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小紅書(shū)成功案例分析(小紅書(shū)成功案例分析怎么寫)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于小紅書(shū)成功案例分析的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、小紅書(shū)分析
產(chǎn)品名稱:小紅書(shū)
體驗(yàn)人:泡泡糖
版本號(hào):iOS v5.7
根據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年第3季度,中國(guó)跨境進(jìn)口零售電商市場(chǎng)規(guī)模為815.7億元。獨(dú)立跨境進(jìn)口銷售電商的競(jìng)爭(zhēng)格局中網(wǎng)易考拉海購(gòu)以59.1%份額穩(wěn)占第一,小紅書(shū)排在第二位,份額為17.1%,第三位是豐趣海淘,份額為4.0%。
在市場(chǎng)教育、活動(dòng)促銷的不斷推進(jìn)下,跨境電商已經(jīng)進(jìn)入到人們的生活中,并且不斷在深化,從前人們購(gòu)買海外產(chǎn)品時(shí)有海淘、代購(gòu)等。跨境電商的崛起,使得海外商品直接面對(duì)消費(fèi)者,減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約交易成本,商品選擇更多也能更快的到達(dá)消費(fèi)者手中。
而小紅書(shū)2017年新增用戶中,接近70%為95后。95后正成為不可被忽視的消費(fèi)群體,他們看中自我發(fā)展,從炫耀性消費(fèi)逐漸變?yōu)樽晕覞M足型消費(fèi),也不再把小紅書(shū)僅僅作為“美妝指南”使用,而是分享從美食、家居到運(yùn)動(dòng)、旅行的一切。伴隨他們收入與消費(fèi)能力的與日俱增,其消費(fèi)潛力值得我們挖掘。
SLOGAN:全世界的好生活
定位:基于UGC分享社區(qū)的跨境電商平臺(tái)
目標(biāo)用戶
以下是百度指數(shù)的數(shù)據(jù)·
可見(jiàn),目標(biāo)用戶應(yīng)該呈現(xiàn)以下基本特征
1.女性為主要群體
2.用戶多位于北上廣深等一線城市
3.年齡在20-39歲之間
由于小紅書(shū)定位為社區(qū)+跨境電商,目標(biāo)用戶還應(yīng)有以下屬性
1.注重生活品質(zhì),有一定消費(fèi)能力
2.愛(ài)逛、愛(ài)分享
以KANO模型進(jìn)行用戶需求分析
基礎(chǔ)需求:查看期望商品或優(yōu)質(zhì)商品的信息,包括品牌,圖片,價(jià)格,體驗(yàn)等,并能表達(dá)自己的想法
期望需求:獲得優(yōu)質(zhì)的購(gòu)買渠道,商品種類多,保證正品,價(jià)格合適,物流便捷
興奮需求:以便宜的價(jià)格買到優(yōu)質(zhì)的商品,自己的想法得到大多數(shù)人認(rèn)同
場(chǎng)景分析:
1.用戶使用空閑零碎時(shí)間隨機(jī)瀏覽,沒(méi)有明確的購(gòu)買欲望,目的性弱
2.用戶有某方向購(gòu)買需求,目的性強(qiáng),會(huì)根據(jù)自己的需要,瀏覽相應(yīng)的筆記,幫助自己進(jìn)行購(gòu)買決策的
3.用戶購(gòu)買到好物時(shí),分享自己的購(gòu)物筆記,獲得贊賞與關(guān)注,獲得其他人問(wèn)題,獲得成就感
4.被動(dòng)瀏覽,朋友分享的鏈接等隨手打開(kāi),從小紅書(shū)推送消息進(jìn)行瀏覽
