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如何成立一個(gè)品牌(如何成立一個(gè)品牌公司)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何成立一個(gè)品牌的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、如何從無到有打造一個(gè)新品牌?
一個(gè)新品牌的誕生不僅僅是單獨(dú)的一個(gè)名稱、標(biāo)志的出現(xiàn),重要的是這個(gè)冰上一角沉在水下的部分。消費(fèi)者經(jīng)??吹降氖瞧放频娘@性元素,其背后是一個(gè)強(qiáng)大的腦力系統(tǒng)的持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)化支持,一個(gè)真正影響市場,深入消費(fèi)者心智的品牌靠的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鰝刹?,全面的?zhàn)略規(guī)劃和詳盡的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。品牌,自然有有它的誕生之道。
面對泛濫的品牌林立市場,企業(yè)開始拍腦袋,起個(gè)名字就以為品牌事業(yè)成功了,至多再想個(gè)廣告口號(hào)或編點(diǎn)自嗨的文字,想著自己的新品牌就誕生了,從此市場上的消費(fèi)者就會(huì)搶購我的品牌了。殊不知,這樣的企業(yè)決策,從一開始的第一步首先想到起名字就注定了失敗的結(jié)果。在品牌這個(gè)詞語被市場玩壞了的時(shí)代,企業(yè)不科學(xué)錯(cuò)誤的新品牌草率決策不在少數(shù)。到頭來,空有幻想?yún)s不知道執(zhí)行什么。品牌前面加定語(這是全宇宙最好的品牌;一個(gè)充滿樂趣的品牌),然后就沒有然后了。你根本察覺不到企業(yè)資源的品牌整合,更感受不到一個(gè)新品牌的生命跡象。
新品牌的誕生的第一步絕不是去先想品牌名。
先來明晰新品牌的打造者主體概念。一種是獨(dú)立的新品牌誕生,即成立一家新公司,開發(fā)一款新產(chǎn)品,具有品牌打造者法律主體獨(dú)立性;另一種是原有公司或組織自身內(nèi)部的新品牌誕生,即實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,具有品牌打造者法律主體一致性或是關(guān)聯(lián)性。兩種品牌誕生模式不同,也意味著一系列品牌打造事務(wù)和品牌市場事務(wù)的決策差異。
第一種品牌誕生模式又分為兩種:公司和產(chǎn)品的合二為一,如聯(lián)想公司和產(chǎn)品都使用“聯(lián)想”品牌,另一種是公司和產(chǎn)品相分離,如桔子科技和滴滴(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品)培育的是“滴滴”品牌。兩種情況的品牌打造過程基本是一樣的,都是一個(gè)法律主體下的單一新品牌打造,只是在后期可能會(huì)涉及品牌文化和公司文化等細(xì)分方面的不同。
一個(gè)新品牌的誕生少不了最開始的可行性研究報(bào)告,包括要進(jìn)入的市場概括,行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,競爭對手,潛在競爭對手,市場替代者。很多公司是不重視或者說根本是沒有市場前期調(diào)研的,或者說總以為百度是萬能的,里面是無盡的免費(fèi)寶藏,要知道,能百度出來的永遠(yuǎn)不能叫做真正的知識(shí),更何況是利益生死相關(guān)的商業(yè)世界,很多市場數(shù)據(jù)是價(jià)格昂貴的,甚至是花重金買不來的,這也是尼爾森這樣的國際調(diào)研巨頭長久存在的原因。當(dāng)然了,進(jìn)入大數(shù)據(jù)的時(shí)候,傳統(tǒng)調(diào)研數(shù)據(jù)雖然依然存在,但當(dāng)下的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)更受眾多企業(yè)喜歡,在新品誕生,市場競爭,品牌建設(shè)等方面發(fā)揮著不可估量的作用。
對于第一種品牌誕生模式,當(dāng)了解了新品牌要進(jìn)入的市場行業(yè)的基本概況后,你也基本上了解這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品特質(zhì),一旦你又從中發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品空檔,或者說市場稀缺資源,這便是新品牌誕生的本質(zhì),既一個(gè)明確的獨(dú)一無二的賣點(diǎn)定位,而這一賣點(diǎn)定位必須是足夠終生制的。找到了品牌的物理屬性——市場稀缺資源,確定了品牌的市場理性——賣點(diǎn)定位,接下來才慢慢進(jìn)入新品牌打造最核心的內(nèi)容。
