化、延伸化、個(gè)性化、人文關(guān)懷等不斷變化的服務(wù)，使游客產(chǎn)生愉悅、驚訝、激動(dòng)、感動(dòng)等 情感 體驗(yàn)，使被尊重的 情感 體驗(yàn)直達(dá)心靈。

第三，服務(wù)是游客親切感與自豪感的重要來(lái)源。服務(wù)人員的熱情友善、稱職敬業(yè)，周到細(xì)致的人本化服務(wù)，能使游客處處感受到尊重與關(guān)心，產(chǎn)生愉悅、溫馨的 情感 體驗(yàn)。

總結(jié)

盡管?chē)?guó)內(nèi)主題公園面臨各式各樣的挑戰(zhàn)與威脅，但依然有大多數(shù)主題公園走在這個(gè)行業(yè)的前端，那么這些主題公園的佼佼者憑借著什么立住了腳跟呢？

選址、文化、創(chuàng)新、多元和品牌是必備的。

首先，選址是基石，周邊地區(qū)的客源市場(chǎng)、交通條件、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是建設(shè)主題公園的根本。

其次，文化是重點(diǎn)，它影響著客源的規(guī)模與布局，因而具備獨(dú)特性、延展性、體驗(yàn)性的主題文化會(huì)對(duì)客源的規(guī)模與布局意義非凡。在文化的基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新是運(yùn)營(yíng)主題公園的核心訴求，只有不斷地創(chuàng)新才能得到更好的發(fā)展。主題公園要想長(zhǎng)期走下去，還需要走多元化和品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。

國(guó)家文化和 旅游 局指出，“十三五”期間，我國(guó)將推廣“景區(qū)+游樂(lè)”“景區(qū)+劇場(chǎng)”“景區(qū)+演藝”等景區(qū) 娛樂(lè) 模式；支持高 科技 旅游 娛樂(lè) 企業(yè)發(fā)展；有序引進(jìn)國(guó)際主題游樂(lè)品牌，推動(dòng)本土主題游樂(lè)企業(yè)集團(tuán)化、國(guó)際化發(fā)展，提升主題公園的 旅游 功能。因此主題公園未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該主要針對(duì)以下方面：

第二，產(chǎn)業(yè)融合，如今產(chǎn)業(yè)融合已然是主題公園發(fā)展壯大的必然趨勢(shì)。 今后的主題公園除了觸及 旅游 業(yè)，還將引入影視、 體育 、演藝、會(huì)展、餐飲、酒店、商業(yè)地產(chǎn)、高 科技 等多個(gè)行業(yè)來(lái)讓企業(yè)存活、發(fā)展、壯大，最終在全球市場(chǎng)上達(dá)到利益最大化。產(chǎn)業(yè)融合不僅讓 旅游 產(chǎn)業(yè)提升了體驗(yàn)豐富度，還會(huì)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，降低風(fēng)險(xiǎn)。

第三，高 科技 技術(shù)作為支撐，新一代的主題公園必將這些高、精、尖的技術(shù)大量應(yīng)用到主題公園的科普文娛項(xiàng)目之中。

第四，隨著國(guó)際化時(shí)代的到來(lái)，國(guó)內(nèi)的品牌開(kāi)始逐漸走出國(guó)門(mén)，國(guó)外的知名品牌也開(kāi)始入駐國(guó)內(nèi)。 如2016年上海迪士尼的開(kāi)業(yè)和華強(qiáng)方特在國(guó)外的戰(zhàn)略布局。相信在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，把準(zhǔn)脈博，堅(jiān)持主題公園發(fā)展的模式創(chuàng)新，必將促進(jìn)主題公園的飛速發(fā)展。

二、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案

小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案

過(guò)去居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)往往被簡(jiǎn)單地理解為植物種植，現(xiàn)在環(huán)境景觀在居住區(qū)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。下面是我整理的關(guān)于小區(qū)景觀設(shè)計(jì)的方案，歡迎參考!

1.幸福海岸二期簡(jiǎn)介

幸福海岸二期，總建筑面積400000平方米，占地面積104600平方米 。依據(jù)其臨海的優(yōu)越地理位置以及深圳熱帶海洋氣候的特點(diǎn)，其環(huán)境呈現(xiàn)新古典、浪漫的海洋設(shè)計(jì)風(fēng)格。整個(gè)小區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)體現(xiàn)出濱海風(fēng)光的熱情、浪漫以及郁郁蔥蔥的植被景象。在細(xì)節(jié)景觀設(shè)計(jì)上精心打造，用簡(jiǎn)約古典和細(xì)膩的細(xì)節(jié)來(lái)強(qiáng)化其浪漫的海洋氣息。光、水和植物是主要的景觀元素。

