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神馬搜索引擎的缺點(diǎn)（神馬搜索引擎的缺點(diǎn)有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 00:29:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 984 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于神馬搜索引擎的缺點(diǎn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、百度,谷歌,搜狗... 這些搜索引擎的優(yōu)缺點(diǎn)?
2、如何看待神馬搜索?
3、什么是神馬搜索，有什么特點(diǎn)？和百度相比如何？
4、百度為何懼怕神馬搜索？

神馬搜索引擎的缺點(diǎn)（神馬搜索引擎的缺點(diǎn)有哪些）

一、百度,谷歌,搜狗... 這些搜索引擎的優(yōu)缺點(diǎn)?

百度

優(yōu)點(diǎn)：國(guó)內(nèi)用戶量最大的搜索引擎，用戶量是最大的。而且相關(guān)的延伸產(chǎn)品（知道，百科等）在國(guó)內(nèi)也是有相當(dāng)多的用戶和認(rèn)可度。

缺點(diǎn)：算法不穩(wěn)定，存在刷詞現(xiàn)象。有些詞轉(zhuǎn)化度比較低。seo作弊現(xiàn)象較多

谷哥

優(yōu)點(diǎn)：國(guó)際知名搜索引擎，有com和cn之分，有堅(jiān)固的用戶，層次以知識(shí)分子和電腦工作者為主。算法變化穩(wěn)定。

缺點(diǎn)：gg在中國(guó)的占有率不是很高，低端用戶大多還是選擇使用baidu。

其他搜索引擎：

soso,搜狗，必應(yīng)，問(wèn)道。

市場(chǎng)占有率很底，但是soso和搜狗有自己獨(dú)有的用戶，基本上不會(huì)考慮到

二、如何看待神馬搜索?

下面我來(lái)談?wù)勎业目捶ā?/p>

首先

顯然，神馬搜索顯然依賴于UC瀏覽器。和360安全軟件一樣，瀏覽器反向搜索引擎也是一個(gè)道理。有些人看不起360搜索，說(shuō)25%的份額是用戶的主動(dòng)搜索。反過(guò)來(lái)，只有被動(dòng)搜索，占百度的360份額。這不僅說(shuō)明了這種排水方式的有效性，而且也顯示了百度在建立品牌和用戶習(xí)慣方面的障礙是多么的不可靠。神馬現(xiàn)在的“山寨”百度，包括結(jié)果頁(yè)不明顯的標(biāo)志，我認(rèn)為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)是偏向與百度混為一談，其實(shí)，這是非常正確的。很明顯，用戶現(xiàn)在習(xí)慣于使用百度。

其次

神馬團(tuán)隊(duì)匯集了Ali、UC和其他一些大公司（你知道）。現(xiàn)在產(chǎn)品越大，很快就會(huì)面臨團(tuán)隊(duì)整合的問(wèn)題。目前還不知道阿里會(huì)給予眾神很大的支持。說(shuō)到底，神馬是UC的產(chǎn)物，而不是阿里。對(duì)于這一點(diǎn)，我們可以看到，淘寶會(huì)封殺二維碼和永不放棄的流出的可能性。

最后

神馬搜索的優(yōu)勢(shì)在于它能適應(yīng)不同用戶的需求。風(fēng)格獨(dú)特。CPC點(diǎn)擊付款規(guī)則可以顯示在移動(dòng)終端上。

與其他搜索引擎一樣，它由標(biāo)題、描述、URL鏈接和其他材料組成。

小結(jié)

神馬搜索結(jié)合阿里巴巴一淘購(gòu)物搜索以及高德地圖的導(dǎo)航搜索，并且神馬搜索有UC為入口，有淘寶、天貓、支付寶、優(yōu)土視屏等資源整合，非常有競(jìng)爭(zhēng)力。希望我的回答能夠幫助到你。

三、什么是神馬搜索，有什么特點(diǎn)？和百度相比如何？

1、關(guān)于神馬搜索

2、神馬搜索版本

3、搜索小說(shuō)也很方便

4、購(gòu)物搜索時(shí)和淘寶關(guān)系密切

5、神馬搜索PK 搜索引擎，還有很長(zhǎng)的路要走

四、百度為何懼怕神馬搜索？

一切發(fā)生的太快了，神馬上線不到兩天百度就出手了，而且是一記重招。有了兩年前360搜索的教訓(xùn)，百度是不想給神馬一點(diǎn)活路了，在移動(dòng)端全面封殺UC的措施，引爆了雙方的口水大戰(zhàn)。

UC聯(lián)合阿里推移動(dòng)搜索“神馬”的舉動(dòng)刺激了百度，雖然神馬才剛剛上線，還有許多地方需要完善，但百度已經(jīng)下定決心要盡可能的抑制神馬發(fā)展，因?yàn)楹?60在PC端推出搜索相比，UC在移動(dòng)端推出的神馬，潛在威脅更加可怕。

此前，360剛開(kāi)始推出搜索業(yè)務(wù)時(shí)，百度第一次感覺(jué)到大本營(yíng)的岌岌可危。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)一直是搜索巨頭的百度，他沒(méi)理由不自信。但是，當(dāng)周鴻祎大炮發(fā)出的一剎那，百度這些年建立起來(lái)的自信轟然崩塌。

