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通過什么渠道找到分銷商(通過什么渠道找到分銷商的客戶)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于通過什么渠道找到分銷商的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、銷售渠道有哪些?
營銷渠道有以下幾種類型:
1、傳統(tǒng)營銷渠道:批發(fā)商、代理商、零售商。
2、新型分銷渠道:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織、網(wǎng)上直銷。
3、一級渠道包括一個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,這個渠道中間商通常是一個代理商、傭金商或經(jīng)銷商;而在消費品市場上,這個渠道中間商則通常是零售商。
4、二級渠道包括兩個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商;而在消費品市場上,這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商。
5、三級渠道包括三個渠道中間商。這類渠道主要出現(xiàn)在消費面較寬的日用品中,由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對象,故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,從而出現(xiàn)了三級渠道結(jié)構(gòu)。
二、銷售渠道有哪些?
一、直接營銷渠道。又稱零層營銷渠道,是產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向最終消費者或用戶的過程中不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié)。即產(chǎn)銷直接見面的商品銷售渠道。直接營銷渠道是一種短營銷渠道,直接銷售的主要方式有:上門推銷、郵購、電話市場營銷、電視直銷和制造商自有商店。
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二、間接營銷渠道。是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向最終消費者或用戶的過程中經(jīng)過一層或一層以上的中間環(huán)節(jié)。間接營銷渠道是一種長營銷渠道,消費者市場多數(shù)采用間接營銷渠道,其銷售的主要方式有:廠店掛鉤;特約經(jīng)銷;零售商或批發(fā)商直接從工廠進(jìn)貨等。
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三、寬營銷渠道。是指生產(chǎn)者經(jīng)過多個同種類型的中問商,把商品轉(zhuǎn)賣給消費者或用戶的一種銷售渠道。
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四、窄營銷渠道。是指只使用幾個同類中間商銷售產(chǎn)品的營銷渠道。
擴(kuò)展資料:
一、產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品的價格對營銷渠道的選擇有著直接的影響。如果產(chǎn)品的價格較低,生產(chǎn)就必須大批量地進(jìn)行銷售,促使邊際成本逐步遞減,這樣才可能贏利,才能營造一定的競爭優(yōu)勢。
二、產(chǎn)品的技術(shù)含量。通常來說,對技術(shù)含量較高或產(chǎn)品銷售之后需要進(jìn)一步提供技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)品,選擇直接營銷或短渠道營銷比較合理。這類產(chǎn)品如計算機(jī)、空調(diào)等,有較高的技術(shù)含量,而且售后服務(wù)非常關(guān)鍵。
三、產(chǎn)品的重量和體積大小。重量大、體積大的產(chǎn)品,因為運輸困難,需要在選擇分銷渠道時考慮把產(chǎn)品運到消費者手中所需要的運輸距離和裝卸次數(shù)等問題。
四、產(chǎn)品的易腐性。易腐的產(chǎn)品應(yīng)該盡可能采取短渠道,以免拖延和重復(fù)搬運造成產(chǎn)品變質(zhì)。如鮮活的蔬菜、水果、面包以及有效期短的藥品等。
五、時尚產(chǎn)品。時尚產(chǎn)品也應(yīng)該盡可能縮短分銷在途時間,盡早上柜以免過了流行季節(jié)。凡是式樣、花色品種變化快的消費品,如婦女時裝、兒童玩具、家具等,選擇短的營銷渠道比較理想。
參考資料:
/baike.baidu.com/item/營銷渠道選擇/12745506"target="_blank"title="營銷渠道選擇---百度百科">營銷渠道選擇---百度百科
三、分銷渠道有哪幾種類型
分銷渠道類型如下:
1、直接分銷渠道
直接分銷渠道是指生產(chǎn)者將產(chǎn)品直接供應(yīng)給消費者或用戶,沒有中間商介入。
2、間接分銷渠道
間接分銷渠道是指生產(chǎn)者利用中間商將商品供應(yīng)給消費者或用戶,中間商介入交換活動。
3、長渠道和短渠道
分銷渠道的長短一般是按通過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分。
4、寬渠道與窄渠道
渠道寬窄取決于渠道的每個環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少。企業(yè)使用的同類中間商多 ,產(chǎn)品在市場上的分銷面廣,稱為寬渠道。
企業(yè)使用的同類中間商少,分銷渠道窄,稱為窄渠道,它一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品,或貴重耐用的消費品,由一家中間商統(tǒng)包,幾家經(jīng)銷。它使生產(chǎn)企業(yè)容易控制分銷,但市場分銷面受到限制。
5、單渠道和多渠道
當(dāng)企業(yè)全部產(chǎn)品都由自己直接所設(shè)的門市部銷售,或全部交給批發(fā)商經(jīng)銷,稱之為單渠道。多渠道則可能是在本地區(qū)采用直接渠道,在外地則采用間接渠道。
分銷渠道的職能
1、分類:包括對產(chǎn)品的分類,分等,裝配,包裝等,使商品能符合顧客的需要。
2、物流:包括進(jìn)行產(chǎn)品的運輸和儲存,以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力。
