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達(dá)人排行榜（抖音帶貨達(dá)人排行榜）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-22 22:37:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 136 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于達(dá)人排行榜的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、怎么才能上分類上升達(dá)人排行榜?。恐赖母嬖V我下？謝謝了
2、大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺(tái)產(chǎn)品功能分析 ——火箭數(shù)據(jù)紅書版
3、快手平臺(tái)達(dá)人排名后臺(tái)數(shù)據(jù)用什么軟件查詢
4、嗶哩嗶哩直播人氣排行榜可以在哪兒看？

達(dá)人排行榜（抖音帶貨達(dá)人排行榜）

一、怎么才能上分類上升達(dá)人排行榜啊？知道的告訴我下？謝謝了

每周，在知道各個(gè)分類下，獲得“分類上升積分”最多的用戶（一級(jí)分類前200名，二級(jí)分類前50名）將進(jìn)入該分類的本周“分類達(dá)人上升排行榜”。“分類上升積分”就是一周內(nèi)用戶回答被采納所獲得的分?jǐn)?shù)。

如果你的表現(xiàn)夠出色，進(jìn)入一級(jí)分類上升達(dá)人榜前10名、二級(jí)分類達(dá)人榜前5名，還會(huì)獲得獨(dú)有的"分類上升達(dá)人"榮譽(yù)標(biāo)志

二、大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺(tái)產(chǎn)品功能分析 ——火箭數(shù)據(jù)紅書版

在一個(gè)線上分享會(huì)上獲得挖數(shù)科技大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺(tái)的試用機(jī)會(huì)——火箭數(shù)據(jù)-紅書版（后文簡(jiǎn)稱為“平臺(tái)”）。

該平臺(tái)主要爬取小紅書上的筆記流量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，意在為用戶在渠道投放或賬號(hào)提升上給與指導(dǎo)。

本文結(jié)構(gòu)按照邏輯順序進(jìn)行分析，包括：寫作背景、平臺(tái)用戶及其需求分析、平臺(tái)功能分析、優(yōu)化及建議、結(jié)語。感興趣的同學(xué)可挑選閱讀。

由于筆者非企業(yè)內(nèi)部人員，無法了解技術(shù)可行性、數(shù)據(jù)可行性及外部協(xié)作資源情況，所以在建議模塊僅大膽提出想法，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員提供參考。如讀者有其他更好的想法，歡迎在評(píng)論區(qū)指點(diǎn)迷津。

本文將用戶定義為三個(gè)維度，但三者之間稍有重合。

普通用戶：主要指瀏覽小紅書筆記的C端用戶，與內(nèi)容創(chuàng)作者是包含關(guān)系。

核心需求：期望在小紅書上獲得可靠、有價(jià)值的產(chǎn)品/服務(wù)資訊；相同興趣愛好者的社交；以更優(yōu)惠的價(jià)格購買正品。

核心需求：期望通過自身的流量/KOL身份為品牌方引流，從而賺取收益；

品牌方：以小紅書為自家產(chǎn)品推廣渠道之一的B端用戶。

核心需求：在小紅書上增加產(chǎn)品市場(chǎng)曝光量，提高銷售額。

基于本文以分析火箭數(shù)據(jù)平臺(tái)為主，因此該平臺(tái)的用戶僅包括內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌方。根據(jù)這兩者的核心需求，筆者拆分了如下的需求列表。

本模塊對(duì)火箭數(shù)據(jù)平臺(tái)的主要功能進(jìn)行分析，描述每個(gè)模塊的功能特點(diǎn)，并以此反推該功能的用戶需求。

以下鏈接是筆者在試用火箭數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)，對(duì)界面進(jìn)行截圖，并在axure上還原，僅供讀者了解平臺(tái)的功能以便后續(xù)的討論。

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https://axhub.im/ax9/d15dee2ad5324191

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達(dá)人排行榜、明星排行榜、品牌號(hào)排行榜頁面圖

達(dá)人分析-紅書號(hào)對(duì)比頁面

點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論、分享時(shí)段增量圖

品牌分析-種草筆記分析-收藏總量趨勢(shì)圖

品牌分析-多個(gè)品牌對(duì)比

商品分析-個(gè)人護(hù)理品類分析頁面

上文的第二、三部分已經(jīng)分析了平臺(tái)用戶需求和平臺(tái)已有的功能，經(jīng)過對(duì)比和匹配，整理出已實(shí)現(xiàn)和未實(shí)現(xiàn)的需求。