一座巍峨的品牌大廈的起步離不開幾根重要的基柱,對品牌來說,就是所謂的品牌基點(diǎn)建設(shè)
,這也是確定品牌賣點(diǎn)定位之后第二層要重點(diǎn)建設(shè)的內(nèi)容。
品牌延展性評估。 橫向包括你的新品牌是個(gè)人品牌,還是組織品牌,是產(chǎn)品品牌還是服務(wù)品牌等;縱向是品牌后期發(fā)展多元化的可行性。
品牌利益者評估。 品牌是人為打造的,那么最終收益的不僅僅是擁有者本人,員工,股東,客戶,消費(fèi)者,供貨商,經(jīng)銷商,政府,社會(huì),環(huán)境等都是品牌的利益相關(guān)者,他們的先后次序,組合,交叉都會(huì)影響品牌走向市場的表現(xiàn);
品牌內(nèi)涵評估。 人有直觀的胖瘦高矮,品牌也有自身的直接屬性,而這只是品牌內(nèi)涵的一部分,品牌個(gè)性,品牌價(jià)值以及品牌文化都是品牌內(nèi)涵評估的重要部分
品牌市場進(jìn)入劃分評估。 在市場中的品牌按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有著不同的市場分類,例如按發(fā)展等級劃分:地區(qū)品牌,國家品牌,國際品牌,全球品牌等;按生命周期劃分;導(dǎo)入期品牌,上升期品牌,成熟期品牌,衰退期品牌;按品牌來源劃分:本土品牌,外資品牌,合資品牌,收購品牌等,品牌市場劃分不同意味著目標(biāo)受眾人群不同,開展的營銷傳播等市場活動(dòng)的方式也會(huì)千差萬別。
當(dāng)品牌創(chuàng)造者明確了品牌重要的基點(diǎn)之后,緊接著便是品牌誕生前一項(xiàng)耗時(shí)耗力的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng),而在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)行之前還需要完成一項(xiàng)更重要的內(nèi)容:品牌目的和品牌愿景。當(dāng)你開始創(chuàng)建品牌的時(shí)候,為什么要?jiǎng)?chuàng)建品牌?你是僅僅為了創(chuàng)建品牌而創(chuàng)建,還是為了目的而創(chuàng)建品牌? 品牌最終是被市場消費(fèi)者所消費(fèi)的,那么品牌最直接的目的便是帶給消費(fèi)者的價(jià)值,即品牌附加值: 功能訴求上能節(jié)約顧客成本,表現(xiàn)品質(zhì)保證;情感訴求上能帶來感官愉悅,傳達(dá)心理感情;自我表現(xiàn)訴求上能表現(xiàn)個(gè)性,寄托心靈。而品牌的間接目的則是品牌帶給擁有者的價(jià)值,即品牌權(quán)益:經(jīng)濟(jì)方面能影響市場份額,產(chǎn)生高額溢價(jià),增值無形資產(chǎn)和保證未來收入,企業(yè)戰(zhàn)略方面能提高行業(yè)壁壘,建立統(tǒng)一形象,提高忠誠和吸引人才,另外品牌也會(huì)存在著給社會(huì)帶來的價(jià)值,這也是近年來很多企業(yè)在發(fā)展中不斷提倡的,優(yōu)化社會(huì)資源配置,傳承優(yōu)秀文化,完善社會(huì)真善美。
品牌愿景則是一個(gè)在品牌事務(wù)中的一個(gè)高頻詞,也是最難被執(zhí)行的。你會(huì)發(fā)現(xiàn),有些公司把廣告口號(hào)當(dāng)愿景,甚至把產(chǎn)品宣傳當(dāng)愿景,結(jié)果便是,有的企業(yè)只能徘徊在產(chǎn)品銷售的生死邊緣,而有的企業(yè)卻改變了一個(gè)行業(yè)。仔細(xì)去研究歐洲老牌企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是擁有一個(gè)連時(shí)代都無法比擬的品牌愿景,這一愿景又被幾輩繼任者堅(jiān)持下來,最終成就了品牌的基業(yè)長青。品牌愿景是一個(gè)品牌現(xiàn)狀定位的和對未來方向的自信,而能否實(shí)現(xiàn)不在于品牌愿景口號(hào)的多么響亮,標(biāo)語多么巨大,而在于能否在高層驅(qū)動(dòng)下深化植入到企業(yè)的招聘,培訓(xùn),考核,獎(jiǎng)罰以及晉升等組織的日常細(xì)胞中。這同樣對品牌的創(chuàng)造者和管理者提出了巨大的挑戰(zhàn)和市場駕馭能力。
明確了品牌的目的和愿景,接下里要做的工作便是嚴(yán)謹(jǐn)全局性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,包括品牌戰(zhàn)略體系和品牌規(guī)劃體系。新品牌打造者心中要有一張明晰的品牌戰(zhàn)略地圖,我的品牌總體戰(zhàn)略是什么?我的品牌識(shí)別戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略如何制定?我的新品牌創(chuàng)立、擴(kuò)張、維護(hù)的生命周期戰(zhàn)略如何開展?以及品牌競爭防御戰(zhàn)略如何導(dǎo)入?
