文創(chuàng)工作室logo（文創(chuàng)工作室logo設計大賽文案）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于文創(chuàng)工作室logo的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、文創(chuàng)紀念品設計定制哪里呢找？

• 2、文創(chuàng)產品征集啟事

• 3、文創(chuàng)工作室成本

• 4、文創(chuàng)產品怎么做

一、文創(chuàng)紀念品設計定制哪里呢找？

鄯水   禮遇

二、文創(chuàng)產品征集啟事

產品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，并能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。產品一般可以分為三個層次，即核心產品、形式產品、延伸產品。

文創(chuàng)產品征集啟事范文一：

為展示成都特色的網絡文化行業(yè)風采，彰顯成都市互聯(lián)網文化協(xié)會的品牌內涵，成都市互聯(lián)網文化協(xié)會特面向社會公開征集協(xié)會形象標識和文創(chuàng)產品，具體事項如下：

一、征集內容

協(xié)會logo、標準字、logo與標準字組合及文創(chuàng)產品

二、征集時間

自征集啟事發(fā)布之日起至2016年12月31日截止

三、作品要求

1、富有網絡時代特征，能夠體現(xiàn)出成都時代特色和古蜀文化底蘊，并緊扣“網絡”和“文化”進行創(chuàng)作;2、圖案要求簡潔大方、美觀時尚、構圖完整、新穎獨特、易于識別、便于推廣;3、能夠體現(xiàn)協(xié)會作為行業(yè)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用的職責;4、參選作品必須原創(chuàng)，不得違背廣告法，嚴禁抄襲或其它侵權行為;5、作品一經采用，版權均屬成都市互聯(lián)網文化協(xié)會，作者只擁有案例展示權。

四、獎項設置

本次征集設特別獎1名，獎金20000元;入圍獎19名，獎金1000元，獲獎作品還將頒發(fā)榮譽證書。

五、投稿方式

作品以PPT或PDF(包含AI或者CDR矢量文件)的形式發(fā)送至電子郵箱cdshlwwhxh@126.com，郵件內請注明投稿人姓名、聯(lián)系電話。

注：本次活動最終解釋權歸成都市互聯(lián)網文化協(xié)會。

成都市互聯(lián)網文化協(xié)會

2016年12月14日

文創(chuàng)產品征集啟事范文二：

一、大賽舉辦單位

主辦單位：江蘇省文化產業(yè)學會

南京狀元郎公司

南京秦淮禮物文化發(fā)展有限公司

南京江南貢院歷史陳列館

承辦單位：南京摩盛文化產業(yè)咨詢有限公司

支持單位：文創(chuàng)研習社服務平臺

江蘇文化產業(yè)網

二、活動時間

2016年6月1日——2016年8月31日

三、參賽資格

歡迎公司、文創(chuàng)企業(yè)及其他商業(yè)合作伙伴、全國各高等院校、高職院校藝術類、管理類、策劃類、廣告類、新聞傳播類及文創(chuàng)專業(yè)師生均可參加。

四、競賽流程

1. 報名方式：由文創(chuàng)研習社微信平臺提供的報名窗口完成報名，點擊這里即可報名;

2. 作品提交方式：作品電子版資料發(fā)送到“狀元杯”文創(chuàng)產品設計大賽指定郵箱zhuangyuanbei2016@163.com，紙質資料或樣品寄送至文創(chuàng)產品設計大賽組委會(地址：江蘇省南京市秦淮區(qū)夫子廟金陵路1號，郵編：210001，姓名：林倩倩，電話：15805182499);

3. 頒獎：9月9日在南京(具體地點另定)舉行頒獎典禮。

五、參賽內容及要求

為迎接中國科舉博物館的開館，計劃開發(fā)展現(xiàn)科舉文化、以泛科舉文物為研發(fā)內涵的各類文創(chuàng)產品。請所有參賽團隊以“狀元理念，創(chuàng)意生活”為主題，以狀元文化、科舉文化為主要元素，同時兼顧開發(fā)其他具有秦淮文化元素的文創(chuàng)產品，融入時尚與科技元素，展開設計。具體要求如下：

