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適合做市場營銷分析的企業(yè)（適合做市場營銷分析的企業(yè)）

發(fā)布時間：2023-03-04 02:03:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 255 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于適合做市場營銷分析的企業(yè)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、認(rèn)為哪個企業(yè)或品牌做的比較成功其市場營銷策略做得比較好的有哪些哪些地方需要改善，如何改善？
2、中小企業(yè)做內(nèi)容營銷，目前市場上找哪家公司比較靠譜？
3、市場營銷的企業(yè)分析
4、請幫忙舉例分析一個企業(yè)的市場營銷環(huán)境（宏觀和微觀）

適合做市場營銷分析的企業(yè)（適合做市場營銷分析的企業(yè)）

一、認(rèn)為哪個企業(yè)或品牌做的比較成功其市場營銷策略做得比較好的有哪些哪些地方需要改善，如何改善？

你好，朋友企業(yè)品牌，現(xiàn)在比如家電空調(diào)汽車他們的市場管理比較不錯的，最后的就是售后服務(wù)可以再提高一點(diǎn)。

二、中小企業(yè)做內(nèi)容營銷，目前市場上找哪家公司比較靠譜？

2023年數(shù)據(jù)：軟件外包企業(yè)排名, 軟件外包公司排名2023： 1.北京℡：¹58¹¹叁叁泗⁷44華盛恒輝(北京) 2. 北京五木恒潤(北京) 3. 華盛恒輝 4.

五木恒潤5. 海輝軟件HiSoft(大連) 6. 文思VanceInfo(北京) 7.

浙大網(wǎng)新Insigma(杭州) 8. 奧博杰天Objectiva(北京) 9. 浪潮Inspur(濟(jì)南) 10. 軟通動力iSoftStone(北京)

11.

福瑞博德Freeborders(深圳) 12. 信必優(yōu)Symbio(北京) 13. 大展科技Achievo(深圳) 14.

恒生電子hundsun(杭州)

15. 日電卓越軟件(北京) 16. 大連華信(大連) 17. 中和軟chuwa(上海) 18. 新致軟件newtouch(上海) 19.

艾斯克雷(北京)

20. 海隆軟件hyron(上海) 21. 大宇宙信息(天津) 22. 晟峰軟件(上海) 23. 富士通信息(上海) 24.

NTTDATA(北京)

25.宏智科技(蘇州) 26. 神州數(shù)碼通用軟件(北京) 27. 凌志軟件(上海蘇州) 28. 音泰思(成都) 29. 微創(chuàng)軟件(上海)

三、市場營銷的企業(yè)分析

市場營銷的企業(yè)分析

（一）產(chǎn)品競爭能力分析

所謂產(chǎn)品競爭能力分析，是對企業(yè)當(dāng)前銷售的各種產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性、競爭性和結(jié)構(gòu)性等方面進(jìn)行分析，分析結(jié)果將為改進(jìn)產(chǎn)品組合和開發(fā)新產(chǎn)品指明方向。

1. 產(chǎn)品市場地位分析

產(chǎn)品市場地位分析是通過市場調(diào)查判斷企業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和產(chǎn)品形象，以及測量該產(chǎn)品的市場占有率。

其中，市場占有率是產(chǎn)品市場地位的重要標(biāo)志，也是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。企業(yè)應(yīng)分品種、分地區(qū)、分時期進(jìn)行統(tǒng)計并與競爭對手進(jìn)行比較，以便發(fā)現(xiàn)問題，查找原因。另外，當(dāng)企業(yè)競爭的焦點(diǎn)由關(guān)注市場份額增長轉(zhuǎn)向市場質(zhì)量提高的時候，還要特別注意忠誠客戶的比率（以市場份額中忠誠客戶的百分比來衡量）。

2. 產(chǎn)品收益性分析

產(chǎn)品收益性的高低直接決定企業(yè)的效益，因此，企業(yè)應(yīng)確立高收益的產(chǎn)品組合。分析企業(yè)的產(chǎn)品收益性可按照以下步驟進(jìn)行：