小紅書(shū)采用抽屜式導(dǎo)航,將關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、購(gòu)買放在同一級(jí)別的視圖,可見(jiàn)小紅書(shū)的核心功能為內(nèi)容社區(qū)+購(gòu)物,UGC社區(qū)為購(gòu)物引流,通過(guò)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源,促進(jìn)用戶感性思考,誘導(dǎo)購(gòu)買行為的發(fā)生,其主線任務(wù)為瀏覽筆記—發(fā)現(xiàn)興趣商品—購(gòu)買—分享心得—其他用戶瀏覽筆記,為閉環(huán)過(guò)程,可持續(xù)性強(qiáng)。
1.發(fā)現(xiàn)
采用feed流設(shè)計(jì)方式,不斷得針對(duì)用戶興趣,喂給用戶想看的,使得用戶有沉浸式體驗(yàn),在內(nèi)容里留下更多的時(shí)間,另外筆記的信息高效至簡(jiǎn),圖片/視頻+主題+用戶+點(diǎn)贊,有著比較好的信息閱讀體驗(yàn),將點(diǎn)贊功能突出放在外面,引導(dǎo)用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)筆記點(diǎn)贊。由于評(píng)論、收藏用戶成本更高,所以放在筆記詳情頁(yè)。
2.發(fā)布筆記
入口:首頁(yè)右上角、我的首頁(yè)
形式:圖文、視頻
操作步驟:選擇圖片—編輯圖片(濾鏡、標(biāo)簽、貼紙)—輸入標(biāo)題及內(nèi)容—添加地點(diǎn)(非必須)—選擇同步分享到朋友圈、QQ好友、微博、保存到相冊(cè)—發(fā)布
發(fā)布筆記的入口醒目,在一級(jí)頁(yè)面中,筆記形式為現(xiàn)在主流模式,操作步驟連貫性較高。
3.購(gòu)買
小紅書(shū)目前商品模式為自營(yíng)+商家入駐,自營(yíng)的商品分在福利社中,且大多數(shù)為海外的。
進(jìn)入購(gòu)買模塊,可進(jìn)行專題瀏覽及分類瀏覽。
專題瀏覽分為限時(shí)購(gòu),福利社、黑卡會(huì)員、海外直郵
限時(shí)購(gòu):每日三檔,將部分商品以折扣價(jià)供用戶購(gòu)買,促進(jìn)成交
福利社:主要為小紅書(shū)自營(yíng)商品
黑卡會(huì)員:小紅書(shū)推出的會(huì)員制度,類似于京東plus會(huì)員,分全年卡、半年卡、季卡等,開(kāi)通可享受會(huì)員特權(quán),例如順豐包郵、提前搶、黑卡價(jià)等,對(duì)于在小紅書(shū)上購(gòu)物較多的用戶,具有比較大的吸引力
海外直郵:海外商品,由直郵的模式送達(dá)
分類瀏覽為商品的分類,可根據(jù)品類瀏覽相關(guān)商品
商品詳情頁(yè)中與傳統(tǒng)電商不同,其評(píng)價(jià)并不是購(gòu)買用戶對(duì)購(gòu)買該商品的評(píng)價(jià)而是該商品相關(guān)的筆記,有購(gòu)買需求的用戶并不知道物流、售后、質(zhì)量如何,體驗(yàn)不是很好。
在結(jié)算時(shí),用戶點(diǎn)擊結(jié)算-支付,簡(jiǎn)化了去結(jié)算-提交訂單-支付的流程,更為簡(jiǎn)單,留給用戶思考時(shí)間更少。在支付時(shí)顯示30分鐘倒計(jì)時(shí),促使用戶有緊迫感,能夠盡快進(jìn)行購(gòu)買和結(jié)算。這兩種改變均可提高交易轉(zhuǎn)化率
小紅書(shū)目前積累了大量用戶,據(jù)有較強(qiáng)的用戶黏性,用戶留存度高,留存時(shí)間長(zhǎng),但社區(qū)屬性仍然高于電商屬性,如何將用戶流量更好的變現(xiàn),引導(dǎo)用戶消費(fèi)是現(xiàn)在的主要問(wèn)題。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)后,更應(yīng)該做好用戶人群化、場(chǎng)景化的劃分,總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1.通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、用戶購(gòu)買目標(biāo)及習(xí)慣,提供用戶的購(gòu)買力及復(fù)購(gòu)率