一朝被蛇咬，十年怕井繩。當(dāng)UC聯(lián)合阿里推出神馬的那一天，當(dāng)年的記憶便如開(kāi)閘一般歷歷在目。

況且，當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)換成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，百度很多PC端積累下來(lái)的優(yōu)勢(shì)更加難以發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正的爆發(fā)期只有短短3年時(shí)間，網(wǎng)民仍未養(yǎng)成依賴性的移動(dòng)搜索習(xí)慣，也就是說(shuō)網(wǎng)民放棄百度選用其他搜索的可能性較高。另外，雖然百度在知道、百科、貼吧等內(nèi)容上已建立了壁壘，但移動(dòng)搜索與PC搜索對(duì)的內(nèi)容需求有很大差別，這讓百度在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)不再那么明顯。

雖然這些都未曾發(fā)生，但這些都是具有極大威脅的潛在隱患，一旦某天突然發(fā)作，后果難以承受。另外，如今百度在移動(dòng)端的市場(chǎng)地位并不像PC端那樣可以高枕無(wú)憂，移動(dòng)搜索市場(chǎng)仍處于快速發(fā)展時(shí)期，并未形成穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，雖然百度此前處于領(lǐng)先地位，但UC的倒戈，瞬間弱化了百度的優(yōu)勢(shì)，甚至威脅了百度的地位，所以，百度有必要采取行動(dòng)，勢(shì)必要將威脅扼殺于搖籃之中。

在百度與UC展開(kāi)激烈的口水戰(zhàn)時(shí)，周鴻祎閃亮登場(chǎng)并力挺UC，這讓我之前在《阿里與UC搞“神馬” “瀏覽器+搜索”大戰(zhàn) 牽一發(fā)動(dòng)全身》一文中，對(duì)UC與360聯(lián)合對(duì)抗百度的推測(cè)更接近了幾分。

更詭異的是，這次神馬復(fù)制的就是當(dāng)年360的模式。一個(gè)PC，一個(gè)移動(dòng)。二者的聯(lián)合，百度怎能不急？

并且，在移動(dòng)端，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)是一番更為恐怖的景象。根據(jù)艾瑞發(fā)布的《2013年中國(guó)手機(jī)瀏覽器行業(yè)分析報(bào)告》中顯示，UC瀏覽器月度覆蓋人數(shù)占行業(yè)總體的65.9%位居第一。另外，PC端瀏覽器市場(chǎng)第一的IE的市場(chǎng)份額基本都屬于百度的，而在手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)，QQ手機(jī)瀏覽器以32.5%月度覆蓋人數(shù)位居第二，可怕的是QQ手機(jī)瀏覽器的默認(rèn)搜索不是百度，而是新搜狗。

如此情景，百度怎能沒(méi)有危機(jī)感？

事實(shí)上，有360的前車之鑒，百度早就有心提防著UC，怎料UC的動(dòng)作太早，超出百度預(yù)期。

本來(lái)，百度是打算收購(gòu)UC，怎奈阿里從中作梗向UC拋出了難以拒絕的橄欖枝，這打亂了百度的原計(jì)劃。在求購(gòu)UC不成后，百度明確了收購(gòu)91，自建移動(dòng)搜索渠道的發(fā)展戰(zhàn)略，按照發(fā)展進(jìn)度，再有1年時(shí)間，百度在移動(dòng)端的布局效果即可顯現(xiàn)，到那時(shí)至少可以確保一部分穩(wěn)定的移動(dòng)搜索地位。但如今，神馬一出，徹底打亂了百度的節(jié)奏，接下來(lái)百度需要調(diào)轉(zhuǎn)槍頭，將精力重新集中在穩(wěn)固移動(dòng)搜索市場(chǎng)地位上了。

這個(gè)結(jié)果是阿里最希望看到的，此前百度收購(gòu)糯米，力推百度地圖，全力進(jìn)軍O2O市場(chǎng)，這些舉動(dòng)雖然還未獲得成效，但多少還是讓阿里有些緊張，阿里收購(gòu)高德，百度的壓迫起了不少作用。

之前，百度在移動(dòng)搜索市場(chǎng)根本沒(méi)有能構(gòu)成威脅的對(duì)手，所以有足夠的精力來(lái)探索O2O市場(chǎng)，這是阿里不樂(lè)意看到的，作為電商龍頭，阿里要確保自身成為O2O的行業(yè)老大，無(wú)論是百度還是騰訊，都是阿里需要應(yīng)對(duì)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

百度、騰訊相繼大舉向O2O市場(chǎng)發(fā)動(dòng)猛攻，這就是在阿里后院放火，而阿里選擇以其人之道還治其人之身，對(duì)抗騰訊采用力推移動(dòng)社交應(yīng)用“來(lái)往”的策略，應(yīng)對(duì)百度自然就是推移動(dòng)搜索“神馬”了。

阿里可以給錢、給人、給資源，另外還包括高德、微博、優(yōu)土等一大堆合作伙伴，甚至還可以牽線搭橋，讓UC與360的合作更順利的開(kāi)展，而UC只需要安心去做神馬，讓百度寢食難安就夠了。

如今看來(lái)，將UC推向前臺(tái)去與百度對(duì)抗，要比自己做來(lái)往應(yīng)對(duì)微信的效果更好哇！至少，短時(shí)間內(nèi)百度需要重視神馬的一舉一動(dòng)，這就分散掉其部分做O2O的精力。對(duì)于阿里來(lái)講，這些就夠了，現(xiàn)在可以有充足的時(shí)間集中精力對(duì)抗騰訊了。

以上就是關(guān)于神馬搜索引擎的缺點(diǎn)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。