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    企業(yè)規(guī)劃書(shū)的樣板(企業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)范例)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 06:55:59     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 711        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)規(guī)劃書(shū)的樣板的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    企業(yè)規(guī)劃書(shū)的樣板(企業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)范例)

    一、文具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    文具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    計(jì)劃書(shū)是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書(shū)。為避免工作的盲目性,必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。下面是我整理的文具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),一起來(lái)看看吧。

    企業(yè)規(guī)劃書(shū)的樣板(企業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)范例)

    文具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

    一、前言

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,筆業(yè)也開(kāi)始騰飛。在眾多行業(yè)中,筆業(yè)是少有的能夠?qū)崿F(xiàn)本土化品牌的行業(yè)。筆業(yè)由最初的竹毛綴合,染墨寫(xiě)字這一筆類雛形,發(fā)展到今天,從品種單一、質(zhì)量低下、無(wú)差別的大眾化生產(chǎn),到如今的品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)異、環(huán)保舒適等的創(chuàng)意開(kāi)發(fā),經(jīng)歷了一個(gè)由工具到“書(shū)寫(xiě)創(chuàng)意”的發(fā)展歷程。然而,筆業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶來(lái)了各品牌筆競(jìng)相角逐的局面。無(wú)論是從品牌效應(yīng)、價(jià)格、質(zhì)量、品種,還是從渠道鋪設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)等,都展開(kāi)了較量。

    晨光作為中國(guó)本土的一個(gè)文具品牌,近年來(lái),在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為中國(guó)文具品牌的佼佼者。當(dāng)然,晨光文具的成功離不開(kāi)產(chǎn)品的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)以及高效的市場(chǎng)策略:

    第一,在產(chǎn)品的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)中,晨光書(shū)寫(xiě)工具以質(zhì)量為立足基點(diǎn),在產(chǎn)品研發(fā)中注入高新技術(shù)和獨(dú)到創(chuàng)意,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),晨光根據(jù)其不同的需求,研發(fā)出各種系列的書(shū)寫(xiě)工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新品,從而保證了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的新鮮度。

    第二,在市場(chǎng)策略方面,堅(jiān)持生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品;堅(jiān)持“晨光總有新創(chuàng)意”的核心價(jià)值,不斷推出新品;堅(jiān)持“快速消費(fèi)品大流通模式+直銷模式”的渠道建設(shè);堅(jiān)持立足社會(huì),創(chuàng)新形式,發(fā)展世界級(jí)晨光。

    然而,上海中韓晨光文具制造有限公司也有其自身劣勢(shì),隨著制筆行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,晨光在書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)中遇到了很大阻力:進(jìn)口文具品牌以其過(guò)硬質(zhì)量占優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)大批書(shū)寫(xiě)工具品牌搶占我國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)上仿冒偽劣產(chǎn)品影響了晨光的產(chǎn)品形象等等。在種種不利因素之下,晨光書(shū)寫(xiě)工具能否突出重圍,占領(lǐng)市場(chǎng),取決于晨光公司將以何種企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷策略迎接挑戰(zhàn)。

    二、市場(chǎng)概況

    (一)制筆行業(yè)目前發(fā)展情況

    傳統(tǒng)文具產(chǎn)品在市場(chǎng)上通常分為夾類(收納用品)、筆類、工具類、本類四大類,筆類占據(jù)了約30%的市場(chǎng)份額。目前,我國(guó)制筆企業(yè)約有3000家。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年對(duì)我國(guó)制筆行業(yè)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示:

    根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年1-6月對(duì)419個(gè)規(guī)模以上制筆行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,今年1-6月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值85.36億元,同比增加34.85%,其中新產(chǎn)品產(chǎn)值

    4.45億元,同比增加35.97%;完成工業(yè)銷售產(chǎn)值82.43億元,同比增加36.36%,其中出口交貨值30.19億元,同比增加23.20%。截止20xx年6月累計(jì)產(chǎn)品銷售率為96.57%。

    從中數(shù)據(jù)可知:

    (1)我國(guó)制筆工業(yè)迅速發(fā)展,已經(jīng)成為書(shū)寫(xiě)工具產(chǎn)品的制造大國(guó)。

    (2)雖然增長(zhǎng)比例有所降低,但由于數(shù)值龐大,所以發(fā)展前景依然看好。

    (3)我國(guó)筆類產(chǎn)品銷量連年增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)筆類市場(chǎng)潛力巨大。

    (二)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    1、科學(xué)發(fā)展觀提出后,國(guó)家越來(lái)越重視企業(yè)的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式顯得尤其重要。在一系列方針政策的指引下,我國(guó)制筆行業(yè)經(jīng)歷了這樣的轉(zhuǎn)變:從技術(shù)自主創(chuàng)新不足,產(chǎn)品創(chuàng)意欠缺。高質(zhì)量但是效能不高,產(chǎn)品品種較少,生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品本身不能達(dá)到環(huán)保的要求向擁有自主的創(chuàng)新成果,采用新型環(huán)保材料,節(jié)能減排,提高質(zhì)量,注重質(zhì)量和服務(wù),產(chǎn)品更富創(chuàng)意轉(zhuǎn)變。

    2、隨著人們生活水平的不斷提高,社會(huì)產(chǎn)品的不斷豐富,人們的消費(fèi)越來(lái)越多地體現(xiàn)在精神層面上。時(shí)尚,創(chuàng)意,新奇,人性化的產(chǎn)品,總能迎合消費(fèi)者的精神追求。消費(fèi)者對(duì)筆類產(chǎn)品的訴求也經(jīng)過(guò)了這樣的轉(zhuǎn)變:

    從追求實(shí)用、質(zhì)量過(guò)關(guān)以及產(chǎn)品的知名度到追求質(zhì)量過(guò)關(guān),外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚新穎,產(chǎn)品富有創(chuàng)意和人性化,書(shū)寫(xiě)舒適,甚至對(duì)筆墨的光澤也有要求轉(zhuǎn)變。

    三、企業(yè)介紹

    (一)企業(yè)概況

    上海中韓晨光文具制造有限公司,是一家整合創(chuàng)意價(jià)值與制造優(yōu)勢(shì),專注于文具事業(yè)的綜合文具集團(tuán)。晨光品牌在市場(chǎng)上享有較高的知名度,產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,并出口美國(guó)、日本、韓國(guó)及東南亞。

    晨光致力于生產(chǎn)舒適、有趣、環(huán)保、高性價(jià)比的文具用品,讓人們享受使用過(guò)程并激發(fā)使用者的創(chuàng)意。晨光堅(jiān)持使用節(jié)能環(huán)保的材料和制造方式,擔(dān)負(fù)起企業(yè)作為世界公民的責(zé)任,為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

    (二)品牌理念——環(huán)保、高性價(jià)比、時(shí)尚、科技、樂(lè)趣

    1、核心價(jià)值——晨光總有新創(chuàng)意

    “晨光總有新創(chuàng)意”,晨光全球創(chuàng)意工作室擁有一支具備國(guó)際視野和世界水平的跨國(guó)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),從消費(fèi)價(jià)值設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)到品牌形象設(shè)計(jì),晨光建立了行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的“全程設(shè)計(jì)系統(tǒng)”。

    2、制造優(yōu)勢(shì)——高品質(zhì)大規(guī)模生產(chǎn)

    晨光創(chuàng)建了十五萬(wàn)平方米的高科技工業(yè)園,擁有很多名熟練技術(shù)工人和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),以及世界一流的生產(chǎn)工藝和品質(zhì)管理流程,確保晨光能夠在大規(guī)模生產(chǎn)需要下保持優(yōu)良品質(zhì)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的整合造就了晨光卓越的制造能力,使得晨光工廠得以將創(chuàng)意又快又好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)銷售。