2.抓住消費(fèi)方向,例如美妝、保健等,選中kol帶貨
3.抓取用戶信息分析,進(jìn)行更合理化的個(gè)性化推薦
二、產(chǎn)品分析|小紅書(shū)-標(biāo)記你的生活
一、 項(xiàng)目背景
小紅書(shū)作為結(jié)合了分享和購(gòu)物的社區(qū)電商平臺(tái),在社區(qū)內(nèi)容上的運(yùn)營(yíng)上非常重視,通過(guò)社區(qū)分享筆記和視頻吸引用戶進(jìn)行消費(fèi),本文通過(guò)對(duì)小紅書(shū)的體驗(yàn)和對(duì)比了解小紅書(shū)的主要功能模塊,社區(qū)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)價(jià)值方面的特點(diǎn)。二、 確定競(jìng)品 2.1 選取競(jìng)品 在競(jìng)品選擇上本文選擇網(wǎng)易考拉海購(gòu)與小紅書(shū)進(jìn)行競(jìng)品分析,兩者都是通過(guò)社區(qū)分享帶動(dòng)購(gòu)物消費(fèi),不同的是小紅書(shū)重視社區(qū)經(jīng)營(yíng)有很大的粉絲群,而考拉海購(gòu)重視電商模塊,在種草社區(qū)的經(jīng)營(yíng)不夠理想,所以選擇考拉海購(gòu)進(jìn)行競(jìng)品分析。 2.2 產(chǎn)品定位 小紅書(shū)是主要是基于UGC模式的購(gòu)物分享社區(qū),以及自營(yíng)的電商購(gòu)物平臺(tái),用戶可以在分享社區(qū)瀏覽購(gòu)物筆記獲得購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)和使用體驗(yàn),從而進(jìn)行產(chǎn)品的篩選和購(gòu)買。 考拉海購(gòu)主要是自營(yíng)的電商模式,通過(guò)精選海外高品質(zhì)產(chǎn)品幫助用戶使用更少的錢買到高性價(jià)比的商品,種草社區(qū)是通過(guò)購(gòu)物體驗(yàn)的分享幫用戶推薦優(yōu)質(zhì)商品。 2.3 用戶特征 2.4 功能架構(gòu) 2.4.1 小紅書(shū) 2.4.2 考拉海購(gòu) 三、 功能分析 3.1 社區(qū)分享 3.1.1 小紅書(shū) 小紅書(shū)的社區(qū)分享功能主要在首頁(yè),有三個(gè)模塊,分別是關(guān)注,發(fā)現(xiàn)和附近。 1. 在關(guān)注模塊可以快速查看關(guān)注的用戶發(fā)布的筆記; 2. 在發(fā)現(xiàn)模塊系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的喜好和瀏覽記錄進(jìn)行內(nèi)容推送,并實(shí)時(shí)更新,同時(shí)搜索專欄下面有內(nèi)容分類標(biāo)簽; 3. 在附近模塊中會(huì)推送一些周圍的購(gòu)物、旅游、生活體驗(yàn)方面的筆記,并體驗(yàn)強(qiáng)烈的社交屬性。 4.通過(guò)瀏覽感興趣的購(gòu)物筆記可以進(jìn)入相關(guān)的話題,在話題中可以獲得更多的產(chǎn)品信息。 3.1.2 考拉海購(gòu) 考拉海購(gòu)的種草社區(qū)界面有四個(gè)模塊,發(fā)現(xiàn)、關(guān)注、喜歡、個(gè)人。 