而品牌規(guī)劃體系主要是涉及品牌組合規(guī)劃和品牌識(shí)別規(guī)劃兩大方面。品牌組合規(guī)劃更多的是第二種新品牌誕生模式要考慮的一個(gè)重點(diǎn),即組織實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,在細(xì)分市場創(chuàng)建一個(gè)新品牌,那么這個(gè)新品牌和公司原有品牌如何組合、規(guī)劃和定位才能更好的發(fā)揮資源的市場效益最大化呢?寶潔公司是實(shí)行多品牌戰(zhàn)略的典范,多年來也被眾多市場人員學(xué)習(xí)模仿。寶潔以品牌經(jīng)理制為管理模式進(jìn)而細(xì)分需求市場打造了去屑賣點(diǎn)的海飛絲,柔順賣點(diǎn)的飄柔和滋潤賣點(diǎn)的潘婷等市場細(xì)分領(lǐng)域品牌,面對旗下眾多的品牌,寶潔的品牌組合規(guī)劃發(fā)揮到了極致,最終是擴(kuò)大了市場份額,降低了單品牌風(fēng)險(xiǎn),增值了母品牌資產(chǎn)。如果你實(shí)施的是組織內(nèi)部的新品牌誕生,那么就需要好好考慮品牌組合規(guī)劃和企業(yè)品牌管理模式的建立事務(wù)了。
品牌識(shí)別規(guī)劃優(yōu)勢又是什么呢?品牌能夠被市場識(shí)別,以顯性的元素展示給市場。品牌名字的誕生,標(biāo)志的誕生,主色調(diào)的誕生,很多企業(yè)是跨過前面的部分直接跳到這里,即使直接跳到了這里,也沒有完成品牌識(shí)別規(guī)劃的內(nèi)容。有了品牌名稱標(biāo)志,這只是品牌識(shí)別的原始元素并沒有涉及品牌識(shí)別規(guī)劃的問題。既然品牌要被市場識(shí)別,品牌所有的相關(guān)者都要被市場統(tǒng)一識(shí)別,統(tǒng)一符號(hào)化。企業(yè)VI系統(tǒng)建設(shè)是品牌識(shí)別規(guī)劃的重要步驟,強(qiáng)大的VI系統(tǒng)相當(dāng)于品牌顯性部分安裝了全視角的照明燈。海洋中的品牌冰山,四分之三的海底部分需要借助四分之一的海面部分綻放吸引人群的光芒。如果企業(yè)實(shí)在沒有人力物力實(shí)施全面的VI系統(tǒng)建設(shè),那么要至少保證現(xiàn)有的對外輸入統(tǒng)一品牌符號(hào)化,一張企業(yè)稿紙,一個(gè)顧客禮品袋,一份郵件題頭,都必須保證品牌符號(hào)的統(tǒng)一有序化,做到能夠傳達(dá)展示品牌內(nèi)涵,而不能因?yàn)樾畔⒌腻e(cuò)綜復(fù)雜造成市場消費(fèi)者的識(shí)別困惑,一旦如此,海底的冰山便沒有了存在的意義。
一個(gè)新品牌就此誕生了,但品牌事務(wù)并沒有結(jié)束。品牌打造者親手創(chuàng)造了新品牌,也有可能親手埋葬這個(gè)新品牌。初生的品牌是要走向市場的,要從打造者的世界走向千萬消費(fèi)者的世界。新品牌的下一階段征程仍然任重而道遠(yuǎn)。
面對瞬息萬變的市場,品牌傳播管理成為了品牌市場化運(yùn)作的重要內(nèi)容,品牌運(yùn)營能力的改善,品牌營銷系統(tǒng)的搭建,品牌整合傳播的拓展以及品牌接觸點(diǎn)的網(wǎng)格化管理。利用廣告,公關(guān),營銷、傳播等市場活動(dòng)開展新品牌的下一征程。
最后,品牌隨時(shí)都有毀滅的時(shí)候,尤其是當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)媒體時(shí)代,人人都可以成為壓死品牌的最后一根稻草。因此品牌控制從品牌誕生時(shí)就應(yīng)該伴隨其成長。品牌打造者要時(shí)刻注意品牌危機(jī)市場預(yù)警系統(tǒng)是否完善,品牌應(yīng)急預(yù)案能否快速反應(yīng)。沒有那個(gè)品牌是一直風(fēng)平浪靜的航行,當(dāng)遇見危機(jī),啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,成立特殊的品牌小組,整合傳播資源,從容渡過危機(jī)。因此品牌危機(jī)事務(wù)不容每一個(gè)品牌管理者所忽視。
附后:品牌無道,人有道。以無道溯有道,徒勞也;以有道追無道,品牌也。
二、成立自己的服裝品牌需要怎么做?