    3、世界級(jí)晨光——晨光品牌全球化

    (1)在我國(guó)市場(chǎng)上,晨光文具已建立了寬泛高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品得以流通到中國(guó)的每一個(gè)城市;同時(shí),與家樂(lè)福、沃爾瑪、新華書(shū)店、羅森等大型賣場(chǎng)、超市、書(shū)店、便利店建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

    (2)在國(guó)際市場(chǎng)上,晨光已建成一個(gè)包括歐洲、中東、東南亞、日本、美國(guó)在內(nèi)的全球銷售網(wǎng)絡(luò)。

    (3)晨光文具力求將產(chǎn)品推向世界,與此同時(shí),晨光不斷追求創(chuàng)意全球化,品牌全球化,并極力將中華民族偉大的書(shū)寫(xiě)文化推向世界。這就是世界級(jí)晨光。

    四、市場(chǎng)分析

    (一)書(shū)寫(xiě)工具品牌概況

    筆業(yè)的主要品牌有:三菱、斑馬、施德樓、紅環(huán)、美高、樂(lè)多、百樂(lè)、百能、晨光、真彩、晨奇、雅泰、愛(ài)好、金萬(wàn)年、白雪、斯派雅、奧博等。其中真彩、晨光、貝發(fā)、金萬(wàn)年等品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,并且正以良好的態(tài)勢(shì)繼續(xù)向前發(fā)展,各品牌也正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中。

    (二)消費(fèi)者分析

    1、目標(biāo)消費(fèi)群體分析

    目前書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)的消費(fèi)群體主要是學(xué)生。以往學(xué)生及上班族各占一半,且兩者對(duì)書(shū)寫(xiě)工具的需求量不相上下。但自從辦公自動(dòng)化之后,計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,使筆類產(chǎn)品需求量減少,消費(fèi)者結(jié)構(gòu)也隨之轉(zhuǎn)變,學(xué)生逐漸成為筆類產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。其中,學(xué)生消費(fèi)群體又以中小學(xué)生居多。

    2、購(gòu)買需求分析

    (1)學(xué)生族群的需求特點(diǎn):

    ①購(gòu)買的季節(jié)性:開(kāi)學(xué)初、考試期間為購(gòu)買旺季。

    ②書(shū)寫(xiě)流暢性。

    ③握筆舒適度。

    ④款式豐富度。

    ⑤外觀創(chuàng)意性。

    ⑥價(jià)格合理性。

    (2)辦公群體的需求特點(diǎn):

    ①實(shí)用

    ②方便

    ③舒適

    ④優(yōu)質(zhì)

    ⑤服務(wù)訴求:包送貨、包退換

    3、消費(fèi)心理分析

    (1)學(xué)生群體

    學(xué)生族群具有豐富想象力,善于獵奇,易于接受新生事物,常常是新產(chǎn)品的首先購(gòu)買者、使用者和傳播者。他們追求新穎,顯示時(shí)尚;注重品牌,崇尚名牌;個(gè)性張揚(yáng),感情豐富;易受產(chǎn)品外觀包裝、流行趨勢(shì)、周圍同學(xué)的影響,并帶有一定的從眾性。

    (2)辦公群體

    辦公群體注重產(chǎn)品實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、購(gòu)買便利和使用舒適方便,價(jià)格反而不是主要訴求。部分上班族作為高端市場(chǎng)的主要購(gòu)買群體,通常還會(huì)重視名牌和檔次。

    (三)SWOT分析

    1、優(yōu)勢(shì)

    (1)技術(shù)先進(jìn),大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn),產(chǎn)品得以高質(zhì)低成本。

    (2)晨光總有新創(chuàng)意

    ①晨光全球創(chuàng)意工作室是一支極富創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì),能為產(chǎn)品帶來(lái)無(wú)限創(chuàng)意。

    ②“高性價(jià)比”、“環(huán)?!?、“科技”、“時(shí)尚”、“優(yōu)質(zhì)”的全球創(chuàng)意系統(tǒng)。

    ③“快速消費(fèi)品大流通模式+直銷模式”的創(chuàng)造性營(yíng)銷模式。

    (3)晨光“伙伴天下”

    ①密集分銷——從省級(jí)市場(chǎng)向下一級(jí)市場(chǎng)輻射。

    ②有沃爾瑪、家樂(lè)福等頂級(jí)零售商作為晨光的重點(diǎn)客戶。

    (4)低成本高效率的廣告運(yùn)作

    ①32000塊廣告牌遍及全國(guó)各地,面對(duì)晨光的目標(biāo)消費(fèi)群體。形成強(qiáng)勢(shì)廣告。

    ②“大篷車”在協(xié)助深度分銷的同時(shí),也作為一種移動(dòng)的廣告宣傳方式。

    (5)晨光擁有世界級(jí)供應(yīng)鏈

    晨光與全球一流供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提高了晨光筆類產(chǎn)品的制造工藝水平。

    2、劣勢(shì)

    (1)銷售網(wǎng)絡(luò)龐大,導(dǎo)致企業(yè)的精細(xì)化管理面臨較大的考驗(yàn)。

    (2)初步實(shí)現(xiàn)了短而深的渠道建設(shè),但在深度渠道中,服務(wù)工作還不能跟進(jìn)到位。

    (3)管理層人員不足,卻要控制全國(guó)的終端市場(chǎng)和大量的業(yè)務(wù)人員,缺乏一個(gè)健全的人力資源管理系統(tǒng)。

    (4)缺乏完善的全面集成的企業(yè)管理信息化系統(tǒng)。如:生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存帳管理系統(tǒng)等軟件信息化管理系統(tǒng)。

    (5)盈利空間較其他同質(zhì)品牌小,打擊了各級(jí)渠道的銷售熱情。

    ①晨光文具的零售價(jià)雖然與真彩、金萬(wàn)年等品牌相近,但是其批發(fā)價(jià)卻比其他牌子高,致使部分零售商不愿銷售晨光而轉(zhuǎn)為銷售真彩等其他盈利空間較大的品牌。

    ②晨光文具的出廠價(jià)比其它同質(zhì)品牌高,導(dǎo)致部分批發(fā)商放棄經(jīng)營(yíng)晨光的筆類產(chǎn)品。

    3、機(jī)會(huì)

    (1)每年舉辦兩次的中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)是國(guó)際性的盛會(huì),這樣的盛會(huì)對(duì)于晨光加深與西方制筆工業(yè)的交流、促進(jìn)晨光品牌走向世界是意義非凡的。

    (2)全國(guó)高考人數(shù)從2007年開(kāi)始突破千萬(wàn),歷年來(lái)都有一定比例的增長(zhǎng),這么龐大的一個(gè)考試筆類消費(fèi)群體可為晨光的考試筆提供一個(gè)較大的發(fā)展空間。

    (3)我國(guó)現(xiàn)有小學(xué)在校生人數(shù)10864.07萬(wàn)人,初中在校生6687.43萬(wàn)人,大學(xué)生約1900萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等,數(shù)量龐大的消費(fèi)者群體為晨光發(fā)展提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    4、威脅

    (1)計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用使得傳統(tǒng)書(shū)寫(xiě)工具需求量下降。

    (2)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。一方面,辦公書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)面臨來(lái)自如三菱、斑馬等國(guó)外知名品牌的壓力;另一方面,國(guó)內(nèi)品牌繁多,且均有一定數(shù)量的固定顧客。