發(fā)現(xiàn)界面有話題廣場(chǎng)和內(nèi)容推薦,對(duì)于目的性明確的用戶,可以進(jìn)入話題廣場(chǎng)查找并瀏覽相關(guān)的商品;對(duì)于無(wú)明確購(gòu)買目標(biāo)用戶可以推薦優(yōu)質(zhì)商品。 小紅書(shū)的社區(qū)內(nèi)容非常豐富,基于UGC的社區(qū)內(nèi)容質(zhì)量很高,對(duì)于無(wú)明確購(gòu)買目的的用戶,通過(guò)實(shí)時(shí)推薦優(yōu)質(zhì)筆記吸引用戶,激起用戶的購(gòu)買欲,對(duì)于目的明確的客戶可以直接搜索商品,查看商品的購(gòu)物筆記和口碑進(jìn)行購(gòu)買消費(fèi),使用戶獲得更好的購(gòu)物體驗(yàn)。 同時(shí),在小紅書(shū)社區(qū)分享的不僅僅是商品的購(gòu)買筆記,還有用戶分享的生活筆記、旅行筆記、民俗體驗(yàn)筆記、美食筆記等,對(duì)于某類用戶來(lái)說(shuō)小紅書(shū)社區(qū)已經(jīng)相當(dāng)于搜索引擎了,所以后期小紅書(shū)可以發(fā)展搜索方面的相關(guān)業(yè)務(wù),拓展商業(yè)渠道,提高用戶體驗(yàn)。 相對(duì)于小紅書(shū),考拉海購(gòu)的種草社區(qū)在購(gòu)物筆記內(nèi)容上做的不夠,對(duì)于有明確購(gòu)買目的又想瀏覽商品購(gòu)買體驗(yàn)的用戶來(lái)說(shuō),在考拉海購(gòu)上無(wú)法快速找到相關(guān)的話題和筆記,話題廣場(chǎng)大多是對(duì)商品的推薦而不是用戶的購(gòu)買筆記分享,對(duì)于用戶的吸引力不足。 3.2 商城購(gòu)物 3.2.1 小紅書(shū) 在小紅書(shū)的商城頁(yè)面,第一頁(yè)是商品活動(dòng),向下滑動(dòng)到第二頁(yè)會(huì)出現(xiàn)商品的推薦和分類,有護(hù)膚、時(shí)尚、配飾、母嬰、家居,并且在頁(yè)面的右上角可以點(diǎn)擊進(jìn)入更詳細(xì)的商品分類界面。小紅書(shū)商城購(gòu)物的所有流程都在同一個(gè)界面進(jìn)行操作,輔助功能也放在了左上方,看上去簡(jiǎn)約大方也節(jié)省空間。 3.2.2 考拉海購(gòu) 考拉海購(gòu)底部導(dǎo)航欄中有四個(gè)都是面向商城模塊,說(shuō)明了它對(duì)于商品營(yíng)銷的重視,首頁(yè)是商品的詳情頁(yè),商城的主要功能都放在首頁(yè),另外還把活動(dòng),購(gòu)物車,我的考拉幾個(gè)模塊獨(dú)立出來(lái),方便用戶操作,提高用戶的商城使用體驗(yàn)。通過(guò)商城模塊的對(duì)比可以看出小紅書(shū)與考拉海購(gòu)的側(cè)重點(diǎn)相反,小紅書(shū)重視社區(qū)內(nèi)容,通過(guò)打造社區(qū)分享體驗(yàn)引導(dǎo)客戶進(jìn)行消費(fèi),而考拉海購(gòu)側(cè)重點(diǎn)是電商,社區(qū)內(nèi)容不夠精細(xì),商城布局涇渭分明,符合用戶的操作習(xí)慣,通過(guò)提供用戶種類多質(zhì)量高價(jià)格優(yōu)惠的商品,提高用戶的購(gòu)買欲,帶給用戶更好的購(gòu)買體驗(yàn)。四、 商業(yè)模式 4.1 小紅書(shū) 小紅書(shū)主打社區(qū)經(jīng)營(yíng),通過(guò)社區(qū)UGC分享帶動(dòng)用戶的的體驗(yàn),提高購(gòu)物轉(zhuǎn)化率,并且在運(yùn)營(yíng)上通過(guò)邀請(qǐng)明星入駐、與大品牌合作,吸引粉絲,通過(guò)粉絲來(lái)帶動(dòng)商品的推廣。同時(shí)小紅書(shū)與熱門綜藝合作,吸引更多用戶參與綜藝話題互動(dòng),利用粉絲經(jīng)濟(jì),快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,與大量用戶構(gòu)建近關(guān)系進(jìn)而引導(dǎo)購(gòu)買。 