小區(qū)以寬闊的入口為點(diǎn)，水景為線，廣場(chǎng)為面，塑造出一個(gè)休憩與娛樂(lè)相結(jié)合的宜居小區(qū)環(huán)境。小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)以集中體現(xiàn)高尚品味為主，譬如，規(guī)整而富有變化的水景和木平臺(tái)，精心雕琢的水池，依建筑而布置的小竹林等。小區(qū)總體布局為中軸對(duì)稱式，建筑、景觀以大道為軸線分列兩旁，氣勢(shì)磅礴。

小區(qū)景觀從豎向空間來(lái)看，高差不大，錯(cuò)落有致。從橫向空間來(lái)看，以軸線的形式將山、水、亭子、雕塑等景觀串聯(lián)為一體。在設(shè)計(jì)方法上借用古代園林“藏與漏”的設(shè)計(jì)手法，從視覺(jué)與心理上營(yíng)造移步換景，層次豐富的空間效果。

2.居住區(qū)景觀的構(gòu)成

2.1植物

植物是環(huán)境景觀的重要構(gòu)成元素，小區(qū)植物配置采用多元化的設(shè)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行詮釋。幸福海岸二期綠化特征：

(1)充分利用喬、灌、花、草等植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行高低、疏密的空間布置，營(yíng)造錯(cuò)落有致的景觀空間效果;

(2)采用平面景觀與立面景觀相結(jié)合的方式，從水平與垂直兩大空間全面打造景觀環(huán)境;

(3)注重景觀的實(shí)用性與藝術(shù)性，追求構(gòu)圖、顏色、質(zhì)感等設(shè)計(jì)元素的形式美，以形成綠點(diǎn)、綠帶、綠廊、綠坡、綠面、綠窗等綠色景觀。同時(shí)講究硬景觀與軟景觀的合理搭配及綠化的維護(hù)。所有這些都極大地拓展了居住區(qū)綠化的價(jià)值。

(4)選用鄉(xiāng)土樹(shù)種，適地植樹(shù)，節(jié)省植物養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)。但也在一些顯眼的位置使用少量名貴樹(shù)種進(jìn)行點(diǎn)綴。

總之，通過(guò)圖形與植物的結(jié)合深化植物的觀賞價(jià)值(藝術(shù)美)，通過(guò)人與植物的互動(dòng)深化植物的使用價(jià)值(形式美)。

2.2道路

道路是居住區(qū)的組織框架。一方面它起疏導(dǎo)交通、組織空間的作用，另一方面，好的道路設(shè)計(jì)可以延續(xù)居住區(qū)視覺(jué)風(fēng)景線。在居住區(qū)道路設(shè)計(jì)中，完善形式與內(nèi)容，綜合考慮道路的平曲線、豎曲線、寬窄和分幅、鋪裝材質(zhì)、綠化裝飾等，賦予道路美的形式。幸福海岸二期改變以往“橫平豎直”的道路規(guī)劃模式，大膽采用以曲代直和多點(diǎn)設(shè)計(jì)的規(guī)劃方法，景觀地形起伏有落，交叉有秩。景觀之間有多條小路相連，體現(xiàn)休閑和省時(shí)的特點(diǎn)，使小區(qū)居民都能在很短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)景觀區(qū)。

2.3水景

常言道：水是生命之源。生態(tài)環(huán)境有了水，才會(huì)顯得空靈而賦有生動(dòng)的氣韻。水體與植物一樣，有利于改善環(huán)境小氣候，豐富景觀層次。住宅景觀中不可缺水，但也不能多水。水體的各種造型，能形成不同的景觀效果。

幸福海岸二期水景設(shè)計(jì)了一條水流，采用明暗管疏水，避免了死水。設(shè)計(jì)上，運(yùn)用不同形狀、深淺、寬狹的儲(chǔ)水形式營(yíng)造多變的靜態(tài)水景，并在其中布置各種不同的動(dòng)植物。其次，有意識(shí)地以瀑布、涌泉作為動(dòng)力，創(chuàng)造水位高差，讓水體自然循環(huán)流動(dòng)，產(chǎn)生溢水、跌水等動(dòng)態(tài)水景，并通過(guò)增加水體與大氣、沙石的接觸，提高環(huán)境含氧量。再者，開(kāi)挖水渠及緩坡土方堆疊地形，利用地形落差打造自然水景。

2.4雕塑小品

在小區(qū)中合理地設(shè)置一些雕塑小品，起到點(diǎn)綴空間、組織空間、烘托主題的作用。幸福海岸二期小區(qū)充分利用雕塑打造景觀意境，提升小區(qū)空間價(jià)值。雕塑小品從題材、質(zhì)感、質(zhì)量、姿態(tài)、擺放位置等方面都經(jīng)過(guò)精心的推敲，尤其在景觀雕塑小品的取意上下了功夫，少而精，形象栩栩如生，比如“情景雕塑”。