    (3)市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品增多,消費(fèi)者權(quán)益受到損害,同時(shí),假冒偽劣產(chǎn)品也會(huì)對(duì)晨光品牌形象及市場(chǎng)份額帶來(lái)不良影響。

    (4)市場(chǎng)上某些品牌在產(chǎn)品定位、商標(biāo)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略以及推廣策略上模仿晨光,以謀求自身發(fā)展,導(dǎo)致晨光流失部分顧客。

    (5)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,晨光的外銷業(yè)務(wù)大幅度下降,這將嚴(yán)重阻礙晨光對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。

    (四)競(jìng)爭(zhēng)者分析

    1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——樂(lè)美旗下品牌“真彩”

    通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查顯示,在筆類品牌的選擇中,有37.61%的消費(fèi)者通常購(gòu)買晨光書(shū)寫(xiě)工具產(chǎn)品,但仍有22.02%的消費(fèi)者通常購(gòu)買樂(lè)美旗下的名牌產(chǎn)品“真彩”,受訪者中大部分為學(xué)生。這就意味著樂(lè)美“真彩”已成為晨光在學(xué)生用筆市場(chǎng)上的強(qiáng)勁對(duì)手。

    3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

    (1)企業(yè)背景

    樂(lè)美文具目前是中國(guó)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的大型專業(yè)文具企業(yè)集團(tuán)之一。其產(chǎn)品涵蓋書(shū)寫(xiě)工具、美術(shù)畫(huà)材、學(xué)生用品和辦公用品4大類數(shù)千個(gè)品種,企業(yè)奮斗目標(biāo)是成為中國(guó)辦公文具行業(yè)第一品牌。由此可見(jiàn),樂(lè)美文具的主要著力點(diǎn)在于辦公文具市場(chǎng)。

    (2)真彩品牌理念——時(shí)尚、情趣、舒適、愉悅

    真彩力求滿足消費(fèi)者對(duì)文具用品的需求與精神上的渴望,打造充滿人性化的文具產(chǎn)品,為消費(fèi)者營(yíng)造時(shí)尚、愉悅的體驗(yàn)過(guò)程,為生活增加樂(lè)趣與情調(diào)。

    作為中國(guó)第一支中性筆的生產(chǎn)者,真彩文具以“中國(guó)十大文具品牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”的品牌地位與晨光文具展開(kāi)了名牌之間的激烈較量。

    (3)真彩迪士尼

    真彩文具獲得華特?迪士尼公司正式授權(quán),簽約生產(chǎn)迪士尼系列文具,與晨光的米菲系列形成了強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。

    (4)真彩的渠道整合

    ①真彩沒(méi)有樣板店工程,但是能夠精耕細(xì)作維護(hù)渠道及市場(chǎng);

    ②建立總部直銷管理部,直接參與全國(guó)各地區(qū)的政府、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力;

    ③加強(qiáng)與批發(fā)商之間的聯(lián)系,為各級(jí)渠道提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    ④據(jù)調(diào)查,真彩的產(chǎn)品退換服務(wù)比晨光更便捷,且批發(fā)價(jià)格比晨光更低,這使得真彩更受批發(fā)商的歡迎,這在一定程度上會(huì)對(duì)晨光的渠道鋪設(shè)構(gòu)成威脅。

    (五)目標(biāo)市場(chǎng)分析

    1、學(xué)生市場(chǎng)

    (1)選擇該市場(chǎng)的依據(jù):

    據(jù)國(guó)家教育部門公布的數(shù)據(jù),我國(guó)在校中小學(xué)生總數(shù)約為1.8億,在校大學(xué)生及各類教育機(jī)構(gòu)學(xué)生人數(shù)約為1.06億,社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,學(xué)生文具有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。而據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局公布的學(xué)習(xí)用品及文具市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,到20xx年,中國(guó)學(xué)習(xí)用品及文具產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量將達(dá)到1000億元,并且將以每年10%的幅度遞增。如此龐大的市場(chǎng),為投資學(xué)習(xí)用品提供巨大的空間。

    (2)該市場(chǎng)的主要特點(diǎn):

    對(duì)價(jià)格的鈍性,對(duì)外觀的不懈追求。外觀即審美,而學(xué)生群審美的主要特點(diǎn)是時(shí)尚化基礎(chǔ)上的復(fù)雜多元化。也可以說(shuō),學(xué)生的即流行的,而所謂流行也即過(guò)眼云煙,無(wú)法永恒。所以我們也很容易理解,學(xué)生筆市場(chǎng)為何品項(xiàng)繁多,壽命相對(duì)短暫且很難有傳統(tǒng)意義上的經(jīng)典筆型誕生。所以一定要準(zhǔn)確抓住流行和時(shí)尚元素,并以此為主要標(biāo)桿對(duì)學(xué)生筆類的產(chǎn)品線進(jìn)行整合和維護(hù),這具有十分重要的。

    文具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

    一、企業(yè)概況

    1.主要經(jīng)營(yíng)范圍:

    各類文具,包含本(筆記本、日記本、進(jìn)程本、理財(cái)本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、其他創(chuàng)意文具等。

    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

    1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

    曾經(jīng)做過(guò)聯(lián)通的銷售,在做聯(lián)通銷售過(guò)程中,為了提高業(yè)績(jī),購(gòu)買了很多文具做獎(jiǎng)品;做過(guò)超市的促銷員,知道在實(shí)踐中如何了解客戶需求;多次參加學(xué)校組織的銷售活動(dòng)。

    2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

    本科學(xué)歷(2011~2013),在校主要學(xué)習(xí)課程:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),廣告學(xué),物流學(xué),市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),電子商務(wù)學(xué),組織行為學(xué),經(jīng)濟(jì)法等。

    自修心理學(xué)。

    三、市場(chǎng)評(píng)估

    1.目標(biāo)顧客描述:

    時(shí)尚的中學(xué)生和大學(xué)生,喜歡高檔文具而且有支付能力。

    2.市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

    最佳市場(chǎng)為大學(xué)學(xué)生。大學(xué)學(xué)生有一定的`消費(fèi)能力,且有一定的文具愛(ài)好群體。學(xué)生群體容易受流行趨勢(shì)改變,在培養(yǎng)愛(ài)好方面不吝嗇,正是我行我素的年紀(jì),彰顯個(gè)性是這個(gè)群體的普遍特點(diǎn)。

    3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

    學(xué)生群體中有彰顯自己個(gè)性的文具很少,根據(jù)自己的需求定制文具的更是少見(jiàn)。不過(guò)高檔文具的需求量相對(duì)不會(huì)太多,顧客群體比較固定。

    4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

    周圍文具店的文具比較大眾,質(zhì)量、價(jià)格在中低檔次,適合大部分學(xué)生群體;文具類別齊全,能夠滿足大部分消費(fèi)者的需求。

    5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

    文具大眾化,類別齊全但是每個(gè)類別的產(chǎn)品都很普通;文具沒(méi)有個(gè)性,往往消費(fèi)者想要的符合自己個(gè)性的文具在文具店里是買不到的;服務(wù)一般或者惡劣。

    6.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

    文具質(zhì)量好,品種多,符合大學(xué)生趕潮流的腳步;根據(jù)季節(jié)調(diào)整產(chǎn)品類型,如冬季會(huì)有拖鞋、手套、圍巾;文具可定制,彰顯每個(gè)客戶獨(dú)立的個(gè)性。服務(wù)好,秉承著讓每個(gè)客戶滿意的原則。

    7.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

    價(jià)格貴,定制產(chǎn)品需要時(shí)間。

    四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

    1、產(chǎn)品

    2、價(jià)格

    3、地點(diǎn)

