知識付費網(wǎng)站搭建（知識付費網(wǎng)站搭建一般多少錢）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于知識付費網(wǎng)站搭建的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、市面上比較好的知識付費平臺有哪些推薦的嗎？

• 2、如何建設b站知識區(qū)

• 3、我想把我的教學視頻放到網(wǎng)上并且收費,建立個人網(wǎng)站太貴了,有別的方式嗎?

• 4、五大知識付費平臺有哪些？

一、市面上比較好的知識付費平臺有哪些推薦的嗎？

私域型知識付費平臺的話：小鵝通、金貓云、知識星球、創(chuàng)客匠人、86互聯(lián)、微開講、格子匠、略知等等。私域型知識付費平臺就是給老師們搭建一個自己專屬的線上商城，可以用于用戶沉淀、集中變現(xiàn)。用戶來訪問你的商城，不會看到別的老師的課程，這個用戶只屬于你。

流量型知識付費平臺的話：喜馬拉雅、知乎、千聊、荔枝微課、頭條、人人講等。這種形式就是每個老師都可以去入駐開課，所有的用戶都屬于平臺，平臺給你分流多少基本決定你的生死；

二、如何建設b站知識區(qū)

UP主對B站形成長期的競爭力來說非常重要，但B站的破圈營銷卻消耗一定的內(nèi)容環(huán)境。通過上線一級分區(qū)“知識區(qū)”的方式，B站完成了對優(yōu)質(zhì)UP主的維護，也為推動知識付費提供了保證。

在破圈之路上，B站要從小眾變成主流，就要做好用戶增長對良好論壇氛圍造成沖擊的準備。這兩者本身就是矛盾的。就像一個由用戶主導的網(wǎng)站，卻在最新的宣傳片中著急“定義”用戶一樣。其實B站是陷在一種兩難的困境里。

但B站大概是知道B站越是成長越是要保護好優(yōu)質(zhì)UP，越是主流越要維護好論壇氛圍，因此6月5日，嗶哩嗶哩正式上線了一級分區(qū)“知識區(qū)”。

一、維護低內(nèi)容成本，B站需要保護好UP主

我們首先來看B站的內(nèi)容成本有多低？B站內(nèi)容可以分為UGC（用戶創(chuàng)作內(nèi)容）、PUGC(專業(yè)用戶創(chuàng)作內(nèi)容)、 PGC（專業(yè)創(chuàng)作內(nèi)容）視頻。在PGC視頻方面B站購買了動畫片、紀錄片、影視劇等版權(quán)內(nèi)容。2019年大規(guī)模擴充版權(quán)庫的情況下，內(nèi)容成本也只占到B站支出的20%，而愛奇藝則達到了70%。

這是因為B站中PUGC內(nèi)容占比最高,截至2020年Q1，專業(yè)用戶創(chuàng)作的內(nèi)容播放量占全站視頻的91%，涵蓋多個領域。

因此，可以說B站是一個由用戶主導的網(wǎng)站，UP主用愛發(fā)電奶活了小破站。但是UP主選擇在B站而不是愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷其他站用愛發(fā)電的前提是這里氛圍更好，這里的小伙伴趣味相投。

在用戶增長被放到首位后，B站加大了渠道推廣和品牌營銷的力度。在數(shù)據(jù)層面來看這些投入卓有成效，但是輿論層面卻引起了用戶的不適。

UP主能夠為愛發(fā)電，因為有相同興趣愛好吸引了大批粉絲，粉絲的點贊三連催更鼓勵著UP主更新。換句話說，B站用戶在“up-內(nèi)容-用戶”的良性循環(huán)里。

保護好我方UP主對B站形成長期的競爭力來說非常重要。但人多就難免嘴雜，如果當這里，不再是友善催更，不再理性討論，而是充滿惡言惡語的時候，用戶難免會去尋找新的B站。

所以這種良性循環(huán)，隨著B站用戶日益增長，以及B站自身價值選擇，受到的挑戰(zhàn)也就越來越多，B站還能不能控制好自己，這存有疑問。

二、B站積極努力破圈，但是越增長越奇怪

據(jù)知識流了解，B站一季度MAU同比增長70%至1.72億，接近全年1.8億目標。DAU首次站上5000萬。同時，本季B站用戶日均時長達歷史新高87分鐘，彈幕評論等互動次數(shù)同比增長260%。愛優(yōu)騰增速放緩的背景下，B站保持著高速增長，成績耀眼。但也不得不說，B站使用了不少外力，不再佛系積極營銷也是被大家看在眼里，并且一些奇怪的現(xiàn)象也跟著數(shù)據(jù)增長悄然而至。