1. 設計內容主題突出，兼具審美性、趣味性與實用性;

2. 設計內容能古今結合，兼具時尚性與科技性;

3.設計內容需結合中國科舉博物館、江南貢院、狀元文化、科舉文化及讀書文化等文化元素;

4. 設計作品要具有一定的市場前景，兼顧經濟價值;

5.大賽所有作品形式分為三組：家居日用品類、旅游紀念品類、文化用品類;

6.已有實物的作品先提交照片，照片(JPG文件，300dpi，印刷質量，CMYK模式)，入選后，要求提供實物產品;

7.在設計階段的，需要提供設計圖紙(JPG文件，300dpi，印刷質量，CMYK模式)和設計說明(排版為A1大小);

8.設計內容必須為作者原創(chuàng)，不得抄襲。一旦出現(xiàn)版權糾紛，法律責任由作者本人承擔。

六、評審方式

1. 科舉獎評審方式：由五位專家以百分制方式對每團隊的參賽方案進行評分，其方案最終分數(shù)在去掉最高分和最低分后取平均分。

2. 大眾獎評審方式：參賽作品在文創(chuàng)研習社官方微信公眾號上發(fā)布，由微信網友投票，按獲得票數(shù)高低評出最受歡迎獎。

七、獎勵

1.科舉獎

狀元金獎(一名)獎金為20000元并頒發(fā)獎狀。

翰林銀獎(兩名)獎金為10000元并頒發(fā)獎狀。

榜眼獎(六名)獎金為5000元并頒發(fā)獎狀。

探花獎(十名)獎金為3000元并頒發(fā)獎狀。

秀才獎(若干名)獎金為2000元并頒發(fā)獎狀。

2. 大眾獎

最受歡迎獎(若干名)獎金為1500元并頒發(fā)獎狀。

八、作品推廣及市場化

1. 凡獲獎作品在作者本人許可的情況下，中國科舉博物館具有一次性優(yōu)先買斷版權的`權利;

2. 所有獲獎選手將有優(yōu)先權成為主辦方的簽約設計師;

3. 凡以實物方式參賽并獲獎的，擁有優(yōu)先獲得市場推廣的權益;

4. 所有以實物方式參賽作品，在主辦方篩選許可后，可以與夫子廟文化旅游集團以利潤分成的方式在中國科舉博物館進行銷售;

5. 所有獲獎作品，設計者如果有市場化推廣意愿，在夫子廟文化旅游集團授權同意許可下，可以在中國科舉博物館進行銷售。

九、注意事項及咨詢

1. 所有參賽隊員信息必須真實可信，如有違規(guī)，取消該隊參賽資格。

2. 所有策劃方案必須原創(chuàng)，不得抄襲和剽竊他人成果，否則將取消其參賽資格。如有引用或參考相關文獻，必須注明出處及來源。

3. 請參賽選手保留多有選送材料的復本，郵寄材料概不退還;若有遺失，大賽組委會不承擔任何遺失責任，主辦方保留要求選手重新寄送材料的權利，報名表及相關材料須完整、清晰、有簽章，否則視為無效。

4.此次大賽的進展事宜請關注江蘇文化產業(yè)網(http://www.jsci.com.cn/)和文創(chuàng)研習社微信公眾號。

5. 大賽結束后，組委會將結果予以公布，將結果發(fā)送給各位參賽者，同時也會在文創(chuàng)研習社微信平臺和江蘇文化產業(yè)網公布。

6. 獲獎選手所獲獎金涉及到稅金事宜，費用自理。

7. 對本方案有任何疑問，組委會保留解釋權利。

十、大賽咨詢與聯(lián)絡方式

地址：

聯(lián)絡人：

電話/傳真：

E-mail：

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三、文創(chuàng)工作室成本

主要是一些小物件成本不是很大。

在文創(chuàng)產品設計中通?？煞譃槿箢悾阂环N是文化創(chuàng)意生活類的，比如日用工藝品、依靠品牌運作的創(chuàng)意商品等，另一種是帶有明顯地域性質的文創(chuàng)產品，比如博物館、美術館、景區(qū)研發(fā)的產品，還有一類是內容周邊衍生品，比如迪士尼動畫電影的周邊衍生產品。文化生活類產品例如日本品牌MUJI無印良品，無印良品在一定程度上可以代表日本的設計文化，在國內大小的無印良品店鋪中，不管是陳列，還是海報，都傳達者品牌的生活理念，甚至代表日本的文化。