    (1)選址細(xì)節(jié):

    (2)選擇該地址的主要原因:

    學(xué)生密集地,有大量的目標(biāo)客戶群體,且有消費(fèi)能力。

    (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打勾):

    將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商

    (4)選擇該銷售方式的原因:

    文具是學(xué)生的必備品,大部分的文具店銷售的文具形式單一,質(zhì)量不齊,不能滿足學(xué)生需求。學(xué)生最大的特點(diǎn)是彰顯其獨(dú)立個(gè)性,為了個(gè)性舍得花錢。

    4、促銷

    五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

    有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他擬議的企業(yè)名稱:銀絲面館企業(yè)員工:

    職務(wù)月薪

    銷售員1200制作人員1500

    企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

    類型預(yù)計(jì)費(fèi)用

    消防安全合格鑒定書(shū)

    1000

    公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證500

    營(yíng)業(yè)執(zhí)照200

    企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):無(wú)

    六、固定資產(chǎn)

    1、工具和設(shè)備

    根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買一下設(shè)備:

    2、交通工具

    3、辦公家具和設(shè)備

    4、固定資產(chǎn)和折舊概要

    文具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3

    一、摘要

    我國(guó)現(xiàn)有2.1億學(xué)生,巨大的學(xué)生文具市場(chǎng)吸引著越來(lái)越的企業(yè)與個(gè)人都加入學(xué)生文具的生產(chǎn)銷售行列。學(xué)生上學(xué)最主要的是書(shū),接下來(lái)是不是就是本了呢?然后學(xué)習(xí)用品,比如:筆記本、筆袋、筆、膠棒這一系列用品又分好多種類:自動(dòng)鉛筆、圓珠筆、這些東西無(wú)論做到哪里都必用,無(wú)論你年紀(jì)大或者小,無(wú)論你是老板還是員工都缺少不了辦公用品,這時(shí)候你就想到“文具城”“辦公用品店”,而我就是為大家解決這些難點(diǎn)的。

    二、店鋪描述

    文具店主要是來(lái)賣產(chǎn)品以及服務(wù)的,我的主要顧客主要是小學(xué)生,小學(xué)生家長(zhǎng),中學(xué)生大學(xué)生以及對(duì)面商務(wù)樓上的工作人員,價(jià)格一般和平時(shí)商家相同,VIP政策(針對(duì)學(xué)生群體),集體采購(gòu)的將進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策,具體的優(yōu)惠政策將在下邊提到。利用畢業(yè)后半年的時(shí)間來(lái)進(jìn)行1.創(chuàng)業(yè)資金、2.聯(lián)系貨源、3.在學(xué)生之間調(diào)查購(gòu)買趨勢(shì),學(xué)的一學(xué)期開(kāi)始就開(kāi)張,營(yíng)業(yè)時(shí)間為早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因?yàn)閷W(xué)生們的時(shí)間周一到周五大量的時(shí)間在上學(xué),走讀的聽(tīng)雪也不會(huì)晚于9:00下雪回家,而一般晚于這個(gè)時(shí)候的同學(xué)一般為住宿學(xué)生,辦公人員一般都會(huì)集中采購(gòu)大量東西,不會(huì)那么早,更不會(huì)晚于9:00之后,所以時(shí)間定在這個(gè)時(shí)間段。

    三、店鋪?zhàn)谥?/strong>

    1、方便學(xué)生,方便務(wù)工人員,學(xué)生能在課余時(shí)間買到所需要的。

    2、買多有優(yōu)惠,買多有獎(jiǎng)品

    3、在這里體驗(yàn)顧客是上帝的感受。

    我們也將顧客的資料保存好,讓顧客明白我們一直以服務(wù)他們?yōu)槟康模瑏?lái)提高客戶對(duì)本店的滿意度,而且也要讓顧客明白VIP與普通客戶的區(qū)別,讓他們成為本店的永久客戶,不讓客戶流失。

    四、店鋪選址

    一般說(shuō)來(lái),辦公用品是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但是還是要注意其中的一些風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)于辦公用品店來(lái)說(shuō),十分重要。如果是開(kāi)一家零售店,那么最好選在顧客群比較集中的地方,比如學(xué)校附近,這樣可以保證充足的客源。那么我便選到了一職專門口向東走150米拐彎處,這里有南馬路小學(xué),一職專中學(xué),還有十一中、六中、的同學(xué)們下課一般在這里吃飯,還有未來(lái)的華域城商業(yè)樓都是我們所服務(wù)的對(duì)象。

    五、目標(biāo)市場(chǎng)

    店以零售為主,學(xué)生是主要顧客群,由于學(xué)生思維活躍、獵奇性強(qiáng)、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都追求最新的款式和最好的質(zhì)量。只有兩者結(jié)合才是最暢銷的文具。所以他們每個(gè)星期都要到外地去進(jìn)貨,保證每周有新款面世。像筆具一項(xiàng),款式就達(dá)200多種。與此同時(shí),在保證款式新穎的前提下,還要以質(zhì)量取勝。因?yàn)槲木邔儆谝缀男缘某S闷罚瑢?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),每天都要用到,如果質(zhì)量不過(guò)關(guān),將會(huì)對(duì)工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。

    六、店鋪優(yōu)勢(shì)以及主要競(jìng)爭(zhēng)者

    優(yōu)勢(shì);

    1、可也后將實(shí)施VIP政策,消費(fèi)10元后免費(fèi)辦會(huì)員卡,積分,(必須落實(shí),這是本店的一大亮點(diǎn)。)如三個(gè)月之內(nèi)不在本店再次購(gòu)買,將被取消VIP資格,積分歸零,需重新辦理,

    2、滿100元打9.8折,滿200元打9.5折。滿300元打9.3折。

    3、附近額沒(méi)有文具店,保龍倉(cāng)超市問(wèn)題比較貴,一般都是家長(zhǎng)帶孩子去才買,而孩子們想用最低的價(jià)格買到最好的東西。

    4、南三條但是僅限于批發(fā)便宜,零售和我們是同樣的價(jià)格。我們還近在眼前。

    5、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,目前,我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,大學(xué)生約300多萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。

    競(jìng)爭(zhēng)者:

    1、工農(nóng)路于中華南大街向北200米處有一家文具店,他店內(nèi)東西貴,但是數(shù)量多種類齊全,離十一中以及6中較近,而萬(wàn)豪大廈以及泰豐大廈在中華街對(duì)面。

    2、南三條的太和文化禮品城多,但是批發(fā),本店做的是零售,所以構(gòu)成的威脅不是特別大。

    七、經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略

    1、開(kāi)業(yè)當(dāng)天將進(jìn)行優(yōu)惠:開(kāi)業(yè)當(dāng)天購(gòu)買有贈(zèng)品,前二十名進(jìn)店客戶有禮品,發(fā)宣傳單,憑宣傳單領(lǐng)取筆一支,每人限領(lǐng)一支,使我們的店能迅速進(jìn)入人心,并且能夠打響自己的招牌。

    2、開(kāi)業(yè)當(dāng)天免費(fèi)辦理VIP會(huì)員(僅限開(kāi)業(yè)當(dāng)天)

    3、一次性集中買可以送貨上門。(地址有限制。)

    4、文具是面對(duì)消費(fèi)者最直接的窗口,經(jīng)營(yíng)著消費(fèi)者喜愛(ài)的“得力”、“西瓜太郎”、“齊心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源豐”、“人可”、“智高”、“易事達(dá)”、“興偉”、“云峰”、“酷狗”、“蘋(píng)果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。經(jīng)營(yíng)品牌商品,與供貨商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,拿到最低價(jià)格的貨為消費(fèi)者提供有充分選擇余地的商品,確保辦公用品文具店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

