邯鄲金螳螂家裝怎么樣（邯鄲金螳螂家裝怎么樣呀）

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本文目錄:

• 1、金螳螂怎么樣

• 2、金螳螂是不是成立了一個家裝公司？叫什么名字？裝修質量怎么樣？

• 3、金螳螂家和金螳螂區(qū)別

• 4、金螳螂有多可怕

一、金螳螂怎么樣

業(yè)績很好是沒錯，但是看股票不能只看業(yè)績，這和不能只看技術一個道理。金螳螂業(yè)績可以說很棒，但是從他的股價和市盈率看，這只股票良好的業(yè)績已經早就被挖掘出來了。

而現在從技術面上看，金螳螂走出了一個弧形頂，今天有突破的跡象，但是并不能就確定他能在走出一輪上升行情，這還的結合大勢分析，尤其是等兩會過后政策不在真空大盤波動可能變大，所以建議閣下先靜觀其變，等形勢明朗了在入場不遲，不必一定要抄底。

二、金螳螂是不是成立了一個家裝公司？叫什么名字？裝修質量怎么樣？

與裝飾公司洽談前需要那些預備工作?

(1)有尺寸的具體房屋平面圖，最好是官方(物業(yè)等部門)出具的。

(2)將各個房間的功能初步確定下來，拿不定主意的可以留待與設計師討論。

(3)分析自己的經濟情況，根據經濟能力確定裝修預算。

三、金螳螂家和金螳螂區(qū)別

區(qū)別有3點

1、承接裝修項目不同

金螳螂裝飾是一家以室內裝飾為主體， 融幕墻、家具、景觀、藝術品、機電設備安裝、智能、廣告等為一體的專業(yè)化裝飾集團。

金螳螂家是以“家”為核心的深度垂直服務閉環(huán)的一站式家居服務平臺，產品覆蓋設計、裝修、家具、軟裝、家電、智能、舒適系統(tǒng)等領域。

2、規(guī)模不同

金螳螂是中國裝飾行業(yè)上市公司，連續(xù)16年被評為中國裝飾百強，獲得魯班獎項104項，業(yè)務遍及全國和海外，擁有6000 多人的設計師團隊，下屬子公司包括HBA聯合酒店顧問公司、金螳螂幕墻公司、金螳螂園林綠化景觀公司等14個子公司，以及數十家直營分公司，涉獵范圍比較廣，具備室內裝飾、幕墻、景觀、家具、軟裝等全產業(yè)鏈設計施工服務能力，。

金螳螂家是依托金螳螂成立于2015年，主要是做家裝，目前在安徽、北京等多個省市有數十家分公司，成立時間雖短，但是發(fā)展比較迅速。

3、優(yōu)勢不同

金螳螂裝飾本身涉獵的范圍很廣，主要是做室內裝修，尤其是大型工裝項目，具有豐富的施工管理經驗，比如公司相繼打造如北京奧運會主會場（鳥巢）、北京人民大會堂、國家博物館等工程，并成為四季、希爾頓、萬達等酒店的設計施工服務商。

金螳螂家是主要做智能家裝，提供家庭裝修、設計、家具、軟裝、智能等服務，在家裝方面有領先的設計實力和施工水平

四、金螳螂有多可怕

作為一家以室內裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術品、機電設備安裝等為一體的專業(yè)化裝飾集團，金螳螂連續(xù)13年蟬聯中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)第1名，累計榮獲71項魯班獎、236項全國建筑工程裝飾獎。

即便遙遙領先于業(yè)內同行，金螳螂的轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展之路從未停止，近年來，公司為夯實龍頭地位，制定了三大發(fā)展戰(zhàn)略：一是平臺化戰(zhàn)略：向產業(yè)鏈上、下游延伸，繼續(xù)做大做強現有產業(yè)，實施產業(yè)升級。二是國際化戰(zhàn)略：積極走出去，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶來的機遇，開拓海外市場，打造全球頂尖的裝飾品牌。三是互聯網戰(zhàn)略：通過“互聯網+”改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，基于“金螳螂_家”為主的互聯網家裝，完成O2O、F2C布局，把大規(guī)模生產、大規(guī)模定制和消費者綜合服務等相結合，搭建可向消費者交付整體解決方案的一體化綜合服務平臺。

進入2016年，公司的發(fā)展步伐加快，安信證券、國泰君安、銀河證券、廣發(fā)證券(000776,股吧)等多家機構研究員均發(fā)布研究報告，表示看好金螳螂的白馬股特質，尤其看好電商業(yè)務的拓展，指出“金螳螂_家”規(guī)模的快速擴張將帶動公司互聯網家裝業(yè)務快速增長,有望發(fā)展成為與公裝業(yè)務并重的新業(yè)績增長點，未來發(fā)展前景廣闊。

