眾創(chuàng)國(guó)際是做什么的（眾創(chuàng)國(guó)際有限公司）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于眾創(chuàng)國(guó)際是做什么的的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、企業(yè)孵化器是做什么的？

• 2、我想學(xué)美容，妹妹想學(xué)化妝，誰有好的學(xué)校介紹啊？

• 3、道然公司,是做什么的?

• 4、找哪家能打造科技感十足 的數(shù)字展廳？

一、企業(yè)孵化器是做什么的？

企業(yè)孵化器也稱高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，簡(jiǎn)稱創(chuàng)業(yè)中心，國(guó)際上一般稱之為企業(yè)孵化器(Business Incubator或 Innovation Center)，是一種新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。孵化器，英文為incubator，本義指人工孵化禽蛋的專門設(shè)備。

后來引入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，是指通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢，政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)孵化器在企業(yè)家創(chuàng)業(yè)過程中的作用

1、節(jié)省時(shí)間

一個(gè)小企業(yè)要想獲得必要的硬環(huán)境條件，除了要有相當(dāng)?shù)耐顿Y，而且要籌備很長(zhǎng)時(shí)間。而企業(yè)孵化器把這一切都準(zhǔn)備好了。一般一個(gè)小企業(yè)從入駐企業(yè)孵化器到開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只需十天左右的時(shí)間。

2、少走彎路

對(duì)于一個(gè)小企業(yè)，在組建以及運(yùn)營(yíng)之初，面臨相當(dāng)多的問題，常常需要作出抉擇。如起草公司章程、確定產(chǎn)權(quán)關(guān)系和企業(yè)性質(zhì)、決定人員組合、合理利用資金、進(jìn)行市場(chǎng)開拓等等。

富有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)孵化器管理人員及有關(guān)專家的資詢服務(wù)，可以及時(shí)幫助企業(yè)家作出正確的選擇；獲得和良好信譽(yù)。不是任何企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者都可以入駐孵化器的。每家企業(yè)孵化器都有嚴(yán)格的接納標(biāo)準(zhǔn)。能夠被孵化器接納的，就是有良好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

3、創(chuàng)業(yè)者集聚效應(yīng)

企業(yè)孵化器努力創(chuàng)造條件，使同時(shí)被孵化的創(chuàng)業(yè)者很方便地進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和信息，互相鼓勵(lì)，甚至結(jié)成業(yè)務(wù)合作伙伴。

4、加速發(fā)展，提高了創(chuàng)業(yè)的成功率

良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，使一大批中小科技企業(yè)在孵化器中快速成長(zhǎng)。

參考資料來源：百度百科-企業(yè)孵化器

二、我想學(xué)美容，妹妹想學(xué)化妝，誰有好的學(xué)校介紹??？

廣州艾芮菲美容學(xué)校是很棒的一所學(xué)校呢，師資方面都是挺好的，我妹妹就是在她們學(xué)校畢業(yè)的?，F(xiàn)在在深圳的一家美容院里面當(dāng)美導(dǎo)，我一般都是不喜歡在這上面發(fā)問問的，不過這所學(xué)校真的很有口碑，我也挺一下。自己去看看。

三、道然公司,是做什么的?

一、道然簡(jiǎn)介

道然是誰？

是一個(gè)多年從事企業(yè)策劃、CIS形象設(shè)計(jì)、管理咨詢、多媒體制作、IT應(yīng)用功能開發(fā)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

專業(yè)致力于品牌形象的建立、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造、以及持續(xù)盈利模式的塑造。

道然曾經(jīng)為百事可樂、鴻星爾克、山城啤酒、華聯(lián)蜂業(yè)、玉昆鋼鐵、康實(shí)谷物（品牌稻正）、水松紙廠、恩典科技、東魅包裝、錦藝包裝、越南新城中等100余家中外企業(yè)成功提供解決方案！

道然以客戶的成長(zhǎng)和成功為榮，只有客戶的成長(zhǎng)，才能體現(xiàn)道然的價(jià)值，只有客戶的成功，道然才能發(fā)展，道然愿與客戶建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的伙伴關(guān)系。

