公司定位怎么弄（公司定位怎么弄的）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于公司定位怎么弄的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、怎么修改公司地址定位

• 2、我想要把我公司的位置做個定位，要怎樣做？

• 3、公司地址導航定位怎么做的？

• 4、企業(yè)如何進行定位的？

一、怎么修改公司地址定位

這里分享下百度地圖上修改公司地址的操作。

設備：華為P40

系統(tǒng)：EMUI11.0.0

軟件：百度地圖 5.5.0

1、首先在手機桌面中，打開百度地圖‍。

2、點擊左上角的個人頭像。

3、然后點擊右上角的編輯，如下圖所示。

4、點擊公司地址旁的刪除，點擊確定。

5、再次點擊設置重新輸入公司地址，即可更改。

二、我想要把我公司的位置做個定位，要怎樣做？

把公司的位置做個定位：操作環(huán)境：MacBook，macOS（10.15.7）系統(tǒng)，QQ瀏覽器（10.8.0），騰訊地圖官網。

1.在電腦端打開騰訊地圖官網，點擊右上角的“商戶標注”。

2.在左邊新增欄的商戶名稱輸入您的商戶名進行搜索，右邊會跳轉搜索結果“沒有找到想要的商戶，新增一個”（您直接點擊這個結果新增即可）。

3.將跳轉的頁面左邊欄帶紅*欄依次按要求詳細如實填寫。街道位置欄需寫下詳細地址信息（到門牌號碼）再定位，右邊小地圖會顯示您的定位點，若位置錯誤您可以拖_（點住定位圖標不放）到地圖中的正確位置帶*號欄全部填寫完畢確定，等待審核即可。提交或者修改信息的3-5個工作日內，在周一到周五的早上9點到17點，會撥打您填寫的電話進行審核，請您盡量保持通信暢通。

擴展資料：開公司的流程

1、核名：到工商局去領取一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(工商局內部網)檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準通知書”，這一步的手續(xù)費是30元。

2、租房：去專門的寫字樓租一間辦公室，租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產證的復印件。簽訂好租房合同后，還要到稅務局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買。

3、編寫“公司章程”，可以在工商局網站下載“公司章程”的樣本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股東簽名。

4、刻私章：去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章(方形的)，費用大概20元左右。

5、到會計師事務所領取“銀行詢征函”：聯(lián)系一家會計師事務所，領取一張“銀行詢征函”(必須是原件，會計師事務所蓋鮮章)。

6、去銀行開立公司驗資戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。開立好公司帳戶后，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。

7、辦理驗資報告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產證復印件，到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用500元左右(50萬以下注冊資金)。

8、注冊公司：到工商局領取公司設立登記的各種表格，包括設立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、董事經理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日后可領取執(zhí)照。此項費用約300元左右。

9、憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財務章。后面步驟中，均需要用到公章或財務章。

10、辦理企業(yè)組織機構代碼證：憑營業(yè)執(zhí)照到技術監(jiān)督局辦理組織機構代碼證，費用是80元。辦這個證需要半個月，技術監(jiān)督局會首先發(fā)一個預先受理代碼證明文件，憑這個文件就可以辦理后面的稅務登記證、銀行基本戶開戶手續(xù)了。

11、去銀行開基本戶：憑營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證，去銀行開立基本帳號。最好是在原來辦理驗資時的那個銀行的同一網點去辦理，否則，會多收100元的驗資帳戶費用。

12、辦理稅務登記：領取執(zhí)照后，30日內到當地稅務局申請領取稅務登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務登記證，即國稅和地稅。費用是各40元，共80元。

13、申請領購發(fā)票：如果你的公司是銷售商品的，應該到國稅去申請發(fā)票，如果是服務性質的公司，則到地稅申領發(fā)票。

三、公司地址導航定位怎么做的？

• 打開高德地圖軟件，點擊切換到我的頁面。

  請點擊輸入圖片描述

• 在我的頁面點擊我的店鋪。

  請點擊輸入圖片描述

• 接下來點擊0元入駐。

  請點擊輸入圖片描述

• 進入到新增店鋪頁面，輸入公司的名稱、定位公司的位置以及上傳公司的門臉照片，點擊下一步。

  請點擊輸入圖片描述

• 選擇認證方式，比如拍營業(yè)執(zhí)照，最后提交審核即可，審核通過就可以在地圖上定位到自己的公司了。

  請點擊輸入圖片描述

四、企業(yè)如何進行定位的？

對中國企業(yè)而言，“定位”這個詞，既熟悉，又陌生。熟悉是因為大家確實經歷過“定位”熱，相信在不少人的書架上肯定有里斯和特勞特的《定位》一書；而陌生是因為絕大部分人只是湊熱鬧，沒有深入研究，或者干脆走火入魔，也沒有真正掌握其精髓。