    5、對(duì)于從事辦公用品配送為主的店,穩(wěn)定的顧客是十分重要的,因?yàn)檫@類生意一般是先發(fā)貨后結(jié)賬,如果客戶逃避或倒閉就會(huì)造成損失,而且還要注意有居心不良者的蓄意欺騙。

    6、在經(jīng)營(yíng)的要和學(xué)校、公司,商店進(jìn)行聯(lián)系,積極推銷新商品,爭(zhēng)取訂貨。

    八、投資和利潤(rùn)分析

    總投資8萬(wàn)、2月房租以及裝修費(fèi)用7000元,20000用來(lái)采購(gòu)文具,40000用來(lái)采購(gòu)辦公用品,1000用于開(kāi)業(yè)費(fèi)用,倆名員工,每人每月工資1000元,全勤獎(jiǎng)勵(lì)90元,剩余10000做為流動(dòng)資金,以備急用。

    做為倆所學(xué)校以及辦公樓交口,若平均每天售筆50支,平均每支1.8元/支,毛利潤(rùn)在90元左右,每天賣出筆記本30個(gè),平均售價(jià)在3.5元/個(gè),毛利潤(rùn)為105元,剩下的小商品,毛利潤(rùn)平均每天200左右。則每個(gè)月的毛利潤(rùn)在14650,凈利潤(rùn)在8000左右,這樣我就可以在這個(gè)小社會(huì)生產(chǎn)下來(lái)了。

    ;

    二、合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評(píng)價(jià)體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)到底怎么擬定才合適呢?下面是我為大家整理的合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(通用5篇),歡迎大家分享。

    合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1

    一、農(nóng)村淘寶發(fā)展前景

    網(wǎng)購(gòu)目前在城鎮(zhèn)非常普及,本人也是由原來(lái)的排斥不信任嘗試網(wǎng)購(gòu)狂人。我出生農(nóng)村,成長(zhǎng)在農(nóng)村,畢業(yè)工作在城市。經(jīng)歷這么多年的生活和工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn),相比城市的網(wǎng)購(gòu)和物流發(fā)達(dá)程度,現(xiàn)在農(nóng)村電子商務(wù)在農(nóng)村處于起步階段,很多農(nóng)村人知道網(wǎng)購(gòu)這么回事,但還未去嘗試過(guò)怎么一個(gè)購(gòu)物體驗(yàn),所以農(nóng)村淘寶店有巨大的潛力。

    二、農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)狀

    ①居民消費(fèi):農(nóng)村居民的消費(fèi)現(xiàn)狀是物品價(jià)格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,商場(chǎng)相對(duì)集中城市,購(gòu)物路程較遠(yuǎn)。

    ②農(nóng)民主要需求:日用品、農(nóng)藥、化肥、服裝、家用電器、建材家居等。

    ③農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng):各種經(jīng)濟(jì)作物、特產(chǎn)銷售渠道少,運(yùn)輸效率低下,缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人。

    三、阿里巴巴和當(dāng)?shù)卣闹С?/strong>

    1、阿里巴巴中國(guó)最大的購(gòu)物交易平臺(tái)。

    2、政府對(duì)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)和各種配套的優(yōu)惠政策。

    四、我的優(yōu)勢(shì)

    1、自己于1983年出生于浙江省淳安縣界首鄉(xiāng)嚴(yán)家村,是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人,親朋好友都是本村的,老鄉(xiāng)對(duì)我有一種信任。

    2、除了生長(zhǎng)于農(nóng)村,大學(xué)畢業(yè)后一直在長(zhǎng)三角地區(qū)的大城市工作,有一定的電子商務(wù)基礎(chǔ),也走過(guò)全國(guó)各地很多地方,對(duì)農(nóng)村狀況有一定了解,對(duì)城市的各種消費(fèi)也有一定的了解,主要的是本人現(xiàn)在有顆要回家創(chuàng)業(yè)的心,回家發(fā)展農(nóng)業(yè)的熱情。

    五、農(nóng)村淘寶開(kāi)店計(jì)劃

    1、通過(guò)政府組織的學(xué)習(xí)考察,詳細(xì)了解樣板店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

    2、配合政府選定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,建立營(yíng)業(yè)門面。

    3、通過(guò)樣品展示,逐步打開(kāi)村民的購(gòu)物、銷售市場(chǎng)。

    4、培養(yǎng)村民根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源特色,發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品。并把產(chǎn)品利用淘寶這個(gè)渠道推銷到全國(guó)各地。

    以上是本人根據(jù)自己的市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村實(shí)際情況,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料,形成的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!謝謝!

    合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2

    一、發(fā)展

    近些年來(lái),網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格越來(lái)越受到人們的親睞。毫無(wú)疑問(wèn),淘寶是所有購(gòu)物網(wǎng)站中最被人熟知的,所以淘寶店應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

    二、基本情況介紹

    1、家鄉(xiāng)基本情況

    新橋鄉(xiāng)是河南省永城市下轄的鄉(xiāng),位于永城市老城南15公里處。全鄉(xiāng)總面積74平方公里,耕地面積64000畝,轄18個(gè)行政村,191個(gè)村民組,人口達(dá)40000余人。

    2、網(wǎng)店的宗旨

    父母給的是北京,自己打的才是江山。

    三、網(wǎng)店管理

    1、負(fù)責(zé)人:劉國(guó)慶

    2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):張珂,夏天宇,夏春秋,劉孝峰

    四、選址

    1、選擇在村人口比較集中的位置。

    2、選擇有45㎡的經(jīng)營(yíng)地址。

    3、交通便利,運(yùn)輸方便。

    4、有獨(dú)立的交通工具,可以派送運(yùn)輸。

    5、周邊人口比較密集。

    合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3

    站點(diǎn)所在地選擇:

    1、站點(diǎn)選擇在位于觀風(fēng)海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。

    2、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設(shè)備。

    3、交通便利,門口就是102省道,物流可以快速輸送。

    4、周邊人口密度較高。

    站點(diǎn)服務(wù)人員:

    1、有從事過(guò)電子商務(wù)工作的工作人員,網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富,能幫助村民操作買與賣。

    2、具有服務(wù)村民的意識(shí),俗話說(shuō)的好“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”。

    3、我們的代購(gòu)員具有較好的人際關(guān)系,不只是面對(duì)七里半村村民,我們的客戶是整個(gè)觀風(fēng)海鎮(zhèn)的群眾。

    4、我們?cè)敢忾L(zhǎng)期合作,同時(shí)我們也有足夠時(shí)間為村民服務(wù)

    淘寶站點(diǎn)宣傳:

    1、利用趕集趕場(chǎng)天發(fā)放傳單,紅白喜事宣傳介紹,道路旁邊懸掛橫幅,墻體粉刷宣傳,村站廣播,流動(dòng)車廣告,走訪村民等方式讓群眾了解農(nóng)村淘寶。

    2、通過(guò)舉辦唱山歌、打籃球等活動(dòng),以吸引村民眼球,近一步了解農(nóng)村電子商務(wù)。

    具體執(zhí)行和最終目標(biāo):

    1、通過(guò)建立農(nóng)村淘寶項(xiàng)目,培養(yǎng)村網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)知和習(xí)慣,從地方特色農(nóng)產(chǎn)品切入,促使本地特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。。

