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一、供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁匆馑及。?/strong>
供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)(Extended Production)概念發(fā)展而來(lái),現(xiàn)代管理教育對(duì)供應(yīng)鏈的定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)商流,信息流,物流,資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。
【基本含義】供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干唐返竭_(dá)消費(fèi)者手中之前各相關(guān)者的連接或業(yè)務(wù)的銜接,是圍繞核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度,通過(guò)企業(yè)間的協(xié)作,謀求供應(yīng)鏈整體最佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動(dòng),最終成為無(wú)縫連接的一體化過(guò)程。供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來(lái)的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(Harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料,將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈”。美國(guó)的史蒂文斯(Stevens)認(rèn)為:“通過(guò)增值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn),結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)?!币虼耍?yīng)鏈就是通過(guò)計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。二、抖音電商供應(yīng)鏈的創(chuàng)推員是什么意思
一、業(yè)務(wù)要素
1、以抖音小店沉淀21天的未提現(xiàn)款做為抵押,替店主墊付70%銷售額的墊付,給您的在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行開(kāi)設(shè)的一般戶放款,回款扣本息;
2、以每筆投入資金,收取很小比例的分紅(具體電詢);
3、風(fēng)控基本措施為控制直播公司回款賬戶方式;
4、如果網(wǎng)紅(播主)是以個(gè)體戶方式直播,則改為資方提供的賬戶做。(具體合作方案可商)
二、初次接洽時(shí),應(yīng)提供的信息
1、直播機(jī)構(gòu)名稱與所在直播平臺(tái)(未說(shuō)明則默認(rèn)抖音);
2、銷售的主要品類;
3、每月場(chǎng)次、平均每場(chǎng)銷售量,或每月銷售量;
4、平均退貨率;
5、上游供貨商;
6、平臺(tái)回款賬期多少天;
7、需引入外部資金量。
三、直播賣貨供應(yīng)鏈融資
攜手前行 互利共贏
我們始終致力于提供比信貸更高額度,比銀行更易放款的金融墊資服務(wù),核心業(yè)務(wù)包括直播金融、直播品牌孵化、直播活動(dòng)策劃、直播供應(yīng)鏈等。未來(lái)一年,我們直播帶貨金融將幫助50位客戶,GMV增長(zhǎng)50%,融資規(guī)模超20億。挖掘行業(yè)紅利,用金融賦能直播賽道,做直播的朋友,推動(dòng)整個(gè)直播行業(yè)健康有序發(fā)展,構(gòu)造良性閉環(huán)生態(tài)圈。直播電商從業(yè)者們是一個(gè)叱詫風(fēng)云的群體,曾經(jīng)在直播電商領(lǐng)域創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)輝煌業(yè)績(jī),未來(lái)相信他們依然是引領(lǐng)時(shí)代的弄潮兒。
三、供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁匆馑寄兀?/strong>
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干唐返竭_(dá)消費(fèi)者手中之前各相關(guān)者的連接或業(yè)務(wù)的銜接,是圍繞核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度,通過(guò)企業(yè)間的協(xié)作,謀求供應(yīng)鏈整體最佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動(dòng),最終成為無(wú)縫連接的一體化過(guò)程。
供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來(lái)的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(Harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料,將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈”。美國(guó)的史蒂文斯(Stevens)認(rèn)為:“通過(guò)增值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn),結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。”因此,供應(yīng)鏈就是通過(guò)計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。
四、抖音上食品供應(yīng)鏈?zhǔn)钦媸羌?/strong>
是真的。食物供應(yīng)鏈在加工、貯藏、運(yùn)輸、分銷、零售等壞節(jié),貨物始終保持一定溫度的一種物流。運(yùn)輸方式食品供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪餍袠I(yè)總體來(lái)說(shuō)是比較規(guī)范化和信息化,國(guó)家比較重視。
以上就是關(guān)于抖音供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁匆馑枷嚓P(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于抖音供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁匆馑嫉膯?wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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