（1）進(jìn)行銷售額的ABC分析，找出需深入調(diào)查的A類重點(diǎn)產(chǎn)品；

（2）進(jìn)行邊際利潤分析，明確企業(yè)各種產(chǎn)品的邊際利潤貢獻(xiàn)度；

（3）進(jìn)行量本利分析，計算經(jīng)營安全率并確定目標(biāo)銷售量。

3. 產(chǎn)品成長性分析

產(chǎn)品成長性分析通常是把企業(yè)最近幾年的銷售量或銷售額按時間順序畫成曲線，以觀察其增減和變化趨勢，通常采用的指標(biāo)包括銷售增長率和市場變化率。

4. 產(chǎn)品競爭性分析

產(chǎn)品競爭性分析，重點(diǎn)分析與企業(yè)有競爭關(guān)系的產(chǎn)品在質(zhì)量、外觀、包裝、商標(biāo)、價格和服務(wù)等方面所具有的優(yōu)劣勢。

5. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又稱產(chǎn)品組合，分為寬度結(jié)構(gòu)和深度結(jié)構(gòu)，寬度結(jié)構(gòu)是指產(chǎn)品的系列結(jié)構(gòu)，深度結(jié)構(gòu)是指同一系列的規(guī)格結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析的目的是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)品和弱勢產(chǎn)品，找出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的地方，進(jìn)而改進(jìn)產(chǎn)品組合，為保持和提高產(chǎn)品競爭力奠定基礎(chǔ)。具體可運(yùn)用波士頓矩陣等方法進(jìn)行分析。

（二）銷售活動能力分析

銷售活動能力分析是指在產(chǎn)品競爭力分析的基礎(chǔ)上，以重點(diǎn)產(chǎn)品和銷路不暢產(chǎn)品為分析對象，對銷售組織、銷售績效、銷售渠道、促銷活動等方面進(jìn)行分析，以判斷企業(yè)銷售活動的能力、存在的問題及問題原因，從而為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。

1. 銷售組織分析

銷售組織分析主要包括以下內(nèi)容：

（1）銷售組織機(jī)構(gòu)：包括對人員編制、業(yè)務(wù)分工、責(zé)任權(quán)限、管理方式等方面的分析。

（2）銷售人員素質(zhì)：包括對銷售隊伍結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)資格、培訓(xùn)教育、綜合素質(zhì)等方面的分析。

（3）銷售管理：包括對銷售計劃、統(tǒng)計報表、顧客檔案、市場調(diào)查銷售激勵、薪酬制度等方面的分析。

四、請幫忙舉例分析一個企業(yè)的市場營銷環(huán)境（宏觀和微觀）

1東風(fēng)汽車公司內(nèi)外部營銷環(huán)境分析

1.1外部營銷環(huán)境分析

1.1.1宏觀環(huán)境分析

自2001年以來中國汽車工業(yè)總體上保持了良好的發(fā)展勢頭，2007年銷量水平比2003年翻了一番，中國汽車工業(yè)已連續(xù)九年增幅保持兩位數(shù)增長。

2007年我國汽車產(chǎn)量888.25萬輛，比2006年凈增160.27萬輛，同比增長22.02%。從乘用車看，2007年乘用車產(chǎn)量為638.11萬輛，同比增長21.94%；其中，基本型乘用車（轎車）產(chǎn)量479.77萬輛，同比增長23.99%；多功能乘用車（MPV）產(chǎn)量22.47萬輛，同比增長15.42%；兩驅(qū)SUV產(chǎn)量17.49萬輛，同比增長49.25%；四驅(qū)SUV產(chǎn)量18.51萬輛，同比增長53.12%；交叉型乘用車產(chǎn)量99.86萬輛，同比增長7.29%。2007年我國商用車產(chǎn)量為250.13萬輛，同比增長22.21%。其中最大的功臣應(yīng)該歸功于重卡。2007年重卡累計生產(chǎn)48.99萬輛，同比增長61.36%。

2007年中國汽車銷量879.15萬輛，同比增長21.84%，比2006年凈增157.6萬輛。2007年我國汽車總銷量大致為2003年的一倍，短短的4年間翻了一番。乘用車2007年銷量達(dá)到629.75萬輛，同比增長21.68%，增幅較2006年有所減緩，但總體保持穩(wěn)定增長的基本態(tài)勢。截至2007年底，商用車銷量達(dá)到249.40萬輛，同比增長22.25%；與2006年相比增幅提高8.02個百分點(diǎn)，且高于全行業(yè)增幅0.41個百分點(diǎn)。