內(nèi)容創(chuàng)作者需求實(shí)現(xiàn)情況

品牌方的需求實(shí)現(xiàn)情況

約有一半的的用戶需求已被實(shí)現(xiàn)，但從筆者實(shí)際體驗(yàn)來看，已實(shí)現(xiàn)的需求還處于初期階段，僅對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單羅列排序，仍未達(dá)到深層的挖掘開發(fā)。而未實(shí)現(xiàn)的需求多是需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層挖掘處理或者涉及較為敏感的數(shù)據(jù)，如范圍更廣泛的用戶標(biāo)簽收集、行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及銷售轉(zhuǎn)化等。另外，如果能夠展示小紅書筆記的推薦規(guī)則，平臺(tái)將更具吸引力。

針對(duì)以上分析及其他未羅列部分，筆者“大膽想象”，在不考慮技術(shù)可行性和數(shù)據(jù)可行性上，給出如下建議：

把小紅書的普通用戶作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的立足點(diǎn)。

現(xiàn)在平臺(tái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析更多是針對(duì)小紅書上的筆記，通過對(duì)筆記的分析實(shí)現(xiàn)“曲線救國”推測(cè)小紅書普通用戶的喜好。雖然筆記的數(shù)據(jù)相對(duì)更容易獲取，但同時(shí)獲取到的數(shù)據(jù)也比較狹窄，倒推普通用戶的喜好也容易發(fā)生較大的偏差。所以，如在可行性能實(shí)現(xiàn)的情況下，可以收集普通用戶的行為數(shù)據(jù)，再加以整理，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供更直觀的指導(dǎo)。

對(duì)數(shù)據(jù)加以運(yùn)用，過濾無效數(shù)據(jù)。

平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)展示了強(qiáng)大的爬蟲及處理技術(shù)，能夠?yàn)槠脚_(tái)用戶展示大量的小紅書數(shù)據(jù)。但是，小紅書的原始數(shù)據(jù)存在大量的無效數(shù)據(jù)，如前文提及的筆記評(píng)論熱詞，如果后續(xù)可以把無效熱詞，如“優(yōu)秀”、“想買”、“好看”等剔除掉，將大大提升評(píng)論熱詞的有用性。（題外話，可參考淘寶的評(píng)論中，自動(dòng)隱藏?zé)o用評(píng)價(jià)功能）

再者，對(duì)于品牌方來說，投放新媒體渠道，獲取線上流量，在行業(yè)內(nèi)眾所周知水分高，極可能存在新媒體企業(yè)雇傭水軍刷數(shù)據(jù)的行為。如果平臺(tái)能夠通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提示品牌方用戶在筆記投放監(jiān)控中，哪些數(shù)據(jù)可能存在水軍行為，將有利于品牌方分析MCN機(jī)構(gòu)、合作達(dá)人、自身投放的筆記效果。

在后續(xù)迭代上，建議監(jiān)控平臺(tái)的用戶行為。

筆者并不確定平臺(tái)研發(fā)方是否有在自己的運(yùn)營平臺(tái)上（火箭數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺(tái)）對(duì)平臺(tái)用戶（使用火箭數(shù)據(jù)的用戶）的行為和使用路徑進(jìn)行監(jiān)控。建議對(duì)平臺(tái)用戶行為進(jìn)行簡(jiǎn)單監(jiān)控，考察現(xiàn)在用戶常用模塊或功能，在平臺(tái)后續(xù)的迭代規(guī)劃上，對(duì)常用功能進(jìn)行深度設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)從“有到優(yōu)”的進(jìn)程。

在產(chǎn)品功能架構(gòu)上，建議優(yōu)化產(chǎn)品功能架構(gòu)。

從本文的第三部分分析，筆者認(rèn)為現(xiàn)在的功能架構(gòu)是按照功能概念進(jìn)行設(shè)計(jì)，同一個(gè)功能模塊下，存在部分功能是為內(nèi)容創(chuàng)作者設(shè)計(jì)，其余部分為品牌方設(shè)計(jì)。如從用戶使用平臺(tái)的場(chǎng)景出發(fā)，如內(nèi)容創(chuàng)作者想要學(xué)習(xí)如何寫爆文，則他可能需要使用“達(dá)人分析-達(dá)人排行榜”、“筆記分析”、“品牌分析”等。建議考慮梳理現(xiàn)有的功能，調(diào)整產(chǎn)品功能架構(gòu)，如分用戶角色版本等。

