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    銷售營銷活動方案(銷售營銷活動方案模板)

    發(fā)布時間:2023-03-03 15:30:30     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1107        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于銷售營銷活動方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    銷售營銷活動方案(銷售營銷活動方案模板)

    一、

    二、營銷策劃方案范文

    營銷策劃方案范文

    營銷策劃方案范文,為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。下面看看營銷策劃方案范文及相關資料。

    營銷策劃方案范文1

    一.未來企業(yè)家協(xié)會特色組織文化:

    1、核心文化:

    以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動品牌,以活動精品推進規(guī)模擴展;以規(guī)模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

    2、協(xié)會宗旨:

    打造一流的未企團隊,構建活力的創(chuàng)業(yè)平臺!

    3、協(xié)會理念:

    超越成功,創(chuàng)造財富。

    4、指導思想:

    團隊協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

    5、管理理念:

    辦負職責的協(xié)會,做負職責的未企人!

    6、目的

    1)服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

    2)提高未企人的素質,了解商業(yè)運作方面的知識。增強未企人的職責意識,增強凝聚力

    3)供給一個平臺,為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學供給一次實訓。

    二、市場分析市場背景

    隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺

    因為寢室僅有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

    所以,在寢室中擁有一把屬于自我的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

    三、活動開展(時間:五月份到六月份)

    1、啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想?yún)⒓舆@項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風扇之后會如數(shù)歸還。(待定)

    2、進貨途徑:

    1)采取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,可是質量不能保證,存在必須風險。)

    2)采取市場購物,先前去調查一下市場,(那里的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,可是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

    3、活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的本事去推銷電扇。(上門去推銷,經過同學介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,團體推銷形式。比如每個部門的人都能夠來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

    4、利潤分配:

    小于十件

    利潤的百分之七十自我,百分之三十歸社團無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十

    5、宣傳工作:

    1)做宣傳單

    2)經過同學宣傳

    3)上門推銷宣傳(不由異常部門負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)

    6、注意事項:

    1)定好價格,(統(tǒng)一價格)防止惡意競爭

    2)活動過程中注重禮貌用語,注意自我的形象。

    3)做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

    4)活動的成員為對這項目有興趣的未企社員

    5)得到的一部分資金將用于未企的建設。期望大家調整好心態(tài)。努力配合。

    7、進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發(fā)市場去做市場調查,并且與批發(fā)商達成協(xié)議。

    明確進貨的數(shù)量和風扇運輸?shù)姆绞健4_定風扇到達的時間。

    8、囤貨:寢室(待定)。

    9、財務管理:負責填好表格

    10、注意:去進電風扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議:

    1)以較低價格供貨給我們

    2)有沒有發(fā)票

    3)保修制度。

    4)賣不完時可否退貨等

    這是未來企業(yè)家協(xié)會至今為止第一次實戰(zhàn)演練,給我們供給了一個平臺,期望我們未企人都能加入到這個活動中來。

    營銷策劃方案范文2

    一、目標

    在家長微信朋友圈大量轉發(fā)培訓機構的“招生報名表”,迅速傳播,獲得大量生源信息!

    二、原理

    本營銷方案是基于以下邏輯

    1、培訓機構在學生的家長的朋友圈里,一定有即將入學或者面臨選擇培訓機構的學生家長。

    2、所有家長同時在朋友圈大量的轉發(fā),培訓機構招生信息將以幾何倍數(shù)曝光,比如:一個擁有200個學生的培訓機構,假設每個微信朋友圈有30人次的曝光度,那么200個學生家長同時在微信朋友圈轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會有:200*30=6000人次的曝光,效果將會相當明顯。這么大的曝光量,對培訓機構品牌宣傳也是非常有好處的。

    ps:如果校長和老師再積極推廣,讓親近的朋友幫助轉發(fā),曝光量將會大幅提高。

    三、必要條件

    1、能調動所有在學校家長幫助培訓機構轉發(fā)“招生報名表”到朋友圈。

    2、家長可以通過微信直接報名。

    四、微信準備

    本方案的核心是:有多少家長幫助培訓機構轉發(fā)“招生報名表”到朋友圈!