4.2 考拉海購(gòu) 網(wǎng)易考拉側(cè)重電商運(yùn)營(yíng),采用自營(yíng)物流的模式提供超高性價(jià)比的產(chǎn)品吸引用戶,不斷引進(jìn)新的物美價(jià)廉的國(guó)外產(chǎn)品提高用戶黏性,啟動(dòng)各種傳統(tǒng)電商促銷活動(dòng)吸引更多用戶。并且通過(guò)UGC社區(qū)里的明星帶貨和品牌效應(yīng)等來(lái)引導(dǎo)用戶購(gòu)物,提高用戶購(gòu)物率。 從一開(kāi)始淘寶等電商的商品頁(yè)面圖文展示到電商平臺(tái)和短視頻平臺(tái)的直播帶貨,包括小紅書(shū)這樣的社區(qū)+電商模式,可以看出用戶越來(lái)越傾向于好的購(gòu)物體驗(yàn)。為了讓用戶獲得更好的體驗(yàn)和參與感,電商平臺(tái)與明星、網(wǎng)紅合作使得用戶能夠進(jìn)行一些活動(dòng)或話題的互動(dòng),增強(qiáng)用戶的購(gòu)物體驗(yàn),這樣不僅縮短了用戶找貨的過(guò)程,又能對(duì)商品的質(zhì)量和使用效果有很好的了解,增強(qiáng)對(duì)商品的信任度。 隨著科技的不斷發(fā)展,5G技術(shù)和人工智能時(shí)代的來(lái)臨,在未來(lái)購(gòu)物時(shí)用戶對(duì)于體驗(yàn)感的追求會(huì)越來(lái)越高,可以想象用戶很可能不僅僅滿足于從別人的購(gòu)物體驗(yàn)中了解商品進(jìn)行購(gòu)買,而是想自己參與到商品體驗(yàn)中,在線上獲得線下的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)VR技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合,搭建虛擬商品柜臺(tái),投射真人模型,在VR技術(shù)下讓用戶有在線下購(gòu)物的感覺(jué),并給用戶配上人工智能客服進(jìn)行商品的導(dǎo)購(gòu),甚至通過(guò)語(yǔ)音技術(shù)進(jìn)行商品快速的選擇和試用。商家可以節(jié)省開(kāi)店成本,用戶可以在有限的時(shí)間內(nèi)嘗試更多商品,從線上讓用戶獲得比線下更好的購(gòu)物體驗(yàn),可以設(shè)想這樣的場(chǎng)景在未來(lái)科技的支持下是否會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。 五、 總結(jié) 小紅書(shū)的分享社區(qū)種類豐富、分類明確,也適合分享經(jīng)驗(yàn),不僅可以讓用戶可以放心在平臺(tái)上購(gòu)買產(chǎn)品,而且可以基于用戶對(duì)產(chǎn)品的喜好,向用戶推薦更符合其喜好的產(chǎn)品,通過(guò)購(gòu)買筆記讓用戶節(jié)省時(shí)間,提高購(gòu)物的效率。 但由于小紅書(shū)過(guò)度重視社區(qū)運(yùn)營(yíng),對(duì)自身商品的品質(zhì)把控不嚴(yán),同時(shí)小紅書(shū)中隱藏著微商和廣告,使得用戶對(duì)社區(qū)內(nèi)容的真實(shí)性和商品的質(zhì)量有所懷疑,導(dǎo)致越來(lái)越多的用戶失去對(duì)小紅書(shū)的信任,從而影響購(gòu)物轉(zhuǎn)化率,甚至越來(lái)越多的用戶甚至把小紅書(shū)當(dāng)作瀏覽器來(lái)使用而忽略它的導(dǎo)購(gòu)功能。 