2008年1-7月中國汽車產(chǎn)量593.2萬輛，同比增長16%；2008年1-7月中國汽車銷量584.9萬輛，增長16.7%。2008年1-7月中國汽車產(chǎn)銷率為98.6%，產(chǎn)銷平衡趨差。但相對于2007年同期的產(chǎn)銷率98%，2008上半年總體產(chǎn)銷處于更好的狀態(tài)。2008年1-7月，乘用車產(chǎn)銷419.69萬輛和409.93萬輛，同比增長15.71%和15.79%；商用車產(chǎn)銷173.52萬輛和174.97萬輛，同比增長16.69%和18.76%。

“十一五”以來，隨著“節(jié)能和新能源汽車”戰(zhàn)略的明確提出，國家投入新能源汽車項目的預(yù)算為11億元，結(jié)合地方政府和企業(yè)的投資，預(yù)計“十一五”期間國內(nèi)在新能源汽車方面的投入將超30億元。作為發(fā)展中國家，我國面臨的挑戰(zhàn)比發(fā)達(dá)國家會更加嚴(yán)重，我國政府高度關(guān)注新能源汽車的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。在能源和環(huán)保的壓力下，新能源汽車無疑將成為未來汽車的發(fā)展方向。

中國汽車行業(yè)前景廣闊，預(yù)計2009年汽車產(chǎn)量將達(dá)到1,273.7萬輛，2010、2011年將持續(xù)保持增長，預(yù)計增長率在19%至20%之間。2009年中國將成為世界第一汽車生產(chǎn)大國，同時中國汽車消費(fèi)量占全球總消費(fèi)量比例已達(dá)12%，在2015年左右國內(nèi)汽車銷售也有望超過美國，成為第一大汽車消費(fèi)市場。到2020年，中國本土汽車產(chǎn)量將達(dá)到2000萬輛左右，其中兩成產(chǎn)品將進(jìn)入國際市場。

(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為構(gòu)成市場的要素之一，是市場分析必須研究的問題，在市場營銷策略的研究中具有十分重要的地位。

國務(wù)院研究發(fā)展中心市場研究報告預(yù)測今后10年，中國經(jīng)濟(jì)每年的發(fā)展速度將達(dá)到8%:近五年內(nèi)，固定資產(chǎn)投資總量將達(dá)到15000億美元，中國將成為世界最大的消費(fèi)市場。在2004年，中國GDP人均超過4000美元的城市已超過28個。按照國際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP4000美元左右，就到了汽車進(jìn)入家庭的時候，這是發(fā)達(dá)國家進(jìn)入汽車私人消費(fèi)時期具有普遍意義的規(guī)律。在我國汽車市場的運(yùn)行情況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的今天，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這種趨勢無疑給汽車市場提供了良好的發(fā)展空間，使汽車需求具備了快速增長的宏觀基礎(chǔ)。我國2003年— 2005年是汽車進(jìn)入家庭的成長期，在2005年我國全面入關(guān)，2006-2010年將是我國汽車消費(fèi)的爆發(fā)期。

當(dāng)前的國際市場日漸成熟，有效需求增長放緩的時候，中國汽車市場卻一枝獨(dú)秀，需求強(qiáng)勁；當(dāng)發(fā)達(dá)國家市場上汽車制造商的利潤只有2-3%的時候，中國市場上的汽車制造商們卻正享受著20-30%的高額利潤。對汽車的強(qiáng)勁需求和高額利潤正吸引著越來越多的資本投資到中國汽車市場。像任何競爭性行業(yè)一樣，中國汽車市場在不遠(yuǎn)的將來也將迎來產(chǎn)能過剩激烈競爭的慘烈局面。