    怎樣才能讓所有家長幫助轉發(fā)呢?最好的方式就是平時就通過微信拉近培訓機構和家長的距離,這樣每年兩次招生,培訓機構可以輕易的調動起所有家長。

    通過培訓機構,大力拉近了培訓機構和家長之間的距離,家長每天都通過手機查看學生在上課照片,查看老師分享的教學計劃,和老師在班級論壇中互動,家長和培訓機構會形成很融洽的關系。這將為未來家長轉發(fā)培訓機構的招生報名信息做好鋪墊!

    所以,培訓機構一定要在平時將微信使用起來,家長每次在任何地方打開手機都要進入微信,把培訓機構裝進家長的手機里。當培訓機構需要的時候,家長一定愿意配合。

    至于,家長可以通過微信直接報名,這個微培訓機構的技術會提供相應的支持,請培訓機構放心。

    五、亮點策劃

    1、摔杯為號,統(tǒng)一轉發(fā)!

    所有家長、老師、校長在同一時間轉發(fā)!

    同一時間轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!

    培訓機構老師可以提前通過家長會等形式通知家長幫忙轉發(fā)。

    因為微培訓機構是通過微信公眾平臺服務號開發(fā)的,所以培訓機構當推送一條消息后,所有家長的手機將會在同一時間響起,大家一同轉發(fā)!

    2、推薦有禮!手機直接報名,填寫推薦人!

    家長將非常方便的通過手機報名,只需填寫:學生姓名、年齡、聯(lián)系人手機、推薦人!

    這個推薦人可以是老師或者家長,培訓機構需要給成功推薦的家長和老師一個小禮物作為感謝,這樣將會在效果上更上一層樓。

    培訓機構可以輕松的統(tǒng)計出來哪些老師在招生上做出了更多的貢獻。

    3、手機報名享有優(yōu)惠!

    可以將手機報名的時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動結束關閉,培訓機構也不需要再每天都安排人查看報名信息了。

    為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:

    前10名報名的享有8折第一學期學費優(yōu)惠!

    前50名報名的享有什么優(yōu)惠!

    所有通過手機報名的都送培訓機構書包一個。

    培訓機構可以根據(jù)自己的情況自由發(fā)揮!

    4、整個計劃都在手機上實施

    校長可以實時查看報名信息,整個計劃將由培訓機構的技術和運營人員提供支持,保證招生計劃的實施,免費的哦!

    六、職責劃分

    1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結本次招生的問題和成果。

    2、每個老師負責動員自己班級的家長,請家長務必配合轉發(fā)。

    營銷策劃方案范文3

    一、分析營銷機會

    1、管理營銷信息與衡量市場需求

    (1)、營銷情報與調研

    (2)、預測概述和需求衡量

    2、評估營銷環(huán)境

    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

    3、分析消費者市場和購買行為

    (1)、消費者購買行為模式

    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

    (3)、購買過程(包括參與購買的主角,購買行為,購買決策中的各階段)

    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的'比較,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

    5、分析行業(yè)與競爭者

    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

    (3)、判定競爭者的目標

    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

    (5)、評估競爭者的反應模式

    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避

    (7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

    6、確定細分市場和選擇目標市場

    (1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業(yè)務市場的基礎,有效細分的要求;