小紅書(shū)的社區(qū)十分強(qiáng)大,使得用戶能夠通過(guò)購(gòu)買筆記更好的了解商品從而促進(jìn)消費(fèi),這是小紅書(shū)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)用戶更加注重生活品質(zhì)和商品質(zhì)量,所以在商品的品質(zhì)和社區(qū)內(nèi)容的質(zhì)量上小紅書(shū)需要做到加強(qiáng)管理,提高用戶對(duì)小紅書(shū)的信任。并且通過(guò)用戶評(píng)價(jià)得知對(duì)于售后服務(wù)體驗(yàn)不好,小紅書(shū)在未來(lái)可以完善商城模塊的功能,增強(qiáng)售后服務(wù),給用戶帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。三、小紅書(shū)產(chǎn)品分析附高保真Axure原型
種草基地產(chǎn)品分析報(bào)告----小紅書(shū)
小紅書(shū)--“標(biāo)記你的生活”------社區(qū)和購(gòu)物商城結(jié)合
核心功能 :用圖片標(biāo)記,及文字說(shuō)明分享生活小貼士和心得,筆記創(chuàng)建,筆記搜索,個(gè)人主頁(yè)管理,筆記內(nèi)標(biāo)簽的商品購(gòu)買。
滿足需求: 大體來(lái)自三個(gè)方面:
一是發(fā)布“筆記”的用戶,分享記錄生活的方方面面,創(chuàng)建筆記的頁(yè)面簡(jiǎn)潔美觀,思維導(dǎo)向非常流暢,符合年輕人的審美,在創(chuàng)建筆記時(shí),圖片添加后跟著添加標(biāo)簽的步驟,這是小紅書(shū)的神來(lái)之筆,對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)簽化,對(duì)筆記檢索墊定了基礎(chǔ)。而后文字編輯的表情能增添趣味性,給干巴巴的文字刷了一層油增加可讀性。
【添加圖片---添加標(biāo)簽(名稱,地點(diǎn),口語(yǔ)化描述,自定義)給與了用戶編寫筆記最大的自由度,----- 文字描述-------發(fā)布上傳--------筆記查看,及和閱讀小紅書(shū)交流,點(diǎn)贊查看。】
二是閱讀“筆記”的用戶,小紅書(shū)的關(guān)鍵字搜索做的非常人性化,輸入關(guān)鍵詞,在筆記創(chuàng)建時(shí)采用“標(biāo)記”,使得筆記里的主題更加明確,讓搜索“筆記”很少文不對(duì)題,因?yàn)樗趧?chuàng)建的時(shí)候就做好的切割,搜索起來(lái)立必定更加準(zhǔn)確。小紅書(shū)非常好的涵納了對(duì)現(xiàn)代女性的需求,“我想買這樣?xùn)|西/我想做這件事”(對(duì)該物品已有購(gòu)買欲)--------“到底好不好呢,看看別人說(shuō)”(搜索相關(guān)筆記)----------“好像還不錯(cuò),再問(wèn)問(wèn)版主”(討論)-----------“買吧/不買”(引導(dǎo)站內(nèi)消費(fèi))對(duì)產(chǎn)品使用的體驗(yàn),購(gòu)買欲強(qiáng),而不再是一窩蜂跟著買,這時(shí)參考體驗(yàn)感非常重要,舉個(gè)例子,就淘寶這個(gè)渠道,我分析一下原始購(gòu)買者的路徑,1,對(duì)購(gòu)物后使用體驗(yàn)分享,半數(shù)不會(huì)分享,而一般使用分享蓄水池就三類,1,訂單評(píng)論,(多半被水軍占領(lǐng),或寥寥幾句,不夠詳盡)2,微博分享(平臺(tái)雜,關(guān)鍵詞沉底)3,朋友圈(局限性)
三是在閱讀完筆記后,部分用戶產(chǎn)生了購(gòu)買欲望,下滑筆記對(duì)應(yīng)顯示的就是標(biāo)簽產(chǎn)品。對(duì)閱讀完筆記主的筆記后,用戶不盲目,更加清晰明了。
(1)用戶自主互動(dòng)率高,分享內(nèi)容廣泛,