因此，目前在中國企業(yè)，“定位”發(fā)生“錯位”現(xiàn)象已經是屢見不鮮，不少產品和品牌，從一個錯誤的起點努力走向正確的終點，不幸陷入“騎虎難下”或“守株待兔”的尷尬境地。

一、“定位”的實質是什么？

如果做個簡單的名詞解釋，可以說，任何一本寫“定位”的書都可以給出精彩答案。所以，在此不必贅言，而探討一下定位的實質問題。

經歷了十幾年的崎嶇之路，中國企業(yè)總算深刻意識到營銷戰(zhàn)略的重要性。所以，人們已經開始承認營銷戰(zhàn)略比營銷戰(zhàn)術更重要，并總結出一個明確的排序：戰(zhàn)略第一，戰(zhàn)術第二。

那么，營銷戰(zhàn)略的核心到底是什么呢？筆者認為莫過于定位。因為，營銷戰(zhàn)略解決的最大問題就是給企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的平臺，定位恰恰能做到這一點。可以從以下兩個角度進行解釋：

1、從顧客角度看。

隨著社會經濟的發(fā)展，在市場上顧客可選擇的產品越來越多，從品牌到品種，琳瑯滿目，目不暇接。但購買產品的過程卻越來越短，消費者的大腦也難以整理那么多信息，必須在短時間做出購買決策。怎么辦？需要一個最簡單而能夠說服的理由。如果你有這個理由，你的產品就能賣得快、賣得貴。否則，恰恰相反。因此，在目前的需求環(huán)境里要想生存，要想賺錢，必須在某一個購買理由上比別人做得更加優(yōu)秀，而且追求少而精才行。

2、從競爭角度看。

中國不少企業(yè)都有很濃的“羊群心態(tài)”，喜歡跟在別人后面，他人做什么，我就做什么。不去分析需求，也不去分析趨勢，最后大家就在一個戰(zhàn)場上互相殘殺。隨著市場經濟的不斷成熟和國內市場的國際化進程，此現(xiàn)象雖然得到了一些改善，但在某些行業(yè)里仍然很嚴重。永久的價格戰(zhàn)是不可能存在的，遲早大部分企業(yè)走向差異化之路。那么，人家都已經開始區(qū)隔自己，建立自己的競爭優(yōu)勢，你還沒有，或者不突出，你的命運將會怎樣呢？很簡單：就是把東西比別人賣得更便宜才行。

從以上兩個角度來看，定位在營銷戰(zhàn)略中，至少扮演兩個角色：顧客青睞的源點和競爭取勝的重點。因為，沒有定位，消費者無法在第一時間認識你、選擇你；沒有定位，競爭對手就可以輕而易舉地戰(zhàn)勝你。所以，可以說，定位是營銷戰(zhàn)略的核心，其實質是一個品牌持續(xù)賺錢的中堅力量。

除此之外，從品牌自身角度看，定位也是一種紀律，沒有它，這個品牌后期所做的所有戰(zhàn)術就沒有標準可循，一切行為就像一盤散沙，無濟于事。

二、中國企業(yè)有哪些常見的錯位現(xiàn)象

據筆者觀察，這些年，在實際操作過程中，中國企業(yè)在“定位”方面至少存在以下4個方面的錯位現(xiàn)象：

1、混淆定位。

這是最典型的錯位現(xiàn)象，也最為普遍。即品牌特征太多，或品牌定位太過頻繁，使購買者對品牌形象感到困惑。

幾個月前，CCTV2舉辦一個欄目叫“品牌中國”。每晚邀請中國比較成功的企業(yè)老板做客。有一次邀請到的是中國家電行業(yè)四大巨頭負責人。主持人提問他們關于品牌創(chuàng)建方面的很多問題，但答案卻大同小異，要么技術創(chuàng)新，要么渠道占領；要么人才戰(zhàn)略，要么就是奮斗精神等。更讓人啼笑皆非的是，主持人讓他們做品牌擬人化測試，問“你的品牌最像誰？”，那些老板們寫出來的答案卻與消費者給出的答案相差十萬八千里。那么，消費者的答案是否很一致呢？不，也基本是五花八門。