    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

    二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

    1、營銷差異化與定位

    (1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

    (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

    (3)、傳播公司的定位

    2、開發(fā)新產品

    (1)、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

    (2)、有效的組織安排,架構設計

    (3)、管理新產品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

    3、管理生命周期戰(zhàn)略

    (1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段

    (2)、產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論

    4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

    (1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

    (2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略

    (3)、市場追隨者戰(zhàn)略

    (4)、市場補缺者戰(zhàn)略

    5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

    (1)、關于是否進入國際市場的決策

    (2)、關于進入哪些市場的決策

    (3)、關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業(yè)直接投資,國際化進程

    (4)、關于營銷方案的決策

    三、營銷方案

    1、管理產品線、品牌和包裝

    (1)、產品線組合決策

    (2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現(xiàn)代化、產品線特色化、產品線削減

    (3)、品牌決策

    (4)、包裝和標簽決策

    2、設計定價策略與方案

    (1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和供給物、選擇定價法,選定最終價格

    (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價

    3、選擇和管理營銷渠道

    (1)、渠道設計決策

    (2)渠道管理決策

    (3)、渠道動態(tài)

    (4)、渠道的合作、沖突和競爭

    4、設計和管理整合營銷傳播

    開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協(xié)調整合營銷傳播

    5、管理廣告,銷售促進和公共關系

    (1)、開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果

    (2)、銷售促進

    (3)、公共關系

    6、管理銷售隊伍

    (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

    (2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價

    四、管理營銷

    1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

    2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

    3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利本事控制,效率控制

    4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

    中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在__年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委托___顧問公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出__年度營銷計劃。

    早在1999年5月受萊軟公司委托,友邦顧問公司對教育軟件渠道市場已經進行了深入的調查研究,本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎上制定產品營銷策略及市場推廣策略

    三、端午營銷活動方案

    為了確保活動能無誤進行,預先制定活動方案是必不可少的,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的書面計劃。那么問題來了,活動方案應該怎么寫?以下是我為大家收集的端午營銷活動方案(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    端午營銷活動方案1

    活動時間:

    20xx年6月14日~6月20日

    活動主題:

    xxxx

    活動背景:

    每年的農歷五月初五,俗稱“端午節(jié)”?!拔濉迸c“午”通,“五”又為陽數(shù),故端午又名端五、重五、端陽、中天等,它是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日。這一天必不可少的活動逐漸演變?yōu)椋撼贼兆?,賽龍舟,掛菖蒲、艾葉,薰蒼術、白芷,喝雄黃酒。據(jù)說,吃粽子和賽龍舟,是為了紀念屈原,所以解放后曾把端午節(jié)定名為“詩人節(jié)”,以紀念屈原。至于掛菖蒲、艾葉,熏蒼術、白芷,喝雄黃酒,則據(jù)說是為了壓邪。

    一、賣場布置

    1、場外布置

    1、營銷店各制作橫幅一條,懸掛于xx店店招下。

    2、門口處用氣球進行布置,可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。

    2、場內布置

    1、商場內主要是對專區(qū)進行布置,配合商品合理布置。

    2、對主通道重點布置,可用氣球懸掛(見附圖)。

    3、專區(qū)可用粽子懸掛成形狀(如端午節(jié)快樂等)

    二、商品促銷

    1、商品陳列:各店在促銷期間,應在主通道擺放2—6個粽子堆頭;要求各店在促銷期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三、四、五三天除冷柜之外各店應在主通道擺放2—6個粽子堆頭銷售;各店在端午節(jié)當天在不影響粽子質量和銷售的情況下,可將大約1—2斤重的粽子用網袋裝成若干數(shù)量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),并打上價格,懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買欲望,促進粽子的節(jié)日銷售;要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案)

    2、商品特賣:在促銷期內,粽子和其它節(jié)日相關商品(如黃酒、冷凍食品、飲料等食品,透明皂、沐浴液、殺蟲水、蚊香等用品)均有特價銷售;

    3、商品要求:

    3.1相關促銷商品品

    商品不低于20個(食品生鮮15個,生鮮5個);

    3.2商品價格普遍低于市場價;

    3.3同類商品選擇價格較低商品;

    3.4跟端午節(jié)一切有關連的商品,具體品項請參考如下(紅色字體為重點推薦商品):

    食品類:

    散裝粽子包裝粽子包裝糯米散裝糯米火腿腸花生紅豆;

    綠豆芝麻五香粉花椒白砂糖食鹽紅棗;

