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    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃0668(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃開(kāi)票項(xiàng)目)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 21:20:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 242        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃0668的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃0668(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃開(kāi)票項(xiàng)目)

    一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要注意以下要點(diǎn)。

    1.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)為了增強(qiáng)可執(zhí)行性,有時(shí)需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析,通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查掌握第一手的資料。比如對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,了解市場(chǎng)人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等指標(biāo);對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場(chǎng)的消費(fèi)能力和水平,為后期市場(chǎng)目標(biāo)確定提供依據(jù);對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費(fèi)者;對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場(chǎng)在哪,確定市場(chǎng)后期進(jìn)攻的方向。通過(guò)分析找到所要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。

    2.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)為了增強(qiáng)針對(duì)性,有時(shí)還需要對(duì)重點(diǎn)對(duì)手進(jìn)行分析。不是所有的企業(yè)都是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類(lèi)接近的企業(yè)才是我們真正的對(duì)手,因而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇需要對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)品進(jìn)行斟酌和篩選。只有找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到要超越的目標(biāo),使市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作具備針對(duì)性。在選定好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,我們還需要做的工作就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)它進(jìn)行全面的分析,了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我方可利用的機(jī)會(huì)以及給我們帶來(lái)威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前,市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)才能有的放矢,市場(chǎng)后期開(kāi)發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。

    3.計(jì)劃書(shū)還要正視自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。只有正視自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),才能在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中或者在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中制定出符合自身的實(shí)施方案,揚(yáng)長(zhǎng)避短,克敵制勝。

    范文

    ××世界休閑博覽會(huì)的贊助計(jì)劃是一攬子計(jì)劃,產(chǎn)品類(lèi)別眾多,營(yíng)銷(xiāo)期長(zhǎng)達(dá)兩年,贊助企業(yè)享有使用世界休閑博覽會(huì)品牌進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的權(quán)利。該計(jì)劃力求鞏固、加強(qiáng)和保護(hù)贊助企業(yè)的特有權(quán)利。

    一、贊助宗旨

    xx世界休閑博覽會(huì)贊助計(jì)劃的宗旨如下:

    1.推廣先進(jìn)休閑理念,推動(dòng)[[休閑產(chǎn)業(yè)]]發(fā)展,提升世界休閑博覽會(huì)和"XX--東方休閑之都"在國(guó)內(nèi)外的形象與品牌知名度。

    2.確保世界休閑博覽會(huì)獲得充足、穩(wěn)定的組織經(jīng)費(fèi)和可靠的技術(shù)和服務(wù)支持。

    3.為中外企業(yè)提供獨(dú)特的世界休閑博覽會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),鼓勵(lì)中外企業(yè)廣泛參與,通過(guò)世界休閑博覽會(huì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提高企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌。

    4.與中外企業(yè)分享商機(jī),通過(guò)資源互換實(shí)現(xiàn)共贏。

    5.為贊助商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使它們獲得充分的[[投資回報(bào)]]。

    二、層次與類(lèi)別

      XX世界休閑博覽會(huì)贊助計(jì)劃包括兩個(gè)層次。

      1.世界休閑博覽會(huì)合作伙伴。

      2.世界休閑博覽會(huì)贊助商。

      每個(gè)層次設(shè)定了贊助的基準(zhǔn)價(jià)位。在同一層次中,不同的基準(zhǔn)價(jià)位也會(huì)有所差異,以體現(xiàn)不同行業(yè)之間的差別。具體價(jià)位將在協(xié)商過(guò)程中向潛在贊助企業(yè)作出說(shuō)明。

      各級(jí)贊助商將通過(guò)在資金、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等方面的贊助,支持xx世界休閑博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)的籌辦工作,支持世界休閑博覽會(huì)的舉辦。不同層次的贊助商享有不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)權(quán)。贊助商在指定地域范圍內(nèi)享有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的排他權(quán)。