同時，我國的人均GDP上升迅速，由此產(chǎn)生的消費(fèi)刺激讓人欣喜。但是我國的人均收入相對其他西方發(fā)達(dá)國家來說仍處于低水平。

（2）人口環(huán)境

眾所周知，中國是一個人口大國?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，人均收入也有很大提高，人們生活水平越來越高，對家庭轎車的需求量越來越大。人們對高效生活的不斷追求，隨著手中熱錢的積累，日益完善發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，也在一定程度上提升了人們對家庭轎車的需求。

1.1.2行業(yè)環(huán)境和競爭對手分析

而在近期，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷了包括中國在內(nèi)的整個地球，鋼材價格飛速上漲，能源、人力資源等生產(chǎn)成本不斷增加，再加上投資者資金回籠，汽車市場陷入動蕩，甚至萎縮。與此同時，工廠采取的大規(guī)模減薪減停產(chǎn)、減員裁工，使得中國的中低收入者不得不慎而又慎地消費(fèi)。居高不下的國內(nèi)市場油價又加大了居民消費(fèi)壓力。國內(nèi)汽車市場陷入空前低迷狀態(tài)。

人們對汽車的要求越來越高，舒適性、油耗、排放、外觀等等，關(guān)于汽車的一切。人與人之間的相互攀比心理，使人們更多地關(guān)注自己的“門面”——車。

在過去的一年，中國的汽車市場異?；钴S。廠商之間相互壓低價格，不斷推出新車型。

1.2內(nèi)部營銷環(huán)境分析

1.2.1公司資源情況分析

東風(fēng)汽車公司（前身為中國第二汽車制造廠）始建于1969年，是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動機(jī)、零部件、裝備和汽車水平事業(yè)。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè)，公司擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成了“立足湖北，輻射全國”的事業(yè)布局。主要業(yè)務(wù)分布在十堰、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外，公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。現(xiàn)主要由汽車、鑄造兩個分公司，皮卡、工程車、海外等三個事業(yè)部，東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司、鄭州日產(chǎn)汽車有限公司、東風(fēng)裕隆汽車銷售有限公司、東風(fēng)襄樊旅行車有限公司等控股公司組成。

公司主營業(yè)務(wù)是設(shè)計、制造和銷售東風(fēng)系列輕型商用車、東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)及相關(guān)零部件。東風(fēng)輕型商用車已形成東風(fēng)小霸王、東風(fēng)金霸、東風(fēng)多利卡、東風(fēng)之星、東風(fēng)金剛、東風(fēng)皮卡、東方快車等多系列上千個品種。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋輕型卡車、輕客、客車底盤、皮卡、SUV等車型，是中國最大的輕型商用車生產(chǎn)基地。

2007年，公司在冊職工12.1萬人，產(chǎn)銷汽車113.7萬輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入1648億元，國內(nèi)汽車市場綜合占有率為12.94%。綜合實(shí)力位居中國企業(yè)500強(qiáng)第20位和中國制造業(yè)500強(qiáng)第5位。2007年，公司中重型商用車市場占有率位居國內(nèi)第一；中型客車位居國內(nèi)第一；輕型商用車位居國內(nèi)第二；SUV位居國內(nèi)第二；轎車位居國內(nèi)第三。

2007年，公司輕型商用車產(chǎn)銷將挑戰(zhàn)15萬輛；2009年，公司成立10周年之際，產(chǎn)銷挑戰(zhàn)20萬輛，銷售收入突破160億元；2011年產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)30萬輛，銷售收入將達(dá)到250億到300個億，最終將公司建設(shè)成為一個專業(yè)化、規(guī)模化、國際化的輕型商用車公司。

1.2.2企業(yè)管理能力分析

東風(fēng)汽車公司是20世紀(jì)60年代末至70年代末期全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援下建立的。建立之初受國家計劃經(jīng)濟(jì)的制約，公司發(fā)展受到限制。但經(jīng)過三十余年，尤其是九十年代改制以來，在高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，公司員工不斷開拓進(jìn)取、努力奮斗下，公司終于踏上高速發(fā)展道路。

東風(fēng)公司在不斷的生產(chǎn)時間活動中，不斷改革創(chuàng)新，管理團(tuán)隊日趨完善，更加科學(xué)合理，管理能力不斷提升。

以上就是小編對于適合做市場營銷分析的企業(yè)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。