號稱在中國市場化率最高的家電行業(yè)都這樣，其它行業(yè)會怎樣呢？不用想，絕大部分企業(yè)，在定位方面所做的工作都很一般，很少企業(yè)在一個品牌上堅持單一定位，品牌形象相當混亂。

2、可疑定位。

這種錯位更可惡。也就是企業(yè)對自己產品特征、價格或宣傳方面所做的一切工作不能讓購買者信服，消費者認為你在吹?；蛉鲋e。

就拿牛奶行業(yè)來說，有一段時間，不少品牌都把自己定位在“新鮮”上?？瓷先ィ@個定位不錯，確實符合牛奶產品特征和消費者的需求。但問題是，在這個定位下面他們所做的工作卻不盡人意，比如，在產品組合上，巴氏、百利包、利樂枕、利樂磚等什么產品都有，甚至還有奶粉等。這還不止，“新鮮”的牛奶在貨架上已經好幾個月了還在賣，銷售人員很尷尬，所銷售的產品別說新鮮，眼下馬上就要過期了，怎么辦？無奈之下只好搞買贈活動。

這就問題來了，消費者就開始懷疑了。因為他們天天聽到的是：這個品牌多么新鮮，就像奶牛跟在身邊，但實際上不是這樣的。尤其他們買到的牛奶，包裝起皺、掉色，生產日期偏大時，根本無法相信你這個牛奶是新鮮的。

3、過分定位。

與上面兩個錯位現(xiàn)象相比，這個錯位還算好些，但可能導致的后果是，白白丟失更多的市場機會。過分定位是指對品牌認同過于狹窄，不利于產品線延伸或品牌延伸。

我曾經接觸過中國很大的一家潤滑油企業(yè)。當時，跟他們討論其品牌定位時，他們跟我說了這樣一句話：“我們覺得，我們這個品牌就是潤滑油，不是別的，我們的想法就是把它定位到高品質的潤滑油，在不久的將來，把它做成潤滑油的代名詞”。

從他們興致勃勃的言詞中，能夠感受到他們多么渴望把這個品牌做好。但這種定位就是典型的“過分定位”，對其建立競爭優(yōu)勢、產品線延伸和品牌延伸都沒有好處。

我們更換其它行業(yè)的品牌做假設就明白了。假如，“奔馳就是高品質的轎車”、“索尼就是高品質的彩電”、“雀巢就是高品質的咖啡”、“耐克就是高品質的運動鞋”等，你覺得這種定位有競爭力嗎？答案是不言而喻的。

4、不充分定位。

這可能是離正確的定位最近的一種錯位現(xiàn)象。也就是說，品牌定位的方向是沒有錯誤的，只不過，定位不夠充分而導致購買者沒有真正意識到品牌的獨特之處，對品牌只有一種模糊的概念。

我曾經服務過一個衛(wèi)生巾品牌。這個品牌的獨特之處是，用苦參（一種能夠殺菌的藥草，號稱中藥里的青霉素）提煉出一種天然、安全的抗菌因子，并將它添加到衛(wèi)生巾里。如果經期婦女使用這種衛(wèi)生巾，可以避免細菌感染，減輕瘙癢、異味，感覺到清涼和舒適。更重要的是，經期婦女使用這種衛(wèi)生巾，還能夠平衡PH值，降低經期生病的幾率。當時，我們給他們品牌的定位是“抗菌”。然而，時隔一年，他們另找一家公司策劃，把品牌定位到“預防、護理”，還把方案發(fā)給我提意見（因為私人關系好）。當時，我看到這個定位就跟他們說，這是典型的“不充分定位”。因為，“抗菌”是你這個品牌與眾不同的地方，它具有直接的競爭力，而“預防、護理”是抗菌帶來的利益。這和舒服佳香皂有點類似，“殺菌”是舒服佳與其它香皂不一樣的地方，如果把它定位到“皮膚護理”，會怎樣？很顯然，這個品牌就變得定位模糊，從而很可能失去市場份額。