      三、開(kāi)發(fā)方式與步驟

      (一)開(kāi)發(fā)方式

      堅(jiān)持"公開(kāi)、透明、公平"原則,根據(jù)行業(yè)的不同情況采取以下不同的推廣方式。

      1.公開(kāi)推廣:公告通知或公開(kāi)征集企業(yè)贊助意向。

      2.定向推廣:向具備技術(shù)條件的企業(yè)發(fā)出征集贊助邀請(qǐng)。

      3.個(gè)案推廣:與符合技術(shù)條件的企業(yè)進(jìn)行直接洽談。

      (二)推廣步驟

      主要采取以下步驟進(jìn)行推廣。

      1.xx世界休閑博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)(授權(quán)xx世界休閑博覽會(huì)有限公司,下同)將征集情況知會(huì)企業(yè),向企業(yè)征集贊助意向。

      2.企業(yè)提交贊助意向文件。

      3.進(jìn)行企業(yè)資格評(píng)審。

      4.與企業(yè)洽談贊助方案。

      5.企業(yè)提交正式的贊助方案。

      6.提出贊助商候選人。

      7.博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)最后審定贊助方案并授權(quán)xx世界休閑博覽會(huì)有限公司與贊助商簽訂合約。

      在實(shí)際操作中,以上步驟可根據(jù)需要增加或減少。

      四、享有的權(quán)益

      贊助企業(yè)向xx世界休閑博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)直接提供有力的資金和實(shí)物支持。作為回報(bào),贊助企業(yè)將享有相應(yīng)的權(quán)益。以下是執(zhí)委會(huì)給予贊助企業(yè)的主要回報(bào)方式。

      1.使用xx世界休閑博覽會(huì)名稱(chēng)、會(huì)標(biāo)和吉祥物進(jìn)行廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

      2.享有特定產(chǎn)品/服務(wù)類(lèi)別的排他權(quán)利。

      3.獲得世界休閑博覽會(huì)的接待權(quán)益,包括休閑博覽會(huì)期間的住宿、證件、開(kāi)閉幕式及會(huì)展和活動(dòng)門(mén)票,使用贊助商接待中心等。

      4.享有世界休閑博覽會(huì)期間電視廣告、報(bào)紙廣告、戶(hù)外廣告的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

      5.享有贊助文化活動(dòng)和各類(lèi)特色活動(dòng)的優(yōu)先選擇權(quán)。

      6.博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)實(shí)施贊助商識(shí)別計(jì)劃和鳴謝活動(dòng)。

      7.博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)實(shí)施防范隱性市場(chǎng)計(jì)劃,保護(hù)贊助商權(quán)益。

      8.根據(jù)對(duì)博覽會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值的不同,合作伙伴和贊助商享有不同的權(quán)益回報(bào)。

      相應(yīng)的其他更具體的選擇標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)益細(xì)節(jié)、特別聲明等條款略。

    二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃行動(dòng)方案參考范文

    對(duì)于市場(chǎng),沒(méi)有仔細(xì)的策劃就沒(méi)有發(fā)言權(quán),企業(yè)作為市場(chǎng)的一部分, 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 策劃理所應(yīng)當(dāng)?shù)谋黄髽I(yè)越來(lái)越看重。那么下面是我整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃行動(dòng)方案,就隨我一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃行動(dòng)方案一

    一.行業(yè)形式分析

    市場(chǎng)特征,消費(fèi)趨勢(shì),相關(guān)產(chǎn)業(yè)形式等

    二. 市場(chǎng)調(diào)查

    實(shí)際銷(xiāo)售介質(zhì)調(diào)查,同行業(yè)情況,消費(fèi)者調(diào)查

    三.本產(chǎn)品綜合分析

    結(jié)合前面的調(diào)查分析,比較自己的產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì),發(fā)展空間,改正地方等

    四.營(yíng)銷(xiāo)策略

    市場(chǎng)沸點(diǎn),主導(dǎo)操作模式,結(jié)合自己產(chǎn)品因地制宜的營(yíng)銷(xiāo)方案,產(chǎn)品價(jià)格定位及銷(xiāo)售 渠道 等