先要自己有天分有敏銳的市場洞察力咯
然后!!
一、 充分的市場調(diào)研
企業(yè)的源頭與終端均為市場,因此,進(jìn)行充分的市場調(diào)研是服裝品牌創(chuàng)立的第一條件。
只有通過充分的市場調(diào)研,才能明確發(fā)展方向,才能明確品牌的定位。不經(jīng)過市場調(diào)研而創(chuàng)立的品牌是盲目而危險(xiǎn)的。品牌的發(fā)展是一個(gè)從一線城市到二、三線城市的趨勢,因此市場調(diào)研的地點(diǎn)選擇應(yīng)為市場比較成熟的全國一線城市。具體的調(diào)研可從三個(gè)方面開展:1、市場大環(huán)境。2、消費(fèi)者。3、市場中其他服裝商家。一個(gè)完整的服裝市場可如下圖所示:
市場大環(huán)境是指社會(huì)總體宏觀環(huán)境,對其調(diào)查的主要內(nèi)容包括:社會(huì)文化背景、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入水平、總體人口數(shù)量、人口年齡結(jié)構(gòu)比、所在城市商圈分布等。消費(fèi)者調(diào)查主要內(nèi)容包括:人口文化層次、生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、群體偏好等。其他服裝商家調(diào)查主要內(nèi)容包括:不同類產(chǎn)品商家數(shù)量、品牌分布、銷售策略、店鋪管理等方面。通過這三個(gè)方面的調(diào)查,可以對所調(diào)查區(qū)域總體情況有所了解,通過對多個(gè)一線城市的調(diào)查活動(dòng)可以對全國總體服裝市場情況有一定了解。在仔細(xì)分析自身情況的基礎(chǔ)上可以找到一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
_________________哪些人群缺少固定消費(fèi)的服裝品牌 那塊市場就比較大!!
二、品牌定位的確定
服裝行業(yè)發(fā)展到今天,消費(fèi)者對衣服的需求已遠(yuǎn)不止對其保暖、質(zhì)量的基本方面了。如今的服裝所體現(xiàn)的東西越來越復(fù)雜化了,衣服穿在人的身上體現(xiàn)了地位、氣質(zhì)、美感、形象等等。由于消費(fèi)者的多樣化以及消費(fèi)者需求的多樣化,對服裝的要求也越來越細(xì)分化了。因此如今的服裝品牌想立足,明確的品牌定位是根本。
通過對市場的充分調(diào)查,我們對市場的總體情況就有了一個(gè)比較明確的理性的了解,從而我們可以找到一個(gè)市場的切入點(diǎn),順利進(jìn)入市場。這個(gè)立足點(diǎn)也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個(gè)方面的確定:1、品牌所針對的消費(fèi)者年齡段。
2、在確定的年齡段內(nèi)的產(chǎn)品風(fēng)格定位。3、產(chǎn)品的價(jià)格定位。這三個(gè)方面的確定構(gòu)成了品牌的定位。
三、組織架構(gòu)的建立
有了明確的品牌定位后,接下來的工作就是企業(yè)的成立并運(yùn)營了。因此就需要建立一套完整、合理并規(guī)范的企業(yè)架構(gòu)。按照大類職能可將公司劃分為四個(gè)系統(tǒng):1、市場品牌系統(tǒng)。這是緊扣品牌定位,建立品牌理念,品牌形象推廣的大系統(tǒng)。2、產(chǎn)品運(yùn)作系統(tǒng)。產(chǎn)品的一系列規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流的系統(tǒng)。3、營銷系統(tǒng)。以店鋪為工作核心的系統(tǒng),包括店鋪的開發(fā)<選址>與管理兩個(gè)方面。4、行政人事、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)的后勤保障系統(tǒng)。
三、如何注冊一個(gè)品牌,商標(biāo)?