1. B站全力拼增長，但是營銷了卻不貼近生活

說嗶哩嗶哩的虧損也是老生常談，一季度B站營收為23.16 億元，同比增長68.6%，毛利為5.31億元，同比增速超180%。除此之外B站還加大直播、電商的投入，弱化游戲收入占比，豐富整體收入結(jié)構(gòu)?？瓷先ピ鲩L數(shù)據(jù)不錯，很有希望。

但是就結(jié)果來看，它仍然還是在虧損，凈虧損5.39億元，虧損同比擴大175%。這個虧損主要來自銷售費用，并且按照B站泛娛樂化全盤擴張的策略，這個費用未來很長一段時間可能還會持續(xù)增加。

當然這個銷售費用花出來，大家也都是看到了，B站迫切進入主流，投放的力度超了出市場預期。常言道，多做難免多錯，所以B站營銷多了，就連做比較溫和的品牌營銷也會踩中用戶的雷點。

比如，獻給新一代的演講《后浪》是刷屏了，但是不少用戶搖頭，人造“后浪”沒內(nèi)味，不如朱一旦《非浪》真實，不如快手《看見》貼近生活。

2. 入駐明星越來越多，和去中心化策略背道而馳

B站的推薦機制是去中心化的，用戶主頁的推薦更多是根據(jù)用戶興趣來的，但是也存在高播放量和營銷視頻的推薦。和其他傾向推薦頭部用戶視頻的平臺不太一樣，粉絲多的UP主的視頻播放量不一定高，因為用戶用投幣、點贊等行為高質(zhì)量視頻“買單”，影響了視頻推薦。

隨著B站營銷力度加大，邀請入駐的明星越來越多，它們的入駐會把自身粉絲帶到B站，會為B站帶來流量。但是這樣一來，這些明星會重新把流量聚集起來，流量會再次向頭部傾斜。

B站普通UP主通過長年累月更新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才積累了上萬粉絲，而這些明星不那么需要高質(zhì)量內(nèi)容，依靠自帶粉絲支持，視頻播放量輕輕松松過百萬，達成普通UP夢寐以求的百萬UP主都容易很多。

另外明星擁有的資源也不一樣，制作的視頻本身也更吸睛。如此一來，B站新人UP主就更難被看見了，某種程度會影響新鮮內(nèi)容的產(chǎn)生。

3. 粉圈帶來流量，但是氣質(zhì)不和反而會影響社區(qū)氛圍

B站逐漸走向大眾，被越來越多的人認識這是好事。也有不少明星的入駐，僅僅是入駐了一下，并不活躍，但是他們的大批粉絲也會跟著入駐，因此很多用戶會擔心B站可能會逐漸飯圈化。

B站本來是一個追星氛圍并不濃郁的網(wǎng)站，最開始的二次元文化背景下，大多數(shù)用戶喜愛的其實是作品角色，無論是漫畫還是影視作品，所以才會有二次創(chuàng)作、鬼畜文化的盛行。

而對于飯圈來說，他們喜歡的是這個人本身，要安利自己的偶像，希望大家都覺得自家偶像好，會積極的為偶像凈化言論，很容易在UP主玩梗的時候引發(fā)矛盾。那這樣沖突越多，B站的管理只能越嚴格，創(chuàng)作環(huán)境也就會越來越不寬松。

三、維護氛圍幫助up，想要好好賺錢B站沒得選

繁榮的內(nèi)容生態(tài)，能幫助B站逐漸出圈，但是B站好像已經(jīng)等不及了，上市之后，全力拼增長。這樣的確是會加速出圈，但是也會消耗一定的內(nèi)容環(huán)境。

B站想要好好賺錢，它的根基其實還是做好要兩點，第一維護好論壇氛圍，第二幫助UP提升變現(xiàn)能力。

而整合知識區(qū)就是B站這么做的開始。據(jù)悉，知識區(qū)”由原有的科技區(qū)整合升級而來，包含了科學科普、社科人文、野生技術協(xié)會、財經(jīng)、校園學習、職業(yè)職場共6個二級分區(qū)，以分享知識、經(jīng)驗、技能、觀點、人文等內(nèi)容為主。

1. 劃分強調(diào)興趣分區(qū)或許是維護論壇氛圍的關鍵

B站越來越多元化，其實早已經(jīng)不是過去的ACG（動畫、漫畫與游戲）為主的視頻網(wǎng)站了，更多的是生活、vlog、美食、影視、科技等等一系列主題。