    五.品牌宣傳

    在產(chǎn)品知名度得到一定提升后,注意改變營(yíng)銷(xiāo)策略,注重品牌效應(yīng)

    實(shí)例:匡威校園推廣 策劃書(shū)

    一.整體分析

    誕生于20世紀(jì)初的匡威---converse鞋,以其狂放不羈的設(shè)計(jì),風(fēng)靡全球,集復(fù)古、流行、環(huán)保于一身,是美國(guó) 文化 的精神象征,以其隨心所欲,自由自在沒(méi)有約束的穿著形態(tài),更成為追求自我時(shí)尚的青年人的忠實(shí)排擋。

    Converse(匡威)運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋及服裝配件的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū),運(yùn)動(dòng)用品專(zhuān)賣(mài)店和百貨公司專(zhuān)柜超過(guò)9000家??锿谌蚣矣鲬?hù)曉,是奢侈品同時(shí)也是普通人也能用有的,在國(guó)外銷(xiāo)量與同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

    隨著WTO,中國(guó)市場(chǎng)逐漸與國(guó)際接軌,Converse(匡威)在中國(guó)市場(chǎng)份額位居國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌前三名,可見(jiàn)目前匡威在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很大的空間。

    鑒于其在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,多是80,90后,就注定了校園是個(gè)很好的推廣空間。

    二.實(shí)際調(diào)查

    1.到學(xué)校周邊的匡威專(zhuān)賣(mài)店里調(diào)查銷(xiāo)售情況

    2.到學(xué)生購(gòu)物街了解學(xué)生的喜好,分析出大多學(xué)生的審美趨勢(shì)。

    3.到一些其他的專(zhuān)賣(mài)店去了解,再與匡威的銷(xiāo)量對(duì)比。

    4.在學(xué)校通過(guò)問(wèn)卷形式,了解同學(xué)們對(duì)匡威的喜好程度。

    三.本產(chǎn)品綜合分析

    圖,表略去

    結(jié)論:匡威在校園有很大的市場(chǎng)前景。

    四.營(yíng)銷(xiāo)策略

    1.大量的傳單,讓匡威品牌深入人心。在學(xué)校各個(gè)位置通過(guò)宣傳海報(bào)等的形式讓同學(xué)們對(duì)匡威有一個(gè)很全面,很親切的認(rèn)識(shí)。

    2.走訪寢室,實(shí)地推銷(xiāo)。派團(tuán)隊(duì)親自走訪寢室,去宣傳,推廣。

    3.舉行晚會(huì)等發(fā)布會(huì)形式來(lái)展覽產(chǎn)品。

    4.在節(jié)假日促銷(xiāo),通過(guò)抽獎(jiǎng)等的形式來(lái)刺激購(gòu)買(mǎi)欲。

    5.宣傳售后服務(wù),堅(jiān)決保證質(zhì)量第一。

    注:營(yíng)銷(xiāo) 策劃方案 一定要層次,邏輯清晰,圖表數(shù)據(jù)等論據(jù)充分,要保證簡(jiǎn)潔樸實(shí),可操作性強(qiáng),有創(chuàng)新頭腦。

    其次,方案基本條款項(xiàng)目要俱全,還要因地制宜,結(jié)合實(shí)際來(lái)具 體操 作,不能假大空。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃行動(dòng)方案二

    一、食品市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃 書(shū)之環(huán)境分析

    大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校我們食堂條件單一,學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里,所以吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面。

    二、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之swot分析

    (一)優(yōu)勢(shì)

    1.質(zhì)量:

    由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營(yíng)養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

    3.特點(diǎn):

    統(tǒng)一方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時(shí)間就是效率的今天,統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的最佳選擇,并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法,對(duì)于追求時(shí)尚,講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力。

    4.品牌:

    目前中國(guó)大陸市場(chǎng)上已形成康師傅,"統(tǒng)一",華龍面三足鼎立的局面,"統(tǒng)一"與其兩者的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化.并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營(yíng),把從量的競(jìng)爭(zhēng)提升為質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛(ài)心和關(guān)懷來(lái)建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國(guó),使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè).在食品制造領(lǐng)域,"統(tǒng)一"堅(jiān)持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)組合,并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù),做出中國(guó)人的味道,把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受,打造中國(guó)最大的食品集團(tuán),使"統(tǒng)一"品牌深入人心,更易于統(tǒng)一方便面通過(guò) 廣告 促銷(xiāo)活動(dòng)在大眾心目中樹(shù)立方便面第一品牌形象。

    5.同類(lèi)產(chǎn)品比較:

    "統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價(jià)格公道,而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂(lè)觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒(méi)有的。

    (二)劣勢(shì)

    方便面市場(chǎng)調(diào)查 報(bào)告 顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場(chǎng)60%的份額。而統(tǒng)一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5-2元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價(jià)格偏高,忽略了目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力。

    (三)機(jī)會(huì)

    營(yíng)養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現(xiàn)代人的觀念。

    (四)威脅

    康師傅,今麥郎等品牌的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

    三、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之策劃目標(biāo)

    通過(guò)本方案的實(shí)施,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴(kuò)大品牌知名度,使“統(tǒng)一”方便面在無(wú)錫高等職業(yè)院?;具_(dá)到人盡皆知。樹(shù)立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念,達(dá)到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷(xiāo)售量。

    四、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案

    (一)市場(chǎng)調(diào)查分析

    1.調(diào)查目的

    了解目標(biāo)市場(chǎng)中“統(tǒng)一”方便面的銷(xiāo)售量,及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場(chǎng)中的銷(xiāo)量和知名度。

    2.調(diào)查對(duì)象

    無(wú)錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板。

    3.調(diào)查結(jié)果

    在超市的銷(xiāo)量調(diào)查中顯示,其中在銷(xiāo)量上超過(guò)“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預(yù)計(jì)的我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“康師傅”則與我們的銷(xiāo)量不差相下,在價(jià)格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價(jià)格上相對(duì)來(lái)說(shuō)較為便宜些。

    4.市場(chǎng)分析

    就方便面的整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)看,把方便面當(dāng)作正餐的占三成,而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵.從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總的市場(chǎng)里占相當(dāng)?shù)姆诸~,而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是相當(dāng)大,故我們?cè)诟咝J袌?chǎng)是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而言,學(xué)校里有學(xué)生近兩萬(wàn)人,每七個(gè)人一個(gè)宿舍,有2500——3000個(gè)宿舍,假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,保守估計(jì),每天就有2500——3000包方便面的銷(xiāo)量。也許有的宿舍沒(méi)有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,甚至更多,平均下來(lái),應(yīng)該在這個(gè)銷(xiāo)量左右。具體的分析學(xué)生的消費(fèi),男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類(lèi),相應(yīng)的這類(lèi)方便面的利潤(rùn)空間相對(duì)較大,至于中高檔面,由于主要消費(fèi)對(duì)象是女生,市場(chǎng)也很有潛力。

    a.在目標(biāo)市場(chǎng)上,一個(gè)近萬(wàn)人的大校園,超市則只有三個(gè),且在區(qū)域等量上也有所不同(南面人數(shù)多,超市卻只有一個(gè),而學(xué)生又不可能專(zhuān)門(mén)到另外的超市去購(gòu)買(mǎi)),這將直接影響著其銷(xiāo)售量。要增加市常

    b.從調(diào)查中顯示,超市所銷(xiāo)售的方便面有以下幾種:統(tǒng)一、康師傅、白象、華龍、南街村等。如果從銷(xiāo)量來(lái)比較的話(huà)“白象”“華龍”的銷(xiāo)量要高一些,他們?cè)蚴沁@兩種面的量?jī)r(jià)比相比之下,較高,讓消費(fèi)者感到了實(shí)惠,而在味道上和產(chǎn)品定位上,則不在“統(tǒng)一”和“康師傅”的競(jìng)爭(zhēng)之列。

    c.“統(tǒng)一”方便面在配料上、味道上都能滿(mǎn)足學(xué)生的口味,但在廣告上和包裝上,沒(méi)有表現(xiàn)出特別強(qiáng)的誘-惑力,沒(méi)有完全體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮自己“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的主要特色!