3、融資與擔(dān)保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保。
4、風(fēng)險承擔(dān):即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險險以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險。
5、尋找顧客與促銷:即尋找盡可能多的顧客以及進(jìn)行相應(yīng)的促銷活動吸引顧客。
6、調(diào)查市場及反饋:即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢,及時把市場信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),使其能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品。
四、分銷渠道的類型有哪些
1、直接渠道(directchannel):
又稱零級渠道,意指沒有中間商參與,產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接售給消費者(用戶)的渠道類型。直接渠道是產(chǎn)品分銷渠道的主要類型。
直接渠道適用范圍:
一般大型設(shè)備以及技術(shù)復(fù)雜、需要提供專門服務(wù)的產(chǎn)品,企業(yè)都采用直接渠道分銷,如飛機(jī)的出售是不可能有中間商介紹的。
在消費品市場,直接渠道也有擴(kuò)大趨勢。像鮮活商品,有著長期傳統(tǒng)的直銷習(xí)慣;新技術(shù)在流通領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用,也使郵購、電話及電視銷售和因特網(wǎng)銷售方式逐步展開,促進(jìn)了消費品直銷方式的發(fā)展。
直接渠道的優(yōu)點:產(chǎn)銷直接見面,環(huán)節(jié)少,有利于降低流通費用,及時了解市場行情,便于生產(chǎn)企業(yè)開展維護(hù)服務(wù)等。
直接渠道的缺點:由于生產(chǎn)企業(yè)自辦銷售直接為用戶服務(wù),所以必須承擔(dān)銷售所需的全部人力、物力和財力;在市場相對分散的情況下,將使企業(yè)背上沉重的負(fù)擔(dān),會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來不利影響。
2、間接渠道(IndirectChannel):
是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費者或用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道,即生產(chǎn)者通過若干中間商將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣給最終消費者或用戶。間接渠道是消費品銷售通常采用的主要渠道。
間接渠道適用范圍:
間接分銷渠道主要用于缺乏出口經(jīng)驗?zāi)芰?、沒有海外分銷渠道和信息網(wǎng)絡(luò)的中小生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品;或面對潛力不大、風(fēng)險較大的市場;間接渠道一般適用于消費品。
間接渠道的優(yōu)點:通過專業(yè)化分工使得商品的銷售工作簡單化;中間商的介入,分擔(dān)了生產(chǎn)者的經(jīng)營風(fēng)險;借助于中間環(huán)節(jié),可增加商品銷售的覆蓋面,有利于擴(kuò)大商品市場占有率。
間接渠道的缺點:中間環(huán)節(jié)太多,會增加商品的經(jīng)營成本。 限制了國內(nèi)企業(yè)在國外市場上的經(jīng)營銷售能力的擴(kuò)大。
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擴(kuò)展資料:
一、渠道選擇要量體裁衣
企業(yè)在選擇分銷渠道模式時,為了爭取在市場中處于優(yōu)勢地位,要注意結(jié)合企業(yè)自身的多方位優(yōu)勢,將分銷渠道模式的設(shè)計與企業(yè)的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略結(jié)合起來,增強(qiáng)營銷策略的組合優(yōu)勢。
在渠道選擇中,僅僅考慮加快速度、降低費用是不夠的,還要考慮渠道的產(chǎn)品配送能力,考慮產(chǎn)品能不能及時準(zhǔn)確地銷售出去,考慮市場占有率是否足以覆蓋目標(biāo)市場等。
二、逆向思考渠道設(shè)計的可行性
消費者是企業(yè)、渠道、終端整個通路的最后一個環(huán)節(jié)。渠道作為整個環(huán)節(jié)中間鏈接的紐帶,可行性是渠道設(shè)計的重要原則之一。
暢通高效的分銷渠道模式,不僅要讓消費者能夠在適當(dāng)?shù)牡攸c、時間以合理的價格買到滿意的商品,而且還能夠提高企業(yè)的分銷效率,爭取降低分銷費用,以盡可能低的分銷成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,贏得競爭的時間和價格優(yōu)勢。
三、渠道選擇不可“紙上談兵”
企業(yè)的分銷渠道模式一經(jīng)確定,便需花費大量的人力、物力、財力去建立和鞏固,整個過程往往復(fù)雜而緩慢。因此,企業(yè)選擇的渠道一定要具備可操作性,不能如同“趙括論兵法”一樣,紙上談兵,華而不實。
四、注重渠道的可控制性
在市場中,影響分銷渠道的各種因素總是在不斷變化,一些原來固有的分銷渠道難免會出現(xiàn)某些不合理的問題。在這種情況下,需要分銷渠道具有一定的調(diào)整功能,以適應(yīng)市場種種不可預(yù)知的變化,保持渠道的適應(yīng)力和生命力。
參考資料來源:/baike.baidu.com/item/%E9%97%B4%E6%8E%A5%E6%B8%A0%E9%81%93/3495468?fr=aladdin"target="_blank"title="百度百科—間接渠道">百度百科—間接渠道
參考資料來源:/baike.baidu.com/item/%E7%9B%B4%E6%8E%A5%E6%B8%A0%E9%81%93"target="_blank"title="百度百科—直接渠道">百度百科—直接渠道
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