完善業(yè)務生態(tài)圈 加速電商全國布局

金螳螂家居電子商務有限公司董事長楊鵬接受《信息早報》記者采訪時表示，公司積極把握家裝領域發(fā)展機遇，將公裝優(yōu)勢引入家裝電商業(yè)務，進一步完善業(yè)務生態(tài)圈，互聯網家裝、定制精裝、智能家居等新業(yè)務將是公司拓展重點。

2015年，“金螳螂_家”的天貓官方旗艦店和公司網站上線，蘇州、上海、南京、鄭州的線下直營店均正式運營；手機APP、線上3D換材系統(tǒng)均已內測完畢并逐漸在施工、營銷等環(huán)節(jié)使用，截至5月28日，已開業(yè)門店23家，2016年，計劃線下門店共計開業(yè)50家，未來公司還將進一步增加門店數量，推進家裝電商的全國布局，搶占市場份額，擴大品牌影響力。

在談及金螳螂家裝電商的經營特色時，楊鵬介紹到，今年，“金螳螂_家”推出升級的“全包套餐2.0”，一共有54種組合方案，給消費者提供了更多的選擇。

金螳螂擁有每年超100億公裝集采優(yōu)勢是多數同行難以企及的。F2C體系主材大牌云集，材料從工廠直接到客戶，具超值性價比。公司品牌合作商包括漢斯格雅、科勒、馬可波羅磁磚、老板電器(002508,股吧)、樂邁地板、德國海福樂五金、友邦吊頂(002718,股吧)等，金螳螂將打破家裝價格壁壘和束縛，最大化的滿足消費者個性化需求。

另外，公司積極探索智能家裝元素，新增18項個性化及人性化項目，價值超萬元 （小廚寶、床頭USB插座、客餐廳玄關吊頂、客廳波打線、廚柜感應燈等），此外，公司也積極將VR/AR（虛擬現實/增強現實）等技術在家裝領域中推廣使用。創(chuàng)新技術憑借其快捷、精確、高效等特點，在公司項目制作、設計、用戶體驗等方面發(fā)揮了巨大作用。

在問及公司是否擔心面臨家裝同行競爭時，楊鵬客觀地指出，我國家裝市場十分龐大，裝飾公司一直以來處于一個“大市場、小公司”的狀況，但公司有信心在如此龐大的家裝市場中獲得更多消費者的認知與肯定。

重視人才貯備 堅定開拓新市場

金螳螂歷來重視人才隊伍建設，擁有業(yè)內規(guī)模最大的設計團隊和施工管理團隊。公司培訓體系健全，培訓覆蓋面寬廣，致力于打造一套覆蓋員工全職業(yè)生命周期的人才培養(yǎng)體系，公司專門建設商學院為人員培訓、推行產學研工作的深入開展提供場地。

為促進公司和高校間的技術資源整合、科技成果轉化和技術人才培養(yǎng)，2007年底，金螳螂與蘇州大學共建金螳螂建筑學院。蘇州大學金螳螂建筑學院為國家統(tǒng)招一本類專業(yè)，從2011年起，已持續(xù)向公司輸送各類人才。

6月20日，公司公告將與阿里體育共同成立阿里體育投資管理(蘇州)有限公司，并逐步發(fā)起設立100億元規(guī)模的體育產業(yè)基金，投資于全國體育場館及體育相關產業(yè)，打造體育經濟生態(tài)圈，公司將為互聯網家裝等新業(yè)務積累渠道和資源，充分享受合資公司未來投資100座城市的數萬家場館帶來的龐大裝飾業(yè)務機會。

同時，金螳螂開拓海外市場值得期待。金螳螂聯姻全球酒店室內設計第一名的HBA后，借助“一帶一路”政策開拓公司海外業(yè)務，目前已在俄羅斯、塞班、中東、阿比亞等國家及地區(qū)順利推進。綜合來看，建筑裝修裝飾行業(yè)雖然受到房地產行業(yè)增速下滑的不利影響，但金螳螂堅定看好改造性裝修裝飾工程的快速增加、二手房交易增帶動家裝需求增長、“一帶一路”帶來的海外業(yè)務增長等發(fā)展機遇，公司表示將順應市場變化，加快轉型升級的步伐，布局產業(yè)鏈和生態(tài)圈，公司實際控制人增持和員工持股計劃等也向市場傳達著強烈信心

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