二、道然文化源頭

1、道然來源

道

源于約12000年前，中國(guó)人的祖先伏羲的太極八卦。其認(rèn)為萬物之始是“無”，其發(fā)展是由“無”到“有”，“有”即為“道”、為太極、為萬物之規(guī)律，由“道”衍生“陰”、“陽”兩極，兩極生四象，四象生八卦。何謂“道”，一陰，一陽，謂之道。

道然

道與然的關(guān)系早在約2500年前，中國(guó)老子在《道德經(jīng)》一書中就有詳細(xì)的闡述。

原文：“有物混成，先天地生。寂兮寥兮，獨(dú)立而不改，周行而不殆，可以為天下母。吾不知其名，字之曰道，強(qiáng)為名曰大。大曰逝，逝曰遠(yuǎn)，遠(yuǎn)曰反。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然?！?/p>

2、 道然與儒、釋、道之間的關(guān)系

道然的理論，也被佛教、道教、儒教，甚至西方的圣經(jīng)所吸納運(yùn)用。

釋：立地成佛，幻化如來。（佛教源于印度，昌盛于華夏）

道：道可道，非常道；人法地，地法天，天法道，道法自然。

儒：朝聞道，夕死可矣。

三教圣語“神即道，道法自然，如來。”

我們的祖先，早就告訴我們，只要能找到“道”，進(jìn)入這扇“窄門”，我們就能縱橫捭闔、合縱連橫、無中生有；化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，化不可能為可能，談笑間檣櫓灰飛煙滅；大方無隅，大道無形，行者無疆，攪長(zhǎng)河為酥酪，變大地為黃金。

三、道然使命

1、道然宗旨：專注于企業(yè)，隨需所變，滿足客戶最急切的需求。

2、道然使命：以道御術(shù)，效法自然，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的力量。

3、道然使命的來源

經(jīng)歷了一兩百年貧窮和屈辱的中國(guó)，正處于一個(gè)民族復(fù)興時(shí)期。近二三十年來我們國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、生活、科技等領(lǐng)域都有翻天覆地的變化,國(guó)力日漸強(qiáng)勁。然而—

1999年以美國(guó)為首的北約轟炸我國(guó)駐南聯(lián)盟大使館，讓三位中國(guó)人葬送了寶貴的生命；

德國(guó)為了抵制中國(guó)企業(yè)，搶注了400000家中國(guó)老字號(hào)商標(biāo)；

“孔子、李白、屈原......，都是韓國(guó)的”，甚至歷史悠久的中國(guó)傳統(tǒng)“端午節(jié)”都被韓國(guó)人巧取豪奪了；

日本又在“釣魚島”事件上強(qiáng)詞奪理，印度阿三也就領(lǐng)土問題積極擴(kuò)軍強(qiáng)軍，南海諸島也面臨南洋小國(guó)的覬覦窺視；

……

這些都是因?yàn)樽鎳?guó)不夠強(qiáng)大,這些都說明我們的國(guó)家要立于世界民族之林，就必須國(guó)富民強(qiáng)。早在十九世紀(jì)中葉，清政府駐英、法、意、比四國(guó)公使薛福成就提出：“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國(guó)終不可以富，不可以強(qiáng)”。只有中國(guó)企業(yè)壯大了，中國(guó)才能夠與他國(guó)抗衡；只有中國(guó)工商業(yè)振興了，中國(guó)才能國(guó)富民強(qiáng)，被世界認(rèn)可。對(duì)道然而言，我們的抱負(fù)就是要做這樣的企業(yè)，同時(shí)為有這樣抱負(fù)的企業(yè)服務(wù)。道然要肩負(fù)起歷史使命，要為民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、道然戰(zhàn)略訴求

道然肩負(fù)著為民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的使命，憑借的是什么呢？道然靠的是擁有一個(gè)企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、利潤(rùn)所得權(quán)三權(quán)分離的企業(yè)機(jī)制，并擁有卓越的、可代代發(fā)揚(yáng)傳承的企業(yè)文化。

今天，道然要與全國(guó)乃至全球優(yōu)秀的企劃、咨詢公司成為競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友。商場(chǎng)不同于戰(zhàn)場(chǎng)，一山可以容二虎，競(jìng)爭(zhēng)可以雙贏甚至多贏。德國(guó)有“奔馳”與“寶馬”并進(jìn),美國(guó)有“可口”與“百事”雙飛。國(guó)外是這樣，國(guó)內(nèi)也是這樣，青島有“海爾”與“海信”前赴后繼，內(nèi)蒙古有 “伊利”與“蒙牛”并駕齊驅(qū)。