四、文創(chuàng)產品怎么做

想要了解文創(chuàng)怎么做，首先需要就是了解什么是文創(chuàng)？

文創(chuàng)的理解很容易，就是文化創(chuàng)新，但是他說起來簡單，做起來卻很難。

什么是文創(chuàng)？

即使是現(xiàn)在，文創(chuàng)的定義還非常的模糊，甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng)，有的人說：「好看的設計就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是書簽本子等產品」；有的人說：「IP形象就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)是一個文化品牌」；有的人說：「文創(chuàng)就是好玩好看一點的旅游紀念品」；有的人說：「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」；有的人說：「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等，這些有的對，有的不對，但是肯定的是，這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡單的設計個IP形象，然后出品一點產品同時開個店。文創(chuàng)是一個很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展，需要做好全面充足的準備。

千萬不可以把做文創(chuàng)與做品牌混為一談

經常有人說，做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌，這其實是不對的。很多人這么認為，是因為現(xiàn)在很多著名的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司，甚至現(xiàn)在做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司，像吞象文創(chuàng)，最早就是做品牌的平面設計公司；再像洛可可，最早是北京的一家工業(yè)設計公司；再像東道設計，他就完全是一家品牌公司，文創(chuàng)反而是其一小部分而已，但是卻是獨立于品牌團隊的一個團隊。這些知名文創(chuàng)公司的特性，就是把文創(chuàng)和品牌分得很清，雖然有交集，但是絕對是獨立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè)，才能真正稱之為文創(chuàng)公司，不然其就是一個披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。

文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識，這個是不可否認的。但把文創(chuàng)等同于品牌，這個是完全錯誤的，這兩者之間有相同的東西，甚至部分東西是一模一樣的，但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設計可以是同一個團隊，但是運營和規(guī)劃絕對不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運營，雖然做品牌也需要這些，但是本質上是完全不同的方向和思路。

真正的文創(chuàng)，其實是在產業(yè)上+創(chuàng)意，以提升國民文化素養(yǎng)為目標。請一定記住這個定義，否則您將找不到真正的文創(chuàng)產業(yè)!而文創(chuàng)的核心應該建立在兩個支柱上，一個支柱是[產業(yè)]，是經濟的力量，另一個支柱是[創(chuàng)意]，是文化的力量。且在文化產業(yè)中增加[創(chuàng)意]這樣的字眼，使得這整個產業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開，因此，文創(chuàng)產業(yè)的核心就是文化。

所謂品牌，通俗地講就是一個特定的企業(yè)或產品，給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場是消費者對企業(yè)的客戶價值的一種認知。而品牌也具有一些基本要素，符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價，產生增值的一種無形資產!

只有經濟是商業(yè)、只有精神是文化事業(yè)。其實，我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產業(yè)，他是近幾年在經濟全球化背景下產生的以創(chuàng)造力為核心的新興產業(yè)，強調一種主體文化或文化因素依靠個人(團隊)通過技術、創(chuàng)意和產業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產權的行業(yè)，這就被稱為文化創(chuàng)意產業(yè)。

再通俗點講，品牌是在原有的基礎上賦能價值，而文創(chuàng)確實在價值上創(chuàng)造一個實體產業(yè)。

文創(chuàng)要做好，起步很重要，不要盲目動手，一定要按步循序漸進

文創(chuàng)開展的第一步，是明確做文創(chuàng)的目的。

最常見的目的有：通過文創(chuàng)發(fā)展產生盈利、文化形象宣傳發(fā)展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現(xiàn)、創(chuàng)造一個文化品牌、發(fā)展地方經濟等等等等，大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的，但是側重點肯定是不一樣的。目的不同，文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。吞象文創(chuàng)負責人張勤良先生說過：吞象文創(chuàng)有過簡單統(tǒng)計，文創(chuàng)客戶50%左右是不盈利的，而這50%中，80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創(chuàng)，至少在短期內不強求盈利。所以要很好的開展文創(chuàng)，就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。