    d.“統(tǒng)一”的廣告力度不夠,促銷(xiāo)活動(dòng)太少,且沒(méi)有影響度。一定要提高自己的宣傳力度,達(dá)到一提到方便面就想到“統(tǒng)一”這個(gè)品牌的效果。

    (二)消費(fèi)者分析

    目前學(xué)校里的消費(fèi)者以白象的牛面和大骨面為首選,點(diǎn)名購(gòu)買(mǎi)率很高。當(dāng)代大學(xué)生有比較強(qiáng)的品牌觀念,注重品牌的占到了近八成。學(xué)生屬于年輕的消費(fèi)群體,他們追求時(shí)尚的傾向很強(qiáng)烈,缺乏本身的自我主見(jiàn)。其中以中低檔產(chǎn)品為主要消費(fèi)。

    a.學(xué)校里的學(xué)生有不熄燈不休息的習(xí)慣,晚上的夜宵市場(chǎng)占到銷(xiāo)售的五成。大部分是在校外的超市里整箱購(gòu)買(mǎi)的,也有一些是在銷(xiāo)售商在做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)買(mǎi)的.

    b.大學(xué)生精力充沛,運(yùn)動(dòng)量比較大,需要一種及時(shí)快速補(bǔ)充能量的途徑。隨時(shí)從校園里的超市里購(gòu)買(mǎi)

    c.其中大部分男性消費(fèi)者對(duì)量的要求是首選,女性消費(fèi)者對(duì)口味是首眩

    (三)產(chǎn)品定位

    1.市場(chǎng)定位:河南新鄭中原工學(xué)院南校區(qū)在校大學(xué)生,老師及其他工作人員。

    2.產(chǎn)品定位:快捷、簡(jiǎn)單、美味、安全營(yíng)養(yǎng)有創(chuàng)意的方便食品。

    3.廣告定位:a.電視廣告:以創(chuàng)意性,與趣味性結(jié)合的硬性廣告為主。

    b.平面招貼廣告:創(chuàng)意中導(dǎo)入愛(ài)國(guó)情感因素,產(chǎn)生軟性廣告效果。

    (四)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)

    1.大學(xué)生需要一種方便快捷味美的食品

    2.大學(xué)生消費(fèi)群體對(duì)大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的信賴(lài)

    3.利用"統(tǒng)一"這一雙關(guān)語(yǔ)激起大學(xué)生對(duì)海峽兩岸的和平期許及愛(ài)國(guó)熱情

    4.市場(chǎng)上沒(méi)有男女分裝的產(chǎn)品,本產(chǎn)品可以占領(lǐng)此空缺。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果和對(duì)一些同學(xué)的口頭調(diào)查,男生需要的是吃飽(對(duì)味道的要求不像女生那么苛刻),女生需要的是美味和時(shí)尚。我們可以根據(jù)這一特點(diǎn)開(kāi)發(fā)出“他”和“她”系列方便面。“他”加大面量,“她”加大蔬菜包。

    (五)廣告訴求重點(diǎn)

    1.品牌:統(tǒng)一方便面

    2.功能:a.快捷,簡(jiǎn)單的制作 方法 。

    >>>點(diǎn)擊下頁(yè)進(jìn)入更多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃行動(dòng)方案相關(guān)內(nèi)容

    三、如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)如下:

    1、話(huà)術(shù)

    做營(yíng)銷(xiāo),并不是口若懸河,侃侃而談,而是你說(shuō)的每句話(huà)都要有它的價(jià)值,一個(gè)好的銷(xiāo)售,會(huì)不斷的優(yōu)化自己的話(huà)術(shù),應(yīng)對(duì)不同的客戶(hù),有不同的版本。