逐漸轉(zhuǎn)向做社區(qū),實(shí)現(xiàn)UGC模式,積攢有長(zhǎng)期保證輸出的忠實(shí)用戶。目前各類女性電商平臺(tái)也都在向“社區(qū)+內(nèi)容+電商”的模式轉(zhuǎn)變,內(nèi)容質(zhì)量的提升,用戶的數(shù)量也在逐漸的增大,
(2)社區(qū)做的更加結(jié)構(gòu)化和個(gè)性化
從版本迭代中可以看出小紅書(shū)在每一個(gè)版本都在不斷的增加標(biāo)簽,去完善標(biāo)簽這項(xiàng)功能,是想通過(guò)標(biāo)簽去結(jié)構(gòu)化社區(qū)里的內(nèi)容,通過(guò)記錄用戶的使用行為,去更加準(zhǔn)確的去推薦筆記和商品,記錄用戶的行為,比如給哪個(gè)筆記進(jìn)行點(diǎn)贊,或者收藏了哪些筆記,還有停留時(shí)間,可以為每一個(gè)用戶的不同行為貼上個(gè)性化的“標(biāo)簽”,這樣更能精準(zhǔn)的投其所好,為用戶去推薦筆記和商品。
(3)完善供應(yīng)鏈,增加購(gòu)物品類
(4)引導(dǎo)分享
小紅書(shū)還是需要找到適合自己的渠道,和海外品牌直接合作也許是很好的辦法,并且在如今政策的改革和競(jìng)品不斷出現(xiàn)的情況下,更應(yīng)該找到適合自己的渠道,提高用戶的忠實(shí)度和用戶體驗(yàn)。
(5)商業(yè)模式的衍生服務(wù)
我在上面也有提過(guò),希望小紅書(shū)從小而美轉(zhuǎn)化成為大而全,新增一些額外的衍生服務(wù),可以考慮一條龍服務(wù)發(fā)展或者與海外品牌的合作,比如一些退稅之類的功能,但是這些也是需要待商榷的功能,還是需要從多方面去考慮。
小紅書(shū)的社區(qū)可以橫向發(fā)展,從垂直社區(qū)向綜合性社區(qū)發(fā)展,擴(kuò)充服務(wù)的用戶人群再尋找增長(zhǎng)空間,慢慢從小而美做到大而全,并且它獨(dú)有的模式會(huì)得到更多用戶喜愛(ài)小紅書(shū)以后的發(fā)展很顯然不僅僅在跨境電商,只要女性有購(gòu)買欲,那么社區(qū)就會(huì)存在,加上獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,高內(nèi)容的輸出,小紅書(shū)會(huì)在成熟期發(fā)展的越來(lái)越好。
總結(jié):
隨著社區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)大好,小紅書(shū)憑借UGC做到了一個(gè)成熟的產(chǎn)品,內(nèi)容屬性似乎是可以從水平社區(qū)里切場(chǎng)景的一大原因,(內(nèi)容非常豐富),也就是用戶自身的調(diào)性,讓用戶在分享自己具體的生活方式的時(shí)候,想起的是小紅書(shū)。小紅書(shū)是屬于更深層的垂直分類,在垂直社區(qū)社區(qū)的基礎(chǔ)上延伸,就是小紅書(shū)的電商模式,目前存在天花板,(從銷售量可以看出)。
而且小紅書(shū)的內(nèi)容屬性較強(qiáng),電商比較弱勢(shì),其商業(yè)變現(xiàn)則是有自營(yíng)的商城,雖然現(xiàn)在變現(xiàn)率還是很低,但是還是可以形成低銷售額的商業(yè)變現(xiàn),不過(guò)最近小紅書(shū)有了阿里的投資,電商的力度也在不斷增大,小紅書(shū)能否走好完善電商功能這步,拭目以待。
擬小紅書(shū)交互設(shè)計(jì):
原頁(yè)面分析:
1)閱讀完相關(guān)產(chǎn)品,購(gòu)買導(dǎo)向性不強(qiáng)
2)購(gòu)物頁(yè)面,下滑推薦內(nèi)容太雜,客戶購(gòu)買欲望瞬時(shí)被推薦商品吸引,本身種草購(gòu)買就是有“一時(shí)頭腦發(fā)熱的”,給予太多思考選擇空間,反而會(huì)選擇再看看,再看看別的,一次購(gòu)買就斷鏈了。改善功能:推薦信息應(yīng)精簡(jiǎn),下滑商品推薦頁(yè)面,分兩類,同品牌推薦,(意在籠絡(luò)對(duì)這個(gè)牌子有意向限制的消費(fèi)者)不同品牌推薦(對(duì)同款,同色系,同質(zhì)地的推薦)