文創(chuàng)開展的第二步，是做文化的調研和系統(tǒng)的規(guī)劃。

文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思，文化是文創(chuàng)的靈魂，創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的調研誰來做？最合適的就是自己，沒有誰會比自己更了解自己的文化，因為對其他人來說這個是文化，對自己來說，這個就是自己以及自己先輩們的生活。當年洛可可做故宮貓之前，根本就不可能第一時間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓，因為之前根本接觸不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況，他們了解故宮的貓，因為這個也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結合，這個就是經過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調研以后，就需要對這些文化進行深層次的挖掘，進行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了，需要專業(yè)的公司來做。這些有經驗的公司其實不難找，前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊，還有像老牌的東道設計啊，正邦品牌啊等等，這些都可以。規(guī)劃中需要有長遠考慮，可以把文創(chuàng)店、未來的發(fā)展、可能的方向、預期與風險等等都規(guī)劃進去。規(guī)劃最好全面，當前的規(guī)劃不一定馬上實施，可以按計劃實施一部分，這些是需要有經驗來支撐的。

文創(chuàng)開展的第三步，設計。

這個是文創(chuàng)開展中最直觀的東西，往往人們會忽略前兩步，直接開展這一步。但其實這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設計些什么？文創(chuàng)品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產品！產品方案！文創(chuàng)店鋪視覺！運營和推廣視覺！主題設計！……等等等等。做這些其實就需要說回第二步中的規(guī)劃了，這些的設計，都是根據第二步的規(guī)劃進行了，同時根據實際的需求和變化進行調整。設計，每個設計者的審美和風格都不一樣，每個甲方的需求也不相同。自己設計也可以，交給像洛可可、東道設計這樣的專業(yè)公司設計也可以。設計有好壞，但是設計在文創(chuàng)中的占比不是太高。設計有時候很重要，但是有時候也不是很重要。雖然有點像廢話，但是值得深思。

文創(chuàng)開展的第四步，落地。

不能落地的規(guī)劃和設計都是白瞎。落地前，設計其實是非常重要的，這個就建議找專業(yè)有經驗的公司咨詢一下了。比如能不能落地，精度要求，顏色要求，工藝要求，問題在哪，怎么避免等等；再比如成本問題，同樣的書簽，因為前期設計或者規(guī)劃的原因，最后落地效果差不多的東西，落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務者，可以直接找某個工藝的生產商，比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務的專業(yè)文創(chuàng)服務公司。這一塊比較繁瑣，所以現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務的一半都不到，大部分只愿意接比較容易的純設計的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個部分，在合作前一定要溝通好。

文創(chuàng)開展的第五步，運營。

開發(fā)文創(chuàng)產品和開始文創(chuàng)項目，都需要考慮運營這一步，即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng)，目的就是為了諸如活動贈送等，那也是需要運營來提高產品的價值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)產品，都希望能夠帶來利潤與影響的。比如線上文創(chuàng)商店的搭建，銷售渠道的搭建，口碑的營造，權威的發(fā)布報道，品牌形象聯(lián)合，互利共贏合作等等。比如可以運用自己的一些官方渠道，以達到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合，以達到共贏的目的。比如利用一些權威的資源或者分銷的渠道進行產品銷售。這些其實在前期的規(guī)劃中都需要考慮進去，這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的，所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內容，自己可以做，部分文創(chuàng)公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他們就會利用他自身平臺的特性，把產品引入自己的聯(lián)合平臺系統(tǒng)，有時候會進行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合，推向各大其合作的實體和線上合作平臺，以實現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會利用其客戶優(yōu)勢，整合合適的相關權威客戶，進行溝通洽談，確定合作可能性，從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時拓展運營渠道，再比如像叁拾爾蟻，就會對每一個產品進行線上資源的口碑營造，所有的這些都是運營的一部分。再比如像自然造物，就會結合當?shù)毓に囀炙嚪沁z等進行聯(lián)合，打造統(tǒng)一的品牌，從而形成各地連鎖又各有特色的商店，進行商品聯(lián)合渠道銷售等等。