    2、依托縣服務(wù)中心,建立農(nóng)資物流配送中心和售后服務(wù)支持中心。

    3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的基礎(chǔ)物流通路;

    4、探索農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系,并協(xié)助打造威寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

    5、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4

    一、項(xiàng)目建設(shè)背景

    在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚(yú)、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

    二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)

    秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期,這一瓶頸,增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。

    秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

    三、市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)

    水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品,市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬(wàn)戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的'地方。魚(yú)、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī),隨著人民生活水平不斷提高,消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直線上升,后市一路看好。

    立足現(xiàn)實(shí),著力于盂縣區(qū)域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現(xiàn)今市場(chǎng)上的魚(yú)、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng),運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分,造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高,而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低,廣大消費(fèi)者更愿意購(gòu)買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

    四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

    1、規(guī)模

    養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)四萬(wàn)尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

    2、具體建設(shè)內(nèi)容

    (1)養(yǎng)殖場(chǎng)改建

    河汊修整及排水分流建設(shè),初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預(yù)計(jì)投資1萬(wàn)元。

    (2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)

    初步建設(shè)鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬(wàn)元。

    (3)其它費(fèi)用

    飼草種植費(fèi)2000元,購(gòu)買雞、鴨、魚(yú)苗費(fèi)用6000元,飼料費(fèi)4萬(wàn)元,防疫費(fèi)6000元,河汊承包費(fèi)8000元/年,租賃看護(hù)場(chǎng)所費(fèi)3000元/年,日常開(kāi)支元1萬(wàn)元,合計(jì):7.5萬(wàn)元

    前期投資總計(jì):10萬(wàn)元

    五、項(xiàng)目投資效益分析

    每只鴨收益5元,按成活率85%計(jì)算,預(yù)計(jì)每批鴨收益4200元,一年出欄5批,收益2.1萬(wàn)元

    每只雞收益7.5元,按成活率85%計(jì)算,預(yù)計(jì)每批雞收益6200元,一年出欄2批,收益1.24萬(wàn)元

    預(yù)計(jì)養(yǎng)魚(yú)收益3萬(wàn)元

    預(yù)計(jì)收益總計(jì):5.3萬(wàn)元

    六、資金來(lái)源

    養(yǎng)殖場(chǎng)和村民合資,個(gè)人投資4萬(wàn)元,為使養(yǎng)殖場(chǎng)盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展?,F(xiàn)急需資金6萬(wàn)元,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。

    綜上所述,該項(xiàng)目投資少,見(jiàn)效快,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層,服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

    合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5

    公司秉承著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條,“創(chuàng)新,進(jìn)取,誠(chéng)信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會(huì)。

    一、服務(wù)與產(chǎn)品

    我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè),主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費(fèi)能力的學(xué)生及家長(zhǎng)。公司聘請(qǐng)的講師均來(lái)自天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等知名高校成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,通過(guò)三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農(nóng)村學(xué)生提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外,針對(duì)農(nóng)村學(xué)生較為分散的特點(diǎn),我們提供網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)并將部分課程刻錄成光盤(pán),最大限度地滿足學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。寒暑假期間,我們會(huì)組織培訓(xùn)營(yíng),邀請(qǐng)知名教授、優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐與學(xué)生們交流,組織實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)綜合素質(zhì)。

    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    農(nóng)村教育是中國(guó)教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國(guó)(內(nèi)地)農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘?5%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口x億,在農(nóng)村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬(wàn)人口大學(xué)生數(shù)為x名,平均文化程度為x年。近年來(lái),由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識(shí)差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資水平上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加,農(nóng)村地區(qū)對(duì)正規(guī)私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求也大大增加。目前,多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個(gè)人組織,或由一些城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以公益講座的形式進(jìn)行短期培訓(xùn),教學(xué)效果甚微。

    為彌補(bǔ)農(nóng)村教育的空白,本公司教育培訓(xùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如下:

    1、費(fèi)用低廉,所聘教師為高校學(xué)生,授課成本低;

    2、公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度,課程質(zhì)量有保證;

    3、擁有遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、教學(xué)光盤(pán)等,教學(xué)資源豐富。

    三、市場(chǎng)營(yíng)銷

    為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。首先對(duì)公司的課程產(chǎn)品、價(jià)格進(jìn)行合理細(xì)分,制定不同價(jià)格。在營(yíng)銷方面,初期通過(guò)市場(chǎng)滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場(chǎng)占有率;后期加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì),豐富授課內(nèi)容,引入新產(chǎn)品,并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個(gè)學(xué)校的合作上,舉辦各類比賽,設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金等。

    四、出資說(shuō)明

    公司計(jì)劃注冊(cè)資本x萬(wàn)人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬(wàn),保證團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的管理。

    五、投資報(bào)酬與退出

    目前國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的方式主要有三種:IPO,收購(gòu),注銷。其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場(chǎng)的支持;而注銷則意味著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的失敗。因此,結(jié)合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購(gòu)或者由風(fēng)險(xiǎn)投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險(xiǎn)投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的完全退出。

    六、風(fēng)險(xiǎn)分析

    盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場(chǎng)及廣大的客戶群,但風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的,因此團(tuán)隊(duì)會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)投資者負(fù)責(zé),全面地分析公司運(yùn)營(yíng)后會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

    七、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析

    依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),公司建立一套良好的財(cái)務(wù)制度體系,實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付的財(cái)務(wù)制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

    三、廣告公司策劃書(shū)

    廣告公司策劃書(shū) (一)

    一、概述

    這里所說(shuō)的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動(dòng)為主,其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類:

    1、廣告策劃:創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布;企業(yè)形象策劃(企業(yè)CI系統(tǒng)、VI設(shè)計(jì)與制作);

    2、營(yíng)銷推廣:新產(chǎn)品上市促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施,會(huì)展活動(dòng)服務(wù)的策劃與實(shí)施,產(chǎn)品社區(qū)活動(dòng)的策劃與實(shí)施。

    3、公關(guān)活動(dòng):公益、文體活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,各種會(huì)議的承辦,各類慶典項(xiàng)目的承接,大型文體活動(dòng)的策劃和實(shí)施。

    4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。

    5、媒體代理:電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。

    6、其他:畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷、包裝、文件整理、電子相冊(cè)等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

    廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側(cè)重,凸顯專業(yè)性。

    二、市場(chǎng)情況分析

    當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷,越來(lái)越注重品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的塑造,離不開(kāi)廣告宣傳。而且,越來(lái)越多的政府機(jī)構(gòu)也開(kāi)始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。

    廣告行業(yè)是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,行業(yè)利潤(rùn)率也比較高,特別是一些需要?jiǎng)?chuàng)意的地方,回報(bào)更是可觀。

    不過(guò),當(dāng)前的廣告市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競(jìng)爭(zhēng),以拼價(jià)為主要戰(zhàn)場(chǎng),造成利潤(rùn)率的下降。

    三、廣告業(yè)務(wù)操作流程

    1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關(guān)資料;

    2、創(chuàng)作:按照客戶要求,進(jìn)行創(chuàng)作,包括方案擬定、圖片設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié);

    3、報(bào)價(jià):根據(jù)方案所涉及到的項(xiàng)目,進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià);

    4、完稿:將文字、圖案、報(bào)價(jià)等匯總在一起,并裝訂成冊(cè);

    5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進(jìn)行解釋;

    6、跟進(jìn):與客戶進(jìn)行緊密的溝通,及時(shí)更改方案內(nèi)容,確保業(yè)務(wù)的拿下;

    7、實(shí)施:簽訂合同后,開(kāi)始進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作,如制作、布置、安裝等;