行業(yè)中優(yōu)秀的企劃、咨詢公司既是道然強(qiáng)大的隊(duì)友，同時(shí)也是道然學(xué)習(xí)的榜樣，為道然提供了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。道然要與巨人對(duì)弈，就得站在巨人的肩上。孫子說：“用兵之道,以正合，以奇勝”。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)，道然在物質(zhì)條件相對(duì)匱乏的狀況下，只有憑借“拼搏”精神，努力奮斗，才能乘勢(shì)而起、造勢(shì)而雄，創(chuàng)中國(guó)企業(yè)管理咨詢第二品牌。

“把員工個(gè)人追求融入到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中”，是道然文化的精髓。這不僅是對(duì)道然員工的要求，也是對(duì)道然管理者、所有者的要求。道然以客戶為中心，平衡消費(fèi)者、所有者、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、社區(qū)、員工之間的利益，力爭(zhēng)把企業(yè)責(zé)任和員工利益處理好，讓員工把自己的追求融入到企業(yè)發(fā)展之中。

作為道然的管理者，我們追求的不僅是利潤(rùn)最大化，同時(shí)也是顧客利益最大化、員工獲益最大化。在管理企業(yè)的時(shí)候首先就考慮企業(yè)的發(fā)展要代表員工的利益，要為員工提供成長(zhǎng)和發(fā)展的空間，讓員工通過自己的努力得到物質(zhì)和精神回報(bào)。道然提倡團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)超越、蛻變、創(chuàng)新，這是我們企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

五、道然“強(qiáng)”、“大”的戰(zhàn)略文化

作為一個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)，一個(gè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)保持年輕活力的企業(yè)，道然的發(fā)展將給客戶帶來廣闊前景，也將為員工提供充分發(fā)揮自身能力的舞臺(tái)。

1、“強(qiáng)”的戰(zhàn)略塑造

道然在經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離的基礎(chǔ)上，把利益所得按比例分給道然所有權(quán)持有者、經(jīng)營(yíng)者、管理者及員工，以此實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、利潤(rùn)所得權(quán)的有效分離，以此吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)，從而把道然導(dǎo)向“強(qiáng)”。

道然在發(fā)展過程中，不拘泥于自身的成長(zhǎng)，根據(jù)客戶的需求和道然對(duì)未來發(fā)展的洞察，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)力量，為企業(yè)帶來更為貼切的服務(wù)，并且為企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者、管理者、員工帶來成長(zhǎng)的借鑒，從而完善道然的“強(qiáng)”。

2、“大”的戰(zhàn)略拓展

道然從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看，只能做“強(qiáng)”，不適合做大。隨著新世紀(jì)游戲規(guī)則的變化，“資源共享、超越時(shí)空、實(shí)時(shí)交互、多快好省”的互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)為道然插上翅膀，通過道然三線集團(tuán)發(fā)展中第二條發(fā)展路線的核心企業(yè)——“眾創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技”推出在線咨詢、在線策劃等實(shí)時(shí)服務(wù)。由此搭建企企交流平臺(tái)、政企交流平臺(tái)，讓道然通過“眾創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技”服務(wù)更多企業(yè)，為企業(yè)帶來更為貼切的服務(wù)。

從而讓眾創(chuàng)具備靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓道然的力量滲入所有中國(guó)商人競(jìng)技的市場(chǎng)；讓道然的“強(qiáng)”和眾創(chuàng)的“大”，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)的戰(zhàn)略發(fā)展。

3、“永葆年輕”的基因

道然追求“強(qiáng)”,以三線集團(tuán)發(fā)展為指導(dǎo)方向，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)強(qiáng)勁的智囊團(tuán)，以其第一條戰(zhàn)略發(fā)展路線——實(shí)體性企業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展，去探索未來發(fā)展的“道”，最終實(shí)現(xiàn)道然的“道”。