3.景觀設(shè)計(jì)理念

3.1人性化設(shè)計(jì)

居住區(qū)景觀是為了營(yíng)造休閑、運(yùn)動(dòng)和交流為一體的多功能環(huán)境場(chǎng)所。因此，小區(qū)景觀創(chuàng)造的環(huán)境氛圍應(yīng)充滿生活氣息，體現(xiàn)景為人用，人為景悅的富有人情味的特點(diǎn)。在幸福海岸二期小區(qū)景觀設(shè)計(jì)中，處處體現(xiàn)對(duì)環(huán)境的美化與再創(chuàng)功能，注重景與景之間的延伸，景與人之間的互動(dòng)，體現(xiàn)人性化的關(guān)懷。景觀設(shè)計(jì)元素?zé)o論從構(gòu)思還是使用上，都堅(jiān)持取之自然而用于自然的生態(tài)理念。與自然相貼近，與原生態(tài)相一致。小區(qū)大量使用綠色植物，利用不同植物形成不同的`陰涼區(qū)域，便于人們乘涼、聊天、散步。在局部地方，密集種植寬闊高大的植物，形成大面積的休閑區(qū)域，供人們健身、博弈等陶冶情操。從住宅入口到分戶入口，綠意環(huán)環(huán)相扣，利用自然界的空氣、陽(yáng)光、雨露、鳥(niǎo)語(yǔ)、花香與和諧的人際關(guān)系來(lái)滿足人觸、看、聞、問(wèn)的感官需求。

為了解決建筑間距小的壓抑空間問(wèn)題和朝向缺陷問(wèn)題將大量的精力放在植物的空間塑造與精致上，通過(guò)精心搭配本地鄉(xiāng)土植物來(lái)弱化密集的建筑群給人帶來(lái)的壓抑感。在景觀設(shè)計(jì)中更是人性化地考慮交通流線的組織關(guān)系及人在環(huán)境中的參與價(jià)值，使景觀成為業(yè)主們共同的景觀。

3.2生態(tài)化設(shè)計(jì)

在幸福海岸二期小區(qū)中，植物的構(gòu)架結(jié)構(gòu)注重季節(jié)與種類的層次性，采用喬木下面種植灌木，灌木下面栽種花草的復(fù)層植物構(gòu)架形式，以強(qiáng)化綠化為主的設(shè)計(jì)意圖;培育良好的植物景觀作為景觀小品、甚至鋪裝、坐凳的獨(dú)特背景，從背景與圖形的形式上凸顯生態(tài)理念;通過(guò)色彩、線條、形貌、體量、質(zhì)感等方面的對(duì)比，突出景觀小品及鋪裝、坐凳所處的特定空間，起到點(diǎn)景的作用;植物種植形式上強(qiáng)化生態(tài)理念，景觀綠化種植形式有平面化，更有“林蔭型”的立體化模式，利用攀緣植物弱化建筑形體生硬的幾何線條，使空間增加美化，從而大大地提高了住宅小區(qū)的生態(tài)效益。

三、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng)，因此議價(jià)能力較弱，利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價(jià)能力較強(qiáng)，對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來(lái)我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動(dòng)態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來(lái)看，由于政府財(cái)政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開(kāi)發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來(lái)源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的兩大分類。2021 年以來(lái)我國(guó)住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向，因此開(kāi)發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購(gòu)政策逐漸放開(kāi)，開(kāi)發(fā)商不斷推出新樓盤(pán)，綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)



資料來(lái)源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無(wú)障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，將是行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》指出，要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來(lái)的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。

（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來(lái)看，未來(lái)在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。

隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過(guò)程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供全過(guò)程個(gè)性化服務(wù)。

新型城鎮(zhèn)化城市開(kāi)發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代，面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開(kāi)拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，開(kāi)展全生命周期服務(wù)。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多。伴隨著未來(lái)資質(zhì)管理改革的推進(jìn)，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會(huì)越來(lái)越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì)：一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。

（5）環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問(wèn)題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過(guò)生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面，未來(lái)生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn)，市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇

近年來(lái)，我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時(shí)代到來(lái)，我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問(wèn)題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng)，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書(shū)、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說(shuō)明

1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計(jì)

（3）景觀設(shè)計(jì)要素

（4）景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象

1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)

1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類代碼

1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長(zhǎng)

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費(fèi)支出水平

（3）居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變

（1）消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)

（2）消費(fèi)升級(jí)指數(shù)

1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況

1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)及公開(kāi)情況

（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門(mén)技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析

第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）無(wú)人機(jī)

（2）戲劇式體驗(yàn)