    8、結(jié)款:業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后,要及時(shí)將票據(jù)遞交到客戶,并落實(shí)款項(xiàng)事宜;

    9、總結(jié):每一次廣告業(yè)務(wù)的實(shí)施,都要留下相關(guān)資料,以備客戶查詢,同時(shí)可做為公司的業(yè)績(jī)保存。

    四、廣告業(yè)務(wù)分工

    1、客服:負(fù)責(zé)承接業(yè)務(wù),并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人;

    2、策劃:負(fù)責(zé)整體方案的規(guī)劃及報(bào)價(jià);

    3、文案:撰寫(xiě)文字內(nèi)容;

    4、設(shè)計(jì):根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片;

    5、實(shí)施:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物料的制作、安裝和活動(dòng)的執(zhí)行;

    6、財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)活動(dòng)各種款項(xiàng)的收入和支出。

    注:以上分工可兼項(xiàng)。

    五、人員情況分析

    1、客服(AE):主要職責(zé)是對(duì)外接單,固定1-2人;

    2、策劃:主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進(jìn)行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人;

    3、文案:主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容,固定1人,也可由策劃兼任。

    4、設(shè)計(jì):主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人;

    5、實(shí)施:主要職責(zé)是活動(dòng)的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任;

    6、財(cái)務(wù):會(huì)計(jì)1人,可請(qǐng)兼職;

    7、行政:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人;

    綜上所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請(qǐng)人兼職擔(dān)任,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)聯(lián)系,可以暫時(shí)解決問(wèn)題。

    六、場(chǎng)地情況分析

    1、規(guī)模:場(chǎng)地可大可小,既可以租用寫(xiě)字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米;

    2、位置:在交通比較便捷的地段。

    七、辦公用具情況分析

    1、電腦2臺(tái):一臺(tái)配置較高,用來(lái)進(jìn)行平面設(shè)計(jì);一臺(tái)配置一般即可,主要用來(lái)撰寫(xiě)文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機(jī))

    2、打印機(jī)一臺(tái):彩色噴墨,可加裝連供系統(tǒng),主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌;

    3、掃描儀一臺(tái):分辨率較高,主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌;

    4、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):用來(lái)拍照,制作效果圖;

    5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機(jī)、打孔機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算器等;

    6、活動(dòng)工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等;

    7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。

    八、業(yè)務(wù)情況分析

    1、目標(biāo):

    1)政府各部門的會(huì)議、咨詢活動(dòng),如婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日等;

    2)企業(yè)路演、開(kāi)業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會(huì)等,主要是通信、金融、飲料、手機(jī)等行業(yè);

    3)承接畫(huà)冊(cè)、文件整理等;

    4)策劃一些自我主導(dǎo)的項(xiàng)目,如各種選拔活動(dòng)、體育類競(jìng)賽等;

    5)其他制作類項(xiàng)目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱);

    2、方法:

    1)收集整理一些活動(dòng)資料,并制作成冊(cè)或電子光盤(pán),呈送給客戶,讓客戶了解我們的實(shí)力;

    2)尋找突破口,以比較優(yōu)惠的`價(jià)格承接一兩次活動(dòng),作為樣板,再開(kāi)展新的客戶;

    3)必要的時(shí)候可以刊登一些廣告;

    4)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息;

    九、報(bào)價(jià)系統(tǒng)分析

    1、精確把握好報(bào)價(jià),這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅(jiān)決杜絕無(wú)依據(jù)估價(jià);

    2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實(shí)到位,盡可能拿到最優(yōu)惠的價(jià)格,多尋找?guī)准夜?yīng)商,并從中挑選比較可靠、比較負(fù)責(zé)任的公司合作;

    3、報(bào)價(jià)時(shí),一定要預(yù)留充足的利潤(rùn)空間,以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。

    十、投資金額分析(以3個(gè)月為周期)

    1、場(chǎng)地租金10000元

    2、辦公用品3000元

    3、電腦2臺(tái)7000元

    4、打印機(jī)1臺(tái)800元

    5、掃描儀1臺(tái)600元

    6、傳真機(jī)1臺(tái)1000元

    7、電話1臺(tái)800元(含寬帶)

    8、注冊(cè)費(fèi)3000元

    9、其他用品2000元

    10、流動(dòng)資金40000元

    11、合計(jì)68200元

    十一、工作開(kāi)展步驟

    1、市場(chǎng)調(diào)查:充分分析廣告業(yè)的利潤(rùn)率,具體項(xiàng)目見(jiàn)附表;(一周時(shí)間)

    2、公司注冊(cè):(10天)

    3、公司籌備:落實(shí)廠地、置辦辦公用品等(一周時(shí)間)

    4、尋找供應(yīng)商:落實(shí)各種物料的供應(yīng)商(一周時(shí)間)

    5、業(yè)務(wù)開(kāi)展:

    注:以上工作可同步進(jìn)行

    廣告公司策劃書(shū) (二)

    一份好的平面廣告設(shè)計(jì)方案不僅需要“圖”,還需要“文”,圖是用來(lái)表達(dá)我們品牌的獨(dú)特性,而文表達(dá)的則是品牌的優(yōu)越性,如果能將兩者完美的結(jié)合,那這份平面設(shè)計(jì)方案就堪稱完美了。作為一個(gè)好的平面設(shè)計(jì)師,不僅要設(shè)計(jì)出讓客戶滿意的作品,同時(shí)還需要讓客戶知道我們的設(shè)計(jì)理念,比如筆者認(rèn)識(shí)的杭州樂(lè)眾文化藝術(shù)策劃有限公司的胡設(shè)計(jì),她設(shè)計(jì)的平面廣告設(shè)計(jì)方案都會(huì)附帶文字表達(dá)。而且那些文字都能很好的表達(dá)她的設(shè)計(jì)理念,可以從樂(lè)眾官網(wǎng)看到相關(guān)的作品。

    下面來(lái)具體談?wù)勂矫鎻V告設(shè)計(jì)中的幾個(gè)技巧。

    1、廣告設(shè)計(jì)要結(jié)合品牌的特性

    開(kāi)始設(shè)計(jì)之前,首先要了解品牌的特性,了解該品牌的顧客群,要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性,吸引顧客的眼球。平面廣告設(shè)計(jì)師不像那些藝術(shù)家那樣,追求精神上的快樂(lè),他們是要讓自己的設(shè)計(jì)為大眾所接受,最終達(dá)到一定的商業(yè)目的。

    2、廣告設(shè)計(jì)要具有獨(dú)特性

    通俗的文字很容易讓別人產(chǎn)生視覺(jué)疲勞,同一句話用不同的語(yǔ)言表達(dá),效果是不同的。就比如在大街上看著一個(gè)穿著玩偶服的人,當(dāng)然會(huì)過(guò)去看看發(fā)生什么事,會(huì)引來(lái)眾多的目光。這就是文字獨(dú)特的魅力。

    3、廣告設(shè)計(jì)要具有創(chuàng)造性

    廣告設(shè)計(jì)在于是否具有新意,現(xiàn)在的廣告隨處可見(jiàn),但是很多都是一個(gè)套路的廣告,沒(méi)有新奇感,所以廣告設(shè)計(jì)者要用于創(chuàng)新,突破世俗的眼光,創(chuàng)造屬于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界,這樣筆者相信他的廣告設(shè)計(jì)才是有價(jià)值的。

    4、廣告設(shè)計(jì)要具有協(xié)調(diào)性

    就好比一個(gè)人穿衣服,綠色上衣配大紅色的褲子大家都會(huì)覺(jué)得很奇怪,平面設(shè)計(jì)師就像造型師一樣,要讓自己的作品具有協(xié)調(diào)美。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當(dāng),讓別人產(chǎn)生良好的視覺(jué)效果。

    以上就是筆者認(rèn)為平面廣告設(shè)計(jì)中比較重要的幾點(diǎn)。當(dāng)然,想要設(shè)計(jì)一個(gè)具有商業(yè)目的的平面設(shè)計(jì)廣告,還需要很深刻的了解所設(shè)計(jì)的品牌的信息。只有在了解一樣事物之后,你才能很好的描述它,為更多的人所接受。

    四、寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要注意哪些要點(diǎn)?該怎么寫(xiě)?