另外，現(xiàn)在的架構(gòu)上，存在相同功能效果但獨(dú)立成模塊的情況。如，達(dá)人排行榜、明星排行版和品牌號(hào)排行榜，建議合并這三個(gè)子模塊，在高級(jí)搜索中增加搜索屬性“賬號(hào)類型”，即可以簡(jiǎn)化頁面設(shè)計(jì)，也可以降低平臺(tái)用戶的使用門檻。其他子模塊也存在可合并操作，本文不再一一列舉。

總體體驗(yàn)上，火箭數(shù)據(jù)平臺(tái)在數(shù)據(jù)采集和處理上具有非常大的優(yōu)勢(shì)，用戶細(xì)心挖掘的話，能從中獲得很多有價(jià)值信息，從而達(dá)到獲取小紅書流量的目的。同時(shí)，火箭數(shù)據(jù)的功能仍處于基礎(chǔ)發(fā)展階段，期待后續(xù)在數(shù)據(jù)產(chǎn)品功能上的優(yōu)化與發(fā)展。

P.S.筆者甚少分析數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺(tái)，剛好恰逢這個(gè)機(jī)會(huì)，開了開眼界，在此感謝挖數(shù)科技提供的體驗(yàn)賬號(hào)。

P.P.S本文僅屬個(gè)人觀點(diǎn)，請(qǐng)廣大讀者輕扔磚，多留言交流。

三、快手平臺(tái)達(dá)人排名后臺(tái)數(shù)據(jù)用什么軟件查詢

快手平臺(tái)的達(dá)人習(xí)慣稱為播主。查看他們的排名信息，可以利用魔方數(shù)據(jù)（www.iambox.net）這類專業(yè)的快手等視頻內(nèi)容行業(yè)數(shù)據(jù)分析工具。

魔方數(shù)據(jù)的主播排行榜包括綜合排行榜、漲粉排行榜、播放排行榜及地區(qū)排行榜等。每一種榜單下又可分為日榜、周榜和月榜。

漲粉排行榜所采用的是粉絲增長數(shù)和粉絲總數(shù)兩個(gè)指標(biāo)；播放排行榜所采用的則是播放增長數(shù)和播放總數(shù)兩個(gè)指標(biāo)。

達(dá)人排行榜（抖音帶貨達(dá)人排行榜）

魔方數(shù)據(jù)的快手漲粉排行榜

達(dá)人排行榜（抖音帶貨達(dá)人排行榜）

魔方數(shù)據(jù)的快手播放排行榜

魔方數(shù)據(jù)的綜合排行榜采用粉絲總數(shù)、粉絲增長數(shù)、點(diǎn)贊增長數(shù)、評(píng)論增長數(shù)、播放增長數(shù)和播放總數(shù)6種指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化加權(quán)處理，以此形成綜合指數(shù)，以綜合指數(shù)的大小進(jìn)行排名。地區(qū)排行榜與此類似。

達(dá)人排行榜（抖音帶貨達(dá)人排行榜）

魔方數(shù)據(jù)的快手綜合排行榜

以上的描述非常簡(jiǎn)單，但實(shí)際上背后的數(shù)據(jù)處理很復(fù)雜，運(yùn)營者如果需要每天處理這樣的數(shù)據(jù)，會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力，而且處理這種數(shù)據(jù)對(duì)專業(yè)能力的要求也比較高。也因此像魔方數(shù)據(jù)這類專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具對(duì)于快手賬號(hào)的運(yùn)營者會(huì)非常具有價(jià)值。

這種榜單的分析還僅僅是魔方數(shù)據(jù)的一個(gè)基礎(chǔ)的功能。事實(shí)上，分析別人的內(nèi)容素材、拍攝、剪接技巧，運(yùn)營方法，這些都對(duì)運(yùn)營好一個(gè)快手賬號(hào)非常關(guān)鍵。而魔方數(shù)據(jù)也能在此方面很好地助力運(yùn)營者。

四、嗶哩嗶哩直播人氣排行榜可以在哪兒看？

這個(gè)要找第三方數(shù)據(jù)分析平臺(tái)查看，像飛瓜數(shù)據(jù)B站這個(gè)平臺(tái)就可看，上面有直播達(dá)人排行榜⌄直播排行榜，實(shí)時(shí)更新，可看日/周/月的相關(guān)直播排行數(shù)據(jù)，在線查看分析直播分析，方便了解B站上的直播熱點(diǎn)、找優(yōu)質(zhì)的主播。

以上就是小編對(duì)于達(dá)人排行榜問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。