為了保持道然基業(yè)長(zhǎng)青，道然在權(quán)利結(jié)構(gòu)中，針對(duì)本身所開發(fā)的實(shí)體性價(jià)值鏈企業(yè)進(jìn)行60%以上的控股，其余的股份所有權(quán)，將分給為道然發(fā)展做出貢獻(xiàn)，而又不得不從一線下來的經(jīng)營(yíng)者、管理者以及員工。

這樣，才能使道然的血液不斷更新，使我們的道然永葆青春,呈現(xiàn)出蓬勃、向上的朝氣。

4、“資本”的戰(zhàn)略運(yùn)作

道然在三線戰(zhàn)略發(fā)展過程中的第三線，是按劉永好先生提出的“經(jīng)營(yíng)資本，賺塊塊錢”的經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施，讓企業(yè)遵循從“賣產(chǎn)品”到“經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)”，再到“經(jīng)營(yíng)資本”的運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。道然在第一、第二線的發(fā)展中進(jìn)行融資，再結(jié)合道然管理咨詢這一核心智囊團(tuán)，為那些富國(guó)強(qiáng)民的項(xiàng)目注入強(qiáng)勁資本，使其結(jié)合道然三線戰(zhàn)略發(fā)展中的其他兩條線，共同實(shí)現(xiàn)道然 “以道御術(shù)，效法自然，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的力量”的使命。

六、道然三線發(fā)展架構(gòu)

藍(lán)色線，以科技、網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)發(fā)展線路；

綠色線，以環(huán)保、綠色為主導(dǎo)發(fā)展線路；

金色線，以金融、投資為主導(dǎo)發(fā)展線路。

七、道然人道然文化的實(shí)踐

道然人都遵守道然核心價(jià)值觀，它是道然同仁反復(fù)錘煉的共同結(jié)晶，是道然成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。任何一個(gè)立志要在道然獲得發(fā)展、愿意為道然成為百年老企業(yè)盡一份力量的同仁，都要以道然核心價(jià)值觀來規(guī)范、指導(dǎo)自身的行為。道然人不僅是道然文化的理解者與實(shí)踐者，更是道然文化的豐富者與傳播者。

作為道然的員工，都必須具備“三心”：即責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。對(duì)普通員工來說，要有責(zé)任心，這是對(duì)道然員工最起碼的要求；進(jìn)入骨干層的員工不僅要具備責(zé)任心，而且要有積極拼搏的進(jìn)取心；到了高層，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，必須要把道然的事業(yè)當(dāng)成自己一生的追求。

就這樣，我們道然人，在不停的傳承著道然文化、不停的傳播道然精神……

八、道然服務(wù)架構(gòu)

九、企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)

道然企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，擁有多年的企業(yè)策劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、營(yíng)銷策劃等豐富經(jīng)驗(yàn)，專注于為企業(yè)提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、為企業(yè)注入強(qiáng)勁的生命活力、為企業(yè)打造持續(xù)的盈利模式。

1、品牌策劃服務(wù)

品牌策劃是用于識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。

市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研——行業(yè)環(huán)境調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、標(biāo)桿企業(yè)分析

品牌診斷與評(píng)估——企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌綜合評(píng)估

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——品牌愿景、品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌架構(gòu)關(guān)系梳理——品牌架構(gòu)診斷

品牌定位——消費(fèi)者（顧客）定位 市場(chǎng)定位 品牌差異性定位 品牌形象定位

品牌核心理念提煉與闡述——品牌核心價(jià)值 品牌核心訴求點(diǎn)

品牌文化體系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌內(nèi)涵 品牌核心價(jià)值品牌個(gè)性 品牌精神

品牌命名——企業(yè)命名 子品牌命名 產(chǎn)品命名

品牌口號(hào)（傳播語）創(chuàng)意

品牌管理——品牌管理體系 品牌管理組織架構(gòu) 品牌管理職能建設(shè) 品牌管理范圍及流程

2、戰(zhàn)略管理服務(wù)

戰(zhàn)略管理(Strategic management)：是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。

（1）戰(zhàn)略分析——是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展事實(shí)基礎(chǔ)，確定企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。

（2）戰(zhàn)略規(guī)劃——是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、科技、營(yíng)銷、生產(chǎn)、人才、質(zhì)量、信息、價(jià)格、核心能力、投融資、文化等職能戰(zhàn)略等最后綜合形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案。