三、定位如何避免錯位

那么，到底如何做，才能避免這些錯位呢？到底如何做，中國品牌才能找到準確的定位呢？我想，這是我們所有專業(yè)人士共同研究的課題。在此，只是提醒大家做好以下四件事情：

1、定位能夠被顧客切身感受到。

定位不是做給老板看的東西，而是向目標顧客保證的一種承諾。因此，你的定位必須要讓目標顧客切身感受到。比如麥當勞的“快樂”、海飛絲的“去屑”、寶馬的“駕駛樂趣”等。

如果你的目標顧客無法感受到你的定位，那么意味著，與目標顧客利益不相關，可能成為空中樓閣，中看不中用。

因此，在定位過程中，一定要反復提問兩個問題：“是否與目標顧客的利益相關”、“目標顧客是否能夠切身感受到？”如果答案是否定的，就必須更換。

比如說寶馬，定位到“駕駛樂趣”之后，它所提供的轎車讓人無法感受到駕駛的樂趣，那就麻煩了，這個定位肯定是有問題的。所以，多年來，寶馬為了信守這個承諾，在產品上真是下足了功夫，尤其在汽車的動力和駕駛艙的設計上費盡了腦筋。不知大家是否注意到？在那些豪華轎車品牌里（非跑車），只有寶馬給顧客表演高速行駛中正反180度轉彎的高難度駕駛動作。為什么這么做呢？目的就是讓顧客切身感受到其定位的真實性。

2、定位要以產品的真正優(yōu)勢為基礎。

人們談論品牌的時候，往往星馬天空，漫無邊際，很容易脫離產品的真正優(yōu)勢。尤其，你邀請廣告公司做這件事情時，這種現(xiàn)象尤為突出。他們可能給你講些動聽的故事，也可能講些國際上成功的案例。你聽上去，很有道理，也很有趣。但遺憾的是，給你拿出的來定位離你的產品優(yōu)勢相距太遠。

早在2002年，有家廣告公司給伊利奶粉做過品牌規(guī)劃。當時把伊利奶粉定位為“關愛”，其邏輯推理是這樣的：伊利奶粉給全家人帶來營養(yǎng)→從此全家人感受到一種家的溫暖→實際上這是伊利奶粉給顧客帶來的關愛→所以伊利奶粉是一種有“心”的奶粉。

聽上去多么動人的推理？說實話，當時我在伊利工作，也被他們迷惑了。但現(xiàn)在再看這個定位，就會清晰的看到，它的邏輯推理是荒謬的，牽強的，沒有以伊利奶粉的真正優(yōu)勢為基礎的。后來我們通過很大的努力，在這個定位里多加了一個概念“天然”，目的就是把產品的真正優(yōu)勢帶出來。

因此，企業(yè)相關負責人一定要以務實的態(tài)度面對，要避免這種事情的發(fā)生。做品牌定位時一定要以產品的真正優(yōu)勢為基礎，反復問自己“這個定位能否長期推動品牌業(yè)績？”如果不能，必須繼續(xù)找更有效的定位。

3、定位要與競爭者區(qū)分，凸顯競爭優(yōu)勢。

其實，真正的品牌就是要與你的競爭對手“背道而馳”。你說東，我就說西；你說二，我就說一。這樣才能凸顯自己的競爭優(yōu)勢。跟隨定位，肯定沒有好的下場。

因此，企業(yè)相關負責人給自己品牌定位時，一定要注意獨特性，反復問自己“我們的定位與競爭對手相比是否足夠獨特？”這種獨特雖然不是獨一無二的、異想天開的，但必須和競爭對手能夠有效區(qū)分。

這方面的案例就多了。比如說可口可樂和百事可樂就是典型。早期的可口可樂是以“正宗”為定位的。意思就是你想喝可樂，只有可口可樂是最正宗的、經典的。后來百事可樂要進入這個市場，該如何定位呢？他們分析后發(fā)現(xiàn)，可口可樂的消費者大多是成年人，因為只有成人才能喜歡正宗的東西。因此，他們就定位到“新生代的選擇”，并把品牌個性鎖定在“反傳統(tǒng)”。因此，目前在中國企業(yè)，“定位”發(fā)生“錯位”現(xiàn)象已經是屢見不鮮，不少產品和品牌，從一個錯誤的起點努力走向正確的終點，不幸陷入“騎虎難下”或“守株待兔”的尷尬境地

以上就是關于公司定位怎么弄相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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