合作社對其生產(chǎn)、制造、加工、揀選或經(jīng)銷的商品或者提供的服務(wù)需要取得商標(biāo)專用權(quán)的,應(yīng)當(dāng)依法向國家工商行政管理總局商標(biāo)局(以下簡稱商標(biāo)局)提出商標(biāo)注冊申請。目前,辦理各種商標(biāo)注冊事宜有兩種途徑:一是直接到商標(biāo)局辦理;二是委托國家認(rèn)可的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理。直接到商標(biāo)局辦理的,申請人除應(yīng)提交的其他文件外,應(yīng)提交經(jīng)辦人本人的身份證復(fù)印件;委托商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理的,申請人除應(yīng)提交的其他文件外,應(yīng)提交委托商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理商標(biāo)注冊事宜的授權(quán)委托書。合作社直接辦理商標(biāo)注冊事宜的,應(yīng)到商標(biāo)局的商標(biāo)注冊大廳辦理。商標(biāo)注冊手續(xù)比較繁雜,加之注冊時(shí)間長,因此合作社注冊商標(biāo)最好找專業(yè)的代理機(jī)構(gòu),通過專業(yè)人員指導(dǎo),可以降低注冊風(fēng)險(xiǎn),提高商標(biāo)注冊成功率。
商標(biāo)注冊申請所需資料:商標(biāo)圖樣,注冊商標(biāo)所要使用的商品或服務(wù)范圍,合作社營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
商標(biāo)注冊申請程序:先對商標(biāo)進(jìn)行查詢,如果在先沒有相同或近似的,就可以制作申請文件,遞交申請。申請遞交后的1~3個(gè)月,商標(biāo)局會(huì)下發(fā)一個(gè)申請受理通知書(這個(gè)階段叫形式審查階段)。形式審查完畢后,就進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段,這個(gè)階段大概需1年半左右。如果實(shí)質(zhì)審查合格,就進(jìn)入公告程序;公告期滿,無人提異議的,商標(biāo)局就會(huì)核準(zhǔn)注冊,下發(fā)商標(biāo)注冊證。
根據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定,注冊商標(biāo)的有效期為10年,自核準(zhǔn)之日起計(jì)算。有效期期滿之前6個(gè)月可以進(jìn)行續(xù)展并繳納續(xù)展費(fèi)用,每次續(xù)展有效期仍為10年。續(xù)展次數(shù)不限。如果在這個(gè)期限內(nèi)未提出申請的,可給予6個(gè)月的寬展期。若寬展期內(nèi)仍未提出續(xù)展注冊的,商標(biāo)局將其注冊商標(biāo)注銷并予公告。
商標(biāo)注冊流程圖:
四、作為一名服裝設(shè)計(jì)師,如何精準(zhǔn)快速的成立自己的個(gè)人品牌?
首先要制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,然后籌集資金,開始相關(guān)的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。
詢問生產(chǎn)線的任意一個(gè)人是否存在什么限制。比如是否不能印染某些顏色。如果正設(shè)計(jì)T恤,應(yīng)從印刷廠得到以下信息:尺寸(規(guī)格)的設(shè)計(jì)(它可以有多大)、想印刷的衣衫類型、面料的重量/質(zhì)量(例如,針對夏季服裝可以選擇更薄、更便宜的面料)。
細(xì)節(jié)就是一切。當(dāng)做草圖時(shí),應(yīng)創(chuàng)建出一個(gè)能清楚展示每一個(gè)細(xì)節(jié)、術(shù)語準(zhǔn)確的草圖。如果你不知道術(shù)語是什么,找到相應(yīng)的照片給工廠,并詢問他們叫它什么。學(xué)習(xí)行話,以做好準(zhǔn)備去正確地識(shí)別你所希望使用的面料(產(chǎn)出)、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
設(shè)計(jì)過程:
服裝設(shè)計(jì)的構(gòu)思是一種十分活躍的思維活動(dòng),構(gòu)思通常要經(jīng)過一段時(shí)間的思想醞釀而逐漸形成,也可能由某一方面的觸發(fā)激起靈感而突然產(chǎn)生。自然界的花草蟲魚、高山流水、歷史古跡、文藝領(lǐng)域的繪畫雕塑,舞蹈音樂以及民族風(fēng)情等社會(huì)生活中的一切都可給設(shè)計(jì)者以無窮的靈感來源。
新的材質(zhì)不斷涌現(xiàn),不斷豐富著設(shè)計(jì)師的表現(xiàn)風(fēng)格。大千世界為服裝設(shè)計(jì)構(gòu)思提供了無限寬廣的素材,設(shè)計(jì)師可以從各個(gè)方面挖掘題材。在構(gòu)思過程中設(shè)計(jì)者可通過勾勒服裝草圖借以表達(dá)思維過程,通過修改補(bǔ)充,在考慮較成熟后,再繪制出詳細(xì)的服裝設(shè)計(jì)圖。
以上就是小編對于如何成立一個(gè)品牌問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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