    2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)

    作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員,要做到對(duì)產(chǎn)品的用途、性能、結(jié)構(gòu)、使用方法、尺寸、質(zhì)量、包裝都做到了如指掌,多和用戶(hù)溝通,從而激發(fā)客戶(hù)的信心和購(gòu)買(mǎi)欲,讓用戶(hù)從心里接受你的產(chǎn)品。

    3、良好的心理素質(zhì)

    做營(yíng)銷(xiāo)要有被拒絕、被冷落、被挖苦的承受能力,多站在客戶(hù)的角度對(duì)客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo),用你的誠(chéng)意和坦誠(chéng)來(lái)打動(dòng)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。

    4、談判技巧

    當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)陷入僵局時(shí),要善于微笑和傾聽(tīng),要多從客戶(hù)的角度去思考,善于果斷的提出建設(shè)性意見(jiàn),才能開(kāi)拓對(duì)方思路,給用戶(hù)以啟發(fā),達(dá)到雙贏。

    5、禮貌待客

    注重儀容儀表,給客戶(hù)良好的第一印象,與客戶(hù)交易時(shí),態(tài)度要和藹。

    四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容有哪些

    一、研究、調(diào)查

    1、銷(xiāo)售市場(chǎng),弄清楚銷(xiāo)售目標(biāo)的區(qū)域、特征、年齡組合、職業(yè)、文化背景、資金實(shí)力狀況、偏好、購(gòu)買(mǎi)選   擇;如果是服務(wù)行業(yè)的策劃,還需要了解銷(xiāo)售目標(biāo)的活動(dòng)范圍、經(jīng)常能接觸到的媒體等等。

    2、產(chǎn)品市場(chǎng),弄清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)、銷(xiāo)售范圍、針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)、推廣渠道、推廣費(fèi)用等等。

    二、指導(dǎo)、創(chuàng)新

    1、向公司高層匯報(bào)市場(chǎng)情況,提出合理的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、推廣、服務(wù)等建議。

    2、收集售后信息,消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格、便利、服務(wù)等的信息回饋。

    3、指導(dǎo)銷(xiāo)售、服務(wù)等部門(mén)下一步工作的方向及重點(diǎn)解決問(wèn)題。

    4、向生產(chǎn)部門(mén)提出合理的改進(jìn)意見(jiàn),在一定程度上需要領(lǐng)先同類(lèi)產(chǎn)品。

    5、結(jié)合

    生產(chǎn)成本

    ,對(duì)公司決策部門(mén)提出產(chǎn)品如何創(chuàng)新的建議及意見(jiàn)。

    三、考察、借鑒

    1、在國(guó)內(nèi)或國(guó)外較先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行階段性考察,主要是吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主要考慮的是如何

    達(dá)到區(qū)域領(lǐng)先。

    2、大量閱讀行業(yè)相關(guān)資料,結(jié)合自身環(huán)境及自身產(chǎn)品特質(zhì),反復(fù)推敲及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在,中國(guó)內(nèi)地策劃類(lèi)別主要是房地產(chǎn)策劃、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)策劃等。

    在行業(yè)細(xì)分中,其具體的工作內(nèi)容略有不同,但以上所說(shuō)的你能融會(huì)貫通,基本能應(yīng)付策劃工作初級(jí)或中級(jí)階段的要求。

    以下是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作內(nèi)容:

    1、確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與目的

    2、政策與宏觀分析

    3、市場(chǎng)(消費(fèi)者)調(diào)查分析

    4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查分析

    5、制定營(yíng)銷(xiāo)政策與方針

    6、銷(xiāo)售政策與策略

    7、產(chǎn)品定價(jià)

    8、服務(wù)策略

    9、廣告策略

    10、公關(guān)策略

    11、媒體策略

    12、成本預(yù)算


    勢(shì)鉑作為擁有十年的品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)多家大型企業(yè),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,提升品牌知名度,以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)的目的。

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