（3）深化設(shè)計(jì)

2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域

（2）美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析

（3）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（4）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析

（2）韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析

（3）韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析

（4）韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

（5）韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒

第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征

3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總

（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)

（3）城市道路景觀設(shè)計(jì)

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

（5）專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)

（6）其它類別景觀設(shè)計(jì)

3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

（1）可再生材料的應(yīng)用

（2）可降解材料的應(yīng)用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析

（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析

（3）集約化景觀設(shè)計(jì)分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例

3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析

4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

4.1.5 行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析

4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析

（1）證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式

（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式

4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析

4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場(chǎng)銷售額

（2）建材市場(chǎng)總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應(yīng)用

5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

（2）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)

（3）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（3）中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

（3）景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析

（2）國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（3）國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）定位的發(fā)展趨勢(shì)

（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)

（3）景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取

（3）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析

（4）城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（6）公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比

6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析

7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景

7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

四、300495東方財(cái)富股吧

300495東方財(cái)富:基本每股收益(元) -0.0824 0.0205 扣非每股收益（元） —一 0.0271 稀釋每股收益(元) -0.0824 0.0205 每股凈資產(chǎn)(元) 3.3872 3.4938 每股資本公積(元) 3.4777 3.4777 每股未分配利潤(rùn)(元)而 -1.1747 -1.0763 每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流（元） 0.0944 0.1205。

拓展資料

1.300495美尚生態(tài)景觀有限公司成立于2001年，是國(guó)內(nèi)排名第一的新一代生態(tài)景觀施工企業(yè)園林綠化百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司總部設(shè)在江蘇省錫。經(jīng)過(guò)十幾年的努力，公司已成為少數(shù)民族企業(yè)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)施工“雙a”資質(zhì)企業(yè)其中一個(gè)行業(yè)。符合國(guó)家“十二五”規(guī)劃，綠色環(huán)保公司立足于長(zhǎng)三角，立足國(guó)家，低碳理念在此期間，它不斷擴(kuò)展到中西部地區(qū)的城市，并設(shè)立了北方北京、上海、天津、武漢、安徽、衡陽(yáng)、本科北口、畢節(jié)等多家分公司、分公司跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，在部分地區(qū)建立當(dāng)?shù)丶爸苓吂?yīng)中心市場(chǎng)上的大型苗圃。2015年12月22日，梅尚生國(guó)景股份有限公司成功登陸深圳證券交易所目前已成為華東地區(qū)園林行業(yè)a股上市公司部門(mén)。

2.其主營(yíng)業(yè)務(wù)是生態(tài)景觀建設(shè)。目前主要從事生態(tài)景觀工程建設(shè)包括生態(tài)恢復(fù)重建和園林景觀前者主要包括濕地生態(tài)恢復(fù)與保護(hù)城市濕地公園非點(diǎn)源污染的生態(tài)攔截與治理海峽兩岸園林生態(tài)景觀工程，后者主要是道路綠化、廣場(chǎng)景觀、地產(chǎn)景觀等。生態(tài)濕地開(kāi)發(fā)、恢復(fù)與保護(hù);水環(huán)境生態(tài)管理;水土保持和保護(hù);生態(tài)環(huán)境改善技術(shù)與發(fā)展綠化養(yǎng)護(hù);園藝植物種植、銷售(國(guó)家限制和禁止種植的除外);城市園林綠化及古建筑工程專業(yè)承包;市政工程、建筑工程、水利水電工程建設(shè);公路和橋梁工程;環(huán)境保護(hù)工程;工礦項(xiàng)目建設(shè);土方工程施工;項(xiàng)目準(zhǔn)備;綠化工程設(shè)計(jì)與施工;城市及道路照明工程建設(shè);水電安裝工程建設(shè);城市景觀工程設(shè)計(jì)(以上經(jīng)營(yíng)范圍須憑有效資質(zhì)證書(shū)經(jīng)營(yíng));企業(yè)管理服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

3.主要包括生態(tài)恢復(fù)重建和園林景觀。前者主要包括濕地生態(tài)恢復(fù)與保護(hù)、城市濕地公園、非點(diǎn)源污染的生態(tài)截留與治理、河流綜合治理、礦山恢復(fù)、邊坡治理和土壤恢復(fù);后者主要包括道路綠化、廣場(chǎng)景觀和房地產(chǎn)景觀。公司專注于自然生態(tài)的恢復(fù)與重建，創(chuàng)造城市之美，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、工程建設(shè)與維護(hù)、苗木種植與銷售“四位一體”的商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)，并已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)綜合性生態(tài)景觀方案設(shè)計(jì)師、創(chuàng)新產(chǎn)品提供商和綜合服務(wù)集成商。

以上就是關(guān)于上海源創(chuàng)易景觀設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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