3)
發(fā)送個(gè)人日志
閱讀他人日志
主頁(yè)設(shè)置:
如果按照單單按照個(gè)人關(guān)注的博主發(fā)表文章來(lái)進(jìn)行首頁(yè)推送,由于發(fā)帖率,如果每天登陸首頁(yè)查詢內(nèi)容,較空洞。所以按照系統(tǒng)推薦的布局安排主頁(yè)
四、小紅書(shū)的發(fā)展歷程
2013年6月,小紅書(shū)在上海成立;
2013年12月,小紅書(shū)推出海外購(gòu)物分享社區(qū);
2014年3月,小紅書(shū)完成數(shù)百萬(wàn)美元的A輪融資;
2014年8月,小紅書(shū)Android版本上線;
2014年11月,小紅書(shū)完成GGV領(lǐng)投的千萬(wàn)美元級(jí)B輪融資;
2014年12月,小紅書(shū)正式上線電商平臺(tái)“福利社”,從社區(qū)升級(jí)電商,完成商業(yè)閉環(huán);
2014年12月,小紅書(shū)發(fā)布全球大賞,獲獎(jiǎng)榜單被日韓免稅店及海外商家廣泛使用,成為出境購(gòu)物的風(fēng)向標(biāo);
2015年年初,小紅書(shū)鄭州自營(yíng)保稅倉(cāng)正式投入運(yùn)營(yíng);
2015年5月,小紅書(shū)與澳大利亞最大的保健品品牌Blackmores澳佳寶達(dá)成戰(zhàn)略合作;
2015年5月,零廣告下,小紅書(shū)福利社在半年時(shí)間銷售額破2億;
2015年6月,小紅書(shū)深圳自營(yíng)保稅倉(cāng)投入運(yùn)營(yíng),保稅倉(cāng)面積在全國(guó)跨境電商中排名第二;
2015年6月,6月6號(hào)周年慶期間,小紅書(shū)APP登上了蘋果應(yīng)用商店總榜第4,生活類榜第2的位置。首日24小時(shí)的銷售額就超過(guò)了5月份整月的銷售額。用戶達(dá)到1500萬(wàn)。
2018年6月,小紅書(shū)第一家線下零售店REDhome在上海開(kāi)業(yè)。
2018年10月,小紅書(shū)用戶突破1.5億。
2018年11月,小紅書(shū)參加首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)。 作為上海交易團(tuán)成員之一,與全球品牌共同探索年輕市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)和新方式。
2019年1月,小紅書(shū)用戶突破2億。
擴(kuò)展資料
小紅書(shū)的主要功能是分享自己的生活是一個(gè)生活方式分享社區(qū)。在小紅書(shū)社區(qū),用戶通過(guò)文字、圖片、視頻筆記的分享,記錄了這個(gè)時(shí)代年輕人的正能量和美好生活,小紅書(shū)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)海量信息和人進(jìn)行精準(zhǔn)、高效匹配。
同時(shí)由于用戶主體為具有中高端消費(fèi)能力和海外購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)豐富的女性,其發(fā)帖質(zhì)量遠(yuǎn)高于其他同類型產(chǎn)品的評(píng)論曬物版塊,使得其社區(qū)的用戶粘性極高,高質(zhì)量的內(nèi)容帶動(dòng)的是極高的轉(zhuǎn)化率。
參考資料來(lái)源:百度百科-小紅書(shū)
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