    食用油麻油蝦仁黃酒紅酒米酒雞精;

    糯米酒甜酒啤酒紅心咸蛋松花蛋咸鴨蛋雞蛋;

    生鮮類:

    五花肉雞肉牛肉蝦肉豆制品湯料紫菜紅棗蜜棗豆沙蘇打粉。

    三、團購業(yè)務

    1、端午節(jié)期間送禮的顧客比較繁多,對當?shù)氐恼块T及工會提前進行拜訪,并表明意向,可增加營銷店的銷售業(yè)績。

    2、端午節(jié)前期xx科組織對各區(qū)域的客戶進行短信派送,并提前祝節(jié)日快樂。

    3、xx店均對顧客資料凡端午節(jié)及兒童節(jié)生日的小朋友(18歲以下)贈送價值10元左右禮品一份。

    端午營銷活動方案2

    、 促銷內容

    1、買粽子送咸蛋、購物折扣券

    購買30元以上粽子或咸蛋送價值3元的咸蛋以及8折單品當日折扣券一張。

    購買100元以上粽子或咸蛋送價值10元咸蛋以及7折單品當日折扣券一張。

    顧客在使用折扣券進行交付的時候,詢問顧客購買這一物品是否與端午節(jié)有關,是否是為了過端午節(jié)而選擇買這個物品,為什么,并告訴他們,他們的回答將以匿名的形式在超市廣播中播放(折扣券上已經注明該活動方法)。如果確與端午節(jié)有關,則在折扣券上記下原由。

    2、超市廣播播放“你的端午怎么過?”節(jié)目

    在超市廣播中介紹端午節(jié)的來歷。播放從顧客那里搜集到的、有趣的回答以匿名的形式播出。并且在廣播中播放從超市員工中搜集到的.類似的關于在本超市選購物品用于慶祝端午節(jié)的回答。

    從而一方面告訴顧客大家都在怎么過端午節(jié),另一方面提醒顧客端午節(jié)來了,我們都可以買點什么來過端午。

    、 整合促銷

    1、媒體

    在音樂交通廣播頻道等類似的交通通訊媒介,每天滾動播出促銷廣告,時間為端午節(jié)前30天,每天播出10次,15秒/次。

    2、站內廣播

    從賣場開業(yè)到打烊,不間斷播放“你的端午怎么過?”節(jié)目,介紹端午節(jié)的來歷,介紹促銷活動簡況,播放從顧客那里搜集到的、有趣的回答以匿名的形式播出。并且在廣播中播放從超市員工中搜集到的類似的關于在本超市選購物品用于慶祝端午節(jié)的回答。節(jié)目時間每次5~10分鐘,每次間隔5分鐘播放音樂。

    3、賣場布置

    1)場外:

    a. 在超市大門入口處、寄存處,用萬通版制作端午促銷活動宣傳。

    b. 在墻柱上進行包裝,貼端午節(jié)的彩頁

    2)場內:

    a. 在整個賣場上空,懸掛粽子、咸蛋公司提供的宣傳懸吊品和活動自制懸吊品等。

    b. 在粽子區(qū),即折扣券發(fā)放區(qū),用幕布、萬通版、自貼紙等著重制作活動宣傳以及粽子、咸蛋公司的促銷宣傳。

    4、其他支持

    賣場一樓藥品店讓利15%特價銷售。

    團體購滿3000元或購買粽子或咸蛋數(shù)量達20盒,可享受免費送貨。

    三、 促銷費用

    1、媒體廣告費:0.6萬元

    2、咸蛋、小禮物系列贈品:6萬元

    3、場內、場外布置費:0.5萬元

    4、折扣券制作:0.1萬元

    共計:7.2萬元

    、 具體作業(yè)

    1、媒體廣播頻道的15秒廣告,由公司委托可靠廣告公司制作,在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在促銷活動開始前三天完成。