企業(yè)理念規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展措施制定

企業(yè)發(fā)展架構(gòu)規(guī)劃

（3）戰(zhàn)略實(shí)施——企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)過程。

企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整

企業(yè)資源戰(zhàn)略配置

企業(yè)年度計(jì)劃

企業(yè)目標(biāo)管理

企業(yè)績(jī)效管理

（4）戰(zhàn)略控制——企業(yè)戰(zhàn)略控制主要是隨著企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的變化、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)度與成效對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方法、資源進(jìn)行調(diào)整與修正。

3、營(yíng)銷策劃服務(wù)

營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。

市場(chǎng)調(diào)研

產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)

價(jià)格體系設(shè)計(jì)

渠道設(shè)計(jì)

新品上市策劃

促銷策劃

整合傳播設(shè)計(jì)

營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)

營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃

樣板市場(chǎng)打造

連鎖專賣體系提升

十、管理咨詢團(tuán)隊(duì)

是集高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，名牌產(chǎn)品認(rèn)定，著（馳）名商標(biāo)申報(bào)，項(xiàng)目申報(bào)，運(yùn)營(yíng)管理，人力資源管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)于一體的專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)。

1、申報(bào)管理咨詢服務(wù)

針對(duì)高企認(rèn)定難、技術(shù)中心達(dá)標(biāo)難、項(xiàng)目申報(bào)程序繁等企業(yè)現(xiàn)實(shí)而又不易解決的問題，道然管理咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入分析，提出專業(yè)的解決方案，協(xié)助企業(yè)達(dá)到既定目標(biāo)。

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定

著（馳）名商標(biāo)認(rèn)定

名牌產(chǎn)品認(rèn)定

項(xiàng)目申報(bào)

2、運(yùn)營(yíng)管理咨詢服務(wù)

運(yùn)營(yíng)是技術(shù)核心或者是組織的“軸心”，它與其他職能部門和供應(yīng)商通力合作，為客戶成產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)。

質(zhì)量管理—為確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，企業(yè)內(nèi)部需要實(shí)施全面的保證質(zhì)量的戰(zhàn)略。

工序能力和統(tǒng)計(jì)過程控制—工序能力是指與產(chǎn)品設(shè)計(jì)允許偏差相關(guān)的工序自然偏差；統(tǒng)計(jì)過程控制是一種統(tǒng)計(jì)程序，它使用控制圖來觀察成產(chǎn)過程的任意部分是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是否會(huì)引起質(zhì)量低下。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)—包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能指標(biāo)的確定、原材料的確定及產(chǎn)品尺寸和公差的確定。

服務(wù)設(shè)計(jì)—客戶、企業(yè)、社會(huì)對(duì)服務(wù)以及相關(guān)信息管理的巨大需求迫切需要學(xué)者對(duì)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行研究、分析和設(shè)計(jì)。

流程設(shè)計(jì)與技術(shù)決策—流程設(shè)計(jì)是公司為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)所制定的總體實(shí)現(xiàn)方式；技術(shù)決策涉及大量的資金，并且會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本、速度、質(zhì)量、柔性產(chǎn)生巨大的影響。

能力與設(shè)施計(jì)劃—能力指最大的生產(chǎn)能力；設(shè)施設(shè)計(jì)可以為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)營(yíng)管理中的人力資源—要想通過培訓(xùn)項(xiàng)目提高員工的的素質(zhì)，企業(yè)就必須把他們看作有價(jià)值的資源進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

項(xiàng)目管理—主要是對(duì)創(chuàng)立和實(shí)施某一革新工作的管理或者對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)進(jìn)行改變的管理。

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理與設(shè)計(jì)—關(guān)注整合和管理供應(yīng)鏈中的物流、服務(wù)流和信息流，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客需求作出快速反應(yīng)并同時(shí)降低總成本的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈采購與配送管理—為了減少庫存，企業(yè)往往需要供應(yīng)商按需供貨，提供準(zhǔn)時(shí)供貨或者其他類似的庫存服務(wù)；配送的主要管理目的就是訂單履行，需要確保訂單的準(zhǔn)時(shí)配送。