文創(chuàng)開展的第六步，口碑衍生和風險降低。

單單靠文創(chuàng)產品來盈利，其實是單一且有風險的，也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時，可持續(xù)發(fā)展文化，創(chuàng)造特色文化品牌，從而收獲文化的更大價值。通過文創(chuàng)的發(fā)展，創(chuàng)造一個以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài)，而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產品來盈利。比如敦煌，通過九色鹿文創(chuàng)的營造，敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升，促進了敦煌整體的經濟發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展，打破了其歷史宮殿的刻板印象，從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報，通過文創(chuàng)的發(fā)展，進行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風險降低，這個是和口碑衍生相輔相承的，比如通過口碑進行文化輸出，進行品牌聯(lián)名聯(lián)合，從而增加渠道降低風險，再比如通過聯(lián)名，開發(fā)產品的時候就可以進行成本分攤，這樣風險自然就低了。像這一部分，可以找同級單位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司，他們的合作伙伴都有這些需求，因為都想內容分享，口碑共贏，風險共擔。

文創(chuàng)開展的第七步，文化輸出。

文化輸出在前面已經有提到過，這個是文創(chuàng)發(fā)展的一個升級階段。比如像故宮，其在開發(fā)文創(chuàng)的同時，利用故宮的品牌和影響力，對山西省文旅進行了戰(zhàn)略合作輸出，從而實現(xiàn)了共贏共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創(chuàng)，其甜茶品牌發(fā)展加盟，連鎖已經達到了六七百家，實現(xiàn)了更大的盈利；再比如像中國航天，通過文創(chuàng)線路的品牌授權，發(fā)展品牌的同時進行文化的輸出從而獲取提升價值。再比如像造物圃，除了提供文創(chuàng)服務，造物圃通過文創(chuàng)的服務，打造自己的品牌，造物圃自身就成為了一個比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌，從而實現(xiàn)文化輸出盈利。

小結一下文創(chuàng)怎么起步怎么做吧

首先文創(chuàng)要做好，前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要

即使是空手套白狼也是需要計劃的，好的開始是成功的重要條件。

第二文創(chuàng)要做好，必要的投入是肯定要的

投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基礎上加減乘除的，零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢，可以是人，可以是渠道，可以是資源。

第三文創(chuàng)要做好，一定要有一群靠譜的伙伴

自己人也好，找靠譜的公司合作也好，一定要有發(fā)展，多論證多調整；

第四文創(chuàng)要做好，需要系統(tǒng)有經驗的運營

這里的運營包括設計、規(guī)劃、口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等，運營的目的是可持續(xù)發(fā)展，沒有好的執(zhí)行，不要盲目開展文創(chuàng)。

第五文創(chuàng)要做好，必須做好放長線釣大魚準備

文創(chuàng)很少有在短期內快速盈利的。文創(chuàng)的十個方向，往往只有一個方向是盈利的，但不等于只要一個方向就行了，十個方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時候一個方向的盈利，就能分擔掉所有方向的成本，同時還有盈余。而不盈利的九個方向有個很大的問題，就是庫存，這也往往是沒有經驗的文創(chuàng)開展者一個最頭疼的問題，這些就需要說回到最初的規(guī)劃，這些都是前期需要考慮進去的，并在過程中不斷完善。

最后，要做文創(chuàng)，最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，千萬不要自己的半拉子直接做，千萬不要會點設計就說自己在做文創(chuàng)，這里風險極大。文創(chuàng)說起來簡單，做起來卻很難。想做好文創(chuàng)，降低風險，經驗和渠道都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場、文創(chuàng)風格、文創(chuàng)工藝等等諸如此類內容，這些都是細節(jié)的東西，僅僅是規(guī)劃的一部分，完全可以找專業(yè)的人后讓專業(yè)的人慢慢細化有話，這些內容就不在本文討論了。當然，如果是當興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質的，那就另當別論了。

以上就是關于文創(chuàng)工作室logo相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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