    2、場內廣播的廣播稿由市場部來提供和實時更新。

    3、場內、外布置的具體設計應市場部、企劃部負責,公司可以制作的,由美工負責,無能力制作的,由美工聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工來完成。行政部做好采購協(xié)調工作;預定場內布置于促銷活動開始前一天完成。

    4、采購部負責引進粽子、咸蛋廠家,粽子廠家收取500元以上促銷費,咸蛋廠家收取300元以上促銷費。同時負責制訂粽子、咸蛋價格及市場調查計劃,在促銷活動開始前半個月完成相關計劃。

    端午營銷活動方案3

    一、 活動背景:

    端午節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日;為了回饋新老顧客的大力支持;本店特舉辦大型藥品及保健品促銷活動。

    二、活動目的:

    1、 通過對藥店駐點促銷并強化管理、培訓,開展對重點藥店的集中攻堅,推出限期建設“百盒店”“萬元店”終端工作。

    2、 充分消化現(xiàn)有保健品庫存;提高店內兩大保健品的銷售(爭取3天完成當月的銷售額、湯臣倍健6000元、康琪壹佰6000元)。

    3、提高企業(yè)的知名度,維護老顧客,開發(fā)新顧客;提高銷售業(yè)績。

    三、 活動時間:

    6月x日

    四、活動地點:

    xxx

    五、主推產品:

    康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列

    六、活動內容:

    1、保健品系列大型買贈活動。

    2、非特價商品買贈活動。

    3、特價商品限時購。

    4、免費禮品大派送。

    5、特殊門診顧客禮品大派送。

    七、活動方式:

    1、每天前30名進店的顧客可免費領取精美禮品一份。

    2、保健品大促銷,凡購買保健品200元送100元現(xiàn)金卷,再加保健送體驗裝一瓶,僅限用保健品貴的銷售。

    3、凡購買康琪壹佰蜂膠3盒送蜂膠(原裝)1盒+血糖儀1臺+血糖試紙1盒。

    4、凡購買湯臣倍健蜂膠2瓶送血糖儀1臺+血糖試紙1盒+倍健贈品2瓶。

    5、凡購買康琪壹佰及湯臣倍健深海魚油(200粒)、大豆卵磷脂(200粒)各一瓶送電子血壓計一臺。

    6、凡購買修正藥業(yè)系列藥品滿68元均有禮品免費贈送(具體內容見店內海報)。

    7、備注:以上3、4、5項不參與保健品現(xiàn)金卷大贈送;現(xiàn)金卷購買的保健品不參與3、4、5項贈品大贈送。

    端午營銷活動方案4

    一、時間:

    x月x日

    二、活動目標與宗旨:

    1.“先蓄勢爭人氣、再穩(wěn)固而取利”的營銷總體策略;

    2.讓顧客進一步了解酒店,打消對消費檔次的各種顧慮;

    3.豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氣氛,激發(fā)顧客熱情消費;

    4.充分利用現(xiàn)有資源,調動淡季營業(yè)潛力,拓展客戶、開發(fā)市場;

    5.凝聚酒店銷售合力,調動全員營銷積極性,全盤帶動式經營。

    三、推銷方向:

    端午節(jié)期間的團隊、家庭、散客、??汀⒀鐣蛻?、重要協(xié)作關系客戶等。

    四、廣告宣傳定位:

    可以“融融端午節(jié),情牽八方客”主題,在廣告宣傳上出臺相應的舉措,吸引客源,營造節(jié)日消費活動熱烈氛圍。

    五、促銷活動組合:以各部門聯(lián)動配套拉升客源。

    1.客房可采取“入住送粽餐”辦法,或其它優(yōu)惠辦法,可根據(jù)入住量和入住頻率,配送相應數(shù)量;

    2.餐飲可以“端午團圓宴”優(yōu)惠酬賓辦法;

    3.洗浴采取節(jié)日期間相應優(yōu)惠辦法;