庫存管理—目標(biāo)是保證有足夠的存貨來滿足顧客，同時(shí)保證較低的庫存成本。

銷售與運(yùn)營(yíng)綜合計(jì)劃—是一個(gè)綜合計(jì)劃過程，它決定了在未來一段時(shí)間內(nèi)（6—12個(gè)月），公司為了滿足需求所需要的資源總量。

資源計(jì)劃—包括物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃。

精益系統(tǒng)方法—用更少的投入—更低的庫存、更少的工人、更小的空間，來做更多的事。

作業(yè)計(jì)劃—具體確定何時(shí)需要?jiǎng)趧?dòng)力、設(shè)備和設(shè)施來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。

3、人力資源管理服務(wù)

是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。

組織架構(gòu)優(yōu)化

職位管理設(shè)計(jì)

薪酬管理設(shè)計(jì)

績(jī)效管理設(shè)計(jì)

能力管理設(shè)計(jì)

權(quán)利結(jié)構(gòu)優(yōu)化

團(tuán)隊(duì)塑造

十一、CIS形象設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

擁有行業(yè)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)理念和專業(yè)資深的設(shè)計(jì)師，并與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作，針對(duì)企業(yè)形象對(duì)不同階段、不同層面的具體要求，向企業(yè)推出多層次多角度的CIS形象設(shè)計(jì)服務(wù)。

1、CIS調(diào)研及診斷服務(wù)

調(diào)查和研究是企業(yè)尋找營(yíng)銷機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)，也是CIS策劃設(shè)立的前期準(zhǔn)備和后期實(shí)施是保證。

2、MIS企業(yè)文化設(shè)計(jì)服務(wù)

以企業(yè)文化為背景的企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德觀念等理念的歸結(jié)提煉與體系確立。

MIS企業(yè)文化提煉

MIS企業(yè)文化架構(gòu)

MIS企業(yè)文化設(shè)計(jì)

3、BIS活動(dòng)策劃服務(wù)

追求的是具體的、便于操作的，主要功能是將企業(yè)理念付諸實(shí)踐、廣發(fā)傳播。

BIS企業(yè)行為規(guī)劃

BIS企業(yè)行為規(guī)范、員工守冊(cè)設(shè)計(jì)

BIS企業(yè)行為內(nèi)部建設(shè)

BIS企業(yè)行為外部建設(shè)

BIS企業(yè)風(fēng)俗整合設(shè)計(jì)

4、VIS視覺整合設(shè)計(jì)服務(wù)

是將企業(yè)理念、企業(yè)文化、運(yùn)用整體的傳達(dá)系統(tǒng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形式語言和系統(tǒng)化的視覺符號(hào)，傳達(dá)給社會(huì)大眾，具有突出企業(yè)個(gè)性，塑造企業(yè)形象的功能。

Logo設(shè)計(jì)

企業(yè)吉祥物設(shè)計(jì)

產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)

PIS品牌包裝設(shè)計(jì)

DM廣告設(shè)計(jì)

海報(bào)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)

商務(wù)空間設(shè)計(jì)

辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)

連鎖專賣店形象設(shè)計(jì)

店中店形象設(shè)計(jì)

陳列制作設(shè)計(jì)

展覽設(shè)計(jì)

十二、多媒體開發(fā)團(tuán)隊(duì)

多媒體技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，使人類社會(huì)工作和生活的方方面面都沐浴著它所帶來的陽光，新技術(shù)所帶來的新感覺、新體驗(yàn)是以往任何時(shí)候都無法想象的。

1、3D影視制作開發(fā)服務(wù)

道然引進(jìn)強(qiáng)大的3D影視技術(shù)，組建起專業(yè)的道然3D影視制作組。旨在增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的硬實(shí)力，為企業(yè)品牌策劃注入新活力。

廣告片制作

宣傳片制作

產(chǎn)品3D展示動(dòng)畫

產(chǎn)品3D虛擬互動(dòng)

項(xiàng)目展示虛擬互動(dòng)

房地產(chǎn)3D沙盤制作

3D建筑動(dòng)畫瀏覽

房地產(chǎn)樣板間互動(dòng)展示

工業(yè)3D展示動(dòng)畫

2、IT技術(shù)應(yīng)用開發(fā)服務(wù)