    一、表述清楚:細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)客戶在哪里。

    做企業(yè),要放眼市場(chǎng),想清楚細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)客戶是誰(shuí)?產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)客戶有什么價(jià)值?分析要有針對(duì)性,具體到細(xì)分市場(chǎng)、客戶類別和銷售區(qū)域。

    經(jīng)??吹揭恍渡虡I(yè)計(jì)劃書(shū)》上簡(jiǎn)單羅列宏觀數(shù)據(jù),論述中國(guó)的城市化進(jìn)程和消費(fèi)水平存在重大歷史機(jī)遇,市場(chǎng)容量巨大等,卻缺少對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的針對(duì)性分析。

    二、具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:不能空洞說(shuō)教,不要想當(dāng)然的假定,不要盲目樂(lè)觀

    做企業(yè)不是寫(xiě)劇本,蛋糕就那么大,盯著的人非常多,要想把客戶兜里的錢踹到自己兜里,需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,成功不是可以簡(jiǎn)單復(fù)制的,沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,格式和包裝再精致,也是言之無(wú)物,舍本求末。

    1、緊扣經(jīng)濟(jì)脈搏,越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始“產(chǎn)能過(guò)剩”,中小企業(yè)的盈利模式大多是低成本競(jìng)爭(zhēng),融資后要做的事情往往是新建擴(kuò)產(chǎn)和降本增效,這種模式的前景是暗淡的,所以,融資企業(yè)要把握經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),適當(dāng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做轉(zhuǎn)型和調(diào)整。

    2、明確你不是在賣“產(chǎn)品”,而是在賣“公司"。投資者不是經(jīng)銷商和代理商,他們會(huì)關(guān)注產(chǎn)品,但更關(guān)注這些產(chǎn)品有沒(méi)有市場(chǎng),公司未來(lái)的盈利能力如何?所以,融資企業(yè)需要更多的介紹公司的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),特別是未來(lái)能賺多少錢。

    3、需要對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行提綱掣領(lǐng)的描述,需要”性感“的兩點(diǎn)。很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)企業(yè)描述都是停留在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),如銷售額、利潤(rùn)額,缺少對(duì)企業(yè)價(jià)值的提煉。

    4、不要隱藏缺點(diǎn)和瓶頸。企業(yè)肯定是有缺點(diǎn)和短板的,融資企業(yè)應(yīng)該告訴投資者:除了資金,我還需要什么?而且要主動(dòng)問(wèn)投資者:除了資金,你還有什么資源?合作后我們?nèi)绾稳¢L(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)1+1大于2。

    5、避免融資后的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)出現(xiàn)“爆發(fā)式”增長(zhǎng)。有些企業(yè),融資前業(yè)績(jī)平平,但在經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中,融資后業(yè)績(jī)卻飆升,年均增速30%、50%,甚至100%。資金只能輸血,不能造血。沒(méi)有創(chuàng)新,何來(lái)增長(zhǎng)?

    6、不要盲目觸“網(wǎng)”,不要“神化”電商?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”是時(shí)下最熱門的詞匯,但完全用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)企業(yè)是不切實(shí)際的,更適合的思路應(yīng)該是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),特別是有產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè),不能忘記客戶最終購(gòu)買的是產(chǎn)品和服務(wù)。

    7、用通俗易懂的方式闡述盈利模式。盈利模式要有現(xiàn)實(shí)性和可操作性,不能畫(huà)蛇添足,更不能異想天開(kāi),建議可選擇標(biāo)桿企業(yè)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。比如吉峰農(nóng)機(jī)在上市時(shí),提出打造“農(nóng)機(jī)行業(yè)的蘇寧”,不過(guò)在確立標(biāo)桿同時(shí),也要凸顯“差異化”,否則會(huì)被籠罩在標(biāo)桿的陰影下。

    8、要立足客戶界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)不能按照產(chǎn)品和技術(shù)界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,應(yīng)該按照客戶來(lái)界定;在談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)不可“以己之長(zhǎng)比人之短”,標(biāo)桿的強(qiáng)大并非偶然,我們需要尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

    三、表述清楚:你是誰(shuí)?都做過(guò)什么?團(tuán)隊(duì)情況?賺錢的機(jī)會(huì)為什么最終會(huì)屬于你們。

    對(duì)于企業(yè)而言,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是最稀缺的資源。投資者一般都會(huì)認(rèn)為一流的團(tuán)隊(duì)要比一流的商業(yè)模式或者一流的市場(chǎng)前景更為重要。

    好的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要具備兩個(gè)條件:第一,能夠帶領(lǐng)企業(yè)賺錢,即有能力;第二,賺錢后與股東合理分配收益,而不是揣進(jìn)自己兜里,即有操守。

    四、務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)分析:預(yù)測(cè)基礎(chǔ)要合理,估值要合理,懂得“換位思考”

    在投融資時(shí),企業(yè)要立足雙贏或多贏,作出公平估值,新老投資者不要互相傾軋賺對(duì)方的錢,應(yīng)該賺取1+1大于2的增量部分。企業(yè)不可樂(lè)觀的估計(jì)未來(lái)效益,要價(jià)過(guò)高,一旦整合極端沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的協(xié)同效應(yīng),新老股東就會(huì)陷入困境,另外要價(jià)過(guò)高會(huì)弱化對(duì)投資的吸引力,使得融資“有價(jià)無(wú)市”。投資者更關(guān)注資金使用計(jì)劃、投資收益測(cè)算及退出方式等。

    五、避免出現(xiàn):無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)存在,避重就輕,敷衍了事,“上市”夢(mèng)漫天飛。

    收益與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)“孿生兄弟”,投資方在追求高收益的同時(shí),也清楚地知道投資要承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn),他們關(guān)注的是融資企業(yè)如何控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析的越透,越能顯示出商業(yè)計(jì)劃切合實(shí)際,越能贏得投資方的信心。

    六、盡量做到:內(nèi)容直觀,通俗易懂,文字流暢,字?jǐn)?shù)適度,有感染力

    一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該涵蓋潛在投資人對(duì)于融資項(xiàng)目所需了解的絕大部分信息,并且對(duì)投資者關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析,可以借鑒財(cái)經(jīng)媒體的風(fēng)格,內(nèi)容直觀,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,插入企業(yè)及產(chǎn)品的相關(guān)圖片,圖文并茂。商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是給目標(biāo)投資者講一個(gè)賺錢的故事,故事需要情節(jié),故事可以煽情。

    七、避免出現(xiàn):沒(méi)有直接的聯(lián)系方式

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)中一定要標(biāo)注核心成員的手機(jī)號(hào)碼,讓感興趣的投資者可以在第一時(shí)間找到你。同時(shí)企業(yè)還需注意企業(yè)網(wǎng)站,投資經(jīng)理肯定會(huì)瀏覽他感興趣的融資企業(yè)的網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)。

    以上就是小編對(duì)于企業(yè)規(guī)劃書(shū)的樣板問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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