    4.KTV采取節(jié)日期間相應優(yōu)惠辦法,

    5.充值卡消費優(yōu)惠辦法

    端午營銷活動方案5

    一、營銷主題

    端午節(jié)“夏日新選擇,感受0°C”。

    二、工作思路

    以兩個節(jié)日為工作核心,全力做好節(jié)日特色銷售,推出2期特價商品促銷。

    三、銷售指標

    6月份計劃完成xx萬元,力爭完成xx萬元。

    四、具體節(jié)日

    1、xx月xx日——xx節(jié)。

    2、端午節(jié)xx月xx日。

    3、xx節(jié)xx月xx日。

    五、營銷工作具體安排

    全力抓好2個節(jié)日的營銷活動。

    第一階段:端午節(jié)促銷。

    促銷主題:端午特賣情系萬家。

    促銷時間:xx月xx日——xx日。

    具體安排:

    1、DM海報商品90種,海報印刷3000份。

    一層食品40—50種。

    商品談判范圍:端午特色商品,應季商品,(敏感商品要求不少于10種)。

    二層百貨30—40種。

    商品談判范圍:夏涼應季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)

    三層服裝10—20種。

    要求各采購xx月xx日(星期五)中午12:00以前將特價商品明細交企劃部排版制作海報,按期未完成將以工作失誤進行相應考核。

    2、促銷活動。

    主題:情濃端午粽香(縱享)快樂。

    時間:xx月xx日。

    促銷活動:一次性購物50元以上,憑單張購物小票,可參加本店舉辦的“情濃端午粽香(縱享)快樂”包粽子活動,在規(guī)定時間內包多少送多少。(詳情參見店外明示)。

    四、完整的營銷策劃方案包括哪些內容

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容,營銷策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,好的產品離不開一個成功的品牌營銷策劃方案。下面來看看完整的營銷策劃方案包括哪些內容。

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容1

    一、整體分析: 市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

    二、本產品(公司)SWOT分析: 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

    三、整個環(huán)境PEST分析: 政策、經濟、社會、技術

    四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃: 市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

    五、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃: 產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

    六、促銷思路概要及促銷與推廣細案: 上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

    編制原則

    1、邏輯思維

    策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

    2、簡潔樸實

    要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

    3、可操作

    編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

    4、創(chuàng)意新穎

    要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容2

    一個完整的品牌營銷策劃方案一般要包括至少以下6個板塊:

    1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標分析

    首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準確,消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。

    最后總結存在的不足和問題。

    2、行業(yè)分析

    分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

    3、品牌戰(zhàn)略選擇

    分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢,為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標。

    4、品牌策劃

    消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構……

    概括產品描述的'廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

    5、品牌管理

    規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標,細分目標,具體到企業(yè)的產品。

    明確品牌戰(zhàn)略意義,內部統(tǒng)一認知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。

    品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標,完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。

    品牌審計,宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。

    6、品牌推廣與營銷策略

    進行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產的維護。

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容3

    營銷策劃的主要內容有以下幾點:

    營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規(guī)劃、市場定位、營銷診斷、網絡營銷平臺的創(chuàng)立等。

    營銷策劃過程:

    菲利普科特勒認為:營銷開始于業(yè)務計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,這個過程包括三個階段。

    第一:選擇價值。在任何產品產生以前,必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場(segmentation),目標(targeting),定位(positioning)――STP,它是戰(zhàn)略營銷的精粹。

    第二:一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值,它即準備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的,目標價格必須建立,產品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,開發(fā)特定產品的性能、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術營銷(tactical marketing)的內容。

    第三:這一階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸:組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產品以前,繼續(xù)于產品開發(fā)之中,在產品銷售之后還應延續(xù)。

    注:關于營銷策劃,歐洲國家已經將定位、營銷、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內,很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,難免影響其專業(yè)性。最近幾年,國內上海、廣州等地已經逐漸出現(xiàn)了細分的營銷策劃公司,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設計、專業(yè)做營銷托管等,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨。

    以上就是小編對于銷售營銷活動方案問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網站上的電話,或添加微信。


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