道然擁有優(yōu)秀的IT應(yīng)用開發(fā)工作組，為企業(yè)提供軟件開發(fā)等服務(wù)。與此同時(shí)還將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的網(wǎng)絡(luò)推廣、科學(xué)的內(nèi)部管理，讓繁瑣的管理流程輕松可控，使企業(yè)把二十一世紀(jì)最偉大的發(fā)明Internet（國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)），高效地應(yīng)用在企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)中。

軟件開發(fā)

3、Web網(wǎng)絡(luò)功能開發(fā)服務(wù)

普通網(wǎng)站制作

3D網(wǎng)站制作

網(wǎng)絡(luò)推廣

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用功能開發(fā)

四、找哪家能打造科技感十足 的數(shù)字展廳？

有哪些比較好的數(shù)字展廳設(shè)計(jì)公司?數(shù)字展廳是集各種多媒體展覽展示系統(tǒng)為一體結(jié)合獨(dú)到的圖形數(shù)字和多媒體技術(shù)，以各類新穎的技術(shù)吸引參觀者，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互方式的展廳形式。涉及內(nèi)容多為繁多，今天小編給大家羅列一些比較好的數(shù)字展廳涉及公司，希望能夠幫到大家。

一、視覺環(huán)球創(chuàng)意科技有限公司

視覺環(huán)球創(chuàng)意科技有限公司創(chuàng)立于1995年，中國(guó)分公司于2009年在深圳成立，后續(xù)相繼在馬來西亞、迪拜、香港、昆明等地成立分公司，是專注于數(shù)字展廳、 數(shù)字博物館、城市規(guī)劃館、科普教育基地、企業(yè)展廳、房地產(chǎn)營(yíng)銷中心、智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)等為代表的設(shè)計(jì)施工一體化公司。

（視覺環(huán)球創(chuàng)意科技有限公司數(shù)字展廳設(shè)計(jì)圖）

二、北京興中創(chuàng)國(guó)際展示有限公司

北京興中創(chuàng)國(guó)際展示有限公司成立于1992年，是中國(guó)最早從事“展館工程設(shè)計(jì)施工一體化”集成的專業(yè)化公司之一。 公司發(fā)展二十多年來，秉承“藝術(shù)+科技+創(chuàng)新”的發(fā)展觀，不斷突破創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的追求藝術(shù)與時(shí)代創(chuàng)新的完美結(jié)合，積累了大量的成功案例，服務(wù)大型企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)百余案例，堅(jiān)持走市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)下的自強(qiáng)道路，以眾多獲獎(jiǎng)的世界水準(zhǔn)中國(guó)一流的優(yōu)秀作品，配合優(yōu)質(zhì)一站式持續(xù)服務(wù)贏得市場(chǎng)!

（北京興中創(chuàng)國(guó)際展示有限公司數(shù)字展廳設(shè)計(jì)圖）

三、谷地?cái)?shù)字

谷地?cái)?shù)字成立與2009年，是數(shù)字創(chuàng)意展示工程、3D及特種影片、多媒體展項(xiàng)應(yīng)用集者，業(yè)務(wù)延伸至多媒體數(shù)字展館、三維動(dòng)畫、立體影像、互動(dòng)媒體應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實(shí)等媒體方面，為政府、企業(yè)、房地產(chǎn)提供一站式數(shù)字媒體服務(wù)。了解企業(yè)展廳設(shè)計(jì)可參考文章：企業(yè)數(shù)字展廳設(shè)計(jì)需要注意哪些問題?

（谷地?cái)?shù)字?jǐn)?shù)字展廳設(shè)計(jì)圖）

四、眾創(chuàng)國(guó)際

眾創(chuàng)國(guó)際專業(yè)提供策劃、設(shè)計(jì)、施工、智能產(chǎn)品集成一體化綜合解決方案。成立以來，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，至今已發(fā)展成為集大型博物館、展覽館、展廳、陳列館、規(guī)劃館、科技館等為產(chǎn)業(yè)鏈，從室內(nèi)布展整體策劃、設(shè)計(jì)、施工、智能產(chǎn)品集一體化的綜合解決提供商。

以上就是關(guān)于眾創(chuàng)國(guó)際是做什么的相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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