從2019年開始，知識科普類作品開始在B站大火。在以00后90后為主的論壇，這樣有點意思，有點深度的內(nèi)容，被他們自然挑選出來。一批新人UP主也因此走紅，迅速躋身百大行列，例如“硬核的半佛仙人”“羅翔說刑法”“老師好我叫何同學”。

19年5月，B站公布了一組數(shù)據(jù)，2018年一年已有1827萬人在B站學習，相當于2018年高考人數(shù)的2倍。在數(shù)據(jù)維度B站解讀年輕一代的網(wǎng)民，不止喜歡漫畫、娛樂還熱愛生活、喜歡學習。

B站不變的內(nèi)核還是以興趣來吸引用戶，而當用戶挑選出了這樣的內(nèi)容，B站只需要判斷正確的價值觀，并且支持，就能繼續(xù)以低成本獲得高質(zhì)量的PUG視頻，維護好“up-內(nèi)容-用戶”的良性循環(huán)。

2. 推動知識領域內(nèi)容增長，為知識付費準備

過去各種知識內(nèi)容在B站是分散的，或者是隱匿在合集中的，比如學習區(qū)在頻道-生活-日常-學習中，現(xiàn)在各類學習資源都被整合到了一級分區(qū)知識區(qū)

三、我想把我的教學視頻放到網(wǎng)上并且收費,建立個人網(wǎng)站太貴了,有別的方式嗎?

總的來說有三大類方式吧：

1.一些可以上傳視頻的自媒體平臺，像是B站，今日頭條，搜狐這種自媒體平臺是可以自己上傳視頻進而實現(xiàn)收益的；

2.再個就是一些專門做知識付費和在線教育平臺，如果是教學視頻的話，可以去騰訊課堂，網(wǎng)易云課堂，淘寶教育這些做在線教育的平臺，再一個就是知識付費的平臺，比如什么千聊，荔枝微課，cctalk等等這種；

3.還有就是一些專門做知識付費平臺的，就是一些幫助做獨立平臺的，這種基本上做的是一種在微信的知識付費平臺，像美閱教育這種都可以。

綜上，如果你只是普通的剪輯視頻，沒有系統(tǒng)性，沒有教學目的的，更偏向于娛樂性質(zhì)的，選擇第一種方式就可以了，如果是做知識付費的話，可以后邊兩種方式都做。

四、五大知識付費平臺有哪些？

繼2015年3月果殼網(wǎng)推出知識技能共享平臺“在行”、12月羅輯思維團隊推出知識服務產(chǎn)品“得到”后，2016年又出現(xiàn)了大量內(nèi)容付費平臺，如定位于知識社區(qū)的知乎推出了“值乎”“知乎Live”等付費知識產(chǎn)品、千聊推出了基于微信的在線付費直播服務、果殼網(wǎng)推出了“分答”付費問答平臺、喜馬拉雅FM首次推出了付費音頻“好好說話”等。2016年因此被稱為“知識付費元年”。

到目前為止，市場上的知識變現(xiàn)平臺除了上面提到的這些頭部的平臺外，還有一些其它的第三方知識付費平臺，專門為知識內(nèi)容生產(chǎn)者搭建專屬知識付費平臺，為知識付費提供解決方案。例如略知，專業(yè)的知識付費與內(nèi)容變現(xiàn)平臺，支持零門檻搭建專屬的知識店鋪。

工具型的知識付費平臺，主要作用是為有專業(yè)知識或者經(jīng)驗的人，提供一個專業(yè)的知識付費解決方案平臺。平臺支持創(chuàng)建各種形式的內(nèi)容商品課程，對知識商品分銷推廣以及知識商品課程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。這類平臺主要是私域型的，平臺本身不帶有用戶，需要內(nèi)容創(chuàng)作者本身有用戶群體，或者可以自己去做運營拉用戶到搭建的平臺上來購買知識商品。這種知識付費平臺做的好的有略知主要的盈利模式有售賣平臺版本的年費，及部分功能的年費。

略知支持線上直播課程、錄播課程、語音課程、音頻課程、圖文課程、專欄等多種課程形式，同時還支持推廣員、會員、拼團、砍價、優(yōu)惠券等10多種營銷推廣功能。從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容分銷，再到數(shù)據(jù)分析運營，略知提供一站式的解決方案。

以上就是關于知識付費網(wǎng)站搭建相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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